ອີງຕາມການເລີ່ມຕົ້ນຫຼາຍແຫ່ງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ເຂົາເຈົ້າປະເຊີນແມ່ນການເຂົ້າເຖິງທີ່ດິນເພື່ອການຜະລິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ແລະກາງ (SMEs); ຖັດມາແມ່ນບັນຫາກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານ, ການເຂົ້າເຖິງທຶນສິນເຊື່ອ ແລະ ທຶນຮອນເພື່ອການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຍັງເປັນອຸປະສັກໃນຊຸມປີທໍາອິດຂອງ "ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ". ບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງ, ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຍັງປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງຈາກວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດ.
| ວາງສະແດງຜະລິດຕະພັນ Startup ຢູ່ Dak Lak Innovation and Startup Festival 2024. |
ຕາມບົດລາຍງານກວດກາຂອງທະນາຄານໂລກ (WB) ຫວຽດນາມ ປີ 2024, ເຖິງ 69% ຈຳນວນວິສາຫະກິດທີ່ຖືກສຳຫຼວດໃຫ້ຮູ້ວ່າ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງການເງິນໃນຂະບວນການພັດທະນາ. ຕາມບົດລາຍງານສະບັບນີ້, 37% ຈຳນວນວິສາຫະກິດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາຄົນງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການນຳພາຢ່າງພຽງພໍ. ກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານ, WB ປະຈຳ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ ປາຊີຟິກ , ຕົ້ນທຶນສ້າງຕັ້ງ Startup ຢູ່ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຕ່ຳ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ວິສາຫະກິດເຂົ້າຕະຫຼາດສູງ, ແຕ່ບັນດາຂະບວນການແມ່ນຫຼາຍກວ່າ, ດ້ວຍເວລາປະຕິບັດດົນກວ່າ, ເຖິງແມ່ນບັນດາຂະບວນການຂໍໃບອະນຸຍາດຍ່ອຍທີ່ສັບສົນ, ໃນຂອບເຂດກົດໝາຍບໍ່ຈະແຈ້ງ.
ທ່ານ ເຈີ່ນທ້ຽນເຍີນ, ຮອງປະທານຖາວອນຂອງສະມາຄົມນັກທຸລະກິດໜຸ່ມແຂວງດັກລັກ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຄື່ອງປະດັບເພັດພອຍ (PNJ) Central Highlands - South Central Coast Coast, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ກັບດັກຕາຍ” ສໍາລັບ startups ແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ດີສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ບໍ່ດີຕໍ່ຕະຫຼາດ, ແລະທຸລະກິດສ້າງຜະລິດຕະພັນກ່ອນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຊອກຫາລູກຄ້າ. ນອກເໜືອໄປຈາກບັນຫາຂາດທຶນຮອນແລ້ວ, ຜູ້ເລີ່ມທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຍັງບໍ່ຮູ້ວິທີຈັດການກະແສເງິນສົດ. ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະ "ເຜົາ" ເງິນຂອງພວກເຂົາທັງຫມົດໃນການລົງທຶນຫ້ອງການ, ການຕະຫຼາດ ... ໂດຍບໍ່ມີການກະແສເງິນສົດທີ່ແທ້ຈິງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດ Startup ບາງແຫ່ງຍັງຂາດແນວຄິດຂອງຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ໝູນວຽນໄປມາຫາສູ່ກັນໜ້ອຍໜຶ່ງໃນແຂວງ, ບໍ່ຄຳນຶງເຖິງຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ສາກົນ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນ "ບໍ່ມີປະສົບການ" ໃນການຄຸ້ມຄອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດ Startup ໃນມື້ນີ້ຍັງບໍ່ມີລະບົບນິເວດສະຫນັບສະຫນູນ, ຂາດຜູ້ແນະນໍາ, ຂາດນັກລົງທຶນ, ແລະຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ກັບມະຫາວິທະຍາໄລແລະວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່.
| ບໍລິສັດ ຜະລິດ ແລະ ການຄ້າ ໂປແລນ ຈຳກັດ ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເຄື່ອງສຳອາງຈາກອາໂວກາໂດ ຢ່າງສຳເລັດຜົນ. |
“ການເລີ່ມຕົ້ນບໍ່ໄດ້ຍ້ອນຜະລິດຕະພັນ ແຕ່ຍ້ອນລະບົບຂາດສາຍ, ຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ອ່ອນເພຍ, ສະນັ້ນ, ເພື່ອຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ, ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງລະບົບນິເວດຕົວຈິງ ລວມທັງການສ້າງກອງທຶນ Startup ທ້ອງຖິ່ນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທຶນຮອນ, ສ້າງຕັ້ງສູນ “Incubator” ເພື່ອທົດສອບຜະລິດຕະພັນຢ່າງວ່ອງໄວ, ພ້ອມທັງໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດໝາຍ, ການຕະຫຼາດ ແລະ ການເງິນໃຫ້ແກ່ Startups ພ້ອມກັນນັ້ນ, Startup ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງມີທັກສະໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ. ການລ້ຽງ ແລະ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ” - ຮອງປະທານສະມາຄົມນັກທຸລະກິດໜຸ່ມ ແຂວງ ດັກລັກ |
ຮັບຮູ້ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງວິສາຫະກິດ, ກົມການເມືອງ ໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ວ່າດ້ວຍການບຸກທະລຸດ້ານວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດ (ມະຕິ 57) ແລະ ມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ວ່າດ້ວຍການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ (ມະຕິ 68) - ຖືເປັນ “ເຂັມທິດ” ສໍາລັບປະຊາຄົມຊາວຫນຸ່ມ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໂຄງການແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບບັນດາຫົວຄິດປະດິດສ້າງຈະຜັນຂະຫຍາຍບັນດາທິດທາງ, ສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍ, ກົນໄກການເງິນ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຮ່ວມມືເພື່ອນຳແນວຄວາມຄິດຈາກຫ້ອງທົດລອງອອກສູ່ຕະຫຼາດ, ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍຫວຽດນາມ ກາຍເປັນປະເທດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນປີ 2045.
