ເມື່ອ "ວິພາກວິຈານຕົນເອງ" ກາຍເປັນ "ການຍ້ອງຍໍຕົນເອງ"
ພັກພວກເຮົາໄດ້ກຳນົດໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກທຸກຄົນຕ້ອງໄດ້ດຳເນີນການຕີລາຄາຕົນເອງທຸກໆປີ; ເມື່ອປະຕິບັດຂະບວນການແຕ່ງຕັ້ງ, ຕ້ອງມີພາກສ່ວນການປະເມີນຕົນເອງ. ມາດຖານການຕີລາຄາແມ່ນມີລັກສະນະຄົບຖ້ວນ, ນັບແຕ່ຈຸດຢືນ ດ້ານການເມືອງ , ຄຸນນະພາບດ້ານຄຸນນະພາບ ເຖິງໝາກຜົນການເຮັດວຽກ ແລະ ການປະກາດຊັບສິນ. ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຈິດໃຈຂອງ "ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມດີ, ເຊື່ອງການບໍ່ດີ" ໃນການປະເມີນຜົນຂອງບັນດານັກຮຽນແມ່ນຍັງຂ້ອນຂ້າງທົ່ວໄປ. ການປະເມີນຕົນເອງຂອງພະນັກງານຫຼາຍຄົນພຽງແຕ່ເນັ້ນໃສ່ການຍ້ອງຍໍຂໍ້ໄດ້ປຽບ ແລະ ຜົນສຳເລັດຄື: “ຈຸດຢືນທາງດ້ານການເມືອງອັນໜັກແໜ້ນ”, “ຄຸນສົມບັດສິນທຳດີ”, “ຊີວິດສຸຂະພາບດີ”… ໃນຂະນະທີ່ຂໍ້ບົກຜ່ອງແມ່ນໄດ້ກ່າວເຖິງໃນຄຳສັບທົ່ວໄປເຊັ່ນ: “ບາງຄັ້ງຍັງໃຈຮ້ອນ”, “ຍັງເຄົາລົບນັບຖື”, “ບາງຄັ້ງກໍຍັງບໍ່ມີຈິດໃຈວິພາກວິຈານ ແລະ ຕຳໜິຕິຕຽນ”. ອີກປະການຫນຶ່ງ, ພຽງແຕ່ບາງຜົນສໍາເລັດສະເພາະແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ກະທໍາຜິດແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງໄດ້ຖືກພົບເຫັນວ່າໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍດ້ານທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງກ່ຽວກັບຄຸນສົມບັດທາງດ້ານການເມືອງ, ຄຸນສົມບັດສິນທໍາ, ແລະວິຖີຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍບໍ່ມີຄໍາເຫັນກ່ອນຫນ້ານີ້ກ່າວເຖິງຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂື້ນ.
| ພາບປະກອບ: Chinhphu.vn |
ການຕີລາຄາຈາກຄະນະພັກ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງພັກກໍບໍ່ດີກ່ວາອີກ. ນິໄສຂອງການເປັນ deferential, ຫຼີກລ້ຽງການຂັດແຍ້ງ, ແລະຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ປະກອບສ່ວນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການທົບທວນຄືນທີ່ສວຍງາມ, ຂັດຂວາງອາການຂອງ deviation. ການປະກາດຊັບສິນສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກຍັງຂາດກົນໄກກວດກາຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ພຽງແຕ່ເມື່ອອົງການສືບສວນເຂົ້າໄປກ່ຽວຂ້ອງເທົ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາຈະ “ຕົກໃຈ” ກັບຊັບສິນຈຳນວນມະຫາສານເຊັ່ນ: ກໍລະນີຂອງອະດີດເລຂາພັກແຂວງ Ben Tre , ທ່ານ Le Duc Tho, ຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງປຶ້ມປະຢັດຫຼາຍຮ້ອຍຫົວ, ລົດຫຼູຫຼາຍຄັນ, ແລະໂມງທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ດົ່ງ...
ຄວາມເປັນຈິງອີກຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນການຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງການປະເມີນຜົນພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຄື: ຈາກລັດຖະບານ, ຊາວທ້ອງຖິ່ນ, ອົງການກວດກາ ແລະ ກວດກາ... ບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນ. ລະບົບກວດກາ ແລະ ກວດກາຍັງ “ເບົາບາງ” ບໍ່ລະອຽດ, ແລະຍັງຂາດການຕັກເຕືອນ ແລະ ສະກັດກັ້ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສະແດງອາການຂອງ "ການມີສ່ວນຮ່ວມ" ແຕ່ຍັງຜ່ານຮອບການປະເມີນ, ເຖິງແມ່ນວ່າໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຢ່າງໄວວາ.
ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ເວົ້າເຖິງອິດທິພົນຂອງຝ່າຍຄ້ານ, "ລັດທິນິຍົມ" ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມໃນການເຮັດວຽກຂອງບຸກຄະລາກອນແລະໃນການປະເມີນຜົນແລະການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານ. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ພະນັກງານແມ່ນ "ສະຫນັບສະຫນູນ" ແລະ "ສະຫນັບສະຫນູນ" ຕະຫຼອດຂະບວນການປະເມີນຜົນແລະການແຕ່ງຕັ້ງ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ຜົນສະທ້ອນ: ການມອບຫມາຍຜິດຕໍ່ບຸກຄົນ, ຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງແລະສັງຄົມ.
