ຄະນະກຳມະການ ViPEL 4: ໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາໂຄງການຢູ່ໃກ້ກັບປະຊາຊົນ, ສ້າງຄວາມສຸກໃຫ້ແກ່ຊຸມຊົນ

(ດ່ານັ້ງ) - ບັນດາວິສາຫະກິດຢູ່ຄະນະກຳມະການ 4 ViPEL ສະເໜີເລືອກເຟັ້ນບັນດາໂຄງການທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ, ນຳມາເຊິ່ງສຸຂະພາບ ແລະ ຄວາມສຸກ, ມຸ່ງໄປເຖິງການລົງນາມ MOU ລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນ ໃນວັນທີ 10 ຕຸລາ.

Báo Dân trí•28/09/2025

ກປ.ອອນໄລ - ວັນທີ 28 ກັນຍາ, ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ຄະນະບໍລິຫານງານ 4 ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ ແລະ ການບໍລິການໃນຂອບເຂດພາກພື້ນ ເສດຖະກິດ ເອກະຊົນ (ViPEL) ໄດ້ດຳເນີນກອງປະຊຸມດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງວິສາຫະກິດແຖວໜ້າປະມານ 45 ວິສາຫະກິດໃນຂົງເຂດການບິນ, ທ່ອງທ່ຽວ, ການບໍລິການ ແລະ ສາທາລະນະສຸກ.

ການພົບປະດັ່ງກ່າວໂດຍທ່ານນາງ Cao Thi Ngoc Dung ປະທານສະພາບໍລິຫານ PNJ ແລະ ທ່ານ Nguyen Anh Tuan ຮອງປະທານ ບໍລິສັດ Vietjet Air ເປັນປະທານຮ່ວມ.

ເລືອກໂຄງການທີ່ເປັນໄປໄດ້, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄວາມສຸກ

ແລະກໍ່ໃນວັນດຽວກັນ, ກຸ່ມນັກທຸລະກິດຍິງໂດຍທ່ານນາງ ກາວທິຫງອກຢຸງ ແລະ ທ່ານນາງ ຮ່າທິທູແທ່ງ - ການນຳສະມາຄົມນັກທຸລະກິດຍິງຫວຽດນາມ ນຳໜ້າ ກໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກກັບການນຳແມ່ຍິງ 20 ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ, ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງນັກທຸລະກິດຍິງໃນຍຸກພັດທະນາໃໝ່.

ຫຼາຍໂຄງການຈາກກຸ່ມນີ້ໄດ້ຖືກສະເໜີໃຫ້ລົງທະບຽນຢູ່ໃນຫຼັກຊັບ ViPEL. ViPEL ແມ່ນຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງພາກພື້ນເສດຖະກິດເອກະຊົນຫວຽດນາມ, ແມ່ນຮູບແບບການຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນ ເພື່ອລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງສັງຄົມ, ແກ້ໄຂ “ບັນຫາໃຫຍ່” ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.

Ủy ban 4 ViPEL: Ưu tiên dự án gần dân, tạo hạnh phúc cho cộng đồng - 1 — ບັນດາຜູ້ແທນຄະນະ 4 ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 28 ກັນຍາ ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ (ພາບ: ຄະນະຈັດຕັ້ງ).

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ສຸມໃສ່ເຂົ້າໃນບັນດາເນື້ອໃນຄື ການກຳນົດບັນດາສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ບັນດາຫ້ອງພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ; ກຳນົດບັນດາໂຄງການປົກກະຕິໃນປີ 2025 ຕາມລະດັບ ViPEL 20, 200, 2.000; ສະເໜີວິສາຫະກິດຈຸດສຸມເພື່ອປະສານງານກັບລັດ; ສ້າງແນວທາງຍຸດທະສາດ ແລະ ໃຫ້ຄຳເຫັນກ່ຽວກັບກົນໄກພາກລັດ - ເອກະຊົນ ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດ.

ທີ່ວາລະປຶກສາຫາລື, ທ່ານນາງ ຫງວຽນດິ່ງຢຸງ - ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍFPT ໄດ້ສະເໜີບັນດາມາດຕະການຄັດເລືອກບັນດາໂຄງການຕ້ອງ “ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄວາມຜາສຸກ”. ຕາມທ່ານນາງແລ້ວ, ຄວນໃຫ້ບຸລິມະສິດແກ່ບັນດາໂຄງການທີ່ມີຜົນດີ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄວາມຜາສຸກ, ມີສຸຂະພາບເຂັ້ມແຂງ, ມີຄວາມຜາສຸກ, ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ທັນທີ, ແທນທີ່ຈະປະຕິບັດບັນດາໂຄງການທີ່ໃຊ້ເວລາຍາວນານເພື່ອດຳເນີນລະບຽບກົດໝາຍ.

