ການປ່ຽນແປງທີ່ຢູ່ບໍລິຫານຈະມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການດໍາເນີນງານຂອງອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງແລະທຸລະກິດ - ຮູບພາບ: HP
ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ ເປັນຕົ້ນໄປ, ການຫັນປ່ຽນຈາກ 3 ຊັ້ນບໍລິຫານມາເປັນ 2 ລະດັບ ຈະສ້າງຜົນງານອັນມະຫາສານໃຫ້ແກ່ທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຈາກອົງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ໄປສູ່ວິສາຫະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນລະບົບເຕັກນິກ ແລະ ການບໍລິການນຳໃຊ້ແຜນທີ່ ແລະ ທີ່ຢູ່.
ຂະບວນການນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກະກຽມຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຄວາມສ່ຽງ, ຄວາມຜິດພາດແລະການຂັດຂວາງການດໍາເນີນງານ.
ກໍານົດ 6 ສິ່ງທ້າທາຍ
ຕາມທ່ານ On Nhu Binh, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ EMDDI (ເວທີການຂົນສົ່ງຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນ: Xanh SM, Taxi Group, Lado, ແລະອື່ນໆ), ການປ່ຽນແປງທີ່ຢູ່ບໍລິຫານຈະສ້າງຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງຫຼາຍວິສາຫະກິດ.
ໂດຍສະເພາະ, ອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນອີຄອມເມີຊ, ການຂົນສົ່ງ (ລວມທັງລົດແທັກຊີ່, ຂີ່ລົດ, ການຂົນສົ່ງ, ການຂົນສົ່ງ) ແລະອະສັງຫາລິມະສັບຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ນໍາໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໃນລະດັບຫວອດ / ຊຸມຊົນ, ຈະຕ້ອງການໃຊ້ເວລາຫຼາຍເພື່ອປະຕິບັດການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ synchronously.
ທ່ານບິ່ງຄາດຄະເນວ່າ, ໃນຂະບວນການຫັນປ່ຽນ, ບັນດາອົງການຈະປະເຊີນໜ້າກັບ 6 ກຸ່ມການທ້າທາຍໃຫຍ່.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ວຽກງານມີຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ແລະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມຜິດພາດແລະການລົງໂທດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຈໍາແນກລະຫວ່າງ "ການນໍາໃຊ້ທີ່ຢູ່ໃນການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນ" ແລະ "ຕ້ອງການການແປງແລະການເກັບຮັກສາທີ່ຢູ່ຕາມຫນ່ວຍບໍລິຫານໃຫມ່".
ໂດຍບໍ່ມີແຜນການສະເພາະແລະການຄາດຫມາຍຂອງສະຖານະການທີ່ເກີດຂື້ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂັດຂວາງລະບົບ, ຄວາມຜິດພາດແລະການລົງໂທດທີ່ເປັນໄປໄດ້ຕາມກົດລະບຽບ.
ອັນທີສອງ, ຄວາມສ່ຽງຂອງການນໍາໃຊ້ APIs ແຜນທີ່ຂອງພາກສ່ວນທີສາມ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແຜນທີ່ API ຈໍານວນຫຼາຍຍັງບໍ່ໄດ້ຢືນຢັນຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນທີ່ຢູ່ບໍລິຫານໃຫມ່ຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ບາງຄົນໄດ້ເປີດນັກບິນແຕ່ຄວາມຖືກຕ້ອງບໍ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ແອັບພລິເຄຊັນທີ່ໃຊ້ APIs ແຜນທີ່ພາກສ່ວນທີສາມຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງຖ້າທີ່ຢູ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.
ອັນທີສາມ, ມັນເປັນການຍາກສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ຈະກໍານົດທີ່ຢູ່ທຽບເທົ່າລະຫວ່າງເກົ່າແລະໃຫມ່. ການແປງສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນ. ທ່ານບິ່ງຍົກຕົວຢ່າງວ່າ: ໃນເມື່ອກ່ອນສາມາດຈຳແນກ “5 ກວາງຈີ້ (ຮ່ວາງກ໋ຽມ) ຈາກ 5 ກວາງຈີ້ (ຮ່າດົງ)” ໄດ້ງ່າຍ, ແຕ່ໃນລະບົບທີ່ຢູ່ 2 ຊັ້ນ, ການຂາດຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງເມືອງ ແມ່ນສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນໃນການສື່ສານ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການເດີນທາງ.
