ບ່ອນທີ່ຜູ້ອ່ານໄປ, ສຳນັກພິມກໍ່ຕ້ອງໄປນຳ.

VietNamNet•01/04/2024

ຄົນຫວຽດນາມບໍ່ໄດ້ອ່ານໜ້ອຍລົງ; ພວກເຂົາອ່ານຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ພວກເຂົາມີວິທີການອ່ານຫຼາຍຂຶ້ນ. ວິທີການອ່ານຫຼາຍຂຶ້ນໝາຍເຖິງພື້ນທີ່ທີ່ກວ້າງຂວາງສຳລັບການເຜີຍແຜ່. ຜູ້ເຜີຍແຜ່ຕ້ອງຊອກຫາວິທີການອ່ານທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ເໝາະສົມ.

ນະວັດຕະກໍາຈະເປັນຫົວຂໍ້ຫຼັກຂອງການພິມເຜີຍແຜ່. ນະວັດຕະກໍາໃນການຜະລິດປຶ້ມ, ການແຈກຢາຍປຶ້ມ, ຮູບແບບທຸລະກິດໃໝ່, ແລະ ຮູບແບບການຮ່ວມມືໃໝ່. ຜູ້ຈັດພິມຕ້ອງຄິດຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ທົດລອງຢ່າງກ້າຫານເພື່ອຊອກຫາສິ່ງທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດສຳລັບແຕ່ລະຜູ້ຈັດພິມ. ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນຫຼາຍໆຄໍາສັ່ງຈາກລັດຖະມົນຕີກະຊວງ ຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ຫງວຽນ ແມັງ ຮຸ່ງ. ໃນກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການພິມເຜີຍແຜ່ ແລະ ການແຈກຢາຍສິ່ງພິມໃນປີ 2024, ເຊິ່ງຈັດຂຶ້ນທີ່ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນວັນທີ 22 ມີນາ 2024, VietNamNet ຂໍນຳສະເໜີເນື້ອໃນເຕັມຂອງຄຳປາໄສຂອງທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ ແມັງ ຮຸ່ງ.

ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ: ນະວັດຕະກໍາຈະສ້າງອະນາຄົດຂອງການພິມເຜີຍແຜ່, ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນບໍ່ມີຂອບເຂດ. ພາບ: ຈີ່ຫຽວ

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຜ່ານມາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່ຕ້ອງການນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຄິດຄືນໃໝ່ກ່ຽວກັບປຶ້ມ. ອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່ກໍາລັງເກີດໃໝ່ ແລະ ຈະມີຮູບແບບໃໝ່ເພື່ອຜະລິດປຶ້ມທີ່ດີກວ່າ. ຂະແໜງການທີ່ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແມ່ນຂະແໜງການທີ່ຖືກທົດແທນໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງພາຍນອກໂດຍບໍ່ໄດ້ຊອກຫາທິດທາງໃໝ່. ດ້ວຍການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາໃໝ່, ທຸລະກິດຕ່າງໆຈະເກີດຂຶ້ນທີ່ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທົດແທນໃນຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ຂົງເຂດຕ່າງໆ. ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາຄັ້ງທີສີ່ສ້າງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ສ້າງພື້ນທີ່ໃໝ່: ອິນເຕີເນັດ. ໃນອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່, ທຸລະກິດໃໝ່ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ປະກົດຕົວຕາມທໍາມະຊາດ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບໍລິສັດ ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ , ທີ່ບໍ່ເຄີຍມີສ່ວນຮ່ວມໃນການພິມເຜີຍແຜ່ມາກ່ອນ ແຕ່ສະເໜີຜະລິດຕະພັນທົດແທນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອິນເຕີເນັດ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະຕອບສະໜອງແນວໃດ? ປະຕິກິລິຍາທໍາມະຊາດແມ່ນເພື່ອທວງເອົາສິ່ງທີ່ຖືກເອົາໄປຄືນ, ແຕ່ການທວງເອົາມັນຄືນຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຢີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຕັກໂນໂລຢີໃນຂະແໜງການພິມເຜີຍແຜ່ບໍ່ເຂັ້ມແຂງເທົ່າກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ. ການໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ເພື່ອປັບປຸງວຽກງານໃນພື້ນທີ່ເກົ່າບໍ່ຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໂດດເດັ່ນ; ມັນສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພື້ນທີ່ໃໝ່ຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໂດດເດັ່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່. ການພິມເຜີຍແຜ່ຈະຕ້ອງດໍາເນີນການພ້ອມໆກັນໃນທັງສອງພື້ນທີ່. ພື້ນທີ່ເກົ່າ, ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່, ຈະຂະຫຍາຍຕົວ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດ. ພື້ນທີ່ໃໝ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການພິມເຜີຍແຜ່ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຂອງຕົນ, ສ້າງຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ແລະສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ. ແຕ່ສອງພື້ນທີ່ນີ້ບໍ່ໄດ້ດຳເນີນງານຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະ; ພວກມັນເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ພື້ນທີ່ໃດທີ່ດີກວ່າທາງອອນໄລນ໌ຄວນຈະເປັນທາງອອນໄລນ໌, ແລະໃນທາງກັບກັນ. ການພິມເຜີຍແຜ່ແມ່ນ ທາງດ້ານການເມືອງ , ວັດທະນະທໍາ, ແລະເສດຖະກິດ, ສະນັ້ນຖ້າອົງປະກອບທັງສາມນີ້ຖືກລວມເຂົ້າກັນຢ່າງບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ການພິມເຜີຍແຜ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ທາງດ້ານການເມືອງ, ມັນໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກລັດ. ທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ມັນໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກປະຊາຊົນ. ເສດຖະກິດແມ່ນຂັບເຄື່ອນໂດຍຕະຫຼາດ, ສະນັ້ນມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ແລະລວມເອົາອົງປະກອບທັງສາມນີ້ຢ່າງຊໍານິຊໍານານ. ຄົນຫວຽດນາມບໍ່ໄດ້ອ່ານໜ້ອຍລົງ; ພວກເຂົາອ່ານຫຼາຍຂຶ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາມີວິທີການອ່ານຫຼາຍຂຶ້ນ, ລວມທັງການອ່ານໂດຍບໍ່ຕ້ອງອ່ານແທ້ໆໂດຍການຂໍຜູ້ຊ່ວຍສະເໝືອນ. ວິທີການອ່ານຫຼາຍຂຶ້ນໝາຍເຖິງພູມສັນຖານການພິມເຜີຍແຜ່ທີ່ກວ້າງຂວາງ. ດັ່ງນັ້ນ, ພື້ນທີ່ສໍາລັບຄວາມຄິດສ້າງສັນກໍ່ໃຫຍ່ກວ່າຫຼາຍ. ການພິມເຜີຍແຜ່ຕ້ອງຄົ້ນຫາຮູບແບບການອ່ານທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ເໝາະສົມ.