ທ່ານນາງ Quyen ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງມະຕິເລກທີ 72 ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບບັນດາວິທີແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອເພີ່ມທະວີການປົກປັກຮັກສາ, ດູແລ ແລະ ປັບປຸງສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນ. ໜຶ່ງໃນບັນດາເນື້ອໃນນັ້ນແມ່ນຮອດປີ 2025, ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ປະຊາຊົນ ຫວຽດນາມ 100 ລ້ານກວ່າຄົນຈະໄດ້ຮັບການກວດພະຍາດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ. ນີ້ແມ່ນໂຄງການທີ່ມີຄວາມໝາຍເປັນພິເສດ ແລະ ຄວນໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກຈາກຄະນະກຳມະການທີ 4 ເປັນຄູ່ຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນ ໂດຍມີການປະກອບສ່ວນຂອງພາກເອກະຊົນໃນການສະໜອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການແພດ.

ທ່ານນາງ Quyen ກ່າວວ່າ: “ວິສາຫະກິດເອກະຊົນຍິນດີສະໜອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດນັບໝື່ນຄົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນແພດໝໍ, ເພື່ອເຮັດວຽກກັບທ່ານໝໍບ້ານເພື່ອກວດກາ, ປິ່ນປົວ, ແນະນຳ ແລະ ສັ່ງຢາໃຫ້ປະຊາຊົນ”.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຫງອກທິ້ງ, ຫົວໜ້າຫ້ອງການ IV ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄະນະຈະໄດ້ ຮັບ ແລະ ຄົ້ນຄວ້າປະກອບຄຳຄິດຄຳເຫັນ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາສະມາຊິກສືບຕໍ່ປະກອບສ່ວນກຳນົດຮູບແບບການພັດທະນາ ແລະ ມາດຖານຢ່າງຈະແຈ້ງ ເພື່ອຄັດເລືອກບັນດາໂຄງການທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ.

ບັນດາສະມາຊິກຄະນະກຳມະການໄດ້ເຫັນດີປ່ຽນໃໝ່ກົນໄກ “ຂໍ-ໃຫ້” ດ້ວຍຈິດໃຈຮ່ວມມືພາກລັດ-ເອກະຊົນກໍ່ສ້າງປະເທດຊາດ, ມຸ່ງໄປເຖິງການລົງນາມ MOU ທີ່ເຫດການ ViPEL ໃນວັນທີ 10/10, ຫັນມະຕິເປັນການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ສ້າງພື້ນຖານພັດທະນາປະເທດໃໝ່.

ຮູບແບບ “ການຮ່ວມມືພາກລັດແລະພາກເອກະຊົນ”: ຕົວແບບການເຕີບໂຕໃໝ່

ViPEL ຖືວ່າແມ່ນຕົວແບບບຸກທະລຸ, ເປັນເອກະພາບມະຕິຂອງພັກ, ປະກອບສ່ວນນຳເສດຖະກິດພາກເອກະຊົນ ແລະ ລັດ ເຂົ້າຮ່ວມປະຕິບັດບັນດາຄາດໝາຍເຕີບໂຕ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາປະເທດໃນໄລຍະໃໝ່.

ປະເທດທີ່ຢາກພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ຕ້ອງການພື້ນຖານການຜະລິດ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ໝັ້ນຄົງ. ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ພວມຈຳກັດທັງສອງດ້ານ. ບົດຮຽນຈາກຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ແລະໄຕ້ຫວັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອຸດສາຫະກຳເສົາຄ້ຳຕ້ອງໄດ້ຮັບການນຳພາໂດຍວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ.

Ủy ban 4 ViPEL: Ưu tiên dự án gần dân, tạo hạnh phúc cho cộng đồng - 2 — ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ສະເໜີແນະຫຼາຍຄຳເຫັນໃນກອງປະຊຸມຄະນະກຳມາທິການ 4 ດ້ານການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນ ແລະ ການບໍລິການ (ພາບ: ຄະນະຈັດຕັ້ງ).

