ເຖິງວ່າວົງເງິນສົ່ງອອກແຜ່ນແພແລະເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບປີ 2025 ຍັງບໍ່ທັນບັນລຸລະດັບຄາດໝາຍ, ແຕ່ປີນີ້ຍັງຖືວ່າແມ່ນປີປະສົບຜົນສຳເລັດ “ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ” ຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບຕະຫຼາດທີ່ນັບມື້ນັບຄົງຕົວ.
ຕາມສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ (Vitas), ຄາດວ່າປີ 2025 ຈະແມ່ນປີປະສົບຜົນສຳເລັດ “ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ” ໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ເມື່ອວົງເງິນສົ່ງອອກບັນລຸ 46 ຕື້ USD, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2024. ພິເສດແມ່ນວົງເງິນການຄ້າທີ່ປະທັບໃຈຂຶ້ນເຖິງ 21 ຕື້ USD. ເປັນໜ້າສັງເກດ, ອັດຕາການເພີ່ມມູນຄ່າພາຍໃນປະເທດບັນລຸປະມານ 52%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການເພີ່ມທະວີການສະໜອງວັດຖຸດິບ ແລະ ເຄື່ອງປະກອບພາຍໃນປະເທດ.
ປະຈຸບັນ, ຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ມີຢູ່ 138 ຕະຫລາດໃນທົ່ວ ໂລກ . ໃນນັ້ນ, ອາເມລິກາຍັງຄົງແມ່ນຕະຫຼາດຕົ້ນຕໍດ້ວຍຍອດມູນຄ່າການຄ້າປະມານ 18,6 ຕື້ USD (ເພີ່ມຂຶ້ນ 11,75%). ສິນຄ້າສົ່ງອອກຕົ້ນຕໍແມ່ນເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ (ກວມເອົາປະມານ 38/46 ຕື້ USD ຂອງມູນຄ່າສົ່ງອອກຄາດວ່າຈະ). ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງຕະຫຼາດສາກົນທີ່ມີຕໍ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເມື່ອວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງມີຄຳສັ່ງຢ່າງເຕັມທີ່ຮອດທ້າຍໄຕມາດທີ 1 ປີ 2026 ແລະ ພວມດຳເນີນການເຈລະຈາຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2026.
ທ່ານ Truong Van Cam, ຮອງປະທານປະເທດ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ Vitas ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວຽດນາມ ສືບຕໍ່ຮັກສາອັນດັບທີ 3 ໃນການສົ່ງອອກເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ຖັດຈາກຈີນ ແລະ ບັງກະລາເທດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ຄືກັບບັງກະລາເທດທີ່ສຸມແຫຼ່ງກຳລັງສົ່ງອອກເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ (ກວມ 80 – 85% ຍອດວົງເງິນສົ່ງອອກທັງໝົດຂອງປະເທດ), ຫວຽດນາມເລືອກເຟັ້ນເສັ້ນທາງຂອງຕົນ, ເນັ້ນໜັກເຖິງຄຸນນະພາບ.
ຕາມບັນດາຜູ້ນຳ Vitas ແລ້ວ, ວົງເງິນການຄ້າ 46 ຕື້ USD ຕົວຈິງແມ່ນຕ່ຳກວ່າຄາດໝາຍເບື້ອງຕົ້ນ (48 ຕື້ USD), ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຍ້ອນບັນດາຕົວແປທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ຈາກນະໂຍບາຍອັດຕາພາສີຂອງ ອາເມລິກາ ແລະ ສະພາບການພູມ ສາດການເມືອງ ທີ່ສັບສົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຫຼຸດລົງຂອງກໍາລັງການຊື້ທົ່ວໂລກ, ຜູ້ບໍລິໂພກເຄັ່ງຄັດຕໍ່ການໃຊ້ຈ່າຍພ້ອມກັບຄວາມກົດດັນຈາກແນວໂນ້ມ "ຄົນອັບເດດ: ສີຂຽວ" ກໍາລັງສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ອັດຕາກໍາໄລ.