ສີ່, ມາດຕະຖານຂໍ້ມູນທີ່ຢູ່. ການປ່ຽນແປງແມ່ນມີປະສິດທິຜົນພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ຂໍ້ມູນການປ້ອນຂໍ້ມູນແມ່ນມາດຕະຖານ. ຖ້າທີ່ຢູ່ຖືກໃສ່ຢ່າງຜິດຫວັງ, ບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຮູບແບບມາດຕະຖານ, ຫຼືຂຽນດ້ວຍມືບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ, ຂະບວນການປຸງແຕ່ງແລະການແປງຈະກາຍເປັນຄວາມສັບສົນແລະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ.
ອັນທີຫ້າ, ການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໃບເກັບເງິນທີ່ຈະອອກຢູ່ທີ່ຢູ່ໃຫມ່. ກົດລະບຽບໃນປະຈຸບັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອອກໃບແຈ້ງຫນີ້ຢູ່ທີ່ທີ່ຢູ່ບໍລິຫານໃຫມ່. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບາງລະບົບປະຕິບັດການອາດຈະຍັງໃຊ້ທີ່ຢູ່ເກົ່າ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ທົບທວນຄືນ, ປັບປຸງຂໍ້ມູນແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ພາສີສໍາລັບຄໍາແນະນໍາສະເພາະເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດໃນການປະກາດແລະການອອກໃບແຈ້ງຫນີ້.
ຫົກ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ໃນລະຫວ່າງການຫັນປ່ຽນ. ຈາກການປັບປຸງລະບົບຊອບແວ, ການປັບ APIs, ການດັດແກ້ປ້າຍ, ການພິມໃບເກັບເງິນ, ສັນຍາ ... ທັງຫມົດແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ສາມາດມີຄວາມສໍາຄັນ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ມີການດໍາເນີນງານຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືຈຸດສໍາພັດຂໍ້ມູນທີ່ຢູ່ຫຼາຍ.
ເກັບຮັກສາທີ່ຢູ່ເກົ່າແລະໃຫມ່ໃນຂະຫນານ
ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈາກຄວາມສ່ຽງຂ້າງເທິງ, ທ່ານ ບິ່ງ ສະເໜີບາງວິທີແກ້ໄຂທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດອ້າງອີງ. ກ່ອນອື່ນຫມົດ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງວາງແຜນການແປງຂໍ້ມູນໃນລັກສະນະຄວບຄຸມ, ລວມທັງການກວດສອບ, ປຽບທຽບແລະການທົດສອບຂັ້ນຕອນກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດຢ່າງເປັນທາງການ.
ການເກັບຮັກສາທັງທີ່ຢູ່ເກົ່າແລະໃຫມ່ພ້ອມໆກັນໃນເບື້ອງຕົ້ນຍັງເປັນວິທີການເພື່ອຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານທີ່ບໍ່ມີການຂັດຂວາງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລະບົບຄວນສະຫນັບສະຫນູນການສະແດງທັງສອງຮູບແບບທີ່ຢູ່, ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍໃຫ້ທາງເລືອກສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ຈະຮູ້ທີ່ຢູ່ໃຫມ່ທີ່ສອດຄ້ອງກັນ.
ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຄ່ອຍໆຄຸ້ນເຄີຍກັບທີ່ຢູ່ໃຫມ່ແລະຈໍາກັດຄວາມສັບສົນ. ໂດຍສະເພາະ, ການປັບປຸງໃບເກັບເງິນໄປຫາທີ່ຢູ່ໃຫມ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ພາສີເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບແລະຫຼີກເວັ້ນຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດຫມາຍ.
ສຸດທ້າຍ, ທ່ານ ບິ່ງມິງ ກ່າວວ່າ, ປະຈຸບັນ, ຖ້າຫາກ ລັດຖະບານ ສາມາດຊຸກຍູ້ການສ້າງມາດຕະຖານ ແລະ ການປະຕິບັດລະຫັດໄປສະນີຂອງປະເທດໃຫ້ເປັນ 2 ລະດັບ, ນີ້ຈະເປັນການແກ້ໄຂພື້ນຖານທີ່ເໝາະສົມ.
ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍ synchronize ລະບົບລະຫວ່າງພາກສ່ວນຕ່າງໆ (ແຜນທີ່, ການຂົນສົ່ງ, ການບໍລິຫານແລະການຄ້າ), ແຕ່ຍັງປະຫຍັດຊັບພະຍາກອນຫຼາຍໃນອະນາຄົດຖ້າມີການປ່ຽນແປງອື່ນໆ.
ຮົງຟູ
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/doi-dia-chi-moi-viec-doanh-nghiep-can-lam-de-tranh-sai-mot-li-di-mot-dam-20250702121709135.htm






(0)