ເວລາສໍາລັບເຄືອຂ່າຍມືຖື virtual

SGGP ວັນທີ 8 ກໍລະກົດ 2023 05:37

ຫຼັງຈາກການກະກຽມໄລຍະໜຶ່ງ, ວັນທີ 7 ກໍລະກົດ, ເຄືອຂ່າຍມືຖື VNSKY ພາຍໃຕ້ລະບົບນິເວດ VNPAY ໄດ້ເປີດຕົວຢ່າງເປັນທາງການໃນທົ່ວປະເທດດ້ວຍຄຳນຳໜ້າ 0777.

VNSKY ເປີດຕົວທົ່ວປະເທດດ້ວຍການຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ໃນລະບົບນິເວດ VNPAY

VNSKY ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຫ້າເຄືອຂ່າຍມືຖື virtual, ໂດຍບໍ່ມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານໂທລະຄົມນາຄົມ (MVNO - Mobile Virtual Network Operator) ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກກະຊວງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານ; MVNO ທີສີ່ທີ່ໃຫ້ບໍລິການໃນຕະຫຼາດຫວຽດນາມ, ພ້ອມກັບ iTel (ຂຶ້ນກັບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນໂທລະຄົມອິນດູຈີນ, ຄໍານໍາຫນ້າ 087), Wintel (ກຸ່ມ Masan , ຄໍານໍາຫນ້າ 055) ແລະທ້ອງຖິ່ນ (ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນໂທລະຄົມມະນາຄົມ Asim, ຄໍານໍາຫນ້າ 089).

ຕາມກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດໂທລະຄົມໂທລະຄົມຂອງຫວຽດນາມ ມີເກືອບ 130 ລ້ານຄົນ. ໃນນັ້ນ, 3 ເຄືອຂ່າຍໂທລະສັບມືຖືໃຫຍ່ຄື Viettel, VinaPhone ແລະ MobiFone ກວມເອົາປະມານ 95% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ; ສ່ວນທີ່ເຫລືອແມ່ນຂຶ້ນກັບ Vietnamobile, Gmobile ແລະ 4 ເຄືອຂ່າຍ MVNO ທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ. 4 ເຄືອຂ່າຍນີ້ໃນປະຈຸບັນມີປະມານ 2,6 ລ້ານຜູ້ສະໝັກໃຊ້, ກວມເກືອບ 2% ຂອງຈຳນວນຜູ້ສະໝັກໃຊ້ໂທລະສັບມືຖືທັງໝົດຢູ່ຫວຽດນາມ.

MVNOs ໄດ້ມີຢູ່ໃນຫວຽດນາມເປັນເວລາຂ້ອນຂ້າງ, ແຕ່ໃນອະດີດ, ດ້ວຍເຫດຜົນຕ່າງໆ, ເຄືອຂ່າຍເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຄ່ອຍຮູ້ຈັກກັບຜູ້ໃຊ້.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ດ້ວຍການລົງທຶນຂອງກຸ່ມເສດຖະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, MVNOs ໄດ້ສ້າງຍີ່ຫໍ້ແລະຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ທໍາອິດແມ່ນ Bitexco ກັບເຄືອຂ່າຍ iTel, ຕິດຕາມມາດ້ວຍ Masan ກັບ Wintel ແລະ VNPAY ກັບ VNSKY. ດ້ວຍ iTel, ພາຍຫຼັງ 3 ປີແຫ່ງການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ, ມີຜູ້ສະໝັກໃຊ້ປະມານ 1 ລ້ານຄົນສ້າງຄ່າທຳນຽມປົກກະຕິ ແລະ ສ້າງກຳໄລຫຼາຍສິບຕື້ດົ່ງ. ໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2023, Wintel ໄດ້ພັດທະນາຜູ້ສະໝັກໃຊ້ກ່ວາ 122.000 ຄົນ, ບັນລຸລາຍຮັບ 16,48 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 457% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2022. ໃນຂະນະນັ້ນ, VNSKY ມຸ່ງໄປເຖິງການເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ຊົມໃຊ້ 5 ລ້ານຄົນໃນປີ 2025 ແລະ ກາຍເປັນ 1 ໃນ 5 ເຄືອຂ່າຍໂທລະສັບມືຖືໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ທັງ Wintel ແລະ VNSKY ກໍາລັງສ້າງລະບົບນິເວດໃຫ້ຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງສອງບໍລິສັດແມ່ຂອງພວກເຂົາເພື່ອພັດທະນາຜູ້ຈອງແລະຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.

ໃນແງ່ຂອງຂໍ້ໄດ້ປຽບ, MVNOs ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແຕ່ພຽງແຕ່ຊື້ການຈະລາຈອນຈາກຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍທີ່ມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດທຸລະກິດ. ດັ່ງນັ້ນ, MVNOs ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບລູກຄ້າແລະຈະເປົ້າຫມາຍຕະຫຼາດ niche, ບໍ່ແມ່ນຕະຫຼາດມະຫາຊົນເຊັ່ນຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍ.

ຕົວຢ່າງ, ນະໂຍບາຍແຮງຈູງໃຈຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່, ເຄືອຂ່າຍພາຍໃນຟຣີສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ SIM ທີສອງ; ແຮງຈູງໃຈຫຼາຍດ້ານເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມລະບົບນິເວດດິຈິຕອລຂອງບໍລິສັດແມ່... ດ້ວຍການລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ເປັນລະບົບ, ເຫັນໄດ້ວ່າປະກົດຕົວຂອງ MVNOs ເປັນກະແສລົມໃໝ່, ຊ່ວຍໃຫ້ຕະຫຼາດໂທລະຄົມມະນາຄົມມືຖືມີປະເພດ, ຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ ແລະ ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນເພີ່ມຂຶ້ນ. ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ມີທາງເລືອກຫຼາຍເພື່ອໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ທີ່ມາ