ບ່ອນທີ່ຜູ້ອ່ານໄປ, ຕ້ອງມີການພິມເຜີຍແຜ່.

ຄົນຫວຽດນາມອ່ານບໍ່ໜ້ອຍ, ແຕ່ອ່ານຫຼາຍ, ແຕ່ມີວິທີອ່ານຫຼາຍກວ່າ. ວິທີການອ່ານເພີ່ມເຕີມຫມາຍຄວາມວ່າມີພື້ນທີ່ຫຼາຍສໍາລັບການເຜີຍແຜ່. ການພິມເຜີຍແຜ່ຕ້ອງຊອກຫາວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງການອ່ານເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມ.

ນະວັດຕະກໍາຈະເປັນເລື່ອງຕົ້ນຕໍຂອງການພິມເຜີຍແຜ່. ນະວັດຕະກໍາວິທີການເຮັດຫນັງສື, ວິທີການຈໍາຫນ່າຍຫນັງສື, ໃນຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່, ຮູບແບບການຮ່ວມມືໃຫມ່. ຜູ້ພິມຕ້ອງຄິດກວ້າງ, ຕ້ອງກ້າທີ່ຈະພະຍາຍາມຊອກຫາສິ່ງທີ່ເໝາະສົມກັບຜູ້ເຜີຍແຜ່ແຕ່ລະຄົນ. ນັ້ນແມ່ນໜຶ່ງໃນຫຼາຍຄຳແນະນຳຂອງທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງ ຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ. ທີ່ກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານພິມຈຳໜ່າຍ 2024 ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນວັນທີ 22/3/2024. ຫວຽດນາມ ໄດ້ແນະນຳບົດຄວາມທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄຳປາໄສຂອງທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ: ປະດິດສ້າງຈະສ້າງອະນາຄົດແຫ່ງການເຜີຍແຜ່ ແລະ ສ້າງສັນຢູ່ທີ່ນີ້ບໍ່ມີຂີດຈຳກັດ. ພາບ: ຈີ່ຮື

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຂະແໜງການພິມຈຳໜ່າຍຕ້ອງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຄົ້ນຄ້ວາຄືນໃໝ່. ອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່ແມ່ນຢູ່ໃນຂະບວນການຂອງການເກີດໃຫມ່ແລະຈະມີຮູບແບບໃຫມ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຫນັງສືທີ່ດີກວ່າ. ພາກສະຫນາມທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແມ່ນໃນເວລາທີ່ມັນໄດ້ຖືກທົດແທນໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງພາຍນອກທີ່ບໍ່ໄດ້ຊອກຫາທິດທາງໃຫມ່. ເມື່ອມີການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາໃຫມ່, ທຸລະກິດຈະປາກົດວ່ານໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທາງເລືອກໃນຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາແລະຂົງເຂດ. ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາຄັ້ງທີສີ່ສ້າງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ສ້າງຊ່ອງໃຫມ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ cyberspace (KGM). ໃນອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່, ຊຸດທຸລະກິດໃຫມ່, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນທຸລະກິດ ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ , ໄດ້ປະກົດຕົວຕາມທໍາມະຊາດ, ເຊິ່ງບໍ່ເຄີຍເຮັດການພິມເຜີຍແຜ່ແຕ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ທົດແທນການພິມເຜີຍແຜ່, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນ cyberspace. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະຕອບສະຫນອງແນວໃດ? ຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງຖືກເອົາໄປ, ການເອົາມັນຄືນແມ່ນປະຕິກິລິຢາທໍາມະຊາດ, ແຕ່ການເອົາມັນກັບຄືນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຕັກໂນໂລຢີໃນອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່ບໍ່ແຂງແຮງເທົ່າກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ. ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ເພື່ອເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າໃນພື້ນທີ່ເກົ່າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ດີເລີດແຕ່ສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍຕົວທ່ານເອງ. ໃນຊ່ອງໃຫມ່, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ດີເລີດ. ສະນັ້ນ, ການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຈະຍົກສູງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງຂະແໜງການພິມຈຳໜ່າຍ. ການພິມເຜີຍແຜ່ຈະຕ້ອງດໍາເນີນການພ້ອມກັນໃນທັງສອງຊ່ອງ. ພື້ນທີ່ເກົ່າທີ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