ໃນຕອນບ່າຍຂອງວັນທີ 23 ເມສາ, ງານລ້ຽງຮັບຊົມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເຄີຍມີມາໄດ້ຈັດຂຶ້ນໂດຍ GAM, SE, ພ້ອມກັບຜູ້ປະກອບການການແຂ່ງຂັນ VNG ແລະ Riot. ກວມເອົາສີ່ສະຖານທີ່ຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຍາຈາງ, ແລະ ດານັງ - ນີ້ເປັນຄັ້ງທຳອິດໃນຫວຽດນາມທີ່ສອງທີມທີ່ຖືວ່າເປັນຄູ່ແຂ່ງທີ່ດຸເດືອດໄດ້ຮ່ວມມືກັນເພື່ອສ້າງການແຂ່ງຂັນທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນສຳລັບແຟນໆຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ແຟນໆພາກັນຢືນເບິ່ງການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງ GAM ແລະ SBTC ໃນຮອບຊິງຊະນະເລີດ League of Legends.

ງານລ້ຽງຊົມຢູ່ສີ່ສະຖານທີ່

ແຟນບານຂອງທີມ SBTC ທີ່ ເມືອງດານັງ

Go Vap Bridgehead (ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ)
ນັບຕັ້ງແຕ່ SBTC ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, SE ແລະ GAM ໄດ້ຖືກຖືວ່າເປັນຄູ່ແຂ່ງທີ່ດຸເດືອດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງແຟນໆຂອງພວກເຂົາ, ທັງສອງຝ່າຍໄດ້ຮ່ວມມືກັນເພື່ອສ້າງບັນຍາກາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ເປັນເຫດການທີ່ໜ້າປະທັບໃຈທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮ່ວມມືກັບ VNG ແລະ Riot, ຜູ້ປະກອບການຂອງການແຂ່ງຂັນ League of Legends ໃນຫວຽດນາມ, ເພື່ອໃຫ້ແຟນໆມີປະສົບການທີ່ເຄີຍມີໃຫ້ພຽງແຕ່ໃນບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງເຊັ່ນ LCK ຫຼື LPL.

ໂກ ແວບ ບຣິດຈ໌ເຮດ

ຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໄດ້ເຂົ້າແຖວເພື່ອເບິ່ງການແຂ່ງຂັນຮອບສຸດທ້າຍ.
ໃນຮອບ Playoff, SBTC ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງດ້ານທີ່ແຕກຕ່າງຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ໂດຍໄດ້ເອົາຊະນະ GAM ໃນຮອບຊີງຊະນະເລີດ ແລະ ເອົາຊະນະ CES 3-0 ໃນຮອບຊີງຊະນະເລີດ ເພື່ອຜ່ານເຂົ້າຮອບຊິງຊະນະເລີດກັບ GAM.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງແຟນໆ, SBTC ຕົກຢູ່ຫຼັງ GAM 2-0 ໄວເກີນໄປ. ໃນເກມທີ 3, "ໄກ່ສີບົວ" ເບິ່ງຄືວ່າຈະຕື່ນຂຶ້ນ, ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການບຳລຸງລ້ຽງ Slayder ແລະເອົາຊະນະ GAM ຢ່າງຂາດລອຍ, ເຮັດໃຫ້ຄະແນນຫຼຸດລົງເຫຼືອ 2-1 ແລະໃຫ້ຄວາມຫວັງແກ່ແຟນໆ. ເກມທີ 4 ເລີ່ມຕົ້ນຄືກັບຄວາມຝັນ, ໂດຍ Slayder ສືບຕໍ່ຄອບງຳຂອງລາວ ແລະ Dia1 ໃຊ້ Sylas ສ້າງຄວາມວຸ້ນວາຍໃຫ້ກັບທີມກົງກັນຂ້າມ. ເມື່ອແຟນໆກຳລັງຄິດກ່ຽວກັບເກມທີ 5, GAM ປະຕິເສດ. ຈາກການຕໍ່ສູ້ແບບມັງກອນທີ່ໂຊກຮ້າຍ, SE ໄດ້ຖືກກຳຈັດ, ແລະ GAM ໄດ້ຄືນຄວາມໄດ້ປຽບ, ການແຂ່ງຂັນໄດ້ຫຼຸດພົ້ນຈາກ SE ໃນທາງທີ່ໜ້າເສົ້າໃຈ.
ທີມ GAM ໄດ້ກ້າວໄປສູ່ການແຂ່ງຂັນຊິງແຊ້ມ ແລະ ໄດ້ກາຍເປັນທີມທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງຫວຽດນາມ (VCS) ທີ່ລອນດອນ (ອັງກິດ) ໃນການແຂ່ງຂັນ MSI ຢ່າງເປັນທາງການ.

ທີມ GAM ຍົກຖ້ວຍລາງວັນຊະນະເລີດ.
ດ້ວຍ GAM ທີ່ຊະນະໃນ Spring Split, ເສັ້ນທາງຂ້າງໜ້າແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງສຳລັບພວກເຂົາ ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຈະປະເຊີນກັບ T1, GEN.G, ແລະທີມອື່ນໆໃນ MSI, ບ່ອນທີ່ຄວາມຜິດພາດເລັກນ້ອຍກໍ່ສາມາດມີລາຄາແພງໄດ້.
[ໂຄສະນາ_2]
ລິ້ງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ







(0)