ເມື່ອ "ວິພາກວິຈານຕົນເອງ" ກາຍເປັນ "ການຍ້ອງຍໍຕົນເອງ"

ພັກ​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ກຳນົດ​ໄວ້​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ວ່າ: ພະນັກງານ ​ແລະ ສະມາຊິກ​ພັກ​ທຸກ​ຄົນ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ການ​ຕີ​ລາຄາ​ຕົນ​ເອງ​ທຸກໆ​ປີ; ເມື່ອປະຕິບັດຂະບວນການແຕ່ງຕັ້ງ, ຕ້ອງມີພາກສ່ວນການປະເມີນຕົນເອງ. ມາດຖານ​ການ​ຕີ​ລາຄາ​ແມ່ນ​ມີ​ລັກສະນະ​ຄົບ​ຖ້ວນ, ນັບ​ແຕ່​ຈຸດ​ຢືນ ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ , ຄຸນ​ນະພາ​ບດ້ານ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ເຖິງ​ໝາກຜົນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ ​ແລະ ການ​ປະກາດ​ຊັບ​ສິນ. ແຕ່​ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ, ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ "ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ດີ, ເຊື່ອງ​ການ​ບໍ່​ດີ" ໃນ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ຂອງ​ບັນ​ດາ​ນັກ​ຮຽນ​ແມ່ນ​ຍັງ​ຂ້ອນ​ຂ້າງ​ທົ່ວ​ໄປ. ການປະເມີນຕົນເອງຂອງພະນັກງານຫຼາຍຄົນພຽງແຕ່ເນັ້ນໃສ່ການຍ້ອງຍໍຂໍ້ໄດ້ປຽບ ແລະ ຜົນສຳເລັດຄື: “ຈຸດຢືນທາງດ້ານການເມືອງອັນໜັກແໜ້ນ”, “ຄຸນສົມບັດສິນທຳດີ”, “ຊີວິດສຸຂະພາບດີ”… ໃນຂະນະທີ່ຂໍ້ບົກຜ່ອງແມ່ນໄດ້ກ່າວເຖິງໃນຄຳສັບທົ່ວໄປເຊັ່ນ: “ບາງຄັ້ງຍັງໃຈຮ້ອນ”, “ຍັງເຄົາລົບນັບຖື”, “ບາງຄັ້ງກໍຍັງບໍ່ມີຈິດໃຈວິພາກວິຈານ ແລະ ຕຳໜິຕິຕຽນ”. ອີກປະການຫນຶ່ງ, ພຽງແຕ່ບາງຜົນສໍາເລັດສະເພາະແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ກະທໍາຜິດແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງໄດ້ຖືກພົບເຫັນວ່າໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍດ້ານທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງກ່ຽວກັບຄຸນສົມບັດທາງດ້ານການເມືອງ, ຄຸນສົມບັດສິນທໍາ, ແລະວິຖີຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍບໍ່ມີຄໍາເຫັນກ່ອນຫນ້ານີ້ກ່າວເຖິງຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂື້ນ.

ພາບປະກອບ: Chinhphu.vn

ການ​ຕີ​ລາຄາ​ຈາກ​ຄະນະ​ພັກ ​ແລະ ​ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ພັກ​ກໍ​ບໍ່​ດີ​ກ່ວາ​ອີກ. ນິໄສຂອງການເປັນ deferential, ຫຼີກລ້ຽງການຂັດແຍ້ງ, ແລະຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ປະກອບສ່ວນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການທົບທວນຄືນທີ່ສວຍງາມ, ຂັດຂວາງອາການຂອງ deviation. ການ​ປະກາດ​ຊັບ​ສິນ​ສ່ວນ​ຕົວ​ຂອງ​ພະນັກງານ, ສະມາຊິກ​ພັກ​ຍັງ​ຂາດ​ກົນ​ໄກ​ກວດກາ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ. ພຽງແຕ່ເມື່ອອົງການສືບສວນເຂົ້າໄປກ່ຽວຂ້ອງເທົ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາຈະ “ຕົກໃຈ” ກັບຊັບສິນຈຳນວນມະຫາສານເຊັ່ນ: ກໍລະນີຂອງອະດີດເລຂາພັກແຂວງ Ben Tre , ທ່ານ Le Duc Tho, ຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງປຶ້ມປະຢັດຫຼາຍຮ້ອຍຫົວ, ລົດຫຼູຫຼາຍຄັນ, ແລະໂມງທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ດົ່ງ...

ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ອີກ​ຢ່າງ​ໜຶ່ງ​ແມ່ນ​ການ​ຂະຫຍາຍ​ຊ່ອງ​ທາງ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ຕ່າງປະ​ເທດ​ຄື: ຈາກ​ລັດຖະບານ, ຊາວ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ອົງການ​ກວດກາ ​ແລະ ກວດກາ... ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ສຳຄັນ. ລະບົບ​ກວດກາ ​ແລະ ກວດກາ​ຍັງ “​ເບົາບາງ” ບໍ່​ລະອຽດ, ​ແລະ​ຍັງ​ຂາດ​ການ​ຕັກ​ເຕືອນ ​ແລະ ສະກັດ​ກັ້ນ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສະແດງອາການຂອງ "ການມີສ່ວນຮ່ວມ" ແຕ່ຍັງຜ່ານຮອບການປະເມີນ, ເຖິງແມ່ນວ່າໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຢ່າງໄວວາ.

ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ເວົ້າເຖິງອິດທິພົນຂອງຝ່າຍຄ້ານ, "ລັດທິນິຍົມ" ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມໃນການເຮັດວຽກຂອງບຸກຄະລາກອນແລະໃນການປະເມີນຜົນແລະການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານ. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ພະນັກງານແມ່ນ "ສະຫນັບສະຫນູນ" ແລະ "ສະຫນັບສະຫນູນ" ຕະຫຼອດຂະບວນການປະເມີນຜົນແລະການແຕ່ງຕັ້ງ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ຜົນສະທ້ອນ: ການມອບຫມາຍຜິດຕໍ່ບຸກຄົນ, ຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງແລະສັງຄົມ.

ອັນ​ຕະລາຍ​ນັ້ນ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ຂໍ້​ຈຳກັດ​ໃນ​ການ​ຕີ​ລາຄາ​ບັນດາ​ພະນັກງານ ​ແມ່ນ​ຄ້າຍຄື​ກັບ​ເຊື້ອ​ໄວຣັສທີ່​ເຊື່ອງ​ຊ້ອນ, ຄ່ອຍໆ​ທຳລາຍ​ກຳລັງ​ແຮງ​ຕໍ່ສູ້​ຂອງ​ອົງການ​ພັກ ​ແລະ ສະມາຊິກ​ພັກ​ແຕ່ລະຄົນ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ກໍານົດແລະລົບລ້າງພວກມັນຢູ່ໃນຮາກ, ຂະບວນການແຕ່ງຕັ້ງ, ບໍ່ວ່າຂະບວນການທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືມີຄຸນສົມບັດແນວໃດ, ບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງການປະເມີນຜົນ - ການຕໍ່ຕ້ານເພີ່ມຂຶ້ນ

ປະທານ ​ໂຮ່ຈີ​ມິນ ​ເຄີຍ​ສອນ​ວ່າ: “ພະນັກງານ​ແມ່ນ​ຮາກ​ຖານ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ​ທັງ​ໝົດ, ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ຫຼື​ຄວາມ​ລົ້ມ​ເຫລວ​ແມ່ນ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ພະນັກງານ​ດີ​ຫຼື​ບໍ່​ດີ.” ​ເພື່ອ​ຄັດ​ເລືອກ​ພະນັກງານ​ທີ່​ດີ, ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ຕີ​ລາຄາ​ໃຫ້​ຖືກ​ຕ້ອງ ​ແລະ ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ສຳຄັນ, ມີ​ຈຸດປະສົງ ​ແລະ ຮອບດ້ານ.

ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ຕ້ອງ​ປຸກລະດົມ​ຈິດ​ໃຈ​ວິຈານ​ຕົນ​ເອງ ​ແລະ ຕຳ​ນິຕິ​ຕຽນ​ພາຍ​ໃນ​ອົງການ​ພັກ. ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນຕໍ່ກັບຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ຫຼື ການຫຼຸດລົງຂອງການຈັດຕັ້ງເມື່ອພວກເຂົາຕັດສິນຄົນຜິດ. ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ສາມາດ​ປ່ອຍ​ໃຫ້​ອາລົມ​ຄວາມ​ນິຍົມ, ຄວາມ​ມັກ​ນິຍົມ, ສັນຕິພາບ​ຢູ່​ເໜືອ​ຫຼັກການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ພັກ ​ແລະ ລະບຽບ​ວິ​ໄນ.