ຈະຖືກຂະຫຍາຍອອກ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະຜົນຜະລິດແຮງງານ. ຊ່ອງໃຫມ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການເຜີຍແຜ່ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຂອງຕົນ, ສ້າງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ແລະສ້າງການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ. ແຕ່ສອງຊ່ອງນີ້ບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການຢ່າງເປັນເອກະລາດແຕ່ເສີມສ້າງເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ບໍ່ວ່າບ່ອນໃດ ແລະອັນໃດກໍ່ດີທາງອອນລາຍ, ໄປອອນໄລນ໌ ແລະໃນທາງກັບກັນ. ການພິມຈຳໜ່າຍແມ່ນທັງດ້ານ ການເມືອງ , ວັດທະນະທຳ, ເສດຖະກິດ, ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າຫາກສາມປັດໄຈນີ້ສົມທົບກັນຢ່າງສະດວກ, ການພິມຈຳໜ່າຍຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ. ການເມືອງມີການສະຫນັບສະຫນູນຂອງລັດ. ວັດທະນະທໍາໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຂອງປະຊາຊົນ. ເສດຖະກິດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຕະຫຼາດ, ສະນັ້ນການຂຸດຄົ້ນແລະສົມທົບສາມປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຊໍານິຊໍານານ. ຊາວຫວຽດນາມບໍ່ໄດ້ອ່ານໜ້ອຍ, ແຕ່ອ່ານຫຼາຍ. ແຕ່ພວກເຂົາມີວິທີອ່ານເພີ່ມເຕີມ, ລວມທັງການບໍ່ອ່ານໂດຍການຖາມຜູ້ຊ່ວຍ virtual. ວິທີການອ່ານເພີ່ມເຕີມຫມາຍຄວາມວ່າມີພື້ນທີ່ຫຼາຍສໍາລັບການເຜີຍແຜ່. ດັ່ງນັ້ນພື້ນທີ່ສໍາລັບການສ້າງສັນແມ່ນກວ້າງກວ່າຫຼາຍ. ການພິມເຜີຍແຜ່ຕ້ອງຊອກຫາວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງການອ່ານເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມ.

ພວກເຮົາຕ້ອງໄປບ່ອນທີ່ຜູ້ອ່ານຢູ່. ດັ່ງນັ້ນ, ນະວັດຕະກໍາຈະເປັນເລື່ອງຕົ້ນຕໍຂອງການເຜີຍແຜ່. ນະວັດຕະກໍາວິທີການເຮັດຫນັງສື, ວິທີການຈໍາຫນ່າຍຫນັງສື, ໃນຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່, ຮູບແບບການຮ່ວມມືໃຫມ່. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຄິດໃຫ້ກວ້າງ, ຕ້ອງກ້າທີ່ຈະພະຍາຍາມຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຊອກຫາສິ່ງທີ່ເຫມາະສົມກັບຜູ້ເຜີຍແຜ່ແຕ່ລະຄົນ. ນະວັດຕະກໍາຈະສ້າງອະນາຄົດຂອງການພິມເຜີຍແຜ່ແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນບໍ່ຈໍາກັດ. ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ຈະຮັບໜ້າທີ່ ແລະ ຈັດການ Sandbox ໃນຂົງເຂດການພິມຈຳໜ່າຍ. ປຶ້ມຈະຍັງຄົງເປັນປຶ້ມແຕ່ຢູ່ໃນຮູບແບບທີ່ນັບບໍ່ຖ້ວນ. ຮູບແບບນັບບໍ່ຖ້ວນແມ່ນວິທີທາງສໍາລັບປຶ້ມທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງຫຼາຍລ້ານຄົນ. ປຶ້ມທີ່ພິມອອກສາມາດເຂົ້າຫາຄົນໄດ້ຫຼາຍພັນຄົນ, ຫຼາຍສິບພັນຄົນ, ຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນ, ແຕ່ໃນຮູບແບບທີ່ຫຍໍ້ໆ ແລະໃນຫຼາຍເວທີ, ປຶ້ມສາມາດເຂົ້າຫາຄົນໄດ້ຫຼາຍລ້ານຄົນ ແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ມູນຄ່າຂອງປຶ້ມກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ດຽວນີ້ປຶ້ມສາມາດໄປໄດ້ໄກກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ການສ້າງເວທີດິຈິຕອນສໍາລັບການສ້າງປື້ມສໍາລັບຜູ້ຈັດພິມ, ສະຫນອງເຄື່ອງມືອັດຕະໂນມັດແລະອັດສະລິຍະສໍາລັບຜູ້ຜະລິດຫນັງສືຈາກຂັ້ນຕອນຂອງການປະກອບ, ການແກ້ໄຂ, ການຜະລິດ, ການແນະນໍາແລະການແຈກຢາຍຫຼາຍເວທີ, ການສ້າງສະບັບຫຼາຍຮູບແບບຂອງຫນັງສື, ຫຼັງຈາກນັ້ນເກັບກໍາຂໍ້ຄຶດຄໍາເຫັນຂອງຜູ້ອ່ານ, ພົວພັນກັບຜູ້ອ່ານ. ຜູ້ອ່ານຍັງມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂັ້ນຕອນການສ້າງປື້ມ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນໃນລັກສະນະເປົ້າຫມາຍ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຄົ້ນຫາແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດ ... ເວທີດິຈິຕອນທີ່ເປີດຈະດຶງດູດຊັບພະຍາກອນຫຼາຍຢ່າງເພື່ອສ້າງປື້ມ, ອາດຈະບໍ່ຈໍາກັດ. ສະນັ້ນເປີດ "ກ່ອງ". ການຮ່ວມມື, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນແມ່ນການແກ້ໄຂຕົ້ນຕໍສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່.

