ຈາກ ອານຢາງ ເຖິງ ກ່າເມົາ ແລະ ວິ້ງລອງ, ລະບຽບວິໄນໃນການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຮັດແໜ້ນ, ການເບີກຈ່າຍແມ່ນຖືວ່າແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ, ເປັນການວັດແທກຄວາມສາມາດຂອງນັກລົງທຶນ ແລະ ການນຳແຕ່ລະຄົນ. ຈິດໃຈຂອງການເຄື່ອນໄຫວອັນຮີບດ່ວນແມ່ນກວມທົ່ວພາກພື້ນເມື່ອຫຼາຍຮ້ອຍໂຄງການຕ້ອງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ເລັ່ງລັດຄວາມຄືບໜ້າເພື່ອຮັບປະກັນຄາດໝາຍເຕີບໂຕຂອງປີ 2025.

ເອົາຄໍຂວດອອກຢ່າງເດັດຂາດ ແລະເລັ່ງໃນລະຫວ່າງເດືອນທີ່ສູງສຸດ
ຢູ່ແຂວງອານຢາງ, ແຕ່ວັນທີ 5 ພະຈິກຫາວັນທີ 5 ທັນວາ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ດຳເນີນໄລຍະສູງສຸດເພື່ອຊຸກຍູ້ການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ - ແມ່ນເວລາສຳຄັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງປີ. ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ອານຢາງ Ho Van Mung ຢືນຢັນວ່າ: ນີ້ແມ່ນໄລຍະ “ຕ້ອງເລັ່ງລັດ, ບໍ່ໃຫ້ອັດຕາການເບີກຈ່າຍສືບຕໍ່ຢູ່ໃນລະດັບຕ່ຳ”. ປີ 2025, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີໄດ້ມອບງົບປະມານ 21.300 ຕື້ດົ່ງ; ສະພາປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຈັດສັນງົບປະມານກວ່າ 26.000 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ກວ່າ 1 ພັນໂຄງການ ແລະ ບັນດາໂຄງການຈຸດໝາຍແຫ່ງຊາດ. ມາຮອດວັນທີ 31 ຕຸລານີ້, ແຂວງອານຢາງໄດ້ເບີກຈ່າຍງົບປະມານໄດ້ກວ່າ 10.700 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸກວ່າ 50% ແຜນການທີ່ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີມອບໝາຍ.
ຈິດໃຈຂອງຄວາມຕັ້ງໃຈໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເມື່ອ 4 ຫົວໜ່ວຍທີ່ມີອັດຕາການເບີກຈ່າຍເກີນ 70% ໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍໃນກອງປະຊຸມໃນຕົ້ນເດືອນພະຈິກ, ໃນຂະນະທີ່ນັກລົງທຶນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີຫນ້ອຍກວ່າ 50% ຖືກວິພາກວິຈານຢ່າງຮຸນແຮງ. ແຂວງອານຢາງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງຄົບຖ້ວນກ່ອນວັນທີ 15 ພະຈິກ; ຕັດສິນໃຈຕັດທຶນຈາກໂຄງການຊ້າ; ດໍາເນີນການກວດກາທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈໃນລະຫວ່າງເດືອນສູງສຸດ. ຜູ້ຮັບເຫມົາໂຄງການທີ່ສໍາຄັນໄດ້ຖືກກໍານົດໃຫ້ "ເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ", ລະດົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດສູງສຸດແລະວິທີການ. ດັດຊະນີການເບີກຈ່າຍຈະເປັນມາດຖານທີ່ສຳຄັນໃນການປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງບັນດານັກງານໃນທ້າຍປີ.
ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຮີບດ່ວນ, ແຂວງ ກ່າເມົາ ພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ມາຮອດວັນທີ 3 ພະຈິກ, ທົ່ວແຂວງໄດ້ເບີກຈ່າຍງົບປະມານໄດ້ກວ່າ 5.650 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 46,1% ໃນແຜນການກວ່າ 12.000 ຕື້ດົ່ງ (ນັບທັງທຶນໂອນຈາກປີ 2024). ໃນບໍ່ຮອດ 1 ເດືອນ, ແຂວງໄດ້ຈ່າຍເງິນຕື່ມອີກເກືອບ 1.000 ຕື້ດົ່ງ, ແມ່ນຕົວເລກສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຮູບການເບີກຈ່າຍຂອງແຂວງ ກ່າເມົາ ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງແຂງແຮງ: 10 ໃນ 18 ຫົວໜ່ວຍບັນລຸໄດ້ສູງກວ່າສະເລ່ຍ, ຫຼາຍໜ່ວຍງານເກືອບຈະສຳເລັດແຜນການຄື: ກອງບັນຊາການປ້ອງກັນຊາຍແດນ, ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການເຂດ U Minh ຫຼື ສູນບໍລິການຕົວເມືອງ Bac Lieu. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ບັນດາໂຄງການໃຫຍ່ແມ່ນລື່ນແຜນການຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ພິເສດແມ່ນໂຮງໝໍທົ່ວໄປ 1.200 ຕຽງ, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນກວ່າ 3.000 ຕື້ດົ່ງ, ປະຈຸບັນຢູ່ລະດັບ “ເຕືອນໄພສີແດງ”. ບາງຊຸດການປະມູນຈະລາຈອນຢູ່ ບາກລຽວ ບັນລຸໄດ້ພຽງ 14% ຂອງປະລິມານເທົ່ານັ້ນ, ເຖິງວ່າ 91% ຂອງເວລາກໍ່ສ້າງໄດ້ຜ່ານໄປແລ້ວກໍ່ຕາມ.
ຕາມຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງກ່າເມົາແລ້ວ, 3 ພາກສ່ວນຕົ້ນຕໍແມ່ນການເກັບກູ້ສະຖານທີ່, ຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ວັດຖຸປະສົງຄື: ສະພາບອາກາດ ແລະ ຂາດເຂີນວັດຖຸອຸປະກອນ. ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ກ່າເມົາ ທ່ານ Lam Van Bi ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກຳນົດການເບີກຈ່າຍແມ່ນວຽກງານບຸລິມະສິດສູງ, ມອບໜ້າທີ່ສະເພາະໃຫ້ແຕ່ລະອົງການ; ຄຸ້ມຄອງຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ອ່ອນແອຢ່າງເຂັ້ມງວດ; ໂອນທຶນໃຫ້ແກ່ໂຄງການທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເບີກຈ່າຍທີ່ດີ. ແຂວງໄດ້ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມ Zalo ພາຍໃຕ້ການເປັນປະທານຂອງພະແນກການເງິນເພື່ອປັບປຸງແລະເຕືອນກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າປະຈໍາວັນ.
ຮັດແໜ້ນລະບຽບວິໄນ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນຳ
ຂະນະທີ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນພວມເລັ່ງລັດຢ່າງແຂງແຮງ, ແຂວງວິ້ງລອງພວມປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ເນື່ອງຈາກອັດຕາການເບີກຈ່າຍແຕ່ວັນທີ 31/10 ບັນລຸພຽງ 37,2% ແມ່ນຕ່ຳສຸດໃນບັນດາແຂວງນຳໜ້າໃນພາກພື້ນ. ໃນປີ 2025, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ມອບໃຫ້ແຂວງກວ່າ 17.000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ມອບເງິນກວ່າ 19.700 ຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ຍັງມີ 85 ໂຄງການທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເລີ່ມກໍ່ສ້າງ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນກວ່າ 2.600 ຕື້ດົ່ງ; 150 ກວ່າໂຄງການໄດ້ເບີກຈ່າຍໜ້ອຍກວ່າ 50%.
ຕາມກົມການເງິນວິ້ງລອງແລ້ວ, ສາຍເຫດຕົ້ນຕໍທີ່ເຮັດໃຫ້ການຊັກຊ້າແມ່ນມາຈາກບັນຫາການບຸກເບີກດິນໃນໂຄງການຄົມມະນາຄົມທາງໄກ ແລະ ຊົນລະປະທານ; ຂັ້ນຕອນທີ່ສັບສົນຂອງໂຄງການ ODA; ຂາດແຄນວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ; ຄວາມອາດສາມາດຈໍາກັດຂອງນັກລົງທຶນຈໍານວນຫນຶ່ງ; ແລະ ຜົນກະທົບຂອງການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ.
ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງວິ້ງລອງ ເລກວາງຫງາຍ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ດຳເນີນການກໍ່ສ້າງບັນດາໂຄງການໃໝ່ທີ່ມີຄຸນນະສົມບັດ, ສຳເລັດການອອກແບບ ແລະ ປະເມີນເອກະສານໂດຍໄວ; ທົບທວນຄືນບັນດາໂຄງການຊ້າໆເພື່ອດັດປັບໃຫ້ທັນເວລາ; ເພີ່ມທະວີການຕິດຕາມກວດກາຄວາມຄືບໜ້າຂອງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ຜູ້ນຳດ້ວຍຜົນການເບີກຈ່າຍ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາຕາແສງ, ຕາແສງຕ້ອງເລັ່ງລັດການຊົດເຊີຍ, ໜູນຊ່ວຍ ແລະ ຍົກຍ້າຍ; ສູນພັດທະນາກອງທຶນທີ່ດິນສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອຈັດການເອກະສານທີ່ຍັງຄ້າງຄາ. ກົມການເງິນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການໂອນທຶນຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາໂຄງການທີ່ມີການດູດທຶນທີ່ດີ.
ນອກນີ້, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງວິງລອງ ໄດ້ຊີ້ອອກບັນດາບັນຫາໃນການປະຕິບັດ. ຜ່ານການສຳຫຼວດ 14 ໂຄງການສຳຄັນ ແລະ ເຮັດວຽກກັບນັກລົງທຶນ, ບັນດາກົມ ແລະ ສາຂາ, ຄະນະຜູ້ແທນໄດ້ຕີລາຄາວ່າ ການລົງທຶນຂອງລັດແມ່ນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ, ສະນັ້ນ ການຊັກຊ້າໃດໆກໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເປົ້າໝາຍເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ດ້ວຍ 357 ໂຄງການໄລຍະຂ້າມຜ່ານໃນໄລຍະ 2021 - 2025, ໄດ້ຮັບການຈັດສັນຫຼາຍກວ່າ 17.200 ຕື້ດົ່ງ, ອັດຕາເບີກຈ່າຍປະຈຸບັນແມ່ນ 77,94%; ຂະນະທີ່ໂຄງການພາຍໃຕ້ໂຄງການຟື້ນຟູເສດຖະກິດ-ສັງຄົມບັນລຸ 94,77%.
ບົດລາຍງານການຕິດຕາມກວດກາໄດ້ລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ບັນຫາຕົ້ນຕໍແມ່ນສະພາບຂອງສະຖານທີ່, ການເໜັງຕີງຂອງລາຄາວັດສະດຸ, ຄວາມອາດສາມາດໃນການກໍ່ສ້າງບໍ່ສະໝ່ຳສະເໝີ, ການປັບປ່ຽນນະໂຍບາຍການລົງທຶນຊ້າ, ແລະ ຫຼາຍໂຄງການທີ່ສຳເລັດການຊຳລະສະສາງຊັກຊ້າ. ຄະນະຜູ້ແທນສະເໜີກວດກາຄືນຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ, ແກ້ໄຂບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ອ່ອນແອ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອົງການການເງິນສະເໜີການໂອນທຶນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະ ຊຸກຍູ້ການແກ້ໄຂບັນດາໂຄງການທີ່ສຳເລັດ.
ທ່ານປະທານສະພາປະຊາຊົນແຂວງວິ້ງລອງ ຫງວຽນແມ້ງຢຸງ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ລະບົບການເມືອງທັງໝົດຕ້ອງຮັດແໜ້ນວິໄນ, ກຳນົດ “ຂອດ” ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະໜ່ວຍງານຢ່າງຈະແຈ້ງ. ໃນໄລຍະທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງປີ 2025, ບັນດາອົງການຕ້ອງສຸມກຳລັງແຮງໃຫ້ສູງສຸດ, ຍູ້ແຮງການກໍ່ສ້າງເພື່ອນຳເອົາອັດຕາການເບີກຈ່າຍໃຫ້ບັນລຸ ແລະ ລື່ນແຜນການ.
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/kinh-te/dong-bang-song-cuu-long-tang-toc-giai-ngan-dau-tu-cong-dip-cuoi-nam-20251110101930471.htm






(0)