ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ ​ແລະ ຂາຍຍ່ອຍ ວາງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ກຳ​ໄລ 6.500 ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ປີ 2025

ໃນກອງປະຊຸມທີ່ຜ່ານມາກັບນັກລົງທຶນ, ກຸ່ມ Masan (HoSE: MSN) ໄດ້ແບ່ງປັນຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2025, ແລະບໍລິສັດຈະເລັ່ງຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຈາກປີນີ້. Masan ວາງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ເຕີບ​ໂຕ​ກຳ​ໄລ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ໃຫ້​ໄດ້ 6.500 ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ປີ 2025.

ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ມີກໍາໄລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2025 ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີສໍາລັບການເດີນທາງເລັ່ງລັດຂອງ Masan ໃນປີ 2025. ລາຍຮັບລວມຍອດບັນລຸໄດ້ 18.897 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11.1% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍຫຼັງຈາກບໍ່ລວມການປະກອບສ່ວນຈາກ HCStarck. EBITDA ເພີ່ມຂຶ້ນ 20,8%, ບັນລຸ 4.003 ຕື້ດົ່ງ, ບໍລິສັດໄດ້ບັນທຶກຜົນກຳໄລສຸດທິ 394 ຕື້ດົ່ງ, ເກືອບ 4 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024, ວົງການຜູ້ບໍລິໂພກ - ຂາຍຍ່ອຍລ້ວນແຕ່ບັນທຶກການຂະຫຍາຍຕົວເປັນຕົວເລກສອງເທົ່າ.

ພາກສ່ວນສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄວຂອງ Masan - Masan Consumer (UPCoM: MCH) ບັນທຶກລາຍຮັບ 7,489 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13.8% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ກ​ໍ​າ​ໄລ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ (EBIT) ຂອງ MCH ບັນ​ທຶກ 1,736 ຕື້​ດົ່ງ, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 13,8% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ປີ; ກ​ໍ​າ​ໄລ​ກ່ອນ​ອາ​ກອນ​ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ແຈກ​ຢາຍ​ໃຫ້​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ຫນ້ອຍ (NPAT Pre-MI) ບັນ​ລຸ 1,614 ຕື້​ດົ່ງ​.

ຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍ WinCommerce (WCM) ສືບຕໍ່ນໍາເອົາຜົນກໍາໄລໃນທາງບວກໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2025, NPAT Pre-MI ບັນລຸ 58 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 132 ຕື້ດົ່ງຍ້ອນການເຕີບໂຕຂອງຮ້ານດຽວກັນ (LFL), ການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍແລະຈໍານວນຜູ້ຊື້ສິນຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ. ລາຍຮັບ WCM ບັນລຸ 8.785 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 10,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ.

ລູກຄ້າຊື້ເຄື່ອງຢູ່ໃນລະບົບສັບພະສິນຄ້າ WinCommerce

ໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີນີ້ເປັນຈຸດສໍາຄັນໃນການນໍາຜົນກໍາໄລທີ່ຍືນຍົງໃຫ້ກັບພາກສ່ວນຊີ້ນແບຂອງ Masan - Masan MEALife (MML). ຕາມນັ້ນແລ້ວ, NPAT Pre-MI ຂອງ MML ບັນລຸ 116 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 163 ຕື້ດົ່ງ ຍ້ອນລາຄາໝູມີຊີວິດທີ່ເອື້ອອຳນວຍ, ມູນຄ່າຊີ້ນໝູເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ໂຄງສ້າງຊີ້ນທີ່ປຸງແຕ່ງໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ລາຍຮັບບັນລຸ 2.070 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 20.4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ.

ໂດຍສະເພາະ, ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນສຸດທິ / EBITDA ຂອງ Masan ຍັງສືບຕໍ່ຮັກສາຢູ່ໃນລະດັບທີ່ຫມັ້ນຄົງຂອງ 2.9x, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດເງິນສົດທີ່ແຂງ.

ກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນໃນປີ 2025: ການສ້າງວິໄສທັດການຂະຫຍາຍຕົວ

ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈໍາປີ 2025 ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນເດືອນເມສາທີ່ຜ່ານມາ, Masan ໄດ້ປະກາດການສໍາເລັດ 5 ປີຂອງການກໍ່ສ້າງເວທີຜູ້ບໍລິໂພກ - ຂາຍຍ່ອຍ (2020-2024). ຈາກບໍລິສັດ FMCG ແບບດັ້ງເດີມ, Masan ໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດສ້າງເວທີປະສົມປະສານຂອງການບໍລິໂພກ - ຂາຍຍ່ອຍ - ເຕັກໂນໂລຢີ. ເວທີ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ໄດ້​ສະທ້ອນ​ຕໍ່​ກັນ, ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ກຳ​ໄລ​ຫຼັງ​ເສຍ​ພາສີ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ​ໃນ​ປີ 2024 ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 4 ​ເທົ່າ.

ຮ້ານຄ້າຜູ້ບໍລິໂພກສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກ Masan

ທ່ານ Danny Le, CEO ຂອງ Masan Group, ຢືນຢັນວ່າ: "ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນວ່າ Masan ຈະກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງຂອງການເຕີບໂຕທີ່ມີກໍາໄລ, ແລະພວກເຮົາມີຄວາມພູມໃຈທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້ໃນປີ 2024. ຫວັງວ່າ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການຮຸກຮານການຂະຫຍາຍເສົາຄ້ໍາການເຕີບໂຕຂອງພວກເຮົາດ້ວຍຜົນກໍາໄລທີ່ຍືນຍົງ, ແລະຍຸດທະສາດການຂັບລົດຂອງພວກເຮົາ 'go'sim '. ລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິໂພກ - ຂາຍຍ່ອຍ - ເວທີເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາ."

ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກຂອງ Masan ຕັ້ງແຕ່ປີ 2024 ຈົນເຖິງປະຈຸບັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນເຖິງຜົນສໍາເລັດຂອງທິດທາງຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ່ອງຂອງມັນ: ບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍຂະຫນາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສຸມໃສ່ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານໃນທົ່ວລະບົບນິເວດທັງຫມົດ. ຈາກ 2025, ອີງຕາມບໍລິສັດ, Masan ຈະເຂົ້າສູ່ໄລຍະ 2.   ສຸມໃສ່ການເລັ່ງໃສ່ເສົາຫຼັກຫຼັກ:

ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເຄືອຂ່າຍ - ເວທີທີ່ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 100 ລ້ານຜູ້ບໍລິໂພກ

ຮອດ​ປີ 2025, ຂະ​ແໜງ​ການ​ຂາຍ​ຍ່ອຍ​ຂອງ Masan ​ມີ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຈະ​ຂະ​ຫຍາຍ​ໄປ​ເຖິງ 4,500+ ຈຸດ​ຂາຍ, ສະ​ເລ່ຍ​ແມ່ນ 2 ຮ້ານ​ຕໍ່​ມື້, ໃນ​ນັ້ນ​ມີ 1,900 ຮ້ານ​ຢູ່​ເຂດ​ຊົນ​ນະ​ບົດ. WCM ຍັງຈະທົດລອງຕົວແບບ WiN+, ຮ່ວມມືກັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ, ສະໜອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຈຳເປັນ ແລະໂຄງການຊຸກຍູ້ການເປັນສະມາຊິກ.

ຜູ້ບໍລິໂພກຊື້ຊີ້ນປິ່ນປົວ MEATDeli

ການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນແບ່ງການໃຊ້ຈ່າຍ - ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສໍາລັບ "ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ"