ປຶ້ມທີ່ພິມອອກມີຄວາມສຳຄັນ ແລະເປັນເອກະລັກທີ່ e-books ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້. ໃນຮູບພາບ: ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລະ ການນຳກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ໃນງານວາງສະແດງປຶ້ມພິມຈຳໜ່າຍຂອງສຳນັກພິມຈຳໜ່າຍຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ. ພາບ: ຈີ່ຮື

ປຶ້ມຕ້ອງມີວິທີການຖ່າຍທອດ. ຖ້າມີວິທີການຖ່າຍທອດໃຫມ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ພວກເຂົາຄວນຈະຖືກນໍາໃຊ້. ປຶ້ມແມ່ນການສ້າງຄວາມຮູ້. ປະຈຸບັນມີວິທີສ້າງຄວາມຮູ້ໃໝ່, ເຄື່ອງມືໃໝ່ເພື່ອໃຫ້ຄົນທັງຫຼາຍສ້າງແລະເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້. ໂຮງພິມສາມາດກາຍເປັນເວທີທີ່ຈະສະຫນອງເຄື່ອງມືສໍາລັບປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍໃນການຂຽນ, ເຜີຍແຜ່, ແລະແຈກຢາຍປຶ້ມ. ເພື່ອພັດທະນາປຶ້ມ ແລະ ພັດທະນາການພິມຈຳໜ່າຍຕ້ອງມີຜູ້ອ່ານ, ມີຜູ້ອ່ານຫຼາຍ, ເຊິ່ງໝາຍຄວາມວ່າມີຕະຫຼາດ. ສະນັ້ນໃຫ້ເຮົາເລີ່ມສົ່ງເສີມການອ່ານ. ພວກເຮົາໄດ້ປ່ຽນວັນປື້ມຫວຽດນາມເປັນວັນວັດທະນະທຳການອ່ານປື້ມຫວຽດນາມ. ຫຼາຍປະເທດມີຊົ່ວໂມງອ່ານຢູ່ໃນໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ. ບັນດາຜູ້ມີກຽດ, ນັກການເມືອງ, ນັກທຸລະກິດ, ນັກສິລະປິນ, ຜູ້ມີຊື່ສຽງຄວນອ່ານປຶ້ມ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມການແນະນຳປຶ້ມ.

