ການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນມີຄວາມຍືນຍົງພຽງແຕ່ເມື່ອປະຊາຊົນມີຄວາມພ້ອມຢ່າງແທ້ຈິງ.

ການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນສາມາດພັດທະນາແບບຍືນຍົງໄດ້ເມື່ອປະຊາຊົນມີຄວາມຕັ້ງໃຈເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງແທ້ຈິງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ການຂຸດຄົ້ນຊັບພະຍາກອນ ຫຼື ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເທົ່ານັ້ນ, ປັດໄຈຕັດສິນແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຮັບຮູ້, ຄວາມເຊື່ອ, ແລະ ທີມງານຫຼັກແຫຼ່ງຂອງບ້ານເອງ, ເຊິ່ງການທ່ອງທ່ຽວເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ແຜ່ຂະຫຍາຍ.

Báo Tin Tức•19/11/2025

ນັກຂ່າວຂອງໜັງສືພິມ Tin Tuc ແລະ Dan Toc ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດກັບ ທ່ານ ຫງວຽນງອກບິກ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ນະວັດຕະກຳຂອງໂຄງ ການທ່ອງທ່ຽວ ສະວິດເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ (ST4SD) ໃນຫົວຂໍ້ຂ້າງເທິງ.

ຕາມທ່ານແລ້ວ, ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຢູ່ເຂດພູດອຍຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍມີເງື່ອນໄຂອັນໃດແດ່?

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນຊັບພະຍາກອນ, ພູມສັນຖານຫຼື "ຊັບພະຍາກອນທີ່ສວຍງາມເພື່ອຂາຍ", ແຕ່ຄວາມພ້ອມຂອງຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າ.

ຄຳບັນຍາຍຮູບ — ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ຫງວຽນງອກບິກ ແນະນຳໃຫ້ປະຊາຊົນພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ.

ຫຼາຍສະຖານທີ່ໄດ້ຮັບພອນດ້ວຍຄວາມງາມທາງທໍາມະຊາດ ແລະ ວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນເອກະລັກ, ແຕ່ປະຊາຊົນບໍ່ເຂົ້າໃຈ, ເຊື່ອຫມັ້ນ, ຫຼືມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະເຮັດການທ່ອງທ່ຽວ. ເມື່ອຊຸມຊົນບໍ່ພ້ອມ, ການລົງທຶນທັງໝົດໃນໂຄງລ່າງພື້ນຖານ ຫຼືໂຄງການສະໜັບສະໜູນກໍ່ຕົກຢູ່ໃນໂມຄະ.

ຂ້າພະເຈົ້າມັກຈະບອກຄົນຫນຶ່ງສິ່ງຫນຶ່ງ: "ບໍ່ມີໃຜສາມາດເຮັດການທ່ອງທ່ຽວສໍາລັບປະຊາຊົນ." ແລະເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນກຽມພ້ອມ, ສາມປັດໃຈແມ່ນຈໍາເປັນ:

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ປະຊາຊົນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງຄວນເຮັດການທ່ອງທ່ຽວ, ເພື່ອຫຍັງ ແລະ ມີປະໂຫຍດອັນໃດມາສູ່ຄອບຄົວ, ບ້ານ ແລະ ຄົນລຸ້ນຫຼັງ. ເມື່ອເຂົາເຈົ້າເຫັນວ່າການທ່ອງທ່ຽວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ “ການຕ້ອນຮັບແຂກ” ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການອະນຸລັກບ້ານເຮືອນ, ເອກະລັກ ແລະ ເຄົາລົບດິນແດນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າຈະມີຄວາມຫ້າວຫັນ, ບໍ່ເຄື່ອນໄຫວ.

ອັນທີສອງ, ຕ້ອງມີທີມງານຫຼັກ. ນັ້ນແມ່ນຄະນະປະສານງານການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ ແລະ ກຸ່ມບໍລິການຄື: Homestay, ຜູ້ນຳທ່ຽວ, ສິລະປະ, ກະສິກຳ , ພືດສະຫມຸນໄພ… ນີ້ແມ່ນຜູ້ຕາງໜ້າ, ການນຳຫຼັກແຫຼ່ງຂອງທັງບ້ານ. ຊຸມຊົນຈະເຂັ້ມແຂງເມື່ອມີຜູ້ບຸກເບີກທີ່ມີຄວາມກ້າຫານພຽງພໍທີ່ຈະນໍາພາ.

