ບັນດາຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມເປັນເຈົ້າຂອງ 80% ຂອງໝວດສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ຈຳເປັນ.

ນຳພາຕະຫຼາດດ້ວຍຫຼັກຊັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ເຄືອຂ່າຍການຈຳໜ່າຍທີ່ກວ້າງຂວາງ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງ BCG, ການໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍໃນສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ (FMCG) ໃນຫວຽດນາມຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໃນໄລຍະຫ້າປີຂ້າງໜ້າ, ໂດຍສະເພາະໃນໝວດອາຫານທີ່ນິຍົມ ແລະ ອາຫານເພື່ອສຸຂະພາບ - ເຊິ່ງປະຈຸບັນກວມເອົາພຽງແຕ່ປະມານ 15% ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດ. ເນື່ອງຈາກລາຍໄດ້ຕໍ່ຫົວຄົນໃກ້ຈະຮອດ 5,000 ໂດລາຕໍ່ປີ, ຜູ້ບໍລິໂພກຈຶ່ງມີຄວາມກັງວົນຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ, ຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ປັດໄຈດ້ານສຸຂະພາບຫຼາຍກວ່າລາຄາ.

ຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມເປັນເຈົ້າຂອງ 80% ຂອງໝວດສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ຈຳເປັນ - 1

ດ້ວຍປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 100 ລ້ານຄົນ ແລະ ອັດຕາການເຕີບໃຫຍ່ຂອງຕົວເມືອງສູງ, ຫວຽດນາມໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍທີ່ສຸດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້. ຍັງມີທ່າແຮງທີ່ສຳຄັນ, ຍ້ອນວ່າເຂດຊົນນະບົດ - ເຊິ່ງເປັນບ່ອນຢູ່ອາໄສຂອງປະຊາກອນເກືອບ 60% - ປະກອບສ່ວນພຽງແຕ່ປະມານ 40% ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດໃນສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ. ໃນສະພາບການນີ້, ທຸລະກິດທີ່ມີຫຼັກຊັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາທີ່ມີປະສິດທິພາບຈະມີປະໂຫຍດໃນການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວ.

ໃນຕຳແໜ່ງນີ້, Masan Consumer (UPCoM: MCH) ແມ່ນໜຶ່ງໃນທຸລະກິດ FMCG ຊັ້ນນຳຂອງຫວຽດນາມ, ໂດຍມີຜະລິດຕະພັນທີ່ກວມເອົາສິນຄ້າທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ມີຢູ່ໃນ 98% ຂອງຄົວເຮືອນຫວຽດນາມ. ບໍລິສັດນຳໜ້າສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນຫຼາຍປະເພດເຊັ່ນ: ນ້ຳປາ (68.8%), ນ້ຳຊອດພິກໄທ (67%), ແລະ ນ້ຳຊອດຖົ່ວເຫຼືອງ (52.9%), ພ້ອມທັງຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາໄປສູ່ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມທີ່ສະດວກສະບາຍ.

ນ້ຳປານ້ຳງູມີຂາຍຢ່າງເປັນທາງການໃນບັນດາປະເທດໃຫຍ່ໆເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ອົດສະຕຣາລີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ໄຕ້ຫວັນ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ຣັດເຊຍ, ແລະ ຈີນ...

ຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາທັງຫ້າຄື: CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi, ແລະ Wake-Up 247 ລ້ວນແຕ່ມີລາຍໄດ້ປະຈໍາປີເກີນ 100 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງອິດທິພົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ຊີວິດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມ. ຄວາມເຂັ້ມແຂງນີ້ໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງໂດຍລະບົບຮ້ານຄ້າປີກແບບດັ້ງເດີມ (GT) ຫຼາຍກວ່າ 313,000 ແຫ່ງ ແລະ ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ທັນສະໄຫມ (MT) 8,500 ແຫ່ງ, ພ້ອມກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ໂຮງງານທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານ ISO, HACCP, FSSC, ແລະ BRCGS, ໂດຍນໍາໃຊ້ລະບົບອັດຕະໂນມັດ ແລະ ດິຈິຕອນໃນການຜະລິດເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງໃນຂອບເຂດກ້ວາງ.

ຄວາມສຳເລັດຂອງ MCH ແມ່ນມາຈາກຍຸດທະສາດທີ່ລວມເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບລົດຊາດຂອງຊາວຫວຽດນາມເຂົ້າກັບມາດຕະຖານສາກົນໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດບໍ່ພຽງແຕ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຄ່ອຍໆເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນໃນລະດັບພາກພື້ນ.

