ເພື່ອເຮັດໃຫ້ລະບົບມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີຂອງການດຳເນີນງານຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ມີການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ແລະ ການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.

♦ ສະຫາຍ ບຸຍແທງຕວານ , ສະມາຊິກຄະນະປະຈຳຄະນະພັກແຂວງ, ຫົວໜ້າພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ: ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຕິດຂັດໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ດ້ວຍການສ້າງຕັ້ງລະບົບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໄດ້ກາຍເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຫຼັກຂອງການເຕີບໂຕ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ້ອງຖິ່ນຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍຢ່າງ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຖານຂໍ້ມູນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະສານງານກັນ, ໂດຍສະເພາະລະຫວ່າງເຂດຕົວເມືອງ ແລະ ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ; ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫຼາຍລະບົບຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ປະລິມານເອກະສານທີ່ເກັບໄວ້ໃນລະດັບເມືອງກ່ອນການລວມຕົວຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂອງແຂວງຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ, ຂາດຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນຳ. ພະນັກງານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນລະດັບບ້ານຍັງບໍ່ພຽງພໍ...

ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຈະສືບຕໍ່ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແກ່ແຂວງໃຫ້ສຸມໃສ່ການລົງທຶນໃນການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນຢ່າງພ້ອມໆກັນ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບການຍົກລະດັບອຸປະກອນ ແລະ ການຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງໂທລະຄົມມະນາຄົມ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຈະສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຢ່າງຄົບຖ້ວນໃນສາມເສົາຄໍ້າຄື: ລັດຖະບານດິຈິຕອນ, ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນ, ແລະ ສັງຄົມດິຈິຕອນ; ແລະ ສ້າງຖານຂໍ້ມູນຮ່ວມກັນ ແລະ ຊ່ຽວຊານ. ກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ວິທີແກ້ໄຂທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມທັກສະດິຈິຕອນສໍາລັບພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ ແລະ ການສ້າງກົນໄກທີ່ເໝາະສົມເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

♦ ທ່ານ ເລ ດາຍ ທັງ , ຮອງເລຂາຄະນະພັກ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ແອເກົ່າ: ການສ້າງທີມງານພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ.

ຮູບແບບໃໝ່ນີ້ນຳມາເຊິ່ງການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກໃນວິທີການຄຸ້ມຄອງ, ປ່ຽນຈາກການຄຸ້ມຄອງດ້ານການບໍລິຫານໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງການພັດທະນາ, ໂດຍມີພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງການໃຫ້ບໍລິການ. ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບໝາຍສິດອຳນາດທີ່ຊັດເຈນຊ່ວຍຫຼຸດເວລາໃນການດຳເນີນການເຮັດວຽກ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງໃນທຸກຂົງເຂດ.

ຄວາມສາມາດໃນການປົກຄອງທີ່ດີຂຶ້ນໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສົ່ງເສີມການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຜະລິດ ກະສິກຳ ໄດ້ພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ ແລະ ທີ່ດິນໄດ້ຄ່ອຍໆມີການຈັດຕັ້ງດີຂຶ້ນ. ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໄດ້ຮັບການເລັ່ງລັດ, ແລະ ອັດຕາການປະມວນຜົນໃບສະໝັກທີ່ທັນເວລາ ແລະ ຖືກຕ້ອງໄດ້ບັນລຸລະດັບສູງ. ຮອດປີ 2025, ເມືອງ Ea Kao ຈະຢູ່ໃນອັນດັບທີ 10 ຈາກ 102 ຕາແສງ ແລະ ເຂດໃນການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ອັນດັບທີ 12 ຈາກ 102 ຕາແສງ ໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ້ອງຖິ່ນຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນການຂາດແຄນພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ສະໝໍ່າສະເໝີ; ປະລິມານວຽກຫຼາຍ, ແລະ ຫຼາຍຕຳແໜ່ງທີ່ຕ້ອງການຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຢ່າງ. ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ຫວອດຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນໃຫ້ທັນສະໄໝ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນ; ເສີມສ້າງລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍດ້ານການບໍລິຫານ, ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

♦ ທ່ານ ຫງວຽນ ຫງອກ ຕວນ , ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຊວນເຟືອກ: ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ເຖິງວ່າຈະຕ້ອງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ແຕ່ດ້ວຍການນຳພາ ແລະ ການຊີ້ນຳທີ່ເດັດຂາດຂອງຄະນະພັກ ແລະ ລັດຖະບານ, ພ້ອມກັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງປະຊາຊົນ, ກົນໄກຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຄ່ອຍໆມີສະຖຽນລະພາບ ແລະ ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຢ່າງລາບລື່ນ.

ຜົນສຳເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງຄືການປັບປຸງໂຄງສ້າງອົງກອນໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ມີຈຸດຕິດຕໍ່ທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ແຕກຕ່າງ; ການປະສານງານລະຫວ່າງອົງການ ແລະ ພະແນກວິຊາສະເພາະໄດ້ກາຍເປັນລະບົບຫຼາຍຂຶ້ນ. ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຮັກສາການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຫຼາຍຢ່າງສຳລັບພົນລະເມືອງຢ່າງວ່ອງໄວ. ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໄດ້ເຫັນການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກຫຼາຍຢ່າງ, ໂດຍມີອັດຕາການຫັນເປັນເອກະສານດິຈິຕອນສູງ ແລະ ການນຳໃຊ້ເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກ, ລາຍເຊັນດິຈິຕອນ, ແລະ ເວທີດິຈິຕອນໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມເພີ່ມຂຶ້ນ.

