ອີງຕາມການເລີ່ມຕົ້ນຫຼາຍແຫ່ງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ເຂົາເຈົ້າປະເຊີນແມ່ນການເຂົ້າເຖິງທີ່ດິນເພື່ອການຜະລິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ແລະກາງ (SMEs); ຖັດມາແມ່ນບັນຫາກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານ, ການເຂົ້າເຖິງທຶນສິນເຊື່ອ ແລະ ທຶນຮອນເພື່ອການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຍັງເປັນອຸປະສັກໃນຊຸມປີທໍາອິດຂອງ "ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ". ບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງ, ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຍັງປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງຈາກວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດ.
ຜະລິດຕະພັນການເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ວາງສະແດງໃນງານບຸນນະວັດຕະກຳ ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນ ຢູ່ ດັກລັກ ປີ 2024. |
ຕາມບົດລາຍງານກວດກາຂອງທະນາຄານໂລກ (WB) ຢູ່ຫວຽດນາມ ໃນປີ 2024, ເຖິງ 69% ຈຳນວນວິສາຫະກິດທີ່ຖືກສຳຫຼວດໃຫ້ຮູ້ວ່າ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງການເງິນໃນຂະບວນການພັດທະນາ. ຕາມບົດລາຍງານສະບັບນີ້, 37% ຈຳນວນວິສາຫະກິດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການນຳພາຢ່າງພຽງພໍ. ກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານ, WB ປະຈຳ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ ປາຊີຟິກ , ຕົ້ນທຶນສ້າງຕັ້ງ Startup ຢູ່ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຕ່ຳ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ວິສາຫະກິດເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສູງ, ແຕ່ບັນດາຂະບວນການແມ່ນຫຼາຍກວ່າ, ດ້ວຍເວລາປະຕິບັດດົນກວ່າ ແລະ ບັນດາຂະບວນການດຳເນີນການຮ້ອງຟ້ອງຍ່ອຍທີ່ສັບສົນຫຼາຍ.
ທ່ານ ເຈີ່ນທ້ຽນເຍີນ, ຮອງປະທານຖາວອນສະມາຄົມນັກທຸລະກິດໜຸ່ມແຂວງ ດັກລັກ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຄື່ອງປະດັບເພັດພອຍ (PNJ) ໄຕງວຽນ - ສາຂາພາກໃຕ້ພາກກາງ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ກັບດັກຕາຍ” ສໍາລັບນັກທຸລະກິດເລີ່ມທຸລະກິດແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ດີສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ບໍ່ດີຕໍ່ຕະຫຼາດ, ທຸລະກິດສ້າງຜະລິດຕະພັນກ່ອນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຊອກຫາລູກຄ້າ. ນອກເໜືອໄປຈາກບັນຫາຂາດທຶນຮອນແລ້ວ, ຜູ້ເລີ່ມທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຍັງບໍ່ຮູ້ວິທີຈັດການກະແສເງິນສົດ. ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະ "ເຜົາ" ເງິນຂອງພວກເຂົາທັງຫມົດໃນການລົງທຶນຫ້ອງການ, ການຕະຫຼາດ ... ໂດຍບໍ່ມີການກະແສເງິນສົດທີ່ແທ້ຈິງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດ Startup ຈໍານວນໜຶ່ງຍັງຂາດແນວຄິດຕໍ່ຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພຽງແຕ່ເນັ້ນໃສ່ການພົວພັນກັບບາງແຂວງ, ບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ, ພະນັກງານຂອງ startups ຂາດປະສົບການການຄຸ້ມຄອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດ Startup ໃນມື້ນີ້ຍັງບໍ່ມີລະບົບນິເວດສະຫນັບສະຫນູນ, ຂາດຜູ້ແນະນໍາ, ຂາດນັກລົງທຶນ, ແລະຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ກັບມະຫາວິທະຍາໄລແລະວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່.
ບໍລິສັດ ຜະລິດ ແລະ ການຄ້າ ໂປແລນ ຈຳກັດ ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເຄື່ອງສຳອາງຈາກອາໂວກາໂດ ຢ່າງສຳເລັດຜົນ. |
“ການເລີ່ມຕົ້ນບໍ່ໄດ້ຍ້ອນຜະລິດຕະພັນ ແຕ່ຍ້ອນລະບົບຂາດສາຍ, ຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ການຈັດການທີ່ອ່ອນເພຍ, ສະນັ້ນ, ເພື່ອຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ, ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງລະບົບນິເວດຕົວຈິງ ລວມທັງການສ້າງກອງທຶນ Startup ທ້ອງຖິ່ນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທຶນຮອນ, ສ້າງຕັ້ງສູນ “Incubator” ເພື່ອທົດສອບຜະລິດຕະພັນໃຫ້ໄວ, ພ້ອມທັງໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານກົດໝາຍ, ການຕະຫຼາດ ແລະ ການເງິນສຳລັບການເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່. ທັກສະການຄຸ້ມຄອງ, ການລະດົມທຶນ ແລະ ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ” - ຮອງປະທານສະມາຄົມນັກທຸລະກິດໜຸ່ມ ແຂວງ ດັກລັກ. |
ຮັບຮູ້ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງວິສາຫະກິດ, ກົມການເມືອງ ໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ວ່າດ້ວຍການບຸກທະລຸດ້ານວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດ (ມະຕິ 57) ແລະ ມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ວ່າດ້ວຍການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ (ມະຕິ 68) - ຖືວ່າແມ່ນ “ເຂັມທິດ” ຂອງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດໜຸ່ມ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໂຄງການແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບບັນດາຫົວຄິດປະດິດສ້າງຈະກຳນົດທິດທາງດັ່ງກ່າວ, ສ້າງແລວທາງກົດໝາຍ, ກົນໄກການເງິນ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຮ່ວມມືເພື່ອນຳແນວຄວາມຄິດຈາກຫ້ອງທົດລອງອອກສູ່ຕະຫຼາດ, ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍຫວຽດນາມ ກາຍເປັນປະເທດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນປີ 2045.
