ວາງນະໂຍບາຍການທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມ ໃນເວທີສາກົນ

ໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2024, ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ຈະກັບຄືນສູ່ຂະບວນການເຕີບໂຕຍ້ອນຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ.

ກອງປະຊຸມສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວປີ 2024 ໂດຍກະຊວງວັດທະນະທໍາ, ກິລາ ແລະທ່ອງທ່ຽວ ຈັດຕັ້ງໃນວັນທີ 10 ເມສາ ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສຸມໃສ່ປຶກສາຫາລືບັນດາບັນຫາອ້ອມຂ້າງການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວພາຍໃຕ້ຄໍາຂວັນ: “ເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ - ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ - ການຮ່ວມມືຮອບດ້ານ - ຮອບດ້ານ - ປະສິດທິຜົນແບບຍືນຍົງ”.

ດ້ວຍເປົ້າໝາຍແມ່ນຮອບດ້ານ, ວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ, ກອງປະຊຸມໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມສູງຂອງຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ບັນດາພະແນກ ແລະ ສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ; ພ້ອມກັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນກ່ຽວກັບຄວາມຕັດສິນໃຈປ່ຽນໃໝ່ເຄື່ອງໝາຍການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຢູ່ຕະຫຼາດ ໂລກ .

ຜ່ານຜ່າຂໍ້ຈຳກັດເພື່ອກ້າວໄປໜ້າຢ່າງວ່ອງໄວ, ຮອບດ້ານ ແລະ ໝັ້ນຄົງ

ຕາມບົດລາຍງານຂອງກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ, ໃນປີ 2023, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເຂົ້າປະເທດເຮົາບັນລຸເຖິງ 12,6 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ລື່ນກາຍເປົ້າໝາຍເກົ່າ 8 ລ້ານເທື່ອຄົນ. ຈຳນວນແຂກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 6% ເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນການ, ເມື່ອບັນລຸໄດ້ 108,2 ລ້ານເທື່ອຄົນ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວປີກາຍບັນລຸ 678,300 ຕື້ດົ່ງ, ລື່ນກາຍຄາດຄະເນ 4,35%.

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໃນໄຕມາດທີ 1 ຂອງປີ 2024, ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເຂົ້າປະເທດເຮົາຈະບັນລຸ 4,6 ລ້ານກວ່າຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 72% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2019 ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 3,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2019. ນີ້ແມ່ນສັນຍານຊຸກຍູ້ການຟື້ນຕົວຂອງຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ, ສ້າງພື້ນຖານຄວາມຫວັງໃຫ້ປະເທດເຮົາບັນລຸເປົ້າໝາຍຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 18 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນທ້າຍປີນີ້.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ Ho An Phong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ປີ 2023 ແລະ ໄຕມາດທີ 1 ປີ 2024, ພວກເຮົາສາມາດບັນລຸໄດ້ແຜນການທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ຊ່ອງ."

ສະພາບຕົວຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ນອກຈາກບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ແລ້ວ, ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ບັນດາກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ກົດໝາຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ເພີ່ມເຕີມ ແລະ ປັບປຸງໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການໃໝ່. ການເຄື່ອນໄຫວຄົ້ນຄ້ວາ, ການຄາດຄະເນແລະທິດທາງການພັດທະນາຕະຫຼາດຍັງບໍ່ໄດ້ຊັດເຈນແລະຕິດຕາມຄວາມເປັນຈິງ.

ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ, ຢູ່ຈຸດໝາຍປາຍທາງຍັງຄົງມີບັນຫາຄວາມປອດໄພດ້ານສະບຽງອາຫານ ແລະ ສຸຂະອະນາໄມສິ່ງແວດລ້ອມ. ຢູ່ຫຼາຍແຫ່ງຍັງຄົງມີການສໍ້ໂກງລາຄາ, ທຸລະກິດຜິດກົດໝາຍ ແລະ ໂຄສະນາບໍ່ຈິງ ໄດ້ສ້າງຄວາມວຸ້ນວາຍໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ. ບາງບ່ອນຍັງຂາດຄວາມສະຫງົບປອດໄພ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນບໍ່ດີຕໍ່ພາບພົດການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ.