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ບາງອົງການຂ່າວໄດ້ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຖັນແຖວໜັງສືພິມ “A book a day” ທາງໂທລະພາບ ແລະ ໜັງສືພິມ. ຈຳນວນປຶ້ມທີ່ຊາວຫວຽດນາມອ່ານໃນແຕ່ລະປີແມ່ນບໍ່ຫຼາຍປານໃດເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ ແລະ ໃນໂລກ . ປຶ້ມແມ່ນຄວາມຮູ້. ຄວາມຮູ້ຕ້ອງໄປເຖິງປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອໃຫ້ປະເທດພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວແລະຍືນຍົງ. ສະນັ້ນ, ຂະແໜງການພິມຈຳໜ່າຍມີໜ້າທີ່ເພີ່ມຈຳນວນປື້ມທີ່ຊາວຫວຽດນາມອ່ານໃນແຕ່ລະປີ. ການພິມເຜີຍແຜ່ຍັງເປັນທຸລະກິດ, ແລະທຸລະກິດຕ້ອງມີຍີ່ຫໍ້. ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນສ້າງຂື້ນໂດຍຄວາມແຕກຕ່າງ. ພວກເຮົາມີຜູ້ເຜີຍແຜ່ຫຼາຍ, ຜູ້ເຜີຍແຜ່ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງມີຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສັບສົນກັບຜູ້ເຜີຍແຜ່ອື່ນໆ. ຖ້າຜູ້ເຜີຍແຜ່ທັງຫມົດຄືກັນ, ພຽງແຕ່ຕ້ອງການຜູ້ເຜີຍແຜ່ຫນຶ່ງ. ຊອກຫາຈຸດແຂງທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕົນເອງ, ຜູ້ເຜີຍແຜ່ຍັງຈະຊອກຫາຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທຸລະກິດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແນະນໍາແລະການສົ່ງເສີມ. ຮ້ານຂາຍປຶ້ມ "ທຸກຍາກ" ຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສົ່ງເສີມ. ສະນັ້ນ, ເຄືອຂ່າຍໂທລະຄົມຂອງຫວຽດນາມ ສາມາດຊ່ວຍພິມຈຳໜ່າຍປື້ມຫວຽດນາມ, ຊ່ວຍເຫຼືອປື້ມຫວຽດນາມ ໂດຍການສົ່ງຂໍ້ຄວາມໃຫ້ປະຊາຊົນກ່ຽວກັບປຶ້ມທຸກອາທິດ. ການກະທຳນີ້ອາດຈະນ້ອຍ, ແຕ່ສຳລັບປຶ້ມແລ້ວ, ມັນໃຫຍ່ເກີນໄປ, ເພາະການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ 4 ເທື່ອຕໍ່ເດືອນໃຫ້ຄົນຫວຽດນາມ 100 ລ້ານຄົນມີມູນຄ່າ 60 ຕື້ດົ່ງ. ກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງໃນການເຜີຍແຜ່, ອັນດັບໜຶ່ງແມ່ນຂາດຫົວຂໍ້. ການຂາດແຄນແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຮົາສຸມໃສ່ການຂາຍດີທີ່ສຸດ. ຜູ້ຂາຍດີທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນຕະຫຼາດຕາເວັນຕົກ. Bestsellers ແມ່ນຜູ້ທີ່ຂາຍຫຼາຍລ້ານສໍາເນົາ. ແຕ່ວ່າໃນຫວຽດນາມ, ມັນບໍ່ຈຳເປັນ, ສິນຄ້າຂາຍດີບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເໝາະສົມ ແລະ ບໍ່ເຄີຍຂາຍ 1 ລ້ານສະບັບ. ສະນັ້ນ, ເຮົາຕ້ອງເຂົ້າຫາຕ່າງກັນ, ເຮົາຕ້ອງຮູ້ຈັກລົດຊາດຂອງຜູ້ອ່ານຫວຽດນາມ, ນັ້ນຄືເຮົາຕ້ອງຮູ້ຈັກຕະຫຼາດ, ເຮົາຕ້ອງຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ແລ້ວເຮົາກໍຕ້ອງອ່ານໜັງສືໃບລານຫຼາຍສະບັບເພື່ອຊອກໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ບາງເທື່ອລາຄາໜັງສືໃບລານກໍຖືກຫຼາຍ. ອັນທີສອງ, ຕະຫຼາດປື້ມແບບດັ້ງເດີມຫຼຸດລົງ. ຖ້າຜູ້ເຜີຍແຜ່ໃນປັດຈຸບັນກໍານົດວ່າພວກເຂົາມີ 2 ພື້ນທີ່ເພື່ອດໍາເນີນການ, ພວກເຂົາຈະເຫັນວ່າຕະຫຼາດບໍ່ຫຼຸດລົງ. ພວກເຮົາຍັງເຮັດຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມແຕ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພິເສດກວ່າ, ຕົວຢ່າງ, ການພິມປຶ້ມທີ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າມີມູນຄ່າສູງດ້ວຍຄຸນນະພາບ ແລະ ລາຄາທີ່ສູງກວ່າ. ພື້ນທີ່ເກົ່າແຕ່ວິທີການເຮັດສິ່ງໃຫມ່. ພື້ນທີ່ໃຫມ່ແມ່ນພື້ນທີ່ດິຈິຕອນ, ສະນັ້ນມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາພື້ນທີ່ດໍາລົງຊີວິດໃຫມ່ເຖິງແມ່ນວ່າລາຍຮັບຍັງບໍ່ທັນສູງ. ສອງຊ່ອງນີ້ບໍ່ເປັນເອກະລາດແຕ່ເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ຕົວຢ່າງ, cyberspace ແມ່ນການທົດສອບຕະຫຼາດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພິມ. Cyberspace ແມ່ນລາຄາຖືກໃນຂະນະທີ່ພື້ນທີ່ທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນລາຄາແພງ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ບໍລິສັດຮູບເງົາແຫ່ງໜຶ່ງໄດ້ສ້າງເວທີດິຈິຕອລເພື່ອຂຽນ ແລະ ອ່ານເລື່ອງຕ່າງໆໄດ້ຟຣີ, ເລື່ອງໃດທີ່ຄົນອ່ານຫຼາຍຄົນຈະສ້າງເປັນໜັງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະທົດສອບຕະຫຼາດໄດ້ດີຫຼາຍ. ອັນທີສາມ, e-books ເຕີບໂຕຊ້າໆ. ຖ້າພວກເຮົາພິຈາລະນາ e-books ເປັນຕະຫຼາດເອກະລາດ, ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດ, ພວກເຮົາຈະເຫັນຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍ, ລາຍຮັບຂະຫນາດນ້ອຍ. ສະຫະລັດເປັນປະເທດທີ່ e-books ພັດທະນາຫຼາຍແຕ່ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແມ່ນພຽງແຕ່ 20%. ການແກ້ໄຂຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນການພິຈາລະນາສອງຕະຫຼາດ, ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງແລະຕະຫຼາດ cyber ເປັນຫນຶ່ງແລະສົມບູນແບບ. ລາຍໄດ້ທາງອີເລັກໂທຣນິກອາດຈະຕໍ່າ ແຕ່ມັນຊ່ວຍເພີ່ມລາຍຮັບຂອງປຶ້ມພິມ ຫຼືໃນທາງກັບກັນ. ພວກເຮົາຄວນຄິດວ່າ "ແລະ" ແທນທີ່ຈະ "ຫຼື". ຄໍາວ່າ "ແລະ" ແມ່ນຍາກທີ່ສຸດທີ່ຈະຮຽນຮູ້. ແຕ່ພຽງແຕ່ຄໍາວ່າ "ແລະ" ເປີດພື້ນທີ່ໃຫມ່ສໍາລັບການຮ່ວມມື. ທີສີ່, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຂະແໜງການພິມຈຳໜ່າຍມີຄວາມຈຳກັດ. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ທີ່ຈໍາກັດ ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ວິທີການມີລາຍໄດ້ສູງແລະເງິນເດືອນສູງ, ແຕ່ບໍ່ມີການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຮາກຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນຢູ່ໃນທຸລະກິດ, ໃນປື້ມນັ້ນມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດແຕ່ຜູ້ພິມຍັງບໍ່ຄິດກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ. ການພິມເຜີຍແຜ່ແມ່ນ ເສດຖະກິດ , ແມ່ນທຸລະກິດ. ຜູ້ເຜີຍແຜ່ຕ້ອງຄິດຄືກັບທຸລະກິດ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກຕະຫຼາດ, ປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທັງກຸ່ມມະຫາຊົນແລະສ່ວນທີ່ມີມູນຄ່າສູງ. ກ່ຽວກັບບາງວຽກງານສຳຄັນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ: ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນສ້າງຄວາມສົມບູນແບບໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາສະຖາບັນດິຈິຕອລ, ອຸດສາຫະກຳພິມຈຳໜ່າຍ. ຈຸດສຸມແມ່ນແກ້ໄຂກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການພິມຈຳໜ່າຍ. ໃນດ້ານຂອງສະຖາບັນ, ມີບັນຫາລິຂະສິດ, ບັນຫາຂອງຮູບແບບການດໍາເນີນການຂອງສໍານັກພິມ, ຮູບແບບການສ້າງຕັ້ງສໍານັກພິມໃຫຍ່, ຮູບແບບການຮ່ວມມື, ແລະຮູບແບບສະມາຄົມ. ປີ 2024, ກົມພິມຈຳໜ່າຍຕ້ອງຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສຳມະນາຫຼາຍຢ່າງ, ເຊີນຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດປຶກສາຫາລືບັນດາຮູບແບບການພິມຈຳໜ່າຍໃໝ່. ສອງ, ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການພິມຈຳໜ່າຍ. ຈຸດສຸມແມ່ນກ່ຽວກັບເວທີການພິມເຜີຍແຜ່ດິຈິຕອນ, ເວທີ AI ໃຫ້ບໍລິການຜູ້ເຜີຍແຜ່. ແລະເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເວທີທີ່ແບ່ງປັນ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນລະດັບພື້ນຖານ. ອັນທີສາມ, ຝຶກອົບຮົມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການພິມຈຳໜ່າຍ. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານດິຈິຕອລຈະເປັນກໍາລັງການຜະລິດພື້ນຖານຂອງການພິມເຜີຍແຜ່. ການຝຶກອົບຮົມລວມມີການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບລະດັບການນໍາໃຊ້ແລະການຝຶກອົບຮົມໃນຄວາມເລິກໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານເຜີຍແຜ່. ການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນກັບການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ, ຫຼືສໍາຄັນກວ່າ. ກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ພິມຈຳໜ່າຍ ແລະ ຈຳໜ່າຍຕ້ອງນຳພາການຝຶກອົບຮົມຄັ້ງນີ້. ສີ່, ເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງສະຖິຕິແລະຂໍ້ມູນ. ຖ້າບໍ່ມີຂໍ້ມູນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງແລະການຄຸ້ມຄອງ. ເຊື່ອມຕໍ່ອອນໄລນ໌ຈາກກົມກັບຫນ່ວຍງານພິມເຜີຍແຜ່ເພື່ອເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງສະຖິຕິແລະການລາຍງານ. ຈັດຕັ້ງການສໍາຫຼວດສັງຄົມເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມເລິກເຂົ້າໄປໃນພາກສະຫນາມນີ້. ອັນທີຫ້າ, ໃນແຕ່ລະປີຕ້ອງມີປຶ້ມບໍ່ຫຼາຍຫົວທີ່ຫຼາຍຮ້ອຍພັນລ້ານຄົນອ່ານ, ສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ທົ່ວສັງຄົມກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າອັນໜຶ່ງ. ກົມພິມຈຳໜ່າຍກໍ່ຕ້ອງປະຕິບັດບົດບາດເປັນຕົວຊີ້ນຳເພື່ອໃຫ້ປຶ້ມມີຄວາມດຸ່ນດ່ຽງ, ດຸ່ນດ່ຽງໃນລະບົບຄວາມຮູ້ຫວຽດນາມ.

ພາລະກິດຂອງການເຜີຍແຜ່ແມ່ນຍັງສ້າງຄວາມຮູ້, ເກັບຮັກສາ, ສະສົມແລະເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້, ແຕ່ວິທີການຕ່າງໆຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະດິດສ້າງ. ປື້ມແມ່ນແນວຄວາມຄິດທີ່ເປີດກວ້າງແລະພັດທະນາ, ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ປ່ຽນແປງ, ພວກເຂົາອາດຈະຖືກປ່ຽນແທນ. ມັນແມ່ນເວລາສໍາລັບການພິມເຜີຍແຜ່ເພື່ອປະດິດສ້າງຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດແລະການພັດທະນາ, ເປີດຫນ້າໃຫມ່ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການພິມ. ນັ້ນແມ່ນການພິມເຜີຍແຜ່ດິຈິຕອນ. ນັ້ນແມ່ນການປະສົມປະສານຂອງການພິມເຜີຍແຜ່ແບບດັ້ງເດີມແລະການພິມເຜີຍແຜ່ດິຈິຕອນ. ຄິດກົງກັນຂ້າມແລະເຮັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະຄວາມທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະໄລຍະຍາວແມ່ນມັກຈະແກ້ໄຂພຽງແຕ່ເມື່ອຄິດແຕກຕ່າງກັນ. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ການຄິດຂະໜາດນ້ອຍຈະບໍ່ໄດ້ຜົນ, ແຕ່ການຄິດໃຫຍ່ກໍສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ ເພາະການຄິດໃຫຍ່ຈະປ່ຽນວິທີເຮັດ, ປ່ຽນວິທີການເຮັດ. ສະນັ້ນ, ມັນເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍທີ່ນະວັດຕະກໍາທໍາອິດຂອງອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່ແມ່ນການຄິດຂະຫນາດໃຫຍ່ ....

Vietnamnet.vn

ທີ່ມາ