ລໍຖ້າລະດູການກອງປະຊຸມທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນກັບກຸ່ມຫຼັກຊັບທີ່ມີຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ກະແຈກກະຈາຍ

ການໃຫ້ເງິນສົດແຕ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍັງບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ວິສາຫະກິດທີ່ມີໂຄງສ້າງຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ກະແຈກກະຈາຍກໍາລັງເປີດຕົວວິທີແກ້ໄຂໃຫມ່ຄືການຈັບລາງວັນທີ່ມີຄ່າໃຫຍ່.

ການໃຫ້ເງິນສົດແຕ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍັງບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ວິສາຫະກິດທີ່ມີໂຄງສ້າງຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ກະແຈກກະຈາຍກໍາລັງເປີດຕົວວິທີແກ້ໄຂໃຫມ່ຄືການຈັບລາງວັນທີ່ມີຄ່າໃຫຍ່.

"ລາງວັນ" ສໍາລັບຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ

ສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ມີໂຄງສ້າງຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ການຈັດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈໍາປີກາຍເປັນບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີກອງປະຊຸມຫຼາຍຄັ້ງ. ເນື່ອງຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ມີຫຼາຍວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດອະນຸມັດແຜນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຕົ້ນປີ.

ນີ້ຄາດວ່າຈະເຮັດຊ້ໍາອີກໃນລະດູການປະຊຸມໃຫຍ່ທີ່ຈະມາເຖິງເມື່ອໂຄງສ້າງຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີ "ປະເພນີ" ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນຄັ້ງທໍາອິດບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຫຼາຍ.

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ (CII, code CII) ພວມວາງແຜນທີ່ຈະຊອກຫາການອະນຸມັດຈາກຜູ້ຖືຫຸ້ນເພື່ອລົງທຶນ, ເຂົ້າຮ່ວມການປະມູນເພື່ອຄັດເລືອກນັກລົງທຶນໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງທາງດ່ວນ ໂຮ່ຈີມິນ-ເຈື່ອງລຸ້ງ-ມາຍທ້ວນ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນລົງທຶນເຖິງ 38.693 ຕື້ດົ່ງ, ສະເໜີອອກພັນທະບັດ 2 ຊຸດມູນຄ່າສູງສຸດ. 4,500 ຕື້.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຍ້ອນຄວາມເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງຜູ້ຖືຮຸ້ນທີ່ແຕກຫັກ, ເປັນຄັ້ງທຳອິດ ບໍລິສັດ ຊີໄອເອັສ ໄດ້ເປີດໂຄງການຈັບສະຫລາກໃຫ້ແກ່ຜູ້ຖືຮຸ້ນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຮຸ້ນ ໂດຍມີໂຄງສ້າງຂອງລາງວັນລວມທັງເງິນສົດເຖິງ 300 ລ້ານດົ່ງ ແລະ ລາງວັນອື່ນໆເຊັ່ນ iPhone 16 Pro Max 256 Gb, ທອງຄຳ 1 ໜ່ວຍ...

CII ບໍ່ແມ່ນວິສາຫະກິດທໍາອິດທີ່ເປີດຕົວໂຄງການຈັບສະຫລາກ. ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທຶນ Bamboo Capital Group (code BCG) ເປີດຕົວໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຮຸ້ນໃນເດືອນເມສາ 2024, ດ້ວຍອັດຕາການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນເຖິງ 52.9% ຂອງຈໍານວນຮຸ້ນທັງໝົດ ແລະ ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ກໍໄດ້ດໍາເນີນໄປຢ່າງສໍາເລັດຜົນ.

ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ ກ່ອນທີ່ຈະເປີດໂຄງການ “ລາງວັນ” ຢ່າງເປັນທາງການໃຫ້ແກ່ຜູ້ຖືຮຸ້ນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຮຸ້ນ, CII ໄດ້ລົ້ມແຫຼວຫຼາຍຄັ້ງໃນການຈັດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ ເນື່ອງຈາກຈໍານວນຜູ້ຖືຮຸ້ນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມບໍ່ເຖິງອັດຕາສ່ວນຕໍາ່ສຸດທີ່, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະເປີດໂຄງການຂອບໃຈເປັນເງິນສົດ ຖ້າຜູ້ຖືຮຸ້ນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່ດ້ວຍຕົນເອງ ຫຼື ອະນຸຍາດໃຫ້ສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະການຈັດຕັ້ງ.

ທ່ານ ເລກວກບິ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ CII ເຄີຍແບ່ງປັນວ່າ: “ການຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງນີ້ປະສົບຜົນສຳເລັດແມ່ນຍາກແທ້ໆ, ການສົ່ງຈົດໝາຍເຊີນຜູ້ຖືຫຸ້ນພຽງຜູ້ດຽວແມ່ນເຖິງ 1 ຕື້ດົ່ງໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງດຽວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນແພງທີ່ສຸດ, ໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປ, ພວກເຮົາສາມາດຈັດຕັ້ງການຈັບສະຫລາກເປັນມູນຄ່າຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານດົ່ງ ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຖືຫຸ້ນໃຫ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ”.

ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຍັງສືບຕໍ່ມີໂຄງສ້າງຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ກະແຈກກະຈາຍ.