Masan ກໍາລັງຊຸກຍູ້ຍຸດທະສາດການເປັນທີ່ນິຍົມກັບ CHIN-SU ແລະ Nam Ngu ໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງເທດ, ຂະຫຍາຍອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍໄປສູ່ການບໍລິໂພກນອກເຮືອນແລະສົ່ງເສີມຍຸດທະສາດ "Go Global". ນອກຈາກນັ້ນ, ພາກສ່ວນຊີ້ນແບຂອງ Masan ໄດ້ບັນທຶກການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຈາກບໍ່ມີຍີ່ຫໍ້ກ່ອນປີ 2020 ເຖິງໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2025, ການຂາຍຊີ້ນແບມີສ່ວນແບ່ງເປັນ 56% ຂອງຍອດຂາຍຂອງອຸດສາຫະກໍານີ້ຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ WCM. ໃນອະນາຄົດ, MML ຈະຮ່ວມມືກັບ WCM ເພື່ອນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນມາສູ່ຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມຜ່ານລະບົບ WiN+, ມຸ່ງໄປເຖິງກາລະໂອກາດຕະຫຼາດດ້ວຍມູນຄ່າ 2 ຕື້ USD.

ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສະມາຊິກ - ການເຊື່ອມຕໍ່ຍີ່ຫໍ້, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍແລະຜູ້ບໍລິໂພກ

ໂຄງການສະມາຊິກ WiN ຂອງ Masan ທີ່ມີສະມາຊິກ 11 ລ້ານຄົນກໍາລັງພັດທະນາໄປສູ່ລະບົບນິເວດຄວາມສັດຊື່, ການລວມເອົາການບໍລິການດ້ານການເງິນ, ຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະຊີວິດການເປັນຢູ່. ອີງຕາມຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງ Masan, ໂຄງການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະສົມຈຸດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຊ່ອງທາງການພົວພັນໂດຍກົງລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ແລະຜູ້ບໍລິໂພກ, ດ້ວຍການລິເລີ່ມປະຕິບັດຕະຫຼອດປີເຊັ່ນ "ອາທິດຂອງຍີ່ຫໍ້" ຊ່ວຍໃຫ້ຍອດຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 36% ໃນລະຫວ່າງປີ 2025.

ຊອດໝາກເຜັດ Chin-su ເຮັດໃຫ້ມີຮູບລັກສະນະທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຢູ່ໃນເມືອງ ອາຫານ ທີ່ມີຊີວິດຊີວາຂອງ Dotonbori, Osaka

Go Digital: ກຸນແຈຂອງການເຕີບໂຕ

ອີງຕາມຜູ້ຕາງຫນ້າ Masan, ຂະບວນການດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບບໍ່ພຽງແຕ່ຂະບວນການອັດຕະໂນມັດ, ແຕ່ຍັງມີການປ່ຽນແປງພື້ນຖານວິທີການທຸລະກິດພົວພັນກັບຜູ້ບໍລິໂພກ.

ໂຄງການສະມາຊິກ WiN ຈະກາຍເປັນຂົວຂໍ້ມູນໂດຍກົງລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ - ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ - ຜູ້ບໍລິໂພກ, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການສະເຫນີ, ການດູແລແລະການສື່ສານ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຊ່ວຍປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ດີກວ່າສໍາລັບລະບົບນິເວດ Masan ໃນອະນາຄົດ.

ໂດຍໄດ້ຜ່ານຈຸດສໍາຄັນຂອງການສໍາເລັດຜູ້ບໍລິໂພກ - ເວທີການຂາຍຍ່ອຍ, Masan ກໍາລັງສະແດງເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕທີ່ມີກໍາໄລທີ່ຊັດເຈນກັບ "ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ" ທີ່ສໍາຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງອັນເຕັມທີ່ຂອງລະບົບນິເວດ, ໃຫ້ບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ດີກວ່າແລະດີກວ່າ. ດ້ວຍຈັງຫວະການເຕີບໂຕໃນທາງບວກໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2025, ເສົາຄໍ້າຍຸດທະສາດທີ່ແຂງແກ່ນແລະຈຸດສຸມຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ, Masan ແມ່ນຢູ່ໃນການເດີນທາງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະກາຍເປັນເວທີຜູ້ບໍລິໂພກຊັ້ນນໍາ - ຂາຍຍ່ອຍ - ເຕັກໂນໂລຢີໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.

ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/doanh-nghiep-tieu-dung-ban-le-dat-muc-tieu-lai-6500-ti-dong-trong-nam-2025-185250507182411566.htm