ບ່ອນທີ່ຜູ້ອ່ານຢູ່, ພວກເຮົາຕ້ອງຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ນະວັດຕະກໍາຈະເປັນເລື່ອງຫຼັກຂອງການພິມເຜີຍແຜ່. ນະວັດຕະກໍາໃນການຜະລິດປຶ້ມ, ການແຈກຢາຍປຶ້ມ, ຮູບແບບທຸລະກິດໃໝ່, ແລະຮູບແບບການຮ່ວມມືໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຕ້ອງຄິດຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ທົດລອງຢ່າງກ້າຫານ ແລະ ເຮັດຜິດພາດເພື່ອຊອກຫາສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບແຕ່ລະຜູ້ຈັດພິມ. ນະວັດຕະກໍາຈະສ້າງອະນາຄົດຂອງການພິມເຜີຍແຜ່, ແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນບໍ່ມີຂອບເຂດ. ກະຊວງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານຈະຈັດການກັບກ່ອງ sandboxes ການພິມເຜີຍແຜ່. ປຶ້ມຈະຍັງຄົງເປັນປຶ້ມ, ແຕ່ໃນຮູບແບບທີ່ນັບບໍ່ຖ້ວນ. ຮູບແບບທີ່ນັບບໍ່ຖ້ວນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວິທີທີ່ປຶ້ມສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ຄົນຫຼາຍລ້ານຄົນ. ປຶ້ມທີ່ພິມອອກມາອາດຈະເຂົ້າເຖິງຜູ້ຄົນຫຼາຍພັນ, ຫຼາຍສິບພັນຄົນ, ຫຼື ຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນ, ແຕ່ຮູບແບບທີ່ກະທັດຮັດໃນຫຼາຍແພລດຟອມສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ຄົນຫຼາຍລ້ານຄົນ ແລະ ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ມູນຄ່າຂອງປຶ້ມກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ. ປຶ້ມໃນປັດຈຸບັນສາມາດເດີນທາງໄດ້ໄກກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ການສ້າງແພລດຟອມດິຈິຕອນສໍາລັບຜູ້ຈັດພິມປຶ້ມ, ການສະໜອງເຄື່ອງມືອັດຕະໂນມັດ ແລະ ສະຫຼາດສໍາລັບຜູ້ຮັບພະນັນຕັ້ງແຕ່ການສ້າງ, ການແກ້ໄຂ, ການຜະລິດ, ການແນະນຳ, ແລະ ການແຈກຢາຍຫຼາຍແພລດຟອມ, ການສ້າງປຶ້ມຫຼາຍລຸ້ນໃນຮູບແບບຕ່າງໆ, ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນເກັບກໍາຄໍາຄິດເຫັນຂອງຜູ້ອ່ານ ແລະ ພົວພັນກັບຜູ້ອ່ານ. ຜູ້ອ່ານຍັງມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການຜະລິດປຶ້ມ, ວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນໂດຍອີງໃສ່ກຸ່ມເປົ້າໝາຍ, ວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອລະບຸແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດ... ແພລດຟອມດິຈິຕອນເປີດຈະດຶງດູດຊັບພະຍາກອນຫຼາຍຢ່າງສຳລັບການຜະລິດປຶ້ມ, ເຊິ່ງອາດຈະບໍ່ຈຳກັດ. ສະນັ້ນ, ເປີດ "ກ່ອງ" ຂອງທ່ານ. ການຮ່ວມມື, ໂດຍສະເພາະກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ, ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂຫຼັກສຳລັບອຸດສາຫະກຳການພິມເຜີຍແຜ່.

ປຶ້ມທີ່ພິມອອກມາມີຄວາມມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ເປັນເອກະລັກສະເພາະທີ່ປຶ້ມອີເລັກໂທຣນິກບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້. ໃນຮູບພາບ: ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມັງຮຸ່ງ ແລະ ຜູ້ນຳຄົນອື່ນໆຂອງກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ທີ່ງານວາງສະແດງປຶ້ມທີ່ພິມອອກມາຂອງສຳນັກພິມກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ. ຮູບພາບ: ຈີຫຽວ.