ອັນທີສອງ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະທໍາລາຍ "cocoon ພາຍໃນ" ໃນການປະເມີນພະນັກງານ. ຄະນະ​ພັກ, ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ພັກ​ທຸກ​ຂັ້ນ​ຕ້ອງ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຊ່ອງ​ທາງ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ເພື່ອ​ຕີ​ລາຄາ: ຈາກ​ຄະນະ​ພັກ, ລັດຖະບານ, ປະຊາຊົນ​ຢູ່​ບ່ອນ​ຢູ່​ອາ​ໄສ; ບັນດາອົງການກວດກາ, ຕຳຫຼວດ, ອົງການກວດກາ, ກວດກາ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ... ການໃຫ້ຄຳປຶກສາຄຳເຫັນຈາກບັນດາອົງການດັ່ງກ່າວ ບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກຄອບຄົວຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ ເພື່ອກວດຫາບັນດາສັນຍານການລະເມີດ ຫຼື ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ຕ່າງໆຢ່າງທັນການ. ນີ້​ບໍ່​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ເຮັດ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ແລະ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ cdres, ແຕ່​ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ມັນ​ເບິ່ງ​ຄື​ວ່າ​ມັນ​ພຽງ​ແຕ່​ເຮັດ​ເພື່ອ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ການ​ສໍາ​ເລັດ​ຂອງ​ຂັ້ນ​ຕອນ.

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອລ, ການ​ກວດ​ສອບ​ຊັບ​ສິນ​ສ່ວນ​ຕົວ​ຕ້ອງ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ, ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຂໍ້​ມູນ​ກັບ​ລະບົບ​ທະນາຄານ, ອົງການ​ອອກ​ໃບ​ຢັ້ງຢືນ​ສິດ​ນຳ​ໃຊ້​ທີ່​ດິນ​ເພື່ອ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ ​ແລະ ອື່ນໆ, ການ​ປະກາດ​ບໍ່​ສັດ​ຊື່​ຂອງ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ຕ້ອງ​ຖື​ວ່າ​ເປັນ​ການ​ລະ​ເມີດ​ວິ​ໄນ​ຢ່າງ​ຮ້າຍ​ແຮງ ​ແລະ ຕ້ອງ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ.

ການປະເມີນພະນັກງານແມ່ນ "ບາດກ້າວເປີດ" ແຕ່ຍັງເປັນ "ຮາກ" ໃນການເຮັດວຽກຂອງ cadre. ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຢູ່​ໃນ​ການ​ສົມທົບ​ກັນ​ຢ່າງ​ກົມກຽວ​ລະຫວ່າງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ແລະ ປະລິມານ, ລະຫວ່າງ​ຂະ​ບວນການ​ກັບ​ສານ, ລະຫວ່າງ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ ​ແລະ ຄວາມ​ກ້າຫານ​ທາງ​ການ​ເມືອງ, ລະຫວ່າງ​ຕົວ​ຈິງ​ໃນ​ການ​ສະ​ແດງ​ອອກ, ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ​ໃນ​ທັນ​ທີ... ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ກຳມະກອນ​ແມ່ນ​ການ​ຕີ​ລາຄາ​ຄົນ, ກ່ຽວ​ກັບ​ປະຊາຊົນ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ງ່າຍດາຍ. ສະ​ນັ້ນ, ເມື່ອ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ກາຍ​ເປັນ​ຈຸດ​ປະ​ສົງ, ຖືກ​ຕ້ອງ, ຍຸ​ຕິ​ທຳ ແລະ ຖືກ​ຕ້ອງ, ວຽກ​ງານ​ກຳ​ມະ​ບານ​ຈະ​ສ້າງ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ ແລະ ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ. ພຽງ​ແຕ່​ເມື່ອ​ໃດ​ແລະ​ເວລາ​ໃດ​ທີ່​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ຂອງ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ຮັບປະກັນ​ເນື້ອ​ໃນ, ຮອບດ້ານ ​ແລະ ​ໂຄສະນາ​ເຜີຍ​ແຜ່​ຈຶ່ງ​ສາມາດ​ລົບ​ລ້າງ​ສະຖານະ​ການ “ດຳ​ເນີນ​ການ​ຕາມ​ມາດຖານ, ​ແຕ່​ຍັງ... ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ຄົນ​ຜິດ”. ການປະເມີນພະນັກງານຢ່າງຖືກຕ້ອງໝາຍເຖິງການເລືອກຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອມອບໝາຍວຽກ. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ຈຸດ​ໝາຍ​ສຳ​ລັບ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ ແລະ ປະ​ເທດ​ພັດ​ທະ​ນາ.

(ຕໍ່)

ກຸ່ມນັກຂ່າວ

*ກະລຸນາເຂົ້າໄປເບິ່ງພາກສ່ວນ ປົກປ້ອງມູນເຊື້ອຂອງພັກ ເພື່ອເບິ່ງຂ່າວ ແລະ ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

    ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chat778th