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫວຽດນາມ ຍັງຂາດກົນໄກປະສານສົມທົບລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຍຸດທະສາດຮອບດ້ານໃຫ້ພາກເອກະຊົນເຂົ້າຮ່ວມໃນການແກ້ໄຂ “ບັນຫາໃຫຍ່” ຂອງຊາດ. ມະຕິເລກທີ 68 ໄດ້ປູທາງໃຫ້ແກ່ການມອບໝາຍໜ້າທີ່ຕົ້ນຕໍໃຫ້ແກ່ບຸກເບີກວິສາຫະກິດເອກະຊົນ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການສະສົມຄວາມສາມາດຂອງນັກລົງທຶນ, ຜູ້ຮັບເໝົາທົ່ວໄປ ແລະ ຜູ້ປະກອບການ. ດັ່ງນັ້ນ, ກົນໄກສະເພາະແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອຫັນນະໂຍບາຍນີ້ໄປສູ່ການປະຕິບັດ.

ໂດຍຄະນະບໍລິຫານງານ IV ແລະ ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກລັດຖະບານ, ໄດ້ສ້າງຮູບແບບ “ການກໍ່ສ້າງປະເທດຮ່ວມພາກລັດ-ເອກະຊົນ” ເພື່ອແນໃສ່ລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງສັງຄົມໃຫ້ສູງສຸດ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງປະເທດຫວຽດນາມໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.

ViPEL ປະກອບດ້ວຍ 2 ເສົາຄໍ້າຄື: ການປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ກົນໄກຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ. ພິເສດ, ດ້ວຍການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງວ່ອງໄວ, ແຕ່ປີ 2025, ຫຼັກຊັບ ViPEL 20-200-2.000 ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍກັບບັນດາຄາດໝາຍຂອງ 20 ໂຄງການລະດັບຊາດ (ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກແຫຼ່ງ, ພະລັງງານໃໝ່ ແລະ ອື່ນໆ); 200 ໂຄງການລະດັບທ້ອງຖິ່ນ (ການຂົນສົ່ງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງພາກພື້ນ); 2,000 ໂຄງການຂັ້ນຮາກຖານ (ກະສິກຳເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ ແລະ ອື່ນໆ).

ກໍາລັງຫຼັກແຫຼ່ງຂອງ ViPEL, ປະສານງານໂດຍສະພາບໍລິຫານ IV (ຂົວສາທາລະນະ-ເອກະຊົນ), ສະພາບໍລິຫານລວມມີບັນດາຜູ້ນໍາບັນດາບໍລິສັດໃຫຍ່ເຊັ່ນ FPT, Sovico, VinaCapital, U&I, Geleximco, PNJ...

ເງື່ອນໄຂການຄັດເລືອກໂຄງການ

ທຸກໆໂຄງການ ViPEL ຕ້ອງຕອບສະໜອງໄດ້ 5 ມາດຖານທົ່ວໄປ ລວມທັງການແກ້ໄຂບັນຫາໃຫຍ່, ຜົນປະໂຫຍດຂອງພາກລັດ - ເອກະຊົນ, ການບຸກເບີກ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ແຕ່ລະລະດັບໂຄງການມີເງື່ອນໄຂຂອງຕົນເອງສໍາລັບຄວາມສໍາຄັນ, ຜົນກະທົບມະຫາພາກ, ປະໂຫຍດໃນທ້ອງຖິ່ນ, ຫຼືຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຊຸມຊົນ.

ການຄັດເລືອກບັນດາໂຄງການໃນຮູບແບບ “ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືພາກລັດ-ເອກະຊົນ” ເພື່ອແນໃສ່ສຸມໃສ່ບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງເຂົ້າໃນບັນດາວຽກງານຍຸດທະສາດ, ແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງສຳຄັນຂອງປະເທດ.

ບັນດາໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ຊຸມຊົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນດ້ານເສດຖະກິດໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດ, ກາຍເປັນ “ຕົວແບບ” ໃນການທົດລອງ. ຜ່ານນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ມີກາລະໂອກາດຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຄວາມສາມາດເປັນນັກລົງທຶນ, ຜູ້ຮັບເໝົາທົ່ວໄປ ແລະ ຜູ້ປະກອບການ, ປະກອບສ່ວນສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາປະເທດຊາດແບບຍືນຍົງ.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/uy-ban-4-vipel-uu-tien-du-an-gan-dan-tao-hanh-phuc-cho-cong-dong-20250928144427725.htm