ປຶ້ມຕ້ອງການວິທີການຖ່າຍທອດ. ຖ້າມີວິທີການຖ່າຍທອດແບບໃໝ່ຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ຄວນໃຊ້ວິທີການເຫຼົ່ານັ້ນ. ປຶ້ມແມ່ນການສ້າງຄວາມຮູ້. ປະຈຸບັນ, ມີວິທີການໃໝ່ໆໃນການສ້າງຄວາມຮູ້, ເຄື່ອງມືໃໝ່ໆທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຄົນສ້າງ ແລະ ເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ສຳນັກພິມສາມາດກາຍເປັນເວທີທີ່ສະໜອງເຄື່ອງມືໃຫ້ຫຼາຍຄົນໃນການຂຽນ, ເຜີຍແຜ່ ແລະ ແຈກຢາຍປຶ້ມ. ເພື່ອພັດທະນາປຶ້ມ ແລະ ການພິມເຜີຍແຜ່, ຕ້ອງມີຜູ້ອ່ານ, ຜູ້ອ່ານຫຼາຍຄົນ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າຕ້ອງມີຕະຫຼາດ. ສະນັ້ນ, ໃຫ້ພວກເຮົາເລີ່ມສົ່ງເສີມການອ່ານ. ພວກເຮົາໄດ້ປ່ຽນວັນປຶ້ມຫວຽດນາມເປັນວັນວັດທະນະທຳປຶ້ມ ແລະ ການອ່ານຂອງຫວຽດນາມ. ຫຼາຍປະເທດມີເວລາອ່ານຢູ່ໃນໂຮງຮຽນ. ບຸກຄົນທີ່ມີຊື່ສຽງ, ນັກການເມືອງ, ນັກທຸລະກິດ, ນັກສິລະປິນ, ແລະ ຄົນດັງຄວນອ່ານປຶ້ມ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສົ່ງເສີມພວກມັນ.

ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຫຼາຍສື່ມວນຊົນໄດ້ຟື້ນຟູພາກສ່ວນ "ໜຶ່ງປຶ້ມຕໍ່ມື້" ໃນໂທລະພາບ ແລະ ໃນໜັງສືພິມ. ຈຳນວນປຶ້ມທີ່ຄົນຫວຽດນາມອ່ານໃນແຕ່ລະປີໃນປະຈຸບັນບໍ່ສູງເມື່ອທຽບກັບປະເທດອື່ນໆໃນພາກພື້ນ ແລະ ໃນໂລກ . ປຶ້ມແມ່ນຄວາມຮູ້. ຄວາມຮູ້ຕ້ອງເຂົ້າເຖິງພົນລະເມືອງຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ປະເທດພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ. ດັ່ງນັ້ນ, ອຸດສາຫະກຳການພິມເຜີຍແຜ່ມີໜ້າທີ່ເພີ່ມຈຳນວນປຶ້ມທີ່ຄົນຫວຽດນາມອ່ານໃນແຕ່ລະປີ. ການພິມເຜີຍແຜ່ຍັງເປັນທຸລະກິດ, ແລະ ທຸລະກິດຕ້ອງການຍີ່ຫໍ້. ຍີ່ຫໍ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນບົນຄວາມແຕກຕ່າງ. ພວກເຮົາມີສຳນັກພິມຫຼາຍແຫ່ງ, ແລະ ແຕ່ລະແຫ່ງຕ້ອງມີຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງເພື່ອແຍກຄວາມແຕກຕ່າງຈາກສຳນັກພິມອື່ນໆ. ຖ້າສຳນັກພິມທັງໝົດຄືກັນ, ກໍ່ຕ້ອງການສຳນັກພິມພຽງແຫ່ງດຽວເທົ່ານັ້ນ. ໂດຍການກຳນົດຈຸດແຂງທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສຳນັກພິມເຜີຍແຜ່ຍັງສາມາດຊອກຫາຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທຸລະກິດຕ້ອງການການແນະນຳ ແລະ ການສົ່ງເສີມ. ຮ້ານຂາຍປຶ້ມທີ່ກຳລັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນຈະປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການສົ່ງເສີມ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດໂທລະຄົມມະນາຄົມຫວຽດນາມສາມາດຊ່ວຍສຳນັກພິມຫວຽດນາມ ແລະ ປຶ້ມຫວຽດນາມໂດຍການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຟຣີກ່ຽວກັບປຶ້ມໄປຫາຜູ້ຄົນທຸກໆອາທິດ. ການກະທຳນີ້ອາດເບິ່ງຄືວ່ານ້ອຍ, ແຕ່ສຳລັບປຶ້ມ, ມັນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ; ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ 4 ຂໍ້ຄວາມຕໍ່ເດືອນໄປຫາປະຊາຊົນຫວຽດນາມ 100 ລ້ານຄົນຈະມີລາຄາ 60 ຕື້ດົ່ງ. ກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງໃນການພິມເຜີຍແຜ່: ຫນ້າທໍາອິດ, ມີການຂາດແຄນຫົວຂໍ້. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຮົາສຸມໃສ່ປຶ້ມທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດ. ປຶ້ມທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນຕະຫຼາດຕາເວັນຕົກ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຂາຍໄດ້ຫຼາຍລ້ານເຫຼັ້ມ. ແຕ່ໃນຫວຽດນາມ, ນັ້ນບໍ່ແມ່ນກໍລະນີທີ່ຈຳເປັນ; ປຶ້ມທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດບໍ່ເໝາະສົມສະເໝີໄປ, ແລະມັນຍາກທີ່ຈະຂາຍໄດ້ເປັນລ້ານເຫຼັ້ມ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງການວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ພວກເຮົາຕ້ອງເຂົ້າໃຈລົດນິຍົມຂອງຜູ້ອ່ານຫວຽດນາມ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຕ້ອງເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດ, ດໍາເນີນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ແລະອ່ານຫນັງສືໃບລານຫຼາຍໆເຫຼັ້ມເພື່ອຊອກຫາສິ່ງທີ່ເໝາະສົມ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາຄາຫນັງສືໃບລານຈະຕໍ່າຫຼາຍ. ອັນທີສອງ, ຕະຫຼາດປຶ້ມແບບດັ້ງເດີມກໍາລັງຫົດຕົວລົງ. ຖ້າຜູ້ຈັດພິມໃນປັດຈຸບັນພິຈາລະນາທີ່ຈະມີສອງຂົງເຂດເພື່ອດໍາເນີນການ, ພວກເຂົາຈະເຫັນວ່າຕະຫຼາດບໍ່ໄດ້ຫົດຕົວລົງ. ພວກເຮົາຍັງດໍາເນີນການໃນຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ, ແຕ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍຂຶ້ນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຫຼາຍຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາພິມປຶ້ມທີ່ໄດ້ຖືກລະບຸວ່າມີມູນຄ່າສູງ, ມີຄຸນນະພາບສູງກວ່າ ແລະ ລາຄາສູງກວ່າ. ພື້ນທີ່ແມ່ນເກົ່າ, ແຕ່ວິທີການແມ່ນໃຫມ່. ພື້ນທີ່ໃຫມ່ແມ່ນພື້ນທີ່ດິຈິຕອນ, ສະນັ້ນພວກເຮົາຕ້ອງພິຈາລະນາວ່າມັນເປັນພື້ນທີ່ການຢູ່ລອດໃຫມ່, ເຖິງແມ່ນວ່າລາຍຮັບຍັງບໍ່ສູງ. ສອງພື້ນທີ່ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນເອກະລາດແຕ່ເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ຕົວຢ່າງ, ພື້ນທີ່ອອນໄລນ໌ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອທົດສອບຕະຫຼາດກ່ອນການພິມ. ພື້ນທີ່ອອນໄລນ໌ມີລາຄາຖືກກວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ພື້ນທີ່ທາງກາຍະພາບມີລາຄາແພງກວ່າ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ບໍລິສັດຮູບເງົາໄດ້ສ້າງເວທີດິຈິຕອນສໍາລັບການຂຽນແລະອ່ານເລື່ອງໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ; ເລື່ອງທີ່ມີຜູ້ອ່ານຫຼາຍຄົນຈະຖືກດັດແປງເປັນຮູບເງົາ. ດັ່ງນັ້ນ, ສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນຈຶ່ງດີຫຼາຍສໍາລັບການທົດສອບຕະຫຼາດ. ອັນທີສາມ, ປຶ້ມອີເລັກໂທຣນິກກໍາລັງເຕີບໂຕຊ້າໆ. ຖ້າພວກເຮົາພິຈາລະນາປຶ້ມອີເລັກໂທຣນິກເປັນຕະຫຼາດເອກະລາດ, ມັນຈະຍາກຫຼາຍທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ; ພວກເຮົາຈະເຫັນຕະຫຼາດຂະໜາດນ້ອຍແລະລາຍຮັບຕໍ່າ. ສະຫະລັດ, ປະເທດທີ່ມີຕະຫຼາດປຶ້ມອີເລັກໂທຣນິກທີ່ພັດທະນາຫຼາຍ, ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດພຽງແຕ່ 20% ເທົ່ານັ້ນ. ວິທີແກ້ໄຂຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນການພິຈາລະນາສອງຕະຫຼາດ, ຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມແລະຕະຫຼາດອອນໄລນ໌, ເປັນອັນດຽວກັນແລະເສີມກັນ. ລາຍຮັບເອເລັກໂຕຣນິກອາດຈະຕໍ່າ, ແຕ່ມັນສາມາດເພີ່ມລາຍຮັບປຶ້ມພິມ, ຫຼືໃນທາງກັບກັນ. ພວກເຮົາຄວນຄິດ "ແລະ" ແທນທີ່ຈະເປັນ "ຫຼື." ຄໍາວ່າ "ແລະ" ແມ່ນຍາກທີ່ສຸດທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ແຕ່ມີພຽງ "ແລະ" ເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດເປີດຊ່ອງທາງໃຫມ່ສໍາລັບການຮ່ວມມື. ອັນທີສີ່, ອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່ມີຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈໍາກັດ. ຂໍ້ຈໍາກັດນີ້ເກີດຈາກຄວາມບໍ່ສາມາດຂອງພວກເຮົາໃນການສ້າງລາຍຮັບສູງແລະຈ່າຍເງິນເດືອນສູງ, ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນການຂາດແຄນກໍາລັງຄົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຮາກເຫງົ້າຂອງຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນຢູ່ໃນທຸລະກິດ, ໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າໃນຂະນະທີ່ປຶ້ມສາມາດຕະຫຼາດໄດ້, ສຳນັກພິມຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຮອງເອົາແນວຄິດທີ່ມຸ່ງເນັ້ນຕະຫຼາດ. ການພິມເຜີຍແຜ່ແມ່ນ ເສດຖະກິດ , ມັນແມ່ນທຸລະກິດ. ສຳນັກພິມຕ້ອງຄິດຄືກັບທຸລະກິດ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກຕະຫຼາດ, ປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະສຸມໃສ່ທັງກຸ່ມມະຫາຊົນແລະມູນຄ່າສູງ. ກ່ຽວກັບວຽກງານຫຼັກບາງຢ່າງສຳລັບໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ: ທຳອິດ, ການປັບປຸງຂອບສະຖາບັນ, ໂດຍສະເພາະຂອບດິຈິຕອນ, ຂອງອຸດສາຫະກຳການພິມເຜີຍແຜ່. ຈຸດສຸມແມ່ນການແກ້ໄຂກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການພິມເຜີຍແຜ່. ໃນດ້ານສະຖາບັນ, ນີ້ລວມມີບັນຫາລິຂະສິດ, ຮູບແບບການດຳເນີນງານຂອງສຳນັກພິມເຜີຍແຜ່, ຮູບແບບສຳລັບການສ້າງຕັ້ງສຳນັກພິມເຜີຍແຜ່ຂະໜາດໃຫຍ່, ຮູບແບບການຮ່ວມມື, ແລະຮູບແບບການເຊື່ອມໂຍງ. ໃນປີ 2024, ພະແນກການພິມເຜີຍແຜ່ຕ້ອງຈັດກອງປະຊຸມຫຼາຍຄັ້ງ, ເຊີນຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດມາປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຮູບແບບການພິມເຜີຍແຜ່ໃໝ່. ອັນທີສອງ, ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນສຳລັບອຸດສາຫະກຳການພິມເຜີຍແຜ່. ຈຸດສຸມແມ່ນຢູ່ທີ່ເວທີການພິມເຜີຍແຜ່ດິຈິຕອນແລະເວທີ AI ເພື່ອຮັບໃຊ້ສຳນັກພິມເຜີຍແຜ່. ເຫຼົ່ານີ້ຄວນເປັນເວທີຮ່ວມກັນ, ຢ່າງໜ້ອຍໃນລະດັບພື້ນຖານ. ອັນທີສາມ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນສຳລັບອຸດສາຫະກຳການພິມເຜີຍ ແຜ່. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນຈະເປັນກຳລັງການຜະລິດພື້ນຖານຂອງການພິມເຜີຍແຜ່. ການຝຶກອົບຮົມຄວນປະກອບມີທັງການຝຶກອົບຮົມພາກປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມຄືນໃໝ່ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານເຜີຍແຜ່. ການຝຶກອົບຮົມໃນທຸລະກິດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເທົ່າກັບ, ຖ້າບໍ່ສຳຄັນກວ່າ, ການຝຶກອົບຮົມດ້ານເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ. ພະແນກເຜີຍແຜ່, ການພິມ ແລະ ການແຈກຢາຍຕ້ອງນຳພາການຝຶກອົບຮົມນີ້. ສີ່, ປັບປຸງການເກັບກຳຂໍ້ມູນທາງສະຖິຕິ. ຖ້າບໍ່ມີຂໍ້ມູນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະສ້າງນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ ຫຼື ຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທາງອອນໄລນ໌ລະຫວ່າງພະແນກ ແລະ ໜ່ວຍງານເຜີຍແຜ່ເພື່ອປັບປຸງການລາຍງານທາງສະຖິຕິ. ດຳເນີນການສຳຫຼວດທາງສັງຄົມເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າໃນຂົງເຂດນີ້. ຫ້າ, ໃນແຕ່ລະປີພວກເຮົາຕ້ອງມີປຶ້ມສອງສາມຫົວທີ່ເຂົ້າເຖິງຜູ້ອ່ານຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນ ຫຼື ລ້ານຄົນ, ສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ຮ່ວມກັນທົ່ວສັງຄົມກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າສະເພາະ. ພະແນກເຜີຍແຜ່ຍັງຕ້ອງມີບົດບາດເປັນຜູ້ນຳພາເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສົມດຸນໃນລະບົບຄວາມຮູ້ຂອງຫວຽດນາມ.

ພາລະກິດຂອງການພິມເຜີຍແຜ່ຍັງຄົງເປັນການສ້າງຄວາມຮູ້, ການເກັບຮັກສາ, ການສະສົມ ແລະ ການເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້, ແຕ່ວິທີການຕ່າງໆຕ້ອງມີນະວັດຕະກໍາ. ປຶ້ມແມ່ນແນວຄວາມຄິດທີ່ເປີດກວ້າງ ແລະ ພັດທະນາ; ຖ້າພວກມັນບໍ່ປ່ຽນແປງ, ພວກມັນອາດຈະຖືກທົດແທນ. ມັນເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ການພິມເຜີຍແຜ່ຈະຕ້ອງຜ່ານການຫັນປ່ຽນຢ່າງຮາກຖານເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ ແລະ ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ເປີດບົດໃໝ່ໃຫ້ກັບອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່. ບົດນັ້ນແມ່ນການພິມເຜີຍແຜ່ດິຈິຕອນ. ມັນເປັນການປະສົມປະສານຂອງການພິມເຜີຍແຜ່ແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ດິຈິຕອນ. ຄິດແຕກຕ່າງ ແລະ ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆແຕກຕ່າງ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ມີມາດົນນານມັກຈະແກ້ໄຂໄດ້ໂດຍການຄິດແຕກຕ່າງເທົ່ານັ້ນ. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ການຄິດນ້ອຍຈະບໍ່ໄດ້ຜົນ, ແຕ່ການຄິດໃຫຍ່ສາມາດເຮັດ, ເພາະວ່າການຄິດໃຫຍ່ນໍາໄປສູ່ການປ່ຽນແປງໃນວິທີການ ແລະ ວິທີການຕ່າງໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍທີ່ນະວັດຕະກໍາທໍາອິດສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່ແມ່ນການຄິດໃຫຍ່ກວ່າ...

Vietnamnet.vn

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