Toàn cảnh Hội nghị về công tác xúc tiến du lịch năm 2024. — ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວໃນປີ 2024.

ກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ວິສາຫະກິດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງຊາດ ແລະ ສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະໃຫ້ແກ່ປະເທດເຮົາ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຍັງຂາດການຈັດກິດຈະກຳສາກົນຢ່າງເປັນລະບຽບ, ເປັນປະຈຳ ແລະ ເປັນແຕ່ລະໄລຍະ ເຊິ່ງສ້າງຄວາມປະທັບໃຈໃຫ້ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ ເມື່ອນັກທ່ອງທ່ຽວໄປທ່ຽວຊົມສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດ.

ນອກນີ້, ລາຄາບໍລິການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວຍັງບໍ່ໝັ້ນທ່ຽງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນໄລຍະລະດູຮ້ອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຕົວຕັ້ງຕົວຕີໃນການສ້າງແລະການສະຫນອງການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ.

ພິເສດແມ່ນບັນຫາການເຊື່ອມຕໍ່ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວລະຫວ່າງບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນແໜ້ນແຟ້ນໃນດ້ານການຄຸ້ມຄອງ, ຊຸກຍູ້ສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນ. ບົດບາດຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ສະມາຄົມອາຊີບຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການເຊີດຊູຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

ໃນບາງບ່ອນ, ຍັງມີສະຖານະການ "ທຸກຄົນເຮັດຂອງຕົນເອງ" ແລະການຂາດການຮ່ວມມືເພື່ອການພັດທະນາເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ສະນັ້ນ, ອຸດສາຫະກຳທັງໝົດຍັງຂາດຕ່ອງໂສ້ການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍແຫ່ງ ແລະ ບັນດາຂະບວນການກະຕຸກຊຸກຍູ້ລະດັບຊາດ ແລະ ສາກົນ.

ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິຫານງານທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ Ha Van Sieu ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທ່າທີຂອງຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ຍີ່ຫໍ້ທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ກໍນັບມື້ນັບຮັດແໜ້ນ. ທັງໝົດນີ້ສ້າງໂອກາດໃຫ້ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຂອງປະເທດພວກເຮົາສາມາດຈັດວາງຄຸນຄ່າຂອງຕົນໃນການເດີນທາງໄປສູ່ໂລກໄດ້ງ່າຍ. ແລະ ການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍປີ 2024 ໃນການສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸ, ປ່ຽນແປງໃໝ່ແນວຄິດ, ເນັ້ນໃສ່ບັນດາຍີ່ຫໍ້, ກໍ່ສ້າງຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນເອກະພາບ, ເຊື່ອມໂຍງ, ເປັນເອກະພາບ.

ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວແບບໄຫຼ

ດ້ວຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວພວມປະເຊີນໜ້າ, ວຽກງານສົ່ງເສີມການໂຄສະນາຕ້ອງມີຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ເໝາະສົມສຳລັບຂະບວນການນະວັດຕະກຳລວມ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ ວິສາຫະກິດ ຕ້ອງກຳນົດວິໄສທັດຍາວນານ ເພື່ອແນໃສ່ຍົກສູງຊື່ສິນຄ້າການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດໃຫ້ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ຮອບດ້ານ ແລະ ໝັ້ນຄົງ.

ວິເຄາະຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ໂຮ່ແອງຟອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ທຳມະຊາດຂອງການຕະຫຼາດ ແລະ ສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນການພົວພັນລະຫວ່າງການລະດົມແຫຼ່ງທຶນຈາກບັນດາອົງການຂອງລັດ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກຳນີ້ຄືກະແສ, ຕ້ອງມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພາະຖ້າຢຸດ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມທັງໝົດໃນເມື່ອກ່ອນຈະສູນເສຍໄປ.