ທີສາມ, ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວບົນພື້ນຖານຄຸນຄ່າອັນແທ້ຈິງ. ປະຊາຊົນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງລີສອດ; ພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງຮຽນຮູ້ເລື່ອງເລົ່າເລື່ອງບ້ານເກີດເມືອງນອນ, ປະຕິບັດຕໍ່ແຂກທີ່ມີຄວາມເມດຕາ ແລະ ຮັກສາຄວາມງາມທີ່ເປັນມູນເຊື້ອຂອງໝູ່ບ້ານ. ສິ່ງທີ່ມາຈາກໃຈຈະສຳຜັດກັບແຂກທ່ອງທ່ຽວ, ພິເສດແມ່ນແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ.

ຫຼາຍຄວາມເຫັນສະເໜີວ່າ, ເພື່ອພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ, ລັດຄວນມີມາດຖານການບໍລິການໂດຍໄວເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ຊຸດມາດຕະຖານນີ້ຄວນຈະໄດ້ຮັບການສ້າງ? ປະຊາຊົນ ໂດຍສະເພາະເຂດຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ ສາມາດເຂົ້າເຖິງມາດຖານທີ່ກຳນົດໄວ້ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແນວໃດ?

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ເງື່ອນໄຂແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ, ແຕ່ພວກມັນບໍ່ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງເຂັ້ມງວດຫຼືຄັດລອກຈາກຕົວແບບຕົວເມືອງ. ແຕ່ລະໝູ່ບ້ານລ້ວນແຕ່ມີເງື່ອນໄຂ, ວັດທະນະທຳທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ວິຖີຊີວິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ດັ່ງນັ້ນມາດຕະຖານຕ້ອງຜັນແປໄປຕາມສະພາບການ.

ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ລັດຄວນ: ຈັດຕັ້ງບັນດາມາດຖານ, ມີໂຄງປະກອບຢ່າງຈະແຈ້ງ ແຕ່ເປີດກວ້າງການປັບປຸງໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນ. ແບ່ງຕາມລະດັບ, ຕົວຢ່າງ: ລະດັບຕໍາ່ສຸດ, ລະດັບດີ, ລະດັບກ້າວຫນ້າ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ປະຊາຊົນຖືກກົດດັນ.

ເພື່ອໃຫ້ຄົນຍອມຮັບມາດຕະຖານມາດຕະຖານ, ປະສົບການຂອງຂ້ອຍແມ່ນ: ສຸມໃສ່ "ການສ້າງແບບຈໍາລອງ" ຫຼືອັນທີ່ເອີ້ນວ່າການສຶກສາກໍລະນີ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ປະຊາຊົນຮຽນຮູ້ໄວທີ່ສຸດເມື່ອເຫັນເຮືອນໃນໝູ່ບ້ານປັບປຸງ, ໄດ້ຮັບຄວາມຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍຈາກແຂກ, ມີລາຍຮັບ. ນັ້ນແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມໃດໆ.

"Hand-on" ແຕ່ໃນວິທີການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ບໍ່ໄດ້ເຮັດເພື່ອພວກເຂົາ, ແຕ່ເຮັດຮ່ວມກັນ, ສະແດງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າວ່າເປັນຫຍັງມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດແລະປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກວິທີການທີ່ເຫມາະສົມກັບພວກເຂົາແລະພວກເຂົາມີຄວາມສຸກແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະລິເລີ່ມ.

ຄັດຕິດເງື່ອນໄຂເພື່ອແຈ້ງຜົນປະໂຫຍດ. ຖ້າເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຈະມີລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ລາຄາທີ່ດີກວ່າ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດ… ເມື່ອປະຊາຊົນເຫັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ແທ້ຈິງ, ເຂົາເຈົ້າສະຫມັກໃຈທີ່ຈະປັບປຸງຄຸນນະພາບ.

