ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ ບໍ່ໄດ້ຢຸດໃນຊ່ວງເວລາເຮັດວຽກ; ຕາບໃດທີ່ຍັງມີລູກຄ້າ, ວຽກງານກໍມີຢູ່. ຄວາມຄຶກຄື້ນຂອງຕົວເມືອງນຳມາເຊິ່ງລາຍໄດ້ ແລະ ໂອກາດຕ່າງໆ, ແຕ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງທັງໝົດແມ່ນເວລາກາງຄືນທີ່ຊ້າ, ອາຫານທ່ຽງທີ່ຊັກຊ້າ, ແລະ ຄວາມກັງວົນຂອງເດັກນ້ອຍທີ່ລໍຖ້າແມ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ... ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄວາມກົດດັນທີ່ງຽບສະຫງົບທີ່ແມ່ຍິງຫຼາຍຄົນໃນອຸດສາຫະກຳການບໍລິການຕ້ອງຮັບຜິດຊອບ.
ຊີວິດທີ່ບໍ່ມີຕາຕະລາງເວລາທີ່ກຳນົດໄວ້.
ນາງ ໂຮ ທິອານ (ເກີດໃນປີ 1992) ໄດ້ເຮັດວຽກເປັນແມ່ບ້ານຕັ້ງແຕ່ປີ 2022, ຫຼັງຈາກຫວ່າງງານໄລຍະໜຶ່ງຍ້ອນການລະບາດ. ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ນາງໄດ້ເຮັດວຽກເປັນກຳມະກອນໂຮງງານ, ມີລາຍໄດ້ທີ່ໝັ້ນຄົງແຕ່ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະລ້ຽງຄອບຄົວຂອງນາງທີ່ມີລູກນ້ອຍສອງຄົນ. ເມື່ອການທ່ອງທ່ຽວຄ່ອຍໆຟື້ນຕົວ, ນາງໄດ້ສະໝັກວຽກຢູ່ວິນລາໃກ້ເຮືອນຂອງນາງທີ່ຮອງຮັບແຂກຕ່າງປະເທດ. ຈາກການຄຸ້ມຄອງຫ້ອງ 4 ຫ້ອງໃນຊ່ວງຕົ້ນໆຂອງນາງໃນຖານະເປັນລູກຝຶກງານ, ປະຈຸບັນນາງຄຸ້ມຄອງຫ້ອງໄດ້ 10 ຫ້ອງຕໍ່ກະ.
ເວລາເຮັດວຽກຢ່າງເປັນທາງການແມ່ນຕັ້ງແຕ່ 7:30 ໂມງເຊົ້າ ຫາ 4:00 ໂມງແລງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ມັນຂຶ້ນກັບຕາຕະລາງເວລາຂອງແຂກທັງໝົດ. ໃນມື້ທີ່ແຂກເຊັກເອົ້າຫຼັງ 12:30 ໂມງ, ວຽກງານທຳຄວາມສະອາດຈະສຸມໃສ່ໃນຕອນບ່າຍ, ໃຊ້ເວລາປະມານ 30 ນາທີຕໍ່ຫ້ອງດ່ຽວ ແລະ ເກືອບໜຶ່ງຊົ່ວໂມງສຳລັບຫ້ອງຄູ່. ລາວປ່ຽນຜ້າປູບ່ອນນອນ, ທຳຄວາມສະອາດ, ກວດສອບສິ່ງຂອງຕ່າງໆ, ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ກັບທຸກລາຍລະອຽດເລັກໆນ້ອຍໆເພື່ອກຽມພ້ອມສຳລັບແຂກຄົນຕໍ່ໄປ.
“ບາງມື້, ລູກຄ້າເຊັກເອົ້າຊ້າ, ສະນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງເຮັດວຽກບໍ່ຢຸດຈົນຮອດຄ່ຳ. ເມື່ອຂ້ອຍກັບຮອດບ້ານ, ມັນມືດໝົດແລ້ວ, ແລະຂ້ອຍບໍ່ມີເວລາໄປຮັບລູກ. ຂ້ອຍໝົດແຮງແລ້ວ, ແຕ່ຂ້ອຍຍັງຕ້ອງກຽມອາຫານ ແລະ ກວດສອບວຽກບ້ານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ລູກສອງຄົນຂອງຂ້ອຍຍັງນ້ອຍ, ຄົນໜຶ່ງຮຽນຢູ່ຊັ້ນປ.2 ແລະ ອີກຄົນໜຶ່ງຮຽນຢູ່ອະນຸບານ, ສະນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງຂໍເຮັດວຽກກະກາງເວັນ. ຜູ້ຍິງຫຼາຍຄົນຕ້ອງເຮັດວຽກກະກາງຄືນ, ເຊິ່ງຍາກກວ່າຫຼາຍ. ລາຍໄດ້ທີ່ໝັ້ນຄົງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນພາລະທາງດ້ານການເງິນຂອງຄອບຄົວຂ້ອຍ, ແຕ່ໃນຊ່ວງວັນພັກ ແລະ ເທດສະການ (ປີໃໝ່ຈີນ), ຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ; ມີລູກຄ້າຫຼາຍຄົນ, ແຕ່ວຽກບ້ານຍັງຄົງຄືເກົ່າ,” ນາງອັນກ່າວ.