ທ່ານ ຫວູດຶກຈູງ - ປະທານບໍລິສັດ Vitas ຢືນຢັນວ່າ: ປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຍັງປະສົບກັບຄວາມກົດດັນຈາກຈິດໃຈຂອງຜູ້ຊື້ ແລະ ຍີ່ຫໍ້, ເຮັດໃຫ້ມີຫຼາຍວິທີການຜະລິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເວລາການຈັດສົ່ງໄວຂຶ້ນ, ຄວາມກົດດັນຈາກຄວາມຕ້ອງການໃນການນໍາໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ... ເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນການຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ. ບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງ, ມີຄໍາສັ່ງຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄວາມກົດດັນກ່ຽວກັບມູນຄ່າສັນຍາຍັງຂະຫນາດໃຫຍ່, ເຮັດໃຫ້ອັດຕາກໍາໄລຂອງວິສາຫະກິດຫຼຸດລົງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງຕ້ອງຈ່າຍຕົ້ນທຶນການຜະລິດຕື່ມອີກເພື່ອຕອບສະໜອງການຢັ້ງຢືນຂອງບັນດາເຄື່ອງໝາຍເຄື່ອງໝາຍຂອງຜູ້ຊື້; ແຕ່ລະຍີ່ຫໍ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຢັ້ງຢືນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ...
ຕໍ່ໜ້າສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂເພື່ອສ້າງກຳໄລໃຫ້ແກ່ຄົນງານ, ຈັດຕັ້ງການຜະລິດ. ແລະ ມາດຕະການທີ່ Vitas ແນະນຳໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍແມ່ນ: “ພວກເຮົາຈະຕ້ອງລົງທຶນໃນການເຄື່ອນໄຫວຫຸ່ນຍົນ ແລະ AI. ປະຈຸບັນ, ຄົນງານ 1 ຄົນສາມາດເຄື່ອນໄຫວ 3 ເຄື່ອງ, ຫຸ່ນຍົນຂົນສົ່ງສິນຄ້າເຄິ່ງສຳເລັດຮູບສາມາດທົດແທນ 5-6 ຄົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການແກ້ໄຂບັນຫາຊອບແວເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງຕ້ອງປະເຊີນກັບບັນຫາການເພີ່ມຕົ້ນທຶນເຂົ້າຈາກໄຟຟ້າ, ນ້ຳປະປາ, ລາຄາຂົນສົ່ງ ຈົນເຖິງການຂຶ້ນເງິນເດືອນພື້ນຖານ (ຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 7,2% ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2026); ວິທີການຊໍາລະຍັງມີການປ່ຽນແປງໃນທິດທາງທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍ, ເມື່ອຜູ້ຊື້ປ່ຽນຈາກການຈ່າຍເງິນທັນທີ (L/C) ໄປເປັນການຈ່າຍເງິນທີ່ເລື່ອນເວລາ (T/T), ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຈັດການກະແສທຶນຂອງຕົນເອງ.
ທ່ານຢາງເຈສື ກ່າວວ່າ: “ຍຸດທະສາດທີ່ໄດ້ວາງອອກມາເປັນເວລາຫຼາຍປີໃນປະຈຸບັນແມ່ນການຫັນຕະຫຼາດໃຫ້ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ; ຊຸກຍູ້ການແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຊີອັດຕະໂນມັດຫຸ່ນຍົນແລະຊອບແວຄຸ້ມຄອງ AI ເພື່ອຊຸກຍູ້ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນການຜະລິດ; ຈຸດສຸມຂອງສິ່ງທໍແມ່ນການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພາຍນອກໃນລັກສະນະທີ່ເຫມາະສົມ; ກໍ່ສ້າງຂະແໜງການ ແຟຊັ່ນ ເພື່ອນຳບັນດາເຄື່ອງໝາຍເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມ ໄປສູ່ໂລກ ແລະ ກ້າວຂຶ້ນສູ່ເວທີສາກົນ.
ທີ່ມາ: https://baophapluat.vn/det-may-viet-nam-vuot-kho-thanh-cong.html






(0)