ປະຊາຊົນບໍ່ຂາດຄວາມສາມາດ. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ຈາກທັດສະນະຂອງນັກຊ່ຽວຊານ, ທ່ານຕີລາຄາບົດບາດສະໜັບສະໜູນຂອງລັດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນພູດອຍ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວສີຂຽວແນວໃດ?

ການສະຫນັບສະຫນູນຈາກພາຍນອກແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ, ແຕ່ມັນຕ້ອງຢູ່ໃນບົດບາດທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ລັດ ແລະ ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນຄວນສຸມໃສ່ 5 ໜ້າທີ່ຫຼັກຄື:

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ການສ້າງຂີດຄວາມສາມາດ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນລະບົບ. ໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຄູຝຶກຢູ່ສະຖານທີ່, ການພັດທະນາທັກສະໃນການຕ້ອນຮັບແຂກ, ຄວາມປອດໄພ, ການເລົ່າເລື່ອງ, ການບໍລິການ ແລະ ອື່ນໆແມ່ນ “ກະດູກສັນຫຼັງ” ທີ່ສ້າງການປ່ຽນແປງຕົວຈິງ.

ອັນທີສອງ, ສະໜັບສະໜູນພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຈຳເປັນໃນລະດັບປານກາງ. ນັ້ນແມ່ນເສັ້ນທາງເຂົ້າບ້ານ, ສຸຂະອະນາໄມສິ່ງແວດລ້ອມ, ນ້ຳສະອາດ, ແລະ ບັນດາຈຸດເຄື່ອນໄຫວຂອງຊຸມຊົນ. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ພຽງພໍສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ຈະດໍາເນີນການບໍລິການ.

ທີສາມ, ສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາຕົວແບບນັກບິນ. ຮູບແບບທີ່ເຮັດໄດ້ດີຈະແຜ່ລາມໄວກວ່າ 10 ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ. ຫລາຍບ້ານທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນນັ້ນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງສົມບູນເມື່ອພວກເຂົາເຫັນ "ຕົວແບບ" ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນບ້ານຂອງຕົນເອງ.

ທີສີ່, ອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ຟື້ນຟູວັດທະນະທຳພື້ນເມືອງ, ຮາກຖານການທ່ອງທ່ຽວຂອງຊຸມຊົນ. ສະໜັບສະໜູນເຄື່ອງຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ, ງານບຸນ, ອາຫານ, ເຮືອນຢູ່ພື້ນເມືອງ, ເຄື່ອງນຸ່ງ, ເຄື່ອງໃຊ້ຢາ... ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເຫັນວ່າການຮັກສາວັດທະນະທຳແມ່ນປົກປັກຮັກສາຊີວິດການເປັນຢູ່.

ທີຫ້າ, ຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວສີຂຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຊຸກຍູ້ບັນດາຮູບແບບກະສິກຳແບບທຳມະຊາດ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອປຼາສະຕິກ, ປະຢັດພະລັງງານ, ເດີນທາງຢ່າງກົມກຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ນີ້ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ໃນຕະຫຼາດໂລກ.

ເວົ້າສັ້ນໆ, ໂຄງການທ່ອງທ່ຽວຂອງລັດແລະຊຸມຊົນບໍ່ໄດ້ເຮັດສໍາລັບພວກເຂົາ, ແຕ່ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຊຸມຊົນຢືນຂື້ນແລະຄວບຄຸມອະນາຄົດຂອງຕົນເອງ.

ຂອບໃຈ!

ໃນຫຼາຍປີຂອງການເຮັດວຽກກັບຊຸມຊົນຊາວເຜົ່າ ຮ່າຍີ່, ຕວຽນກວາງ, ເຊີນລາເຖິງໂຮ້ຍອານ (ດ່າໜັງ), ດົ່ງທາບ, ແຄ໋ງຮ່ວາ, ນັກຊ່ຽວຊານ ຫງວຽນງອກບິກ (Bobby Nguyen), ຜູ້ອຳນວຍການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ນະວັດຕະກຳຂອງໂຄງການທ່ອງທ່ຽວສະວິດ ເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ (ST4SD) ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງກຸ່ມການຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວຂອງປະຊາຄົມຊາວຊົນເຜົ່າຈຳ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/du-lich/du-lich-cong-dong-chi-ben-vung-khi-nguoi-dan-that-su-san-sang-20251118202224607.htm