ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຂະຫຍາຍກອງທຶນທີ່ດິນຢ່າງຫ້າວຫັນ

ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບກໍາລັງເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງຍ້ອນວ່າທຸລະກິດກໍາລັງຊອກຫາແລະພັດທະນາກອງທຶນທີ່ດິນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບກໍາລັງເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງຍ້ອນວ່າທຸລະກິດກໍາລັງຊອກຫາແລະພັດທະນາກອງທຶນທີ່ດິນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ໂຄງການ Gamuda Land ພວມຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ນະຄອນ Thu Duc (HCMC) ພາບ: ເລຕ໋ຽນ

ວິທີການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ

ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ເວົ້າສະເພາະ ແລະ ຫວຽດນາມ ເວົ້າລວມແມ່ນຂາດແຄນການສະໜອງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ລາຄາ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບນັກລົງທຶນແມ່ນການກະກຽມກອງທຶນທີ່ດິນ. ນີ້ແມ່ນວຽກງານບູລິມະສິດ.

ໂອ້ລົມກັບນັກຂ່າວໜັງສືພິມ ດ່າວຕູ່, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິວັນແຄງ, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Gamuda Land ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: Gamuda Land ຍາມໃດກໍ່ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນການກະກຽມກອງທຶນທີ່ດິນສະອາດ, ມີເອກະສານນິຕິກໍາຄົບຖ້ວນ, ຮັບປະກັນເວລາ ແລະ ກຽມພ້ອມເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດເມື່ອຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ຜະລິດຕະພັນອະສັງຫາລິມະຊັບບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ສຸມໃສ່ຢູ່ໃຈກາງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຂະຫຍາຍໄປສູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໝູນໃຊ້ບັນດາພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ພັດທະນາແລ້ວ ໃຫ້ມີຜະລິດຕະພັນດ້ວຍລາຄາທີ່ເໝາະສົມ, ແຕ່ມີທ່າແຮງເຕີບໂຕສູງ.

ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບນັກລົງທຶນແມ່ນການກະກຽມກອງທຶນທີ່ດິນ.

"ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສ້າງຊຸມຊົນຊັ້ນສູງແລະຍືນຍົງ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ສະຫນອງທີ່ພັກ, ນີ້ໄດ້ຖືກພິສູດໂດຍຜ່ານໂຄງການຂອງ Gamuda Land ທີ່ມີອັດຕາການຄອບຄອງສູງໃນເວລາສັ້ນໆຫຼັງຈາກການມອບໃຫ້", ນາງ Khanh ເວົ້າຕື່ມວ່າໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, Gamuda Land ຈະສືບຕໍ່ເຈລະຈາກັບຄູ່ຮ່ວມງານທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຊອກຫາໂອກາດການລົງທຶນໃຫມ່. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ນອນຢູ່ໃນລາຄາທີ່ດິນ, ແຕ່ຢູ່ໃນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະມູນຄ່າທີ່ມັນນໍາມາໃຫ້ລູກຄ້າ.

ຄືກັນກັບນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ, ການຂະຫຍາຍກອງທຶນທີ່ດິນແມ່ນປັດໃຈຫຼັກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ສະນັ້ນ ນັກລົງທຶນພາຍໃນກໍ່ໄດ້ວາງແຜນຂະຫຍາຍກອງທຶນທີ່ດິນໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.

ຕາມ​ທ່ານ​ນາງ ຫງວຽນ​ແທງ​ຮົ່ງ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ນາມ​ລອງ​ແລ້ວ, ປະ​ຈຸ​ບັນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ແຫ່ງ​ນີ້​ມີ​ເນື້ອ​ທີ່​ດິນ​ປະ​ມານ 700 ເຮັກຕາ, ສຸມ​ໃສ່​ສຸມ​ໃສ່​ນະ​ຄອນ​ໂຮ່​ຈິ​ມິນ ແລະ ນະ​ຄອນ​ດາວ​ທຽມ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ່ຕາມ, ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ, ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ​ນ້ຳ​ລອງ​ພວມ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ກອງ​ທຶນ​ທີ່​ດິນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.