♦ ທ່ານ ດິ່ງ ກວາງ ທັງ , ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຮ່ວມອຸປະກອນໄຟຟ້າ ດັກລັກ: ສ້າງແຮງກະຕຸ້ນໃຫ້ການພັດທະນາທຸລະກິດຫຼາຍຂຶ້ນ

ໃນຖານະທີ່ເປັນບໍລິສັດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງການຜະລິດອຸປະກອນໄຟຟ້າ, ພວກເຮົາມີຄວາມກັງວົນຢ່າງຍິ່ງກ່ຽວກັບຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງກົນໄກການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຈາກລັດຖະບານຕໍ່ທຸລະກິດຕ່າງໆ. ການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດໄດ້ສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນສຳລັບທຸລະກິດທີ່ຈະລົງທຶນ ແລະ ຂະຫຍາຍການຜະລິດ ແລະ ກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງກ້າຫານ.

ຂ້າພະເຈົ້າຄາດຫວັງວ່າຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນຈະສືບຕໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນທີ່ໂປ່ງໃສ, ເປີດເຜີຍ ແລະ ເປັນມິດກັບທຸລະກິດ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າລັດຖະບານທຸກລະດັບຈະເພີ່ມທະວີການສົນທະນາ, ຮັບຟັງ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດຢ່າງວ່ອງໄວ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ນີ້ຈະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະພັດທະນາຢ່າງໝັ້ນໃຈໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກຕໍ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

♦ ທ່ານນາງ ຫງວຽນ ທິ ແອງ ໝີ , ຫົວໜ້າພະແນກປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ກົມພາຍໃນ: ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ

ຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີຂອງການດຳເນີນງານຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ການປ່ຽນແປງທີ່ສັງເກດເຫັນໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກຮັບຜິດຊອບ ແລະ ທັດສະນະຄະຕິການບໍລິການທີ່ດີຂຶ້ນຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ປ່ຽນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກແນວຄິດທີ່ເນັ້ນການບໍລິຫານໄປສູ່ແນວຄິດທີ່ເນັ້ນການບໍລິການ.

ໜຶ່ງໃນຜົນສຳເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນແຂວງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 100% ໃນລັກສະນະທີ່ບໍ່ແມ່ນພູມສາດ, ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະ. ດັ່ງນັ້ນ, ອັດຕາການປະມວນຜົນຄຳຮ້ອງສະໝັກທີ່ທັນເວລາຈຶ່ງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ແລະ ເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໂດຍສະເພາະໃນປີ 2025, ແຂວງໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນເວລາດຳເນີນການສຳລັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງລົງປະມານ 30%; ໃນປີ 2026, ແຂວງມີຈຸດປະສົງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເວລາດຳເນີນການ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມຢ່າງໜ້ອຍ 50%, ຕາມຄຳແນະນຳຂອງລັດຖະບານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບໝາຍສິດອຳນາດ, ພ້ອມກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜູ້ນຳ, ໄດ້ເຮັດໃຫ້ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມຫ້າວຫັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ບັນຫາຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໃນລະດັບຮາກຖານ, ຫຼຸດຜ່ອນແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼົບຫຼີກຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງກົນໄກການບໍລິຫານ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນປີ 2025, ດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງແຂວງ (PAR INDEX) ບັນລຸ 89.38 ຄະແນນ, ຢູ່ໃນອັນດັບທີ 22 ຈາກ 34 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນ, ເຊິ່ງເປັນລະດັບສູງສຸດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້.

♦ ທ່ານ ຈູ ວັນ ທາວ , ປະຊາຊົນບ້ານອີຫຼີ: ຍອມຮັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງຈິງໃຈເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານັ້ນໃຫ້ທັນການ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າພະນັກງານ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂອງຕາແສງອີອາລີ ໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບການບໍລິຫານ, ເພື່ອແນໃສ່ປະສິດທິພາບໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.

ເຖິງວ່າພວກເຮົາຈະພະຍາຍາມຢ່າງດີທີ່ສຸດ, ແຕ່ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຄຸນນະພາບຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນວຸດທິຍັງບໍ່ພຽງພໍ ແລະ ອ່ອນແອ. ເມື່ອຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ປະລິມານວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ, ກົນໄກການບໍລິຫານທ້ອງຖິ່ນບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ການປັບປຸງໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງກາຍະພາບ ແລະ ໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງບ້ານແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ.

ຂໍ້ບົກຜ່ອງເຫຼົ່ານີ້ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍດ່ວນ ເພື່ອໃຫ້ກົນໄກຂອງລັດຖະບານສາມາດປັບປຸງຄຸນນະພາບການດຳເນີນງານ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ນັກຂ່າວ (ລວບລວມ)

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodaklak.vn/phong-su-ky-su/202605/de-bo-may-hoat-dong-hieu-qua-gan-dan-hon-33777af/