ອັນຕະລາຍນັ້ນແມ່ນບັນດາຂໍ້ຈຳກັດໃນການຕີລາຄາບັນດາພະນັກງານ ແມ່ນຄ້າຍຄືກັບເຊື້ອໄວຣັສທີ່ເຊື່ອງຊ້ອນ, ຄ່ອຍໆທຳລາຍກຳລັງແຮງຕໍ່ສູ້ຂອງອົງການພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ກໍານົດແລະລົບລ້າງພວກມັນຢູ່ໃນຮາກ, ຂະບວນການແຕ່ງຕັ້ງ, ບໍ່ວ່າຂະບວນການທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືມີຄຸນສົມບັດແນວໃດ, ບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງການປະເມີນຜົນ - ການຕໍ່ຕ້ານເພີ່ມຂຶ້ນ
ປະທານ ໂຮ່ຈີມິນ ເຄີຍສອນວ່າ: “ພະນັກງານແມ່ນຮາກຖານຂອງວຽກງານທັງໝົດ, ຄວາມສຳເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວແມ່ນຂຶ້ນກັບພະນັກງານດີຫຼືບໍ່ດີ.” ເພື່ອຄັດເລືອກພະນັກງານທີ່ດີ, ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງຕີລາຄາໃຫ້ຖືກຕ້ອງ ແລະ ການປະເມີນຜົນຕ້ອງມີຄວາມສຳຄັນ, ມີຈຸດປະສົງ ແລະ ຮອບດ້ານ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງປຸກລະດົມຈິດໃຈວິຈານຕົນເອງ ແລະ ຕຳນິຕິຕຽນພາຍໃນອົງການພັກ. ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນຕໍ່ກັບຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ຫຼື ການຫຼຸດລົງຂອງການຈັດຕັ້ງເມື່ອພວກເຂົາຕັດສິນຄົນຜິດ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດປ່ອຍໃຫ້ອາລົມຄວາມນິຍົມ, ຄວາມມັກນິຍົມ, ສັນຕິພາບຢູ່ເໜືອຫຼັກການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ລະບຽບວິໄນ.
ອັນທີສອງ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະທໍາລາຍ "cocoon ພາຍໃນ" ໃນການປະເມີນພະນັກງານ. ຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກທຸກຂັ້ນຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອຕີລາຄາ: ຈາກຄະນະພັກ, ລັດຖະບານ, ປະຊາຊົນຢູ່ບ່ອນຢູ່ອາໄສ; ບັນດາອົງການກວດກາ, ຕຳຫຼວດ, ອົງການກວດກາ, ກວດກາ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ... ການໃຫ້ຄຳປຶກສາຄຳເຫັນຈາກບັນດາອົງການດັ່ງກ່າວ ບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກຄອບຄົວຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ ເພື່ອກວດຫາບັນດາສັນຍານການລະເມີດ ຫຼື ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ຕ່າງໆຢ່າງທັນການ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃນເວລາທີ່ພິຈາລະນາແລະປະເມີນຜົນ cdres, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງມັນເບິ່ງຄືວ່າມັນພຽງແຕ່ເຮັດເພື່ອຮັບປະກັນການສໍາເລັດຂອງຂັ້ນຕອນ.
ໃນສະພາບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ການກວດສອບຊັບສິນສ່ວນຕົວຕ້ອງໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນກັບລະບົບທະນາຄານ, ອົງການອອກໃບຢັ້ງຢືນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນເພື່ອອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ອື່ນໆ, ການປະກາດບໍ່ສັດຊື່ຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຕ້ອງຖືວ່າເປັນການລະເມີດວິໄນຢ່າງຮ້າຍແຮງ ແລະ ຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
ການປະເມີນພະນັກງານແມ່ນ "ບາດກ້າວເປີດ" ແຕ່ຍັງເປັນ "ຮາກ" ໃນການເຮັດວຽກຂອງ cadre. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ໃນການສົມທົບກັນຢ່າງກົມກຽວລະຫວ່າງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະລິມານ, ລະຫວ່າງຂະບວນການກັບສານ, ລະຫວ່າງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມກ້າຫານທາງການເມືອງ, ລະຫວ່າງຕົວຈິງໃນການສະແດງອອກ, ໃນໄລຍະຍາວໃນທັນທີ... ການປະເມີນຜົນກຳມະກອນແມ່ນການຕີລາຄາຄົນ, ກ່ຽວກັບປະຊາຊົນ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ງ່າຍດາຍ. ສະນັ້ນ, ເມື່ອການປະເມີນຜົນກາຍເປັນຈຸດປະສົງ, ຖືກຕ້ອງ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ຖືກຕ້ອງ, ວຽກງານກຳມະບານຈະສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ປະສິດທິຜົນ. ພຽງແຕ່ເມື່ອໃດແລະເວລາໃດທີ່ການປະເມີນຜົນຂອງຄະນະກຳມະການຮັບປະກັນເນື້ອໃນ, ຮອບດ້ານ ແລະ ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຈຶ່ງສາມາດລົບລ້າງສະຖານະການ “ດຳເນີນການຕາມມາດຖານ, ແຕ່ຍັງ... ແຕ່ງຕັ້ງຄົນຜິດ”. ການປະເມີນພະນັກງານຢ່າງຖືກຕ້ອງໝາຍເຖິງການເລືອກຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອມອບໝາຍວຽກ. ນັ້ນແມ່ນຈຸດໝາຍສຳລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ປະເທດພັດທະນາ.
(ຕໍ່)
ກຸ່ມນັກຂ່າວ
*ກະລຸນາເຂົ້າໄປເບິ່ງພາກສ່ວນ ປົກປ້ອງມູນເຊື້ອຂອງພັກ ເພື່ອເບິ່ງຂ່າວ ແລະ ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chat778th






(0)