“ນ້ຳລອງແມ່ນນຳໃຊ້ຫຼາຍວິທີເພື່ອພັດທະນາກອງທຶນທີ່ດິນ, ໜຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນການຊື້ຄືນບັນດາໂຄງການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທີ່ມີກອງທຶນທີ່ດິນທີ່ເໝາະສົມ, ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຍັງພິຈາລະນາເຂົ້າຮ່ວມການຫັນປ່ຽນຈຸດປະສົງນຳໃຊ້ທີ່ດິນຈາກບັນດາໂຄງການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ໄດ້ສຶກສາທາງເລືອກໃໝ່ໃນການເຂົ້າຮ່ວມການປະມູນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນຂອງລັດ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ເພາະວ່າການປະມູນມີລາຄາສູງຫຼາຍ. ຄວາມກົດດັນຕໍ່ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບ,” ທ່ານນາງ Huong ກ່າວ.

ນອກ​ນີ້, ນ້ຳ​ລອງ​ຍັງ​ຊອກ​ຫາ​ກາລະ​ໂອກາດ​ພັດທະນາ​ຈາກ​ການ​ສະ​ສົມ​ທີ່​ດິນ ​ກະສິກຳ . ຕາມ​ທ່ານ​ນາງ​ຮ່ວາງ​ຈູງ​ແລ້ວ, ນີ້​ແມ່ນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຍາວ​ນານ, ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ມີ​ເວລາ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ເກົ່າ​ເພື່ອ​ຫັນ​ດິນ​ດິບ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ດິນ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ສຳລັບ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ໃນ​ອະນາຄົດ.

ບໍ່ຄືກັບ Nam Long ຫຼື Gamuda Land, VinaLiving (ພາຍໃຕ້ VinaCapital) ບໍ່ມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການເປັນເຈົ້າຂອງກອງທຶນທີ່ດິນຂະຫນາດໃຫຍ່ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ແຕ່ວິສາຫະກິດນີ້ຍັງມີທິດທາງຍຸດທະສາດເພື່ອຂະຫຍາຍກອງທຶນທີ່ດິນ.

ທ່ານ ເຈີ່ນແທງຫາຍ, ຫົວໜ້າກົມລົງທຶນ VinaLiving (VinaCapital) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: 7-8 ປີກ່ອນ, ພາຍຫຼັງບັນດາໂຄງການຢູ່ເມືອງ Nha Be (HCMC) ປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ບໍລິສັດໄດ້ສະແຫວງຫາກາລະໂອກາດເປັນເຈົ້າຂອງກອງທຶນທີ່ດິນຢູ່ HCMC ຕື່ມອີກ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ​ໃນ​ໄລຍະ 5-6 ປີ​ຕໍ່ໜ້າ, ວຽກ​ງານ​ນີ້​ບໍ່​ບັນລຸ​ໄດ້​ຄວາມ​ກ້າວໜ້າ​ທີ່​ສຳຄັນ.

ຕໍ່ໜ້າ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ນັ້ນ, ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, VinaLiving ​ໄດ້​ຕັດສິນ​ໃຈ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ເຖິງ​ບັນດາ​ນະຄອນ​ດາວ​ທຽມ ​ແລະ ​ເຂດ​ໃກ້​ຄຽງ​ຂອງ​ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ. ພິເສດ, VinaLiving ໄດ້ຫັນຈຸດມຸ່ງໄປເຖິງເຂດຕາເວັນອອກ ແລະ ຕາເວັນຕົກຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ແທນທີ່ຈະຈຳກັດຕົວມັນເອງຢູ່ໃຈກາງນະຄອນ.