ເພື່ອລົບລ້າງ “ຊ່ອງຫວ່າງ” ຂອງວິສາຫະກິດ, ນັບແຕ່ຮ່າງມະຕິເລກທີ 68, ລັດຖະບານໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນຫາສະຫງວນ ແລະ ແບ່ງປັນທຶນທີ່ດິນໃຫ້ແກ່ SMEs ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ເນື່ອງຈາກບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງເນື້ອທີ່ດິນຂະໜາດໃຫຍ່. ຈິດໃຈນີ້ຍັງໄດ້ຊີ້ນຳຢ່າງຈະແຈ້ງໃນມະຕິເລກທີ 198 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບຫຼາຍກົນໄກ, ນະໂຍບາຍພິເສດເພື່ອພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ.
ຕາມກົມວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດລວມ (ກະຊວງການເງິນ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສຳລັບສວນອຸດສາຫະກຳທີ່ໄດ້ຖົມແລ້ວແມ່ນບໍ່ສາມາດຂໍການຈັດສັນທີ່ດິນໄດ້. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສໍາລັບພື້ນທີ່ທີ່ກໍາລັງກໍ່ສ້າງຫຼືມີດິນຫວ່າງ, ການສະຫງວນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງພື້ນທີ່ສໍາລັບ SMEs ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ກະຊວງການເງິນ ສົມທົບກັບກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ຮ່າງນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ 30% ຂອງຄ່າເຊົ່າທີ່ດິນໃຫ້ແກ່ SMEs ແລະ ທຸລະກິດເລີ່ມທຸລະກິດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເມື່ອເຂົ້າສູ່ພື້ນທີ່ວາງແຜນ. ທຶນສະໜັບສະໜູນຈະຖືກເອົາມາຈາກງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນ.
ຈາກປະສົບການການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດ Ede Cafe Y Pot Nie ຈໍາກັດ ແບ່ງປັນວ່າ Startup ຕ້ອງມີເລື່ອງການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ແທ້ຈິງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ຊັດເຈນ, ມີເປົ້າໝາຍທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ມີແຜນການທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື. ກະກຽມຄວາມຮູ້ຂອງທ່ານຢ່າງລະອຽດແລະວາງແຜນຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້, ການຕະຫຼາດ, ການແບ່ງສ່ວນຜະລິດຕະພັນ, ຕະຫຼາດ, ລູກຄ້າ, ການວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນໄລຍະຍາວ ... ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຊື່ແລະການໂຄສະນາ, ຮຽນຮູ້ວິທີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະທັກສະການແກ້ໄຂບັນຫາ.
ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Damaca Nguyen Phuong ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຢູ່ ດັກລັກ. |
ອີງຕາມການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ, ເມື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ, startups ຄວນຮູ້ວິທີການແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງແລະດຶງດູດທຶນໂດຍຜ່ານການໂທຫາການລົງທຶນ. ເພາະເມື່ອມີນັກລົງທຶນທີ່ເໝາະສົມກວ່າ, startups ຈະມີພາລະໜັກໜ້ອຍກັບຄວາມກົດດັນດ້ານການເງິນ, ພ້ອມທັງມີແນວຄວາມຄິດ ຫຼື ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ພົບຫຼາຍຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດ Startup ຍັງຄວນເລີ່ມຕົ້ນ lean, ສ້າງໂຄງການທີ່ດີແລະຮູບແບບທຸລະກິດ, ຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຢ່າງລະອຽດເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຕະຫຼາດແລະຕອບສະຫນອງລູກຄ້າທີ່ເຫມາະສົມ.
ທ່ານນາງ ເລືອງທິທູແອງ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນປະດິດສ້າງ ດັກລັກ (DIH) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງການແຂ່ງຂັນແນວຄວາມຄິດຂອງ Startup, ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບລາງວັນສູງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມໝາຍ, ຜົນກະທົບທາງສັງຄົມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບັນດາ Startup ຫຼາຍຄົນກໍ່ຢຸດຢູ່ຍ້ອນຂາດປະສົບການ ແລະ ການແນະນຳ. ສະນັ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ບັນດາແນວຄິດເລີ່ມພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຈາກ “ຜູ້ໃຫຍ່”, ບັນດາວິສາຫະກິດນຳໜ້າໃນຂະແໜງການ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງຈັດຕັ້ງບັນດາໂຄງການເພີ່ມເຕີມເພື່ອໜູນຊ່ວຍລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ທີ່ມາ: https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/
(0)