ການນຳເອົາມະຕິດັ່ງກ່າວໄປປະຕິບັດ: ການຮັບຮູ້ຄວາມກ້າວໜ້າທາງຍຸດທະສາດສາມຢ່າງ.

ແຂວງກວາງນິງຢືນຢັນຖານະຂອງຕົນວ່າເປັນ “ຈຸດສະຫວ່າງ” ທີ່ສົມບູນແບບ, ບ່ອນທີ່ແນວຄວາມຄິດຍຸດທະສາດຂອງພັກກ່ຽວກັບສະຖາບັນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງໄດ້ຮັບຮູ້ຜ່ານຮູບແບບທີ່ກ້າວໜ້າ, ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ກ້າຫານ.

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຈຸດສຳຄັນຂອງການຫັນປ່ຽນຂອງສະໄໝການດຳລົງຕຳແໜ່ງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃຫ້ປະເທດເຂົ້າສູ່ "ຍຸກແຫ່ງການຟື້ນຟູປະເທດຊາດ".

ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ແຂວງກວາງນິງ ສືບຕໍ່ຢືນຢັນຖານະຂອງຕົນເປັນ “ຈຸດສະຫວ່າງ” ທີ່ສົມບູນແບບ, ບ່ອນທີ່ແນວຄວາມຄິດຍຸດທະສາດຂອງພັກກ່ຽວກັບສະຖາບັນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງໄດ້ຮັບຮູ້ຜ່ານຮູບແບບທີ່ກ້າວໜ້າ, ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ກ້າຫານ.

ຈາກວິໄສທັດຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ ຈົນເຖິງ “ວິທີແກ້ໄຂ” ຂອງການປະຕິບັດ.

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ (ເຊິ່ງຈະຈັດຂຶ້ນໃນກາງເດືອນມັງກອນ 2026) ໄດ້ສ້າງຕັ້ງແນວຄິດໃໝ່ໃຫ້ແກ່ປະເທດ. ສາມຄວາມກ້າວໜ້າທາງຍຸດທະສາດ - ເຊິ່ງເປັນ "ມໍລະດົກ" ຈາກສະໄໝກ່ອນ - ປະຈຸບັນໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບດ້ວຍເນື້ອໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຍຸກໃໝ່.

ຢູ່ແຂວງກວາງນິງ, ຈິດໃຈຂອງ "ການນຳພາທາງ" ໄດ້ຊຶມເລິກເຂົ້າໄປໃນແນວຄິດ ແລະ ການກະທຳຂອງຕົນ. ໂດຍບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ຜົນສຳເລັດໃນອະດີດ, ແຂວງໄດ້ກຳນົດໄລຍະເວລາແຕ່ປີ 2026 ຫາ 2030 ເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ສຳຄັນທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຕົນເອງໃຫ້ກາຍເປັນຮູບແບບການພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ໂດຍມຸ່ງໄປສູ່ການກາຍເປັນເມືອງທີ່ປົກຄອງໂດຍສູນກາງ.

ແຂວງກວາງນິງໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າສະຖາບັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບການພັດທະນາ. ເປັນເວລາຫຼາຍປີຕິດຕໍ່ກັນ, ແຂວງໄດ້ນຳໜ້າປະເທດໃນດ້ານຕົວຊີ້ວັດຄວາມໝັ້ນໃຈເຊັ່ນ: PCI (ດັດຊະນີການແຂ່ງຂັນ), PAPI (ດັດຊະນີປະສິດທິພາບການປົກຄອງ), ແລະ PAR (ດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານລັດ). ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສະຖິຕິເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຫຼັກຖານຂອງລະບົບລັດຖະບານທີ່ຊື່ສັດ ແລະ ມຸ່ງເນັ້ນການບໍລິການ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຫາຍວັນ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະແຂວງ, ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: ສອດຄ່ອງກັບຈິດໃຈແຫ່ງການບຸກທະລຸໃໝ່ຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14, ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໄດ້ຖືກກຳນົດວ່າເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາການບຸກທະລຸຍຸດທະສາດທີ່ແນໃສ່ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການບໍລິຫານແຫ່ງຊາດ ແລະ ສ້າງລະບົບການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ຢູ່ແຂວງກວາງນິງ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຈຳເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ບົດບາດນຳໜ້າຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ພ້ອມທັງປະດິດສ້າງຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ໃກ້ຊິດກັບຄວາມເປັນຈິງ. ດ້ວຍພື້ນຖານໃນລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກ, ຮູບແບບສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ, ແຂວງມີເງື່ອນໄຂທີ່ຈະປ່ຽນຈາກ "ການປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນ" ໄປສູ່ "ການປົກຄອງທີ່ເນັ້ນການບໍລິການ", ໂດຍເອົາພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດເປັນໃຈກາງ ແລະ ນຳໃຊ້ຄວາມພໍໃຈເປັນມາດຕະການ.

ຕາມທ່ານນາງ ເວີນ, ໃນໄລຍະໃໝ່, ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງແຂວງກວາງນິງ ແມ່ນສຸມໃສ່ສາມຂົງເຂດຫຼັກຄື: ການປັບປຸງສະຖາບັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບໝາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ; ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຮ່ວມກັນ; ແລະ ການສ້າງທີມງານພະນັກງານທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ຊື່ສັດ ແລະ ອຸທິດຕົນ.

ຂໍ້ມູນຖືກກຳນົດວ່າເປັນຊັບສິນຍຸດທະສາດ, ເປັນພື້ນຖານສຳລັບນະວັດຕະກຳການປົກຄອງ ແລະ ການຕັດສິນໃຈ. ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງນີ້, ນັບແຕ່ປີ 2026 ເປັນຕົ້ນໄປ, ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະແຂວງຈະປ່ຽນບົດບາດຈາກ "ການແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍກົງ" ໄປເປັນ "ການປະສານງານ-ຄວບຄຸມ-ສະໜັບສະໜູນ", ໂດຍມີບົດບາດສຳຄັນໃນການດຳເນີນງານແບບລວມສູນຂອງລະບົບທັງໝົດ.