“ນີ້ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເພາະວ່າປະຈຸບັນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນບໍລິເວນນີ້ພວມໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ມີເສັ້ນທາງຄົມມະນາຄົມສຳຄັນຫຼາຍສາຍເຊັ່ນ: ທາງດ່ວນ ລອງແທ່ງ-ດ່າວຢາ ຫຼື ທາງລົດໄຟໃນຕົວເມືອງ ແລະ ໂຄງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງອື່ນໆ ຄາດວ່າຈະໃຫ້ສຳເລັດໃນປີ 2025,”

​ເຖິງ​ວ່າ​ຈະ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ໄປ​ຍັງ​ເຂດ​ຊານ​ເມືອງ​ກໍ່ຕາມ, ​ແຕ່ VinaLiving ຍັງ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເປັນ​ພິ​ເສດ​ເຖິງ​ເຂດ​ໃຈກາງ​ນະຄອນ ​ໂຮ່ຈີ​ມິນ. ຕາມ​ທ່ານ Hai, ​ເນື້ອ​ທີ່​ພາກ​ກາງ​ລ້ວນ​ແຕ່​ມີ​ມູນ​ຄ່າ​ສູງ​ແລະ​ຍືນ​ຍົງ​ໃນ​ແຕ່ລະ​ໄລຍະ. ສະ​ນັ້ນ, ບໍລິສັດ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ​ໂຄງການ​ສ້ອມ​ແປງ​ຫ້ອງ​ແຖວ​ເກົ່າ​ຢູ່​ໃຈກາງ​ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ.

ທ່ານ Hai ກ່າວ​ວ່າ: “ນີ້​ແມ່ນ​ທິດ​ທາງ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ແຮງ, ປະກອບສ່ວນ​ກໍ່ສ້າງ​ຕົວ​ເມືອງ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ສະໜອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ເປັນ​ເອກະລັກ​ສະ​ເພາະ ​ແລະ ຄຸນ​ນະພາ​ບ​ໃຫ້​ແກ່​ລູກ​ຄ້າ​ພິ​ເສດ.

ຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ

ແຜນການຂະຫຍາຍກອງທຶນທີ່ດິນແມ່ນເປັນແບບນັ້ນ, ແຕ່ເມື່ອແລກປ່ຽນກັບນັກຂ່າວ, ຜູ້ນໍາທຸລະກິດບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແຕ່ກັງວົນກ່ຽວກັບປັດໃຈຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຕາມ​ທ່ານ​ນາງ ຫງວຽນ​ແທ່ງ​ຮົ່ງ​ແລ້ວ, ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​ໃຫຍ່​ທີ່​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ ນາມ​ລອງ ແລະ ອະ​ສັງ​ຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ຢູ່ ແມ່ນ​ຕົ້ນ​ທຶນ​ເຂົ້າ​ທີ່​ສູງ​ຂຶ້ນ.

ທ່ານ​ນາງ ຮ່ວາງ​ຈູງ​ຫາຍ ຊີ້​ອອກ​ວ່າ, ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ແຮງ​ຂອງ​ຄ່າ​ໃຊ້​ທີ່​ດິນ ​ແລະ ລາຄາ​ວັດຖຸ​ກໍ່ສ້າງ, ສົມທົບ​ກັບ​ແຮງ​ກົດ​ດັນ​ຂອງ​ໄພ​ເງິນ​ເຟີ້, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ຄິດ​ໄລ່​ຢ່າງ​ຮອບ​ຄອບ ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ລາຄາ​ຂາຍ​ທີ່​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ຜູ້​ຊື້​ເຮືອນ. ຖ້າ​ລາຄາ​ເຮືອນ​ຢູ່​ສູງ​ເກີນ​ໄປ, ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ປະຊາຊົນ​ຈະ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຍັງ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ກະທົບ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ.

ຈາກ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ຜູ້​ນຳ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ອະ​ສັງ​ຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ​ຫວັງ​ວ່າ​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ຈະ​ກວດກາ​ຄືນ, ​ແກ້​ໄຂ​ບັນດາ​ລະບຽບ​ການ, ນະ​ໂຍບາຍ​ໃຫ້​ຄ່ອງ​ຕົວ​ກວ່າ, ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ​ພັດທະນາ. ເມື່ອທຸລະກິດມີຢູ່ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ຕະຫຼາດກໍ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ທັງດ້ານການສະໜອງທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຄຸນນະພາບໂຄງການ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/batdongsan/doanh-nghiep-dia-oc-tich-cuc-mo-rong-quy-dat-d240595.html