ຢູ່ທີ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນ LDG (ລະຫັດ LDG), ຜູ້ຖືຫຸ້ນລາຍໃຫຍ່ນັບຕັ້ງແຕ່ການຈົດທະບຽນໃນປີ 2015 ແມ່ນກຸ່ມບໍລິສັດ Dat Xanh, ເຊິ່ງຖືຫຸ້ນ 41.5% ຂອງທຶນເຊົ່າສິນເຊື່ອ, ຈາກນັ້ນໄດ້ແບ່ງອອກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເປັນໜ້າສັງເກດ, ອະດີດປະທານປະເທດ ຫງວຽນແຄ໋ງຮ່ວາ ໄດ້ຫຼຸດກຳມະສິດລົງຕ່ຳກວ່າ 5% ໃນເດືອນ 6/2023. ນັບແຕ່ນັ້ນມາ, ບໍລິສັດບໍ່ມີຜູ້ຖືຫຸ້ນໃຫຍ່ອີກແລ້ວ, 100% ຂອງທຶນເຊົ່າສິນຄ້າແມ່ນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນຂະໜາດນ້ອຍທີ່ຖືຫຸ້ນບໍ່ຮອດ 5%.

ດ້ວຍການຕົກຕໍ່າຂອງທຸລະກິດ, ອະດີດປະທານ ຫງວຽນແຄ໋ງຮ່ວາ ພົວພັນກັບບັນຫາທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ເງິນທີ່ຈຳກັດ, LDG ສືບຕໍ່ບໍ່ດຶງດູດຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະ ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນກໍ່ບໍ່ສາມາດຈັດຂຶ້ນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້.

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນພັດທະນາກໍ່ສ້າງ (DIC Corp, code DIG), ຫຼັງຈາກຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຄັ້ງໃນການຈັດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຮຸ້ນບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໃນປີ 2024, ໄດ້ສະເຫນີຂໍ້ລິເລີ່ມໃນການຈັດກອງປະຊຸມແບບບຸກຄົນລວມກັບກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ເພື່ອໃຫ້ນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງສາມາດເຂົ້າຮ່ວມ, ເພີ່ມໂອກາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. ພິເສດ, ວິສາຫະກິດແຫ່ງນີ້ຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງໂຄງການໃຫ້ເງິນສົດເທົ່າກັບຈຳນວນຫຸ້ນທີ່ຖືຫຸ້ນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ DIC Corp ໃນປີ 2024 ໄດ້ບັນລຸອັດຕາສ່ວນທີ່ຕ້ອງການໃນນາທີສຸດທ້າຍເວລາ 4:35 ໂມງແລງ. ວັນທີ 26 ເມສາ (ກອງປະຊຸມໄດ້ເລີ່ມແຕ່ເວລາ 13:30 ໂມງ), ອັດຕາສ່ວນຜູ້ຖືຮຸ້ນເຂົ້າຮ່ວມມີເຖິງ 50,24% ຂອງຈໍານວນຮຸ້ນທັງໝົດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ, ສູງກວ່າອັດຕາສ່ວນຕໍ່າສຸດພຽງແຕ່ 0,24%.

ຄວາມຈິງແລ້ວ, ໃນປີ 2024, ພາຍຫຼັງເຫດການທ່ານປະທານສະພາຕ່ຳ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ ເສຍຊີວິດ, ໄດ້ນຳໄປສູ່ການມອບໂອນກຳມະສິດຂອງປະທານຫຸ້ນສ່ວນໃຫ້ແກ່ລູກຊາຍຂອງທ່ານ ຫງວຽນຮົ່ງເກື່ອງ ແລະ ພັນລະຍາ ທ່ານ ເລທິຮ່າແທ່ງ, DIC Corp ບໍ່ມີຜູ້ຖືຫຸ້ນໃຫຍ່ຄົນໃໝ່. ຮອດທ້າຍປີ 2024, ທ່ານ ຫງວຽນຮຸ່ງເກື່ອງ ແລະ ແມ່ຂອງທ່ານຖືຫຸ້ນ 16,96% ຂອງຈຳນວນທຶນເຊົ່າບັດສິນເຊື່ອ, ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອ 83,04% ແມ່ນຂອງບັນດາຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍທີ່ຖືຫຸ້ນບໍ່ຮອດ 5% ຂອງຈຳນວນທຶນເຊົ່າບັດ.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, CEO Group Joint Stock Company (code CEO), ໃນປີ 2024 ກໍ່ຕ້ອງຈັດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຄັ້ງທີ 2 ເພື່ອບັນລຸອັດຕາ 34,22% ຂອງຈໍານວນຮຸ້ນທັງໝົດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ. ໃນປີ 2024, CEO ບໍ່ໄດ້ບັນທຶກການເຮັດທຸລະກໍາຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນລາຍໃຫຍ່, ຍັງມີຜູ້ຖືຫຸ້ນໃຫຍ່ 2 ຄົນຄື: ປະທານ ດວານວັນບິ່ງ ແລະ ບໍລິສັດ ເຈືອງທ້ວນການຄ້າ ແລະການລົງທຶນຈຳກັດ, ເປັນເຈົ້າຂອງປະມານ 27,16% ຂອງທຶນເຊົ່າສິນເຊື່ອ, ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອ 72,84% ຂອງທຶນເຊົ່າແມ່ນຂຶ້ນກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນຂະໜາດນ້ອຍກວ່າ 5%.

ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງສ້າງຜູ້ຖືຮຸ້ນທີ່ກະແຈກກະຈາຍຍັງສືບຕໍ່ເປັນບັນຫາທ້າທາຍສໍາລັບທຸລະກິດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາກະກຽມເຂົ້າສູ່ລະດູການປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນຕົ້ນປີ 2025 ແລະການແກ້ໄຂການຈັບລາງວັນທີ່ມີມູນຄ່າຂະຫນາດໃຫຍ່ຄາດວ່າຈະເປັນນະໂຍບາຍໃຫມ່, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍປະຕິບັດໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/don-cho-mua-dai-hoi-soi-dong-voi-nhom-co-phieu-phan-tan-co-dong-d239730.html