ຂະແໜງອາຫານສະດວກຊື້ຍັງເປັນໜຶ່ງໃນຂະແໜງການສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນຂອງເມືອງມາຊານ.

ນະວັດຕະກໍາ - ແຮງຂັບເຄື່ອນສໍາລັບການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.

ບໍ່ເຫມືອນກັບບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງໃນອຸດສາຫະກໍາດຽວກັນທີ່ສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ, Masan Consumer ໄດ້ວາງນະວັດຕະກໍາໄວ້ໃນຫົວໃຈຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງຕົນ. ລະຫວ່າງປີ 2018 ແລະ 2024, ປະມານ 20% ຂອງລາຍຮັບຂອງ MCH ແມ່ນມາຈາກຜະລິດຕະພັນໃໝ່ - ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບຂອງການລົງທຶນດ້ານການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ.

ຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາຂອງ Masan Consumer ກໍາລັງຖືກປັບປ່ຽນໄປສູ່ລະດັບພຣີມຽມ ແລະ ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ເປັນສ່ວນຕົວ, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຍຸດທະສາດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ທັນສະໄຫມ. ປະຈຸບັນ CHIN-SU ນໍາພາອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງເທດດ້ວຍສູດສະເພາະທີ່ລວມເອົາແຮງບັນດານໃຈ ດ້ານອາຫານ ສາກົນ ແລະ ລົດຊາດຂອງຫວຽດນາມ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງແນວໂນ້ມຂອງ "ອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍ, ມີທາດບໍາລຸງ, ແລະ ເປັນສ່ວນຕົວ" ໃນອາຫານຄອບຄົວ.

ເຄື່ອງດື່ມ Nam Ngư ສະແດງເຖິງຈິດໃຈຂອງ "ການໃຫ້ກຽດແກ່ອາຫານພິເສດຂອງຫວຽດນາມ" ຜ່ານເຄື່ອງດື່ມກະທຽມພິກໄທ Nam Ngư Ly Son, ເຊິ່ງຂາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 18 ລ້ານຂວດພາຍໃນເວລາພຽງໜຶ່ງປີນັບຕັ້ງແຕ່ເປີດຕົວ.

ໃນຂະແໜງອາຫານສະດວກຊື້, MCH ແມ່ນໜຶ່ງໃນທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດທີ່ບຸກເບີກໃນການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳໝີ່ກຶ່ງສຳເລັດຮູບ, ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ: ໝໍ້ຮ້ອນອຸ່ນເອງ, ເຂົ້າຕົ້ມເອງ Omachi, ແລະ ກ່ອງອາຫານແບບອາຊີ Quan Xa.

ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມາດົນແລ້ວ, Masan Consumer ກໍ່ຍັງປັບປຸງ ແລະ ນຳສະເໜີຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານັ້ນຄືນໃໝ່ສະເໝີ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຜະລິດຕະພັນ Kokomi 75g, ດ້ວຍເສັ້ນໝີ່ທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນ ແລະ ສົມດູນຢ່າງສົມບູນແບບທີ່ບໍ່ເຄັມເກີນໄປ, ໄດ້ຖືກນຳສະເໜີ, ເຊິ່ງສະເໜີລົດຊາດທີ່ກົມກຽວ ແລະ ເປັນທີ່ພໍໃຈສຳລັບສະມາຊິກທຸກຄົນໃນຄອບຄົວ, ເຊັ່ນ: ກຸ້ງເຜັດກັບໝາກນາວ ແລະ ພິກໄທ, ຊີ້ນງົວຕົ້ມກັບສະໝຸນໄພ, ແລະ ແກງສົ້ມອາຫານທະເລ.

ຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ Masan Consumer ມີການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດສູງທັງໃນຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ທັນສະໄໝ.

ວິທີການ "ເນັ້ນຜູ້ບໍລິໂພກເປັນສູນກາງ" ຂອງ MCH ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກວມເອົາ "ຊ່ວງເວລາພາຍໃນ" ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຂະຫຍາຍໄປສູ່ພາກສ່ວນການບໍລິໂພກນອກເຮືອນ, ເຊິ່ງເປັນພື້ນທີ່ທີ່ມີການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາໃນປະເທດຫວຽດນາມ. ຕົວຢ່າງ, Wake-Up 247, ເຄື່ອງດື່ມໃຫ້ພະລັງງານລົດຊາດກາເຟ, ແນໃສ່ຄົນຂັບລົດ, ນັກຮຽນ ແລະ ພະນັກງານຫ້ອງການ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, BupNon Tea365 ສະເໜີທາງເລືອກທີ່ສະດວກສະບາຍ ແລະ ສະຫຼາດແທນເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີນໍ້າຕານ. ຍ້ອນຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຄວາມສົມບູນລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆ, ລະບົບນິເວດຜະລິດຕະພັນຂອງ MCH ກວມເອົາການເດີນທາງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທັງໝົດ, ຕັ້ງແຕ່ອາຫານຄອບຄົວ ແລະ ອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍ ຈົນເຖິງເຄື່ອງດື່ມບຳລຸງກຳລັງ ແລະ ຜະລິດຕະພັນສຳລັບການບໍລິໂພກນອກເຮືອນ.

“ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໃຫ້ຄຸນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດຄືການພະຍາຍາມທຸກໆມື້ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ສຳຄັນ, ແລະ ການວາງພື້ນຖານສຳລັບອະນາຄົດ. ສະຫຼຸບແລ້ວ, ຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຂອງ Masan Consumer ແມ່ນຢູ່ໃນສອງຢ່າງຄື: ໜຶ່ງ, ມູນຄ່າພື້ນຖານ, ຍືນຍົງ, ແລະ ອັນທີສອງ, ຄວາມສາມາດໃນການບັນລຸການເຕີບໂຕທີ່ໂດດເດັ່ນໂດຍການຍຶດເອົາແນວໂນ້ມໃນອະນາຄົດ,” ທ່ານ Pham Dinh Toai, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Masan Consumer, ໄດ້ແບ່ງປັນໃນການສຳພາດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.

CHIN-SU ຍັງກຳລັງເສີມສ້າງຍຸດທະສາດຂອງຕົນໃນການເພີ່ມຈຸດສຳຜັດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຜ່ານຜະລິດຕະພັນທີ່ເໝາະສົມກັບວິຖີຊີວິດທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ສະດວກສະບາຍ.

Go Global - ສົ່ງເສີມວັດທະນະທຳອາຫານການກິນຫວຽດນາມ

ຖ້າຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດເປັນພື້ນຖານສຳລັບການເຕີບໂຕທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຍຸດທະສາດ "ກ້າວໄປທົ່ວໂລກ" ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິໄສທັດສາກົນຂອງ Masan Consumer. ໃນເດືອນຕຸລາ 2025, CHIN-SU ແລະ Nam Ngư ຈະມີຢູ່ຢ່າງເປັນທາງການໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ Costco (ສະຫະລັດອາເມລິກາ, ເກົາຫຼີໃຕ້) ແລະ Woolworths (ອົດສະຕາລີ), ລະບົບທີ່ມີມາດຕະຖານການກວດກາທີ່ເຂັ້ມງວດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບຮອງສາກົນເຊັ່ນ FSSC 22000 ແລະ BRCGS.

ການແຈກຢາຍຜ່ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປີດໂອກາດໃນການສົ່ງອອກເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຢືນຢັນຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານ, ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງ MCH ທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທົ່ວໂລກ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດມີຢູ່ໃນ Amazon (ສະຫະລັດອາເມລິກາ), Coupang (ເກົາຫຼີ) ແລະ ແພລດຟອມການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກສາກົນອື່ນໆອີກຫຼາຍແຫ່ງ, ເຊິ່ງຄ່ອຍໆສ້າງເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍທົ່ວໂລກສຳລັບສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກຂອງຫວຽດນາມ.

ຮ້ານ Kokomi 75 ມີເສັ້ນໝີ່ທີ່ມີລົດຊາດບໍ່ເຄັມເກີນໄປ.

ຍຸດທະສາດສາກົນຂອງ Masan Consumer ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ລາຍຮັບຂອງຕົນຫຼາກຫຼາຍ, ຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງຕົນ, ແລະ ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງມາໃກ້ຊິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກ - ເປັນການເດີນທາງທີ່ຍາວນານແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງຍີ່ຫໍ້ຕໍ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ບໍລິສັດ Masan Consumer ພວມສ້າງຕຳແໜ່ງຂອງຕົນໃຫ້ເປັນວິສາຫະກິດສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກຫວຽດນາມທີ່ທັນສະໄໝ, ໂດຍດຸ່ນດ່ຽງປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດ, ນະວັດຕະກຳຜະລິດຕະພັນ, ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວທົ່ວໂລກ. ຄວາມສຳເລັດໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກຂະໜາດ ຫຼື ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມາຈາກຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ມາດຕະຖານສາກົນໃນການດຳເນີນງານ - ປັດໃຈຕ່າງໆທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ MCH ຮັກສາການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງທ່າມກາງອຸດສາຫະກຳ FMCG ທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.

ຮາອານ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vtcnews.vn/thuong-hieu-viet-so-huu-80-danh-muc-hang-tieu-dung-thiet-yeu-ar987391.html