ຫວຽດນາມ ມີຫຼາຍຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງ. ຍ້ອນມີຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳກັດໃນການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ, ອົງການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຕັ້ງໃຈວ່າຈະບໍ່ພາດເຫດການໃດໆ. ການກໍານົດເຫດການສໍາຄັນສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໃນການລະດົມແລະຈັດສັນຊັບພະຍາກອນສໍາລັບກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກໍາ, ຫຼີກເວັ້ນການກະແຈກກະຈາຍແລະການກະແຈກກະຈາຍ.

Theo Thứ trưởng Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hồ An Phong, hoạt động xúc tiến du lịch cũng giống như một dòng chảy, phải triển khai liên tục, tập trung tổ chức những sự kiện điểm nhấn. — ຕາມທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ Ho An Phong ແລ້ວ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວເປັນຄືກະແສ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງບັນດາເຫດການຈຸດສຸມ.

“ບັນຫາສຳຄັນໃນການຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວໃນປະຈຸບັນແມ່ນຊອກຫາ ແລະ ຂຸດຄົ້ນບັນດາເຫດການທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ສ້າງຈຸດເດັ່ນລະດັບຊາດ ແລະ ສາກົນ, ພ້ອມທັງສຸມໃສ່ບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງຄື: ອາເມລິກາ, ອິນເດຍ, ດູໄບ (ສະຫະລັດ ອາຣັບເອມີເຣດ)…”.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ວ່າການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງຈາກວິທີການເຮັດ, ທິດທາງຂອງວິທີການຕະຫຼາດແລະການຕະຫຼາດລູກຄ້າ. ສຸມໃສ່ການປະດິດສ້າງ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຮູບແບບການຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ.

ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດຜັນຂະຫຍາຍຂະໜາດ, ຄວາມຖີ່, ປັບປຸງວິຊາຊີບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງບັນດາຂະບວນການ ແລະ ໂຄງການແນະນຳບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງຂອງຫວຽດນາມ. ບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງເສີມຂະຫຍາຍການເຊື່ອມໂຍງທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດແຫຼ່ງຕ່າງໆ, ສ້າງໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມງານຕະຫຼາດນັດທ່ອງທ່ຽວໃຫຍ່ຢູ່ພາກພື້ນ ແລະ ໃນທົ່ວໂລກ.

ວຽກງານສື່ສານຍັງຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃຫ້ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຄ່ອງຕົວ, ມີຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ, ແທດເໝາະກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ແຕ່ລະໄລຍະ. ທີມງານທີ່ຮັບຜິດຊອບວຽກງານສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງສົມທົບກັບຮູບແບບການສົ່ງເສີມແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ທັນສະໄໝຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາຕ້ອງບໍ່ຢ້ານທີ່ຈະປະດິດສ້າງວິທີການ, ເຄື່ອງມື, ເນື້ອຫາແລະເພີ່ມການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດດິຈິຕອນແລະແຜນການຄວນຈະມີການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການວິເຄາະແລະການປະເມີນຜົນຈາກຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກໍາໃນການປະຕິບັດ. ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາວິສາຫະກິດ ເພື່ອແນໃສ່ລົງທຶນດ້ານເນື້ອໃນ ແລະ ຜະລິດບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລັກສະນະສ້າງສັນ ເພື່ອຮັບໃຊ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວຢູ່ແຕ່ລະພາກພື້ນ. ພຽງແຕ່ເມື່ອແຕ່ລະແຂວງ, ນະຄອນໃນແຜ່ນດິນຮູບຕົວ S ສາມາດຢືນຢັນເຄື່ອງໝາຍການທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນຂອງຕົນ, ຫວຽດນາມ ຈຶ່ງສາມາດຕັ້ງຊື່ເຄື່ອງໝາຍທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດໃນໂລກຢ່າງແທ້ຈິງ.

ທີ່ມາ

: ໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2024 ສະຫະລັດອາຣັບເອມີເຣດ

(0)

No data