ເພື່ອລົບລ້າງ “ຂອດ” ເນື້ອທີ່ຜະລິດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ, ນັບແຕ່ຮ່າງມະຕິເລກທີ 68, ລັດຖະບານໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນຫາສະຫງວນ ແລະ ແບ່ງປັນທຶນທີ່ດິນໃຫ້ SMEs ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ເພາະບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງເນື້ອທີ່ດິນຂະໜາດໃຫຍ່. ຈິດໃຈນີ້ຍັງໄດ້ຊີ້ນຳຢ່າງຈະແຈ້ງໃນມະຕິເລກທີ 198 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບຫຼາຍກົນໄກ, ນະໂຍບາຍພິເສດເພື່ອພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ.
ຕາມກົມວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດລວມ (ກະຊວງການເງິນ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສຳລັບສວນອຸດສາຫະກຳທີ່ໄດ້ຖົມແລ້ວແມ່ນບໍ່ສາມາດຂໍການຈັດສັນທີ່ດິນໄດ້. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສໍາລັບພື້ນທີ່ທີ່ກໍາລັງກໍ່ສ້າງຫຼືມີດິນຫວ່າງ, ການສະຫງວນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງພື້ນທີ່ສໍາລັບ SMEs ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ກະຊວງການເງິນ ສົມທົບກັບກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ຮ່າງນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ 30% ຄ່າເຊົ່າທີ່ດິນໃຫ້ແກ່ SMEs ແລະ ທຸລະກິດເລີ່ມທຸລະກິດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເມື່ອເຂົ້າສູ່ພື້ນທີ່ວາງແຜນ. ທຶນສະໜັບສະໜູນຈະຖືກເອົາມາຈາກງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນ.
ຈາກປະສົບການການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດ Ede Cafe Y Pot Nie ຈໍາກັດ ແບ່ງປັນວ່າ Startup ຕ້ອງມີເລື່ອງການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ແທ້ຈິງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ຊັດເຈນ, ມີເປົ້າໝາຍທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ມີແຜນການທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື. ກະກຽມຄວາມຮູ້ຂອງທ່ານຢ່າງລະອຽດແລະວາງແຜນຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້, ການຕະຫຼາດ, ການແບ່ງສ່ວນຜະລິດຕະພັນ, ຕະຫຼາດ, ລູກຄ້າ, ການວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນໄລຍະຍາວ ... ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ຊື່ແລະການໂຄສະນາ, ຮຽນຮູ້ວິທີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະທັກສະການແກ້ໄຂບັນຫາ.
| ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Damaca Nguyen Phuong ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຢູ່ ດັກລັກ. |
ອີງຕາມການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ, ເມື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ, startups ຄວນຮູ້ວິທີການແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງແລະດຶງດູດທຶນໂດຍຜ່ານການໂທຫາການລົງທຶນ. ເພາະເມື່ອມີນັກລົງທຶນທີ່ເໝາະສົມກວ່າ, startups ຈະມີພາລະໜັກໜ້ອຍກັບຄວາມກົດດັນດ້ານການເງິນ, ພ້ອມທັງມີແນວຄວາມຄິດ ຫຼື ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ພົບຫຼາຍຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດ Startup ຍັງຄວນເລີ່ມທຸລະກິດແບບ lean, ສ້າງໂຄງການທີ່ດີແລະຮູບແບບທຸລະກິດ, ຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຢ່າງລະອຽດເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຕະຫຼາດແລະຕອບສະຫນອງລູກຄ້າທີ່ເຫມາະສົມ.
ທ່ານນາງ ເລືອງທິທູແອງ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນປະດິດສ້າງ ດັກລັກ (DIH) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງການແຂ່ງຂັນແນວຄວາມຄິດຂອງ Startup, ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບລາງວັນສູງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມໝາຍ, ຜົນກະທົບທາງສັງຄົມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບັນດາ Startup ຫຼາຍຄົນກໍ່ຢຸດຢູ່ຍ້ອນຂາດປະສົບການ ແລະ ຂາດການແນະນຳ. ສະນັ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ບັນດາແນວຄິດເລີ່ມພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຈາກ “ຜູ້ໃຫຍ່”, ບັນດາວິສາຫະກິດນຳໜ້າໃນຂະແໜງການ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງຈັດຕັ້ງບັນດາໂຄງການເພີ່ມເຕີມເພື່ອໜູນຊ່ວຍລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ທີ່ມາ: https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/






(0)