FPT Retail ກໍາລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການຫັນປ່ຽນທີ່ສໍາຄັນ, ວາງ AI ເປັນເສົາຫຼັກຍຸດທະສາດເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຂອງໜ່ວຍງານທີ່ປຶກສາດ້ານການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງ FPT Corporation, ແຜນງານການຫັນປ່ຽນແນວຄິດ ແລະ ແອັບພລິເຄຊັນ AI-First ໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເພື່ອສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນ, ສະໜອງຄວາມຮູ້ ແລະ ທັກສະທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການນຳພາ ແລະ ບໍລິຫານ. ຈາກນັ້ນ, FPT Retail ໝູນໃຊ້ພະລັງງານຂອງ AI ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຫັນເປັນວິສາຫະກິດ AI-First ຊັ້ນນຳໃນຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ.
ບັນດາຜູ້ນຳ ແລະ ຜູ້ຈັດການຂອງ FPT Retail ພ້ອມແລ້ວສຳລັບການຫັນປ່ຽນແນວຄິດ ແລະ ການນຳໃຊ້ AI-First, ຫັນຫົວໜ່ວຍກາຍເປັນວິສາຫະກິດ AI-First ຊັ້ນນຳໃນອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມ.
ອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍແມ່ນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາກັບການພັດທະນາຂອງ e-commerce ແລະເຕັກໂນໂລຢີ AI. FPT Shop ປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນຈາກເວທີອອນໄລນ໌, ໃນຂະນະທີ່ FPT Long Chau ກໍາລັງເລັ່ງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົນເພື່ອຮັກສາຕໍາແຫນ່ງອັນດັບຫນຶ່ງໃນອຸດສາຫະກໍາການຢາ. AI ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເປັນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະຢູ່ລອດແລະພັດທະນາ. ດ້ວຍ AI, FPT Shop ສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ໃນຂະນະທີ່ FPT Long Chau ສາມາດພັດທະນາ AI ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຢາ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການແລະປະສົບການຂອງລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ.
ທ່ານນາງ Nguyen Bach Diep ປະທານບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍ FPT ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງ AI ໃນຍຸດທະສາດພັດທະນາວ່າ: “ພະນັກງານທຸກຄົນສາມາດຂຸດຄົ້ນ AI ໄດ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ນຳໃຊ້ມັນໃຫ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ ແລະ ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.
ຫົວຫນ້າເຕັກໂນໂລຢີຂອງ FPT Retail - ທ່ານ Pham Dang Khoi ແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ AI ໃນວຽກງານຂອງແຕ່ລະຄົນແລະສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂຍຸດທະສາດເພື່ອຂະຫຍາຍໃນທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການບຸກເບີກໃນແອັບພລິເຄຊັນ AI, ແນວຄວາມຄິດຂອງ AI-First ແລະໂຄງການການຫັນປ່ຽນຂອງແອັບພລິເຄຊັນໃຫ້ວິທີການທີ່ມີລະບົບ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາແລະຜູ້ຈັດການຂອງ FPT Retail ບໍ່ພຽງແຕ່ເຂົ້າໃຈ AI ແຕ່ຍັງໃຊ້ AI ຍຸດທະສາດ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ບໍລິສັດປະມານ 6 ອາທິດໂດຍມີສາມຂັ້ນຕອນຕົ້ນຕໍ: ການຝຶກອົບຮົມຂັ້ນພື້ນຖານ, ການປະຕິບັດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ເຂົ້າໃນການປະຕິບັດແລະການປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບ.
ທ່ານ Tran Huy Bao Giang, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງ FPT Digital, FPT Corporation ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງປະດິດສ້າງແນວຄິດ AI ສໍາລັບທຸລະກິດທຸກລະດັບ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົານໍາໃຊ້ AI ເປັນເຄື່ອງມືຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະປະດິດສ້າງ.
ໃນອາທິດທໍາອິດ, ໂຄງການໄດ້ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ AI ສໍາລັບຜູ້ນໍາແລະພະແນກທີ່ສໍາຄັນໂດຍໃຊ້ວິທີການ "ຝຶກອົບຮົມຄູຝຶກ". ເນື້ອໃນຕົ້ນຕໍລວມມີພາບລວມຂອງ AI, ການປະຕິບັດການນໍາໃຊ້ AI ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແລະການເກັບກໍາຂໍ້ຄວາມຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ຈາກພະແນກ. ຜົນໄດ້ຮັບເບື້ອງຕົ້ນຂອງໄລຍະນີ້ແມ່ນການສ້າງທີມງານຫຼັກຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມຮູ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງກ່ຽວກັບ AI ແລະສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງແນວຄວາມຄິດທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
ຈາກອາທິດທີ 2 ຫາອາທິດທີ 4, ວິທີການຫັນປ່ຽນແນວຄິດ AI-First ຖືກຂະຫຍາຍໄປສູ່ບຸກຄະລາກອນອື່ນໆໃນອົງກອນ. ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນເພື່ອມາດຕະຖານຂະບວນການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ເຂົ້າໄປໃນ AI Playbook, ຊ່ວຍໃຫ້ລະບົບທັງຫມົດມີວິທີການປະສົມປະສານໃນການນໍາໃຊ້ AI. ຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມໃນການແລກປ່ຽນຄວາມປາດຖະຫນາແລະແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ຜ່ານເຄື່ອງມື Top5Things AI - ສ້າງຂຶ້ນໂດຍ FPT ສໍາລັບແຕ່ລະວິສາຫະກິດ, ຊ່ວຍເຫຼືອໃນການສ້າງຖານຂໍ້ມູນຂອງໂອກາດນະວັດກໍາໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວສື່ສານພາຍໃນເພື່ອຊຸກຍູ້ຈິດໃຈນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນວຽກງານປະຈຳວັນ.
ໃນລະຫວ່າງອາທິດທີສີ່ຫາຫົກ, FPT ຈະສັງເຄາະແລະປະເມີນແນວຄວາມຄິດຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ທີ່ເກັບກໍາໂດຍຜ່ານເຄື່ອງມື AI Top5Things. ຕໍ່ໄປ, FPT Retail ຈະຈັດຕັ້ງເພື່ອຕອບຄໍາຖາມ, ປະກອບສ່ວນແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວິທີການປະຕິບັດແລະປັບປຸງຂະບວນການ AI. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແນວຄວາມຄິດຈະໄດ້ຮັບການປະເມີນຜົນ, ສັງເຄາະແລະມາດຕະຖານເຂົ້າໄປໃນຂະບວນການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ສະບັບ 1.0, ພ້ອມທີ່ຈະນໍາໃຊ້ໃນທົ່ວລະບົບ.
FPT






(0)