ໃນຈຸດອື່ນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການບໍລິການ, ນາງ ດາວທິຫງອກແທ່ງ (ເກີດໃນປີ 1987), ເຈົ້າຂອງຮ້ານອາຫານ Myhome Hoi An ໃນໝູ່ບ້ານຜັກ Tra Que, ດຳເນີນທຸລະກິດໃນອັດຕາທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ການດຳເນີນທຸລະກິດບໍລິການໝາຍຄວາມວ່າທ້າຍອາທິດ, ວັນພັກລະດູຮ້ອນ, ແລະ ເທດສະການປີໃໝ່ຈີນແມ່ນຊ່ວງເວລາທີ່ຄົນຫຼາຍທີ່ສຸດ. ເຮືອນຂອງນາງຢູ່ບໍ່ໄກຈາກຮ້ານອາຫານ, ແລະ ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວນາງຈະກັບບ້ານຫຼັງ 23:00 ໂມງຂອງທຸກໆແລງຫຼັງຈາກທຳຄວາມສະອາດ.
"ມັນດີຫຼາຍເມື່ອມີລູກຄ້າຫຼາຍຄົນເພາະມັນນຳມາເຊິ່ງລາຍຮັບ, ແຕ່ມັນຍັງນຳມາເຊິ່ງຄວາມກົດດັນຕໍ່ຕົ້ນທຶນ, ພະນັກງານ, ແລະສ່ວນປະກອບຕ່າງໆ. ມີບາງມື້ທີ່ລູກຂອງຂ້ອຍພັກຮຽນ, ແຕ່ຂ້ອຍຫຍຸ້ງຫຼາຍກວ່າປົກກະຕິ. ບາງຄັ້ງຂ້ອຍກັບຮອດບ້ານເມື່ອລູກຂອງຂ້ອຍນອນຫຼັບແລ້ວ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ມີເວລາພຽງພໍສຳລັບຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍຍັງຄົງຢູ່," ນາງແທ່ງແບ່ງປັນ.
ອີງຕາມສະຖິຕິຂອງອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ, ແມ່ຍິງມີຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງກຳລັງແຮງງານທັງໝົດໃນຂະແໜງການທີ່ພັກ, ຮ້ານອາຫານ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ. ໃນເມືອງທ່ອງທ່ຽວ, ອັດຕາສ່ວນນີ້ແມ່ນສູງກວ່າ. ພວກເຂົາປະກອບສ່ວນໃນການຮັກສາຈັງຫວະຂອງໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ, ແຕ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ, ອາຫານ, ວຽກບ້ານ ແລະ ວຽກບ້ານຍັງລໍຖ້າພວກເຂົາຢູ່. ວິຖີຊີວິດທີ່ບໍ່ສະໝໍ່າສະເໝີນີ້ໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງທຳມະດາ, ຕ້ອງການທັງຄວາມອົດທົນທາງຮ່າງກາຍ ແລະ ຈິດໃຈ.
ລະບົບນິເວດທີ່ສະໜັບສະໜູນຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງຢູ່.
ດ້ວຍວຽກທີ່ດຳເນີນງານຕາມກະ ແລະ ຕາມລະດູການ, ລະບົບການບໍລິການສາທາລະນະສ່ວນໃຫຍ່ຈະດຳເນີນງານໃນຊ່ວງເວລາເຮັດວຽກປົກກະຕິ. ສູນອະນຸບານສາທາລະນະສ່ວນໃຫຍ່ປິດໃນຕອນບ່າຍ, ໂດຍມີໜ້ອຍແຫ່ງທີ່ໃຫ້ບໍລິການເບິ່ງແຍງເດັກໃນຕອນແລງ ຫຼື ທ້າຍອາທິດ. ສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານເຊັ່ນ ນາງ ອັນ, ການດູແລເດັກມັກຈະຂຶ້ນກັບພໍ່ເຖົ້າແມ່ເຖົ້າ ຫຼື ຍາດພີ່ນ້ອງ. "ການສະໜັບສະໜູນຈາກຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍສາມາດໄປເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມສະຫງົບສຸກທາງຈິດໃຈ. ຖ້າບໍ່ມີຄົນມາຊ່ວຍ, ຂ້ອຍອາດຈະບໍ່ສາມາດຢູ່ໃນອາຊີບນີ້ໄດ້ດົນໆ," ນາງ ອັນ ຍອມຮັບ.
ຄວາມກົດດັນຕໍ່ແມ່ຍິງທີ່ເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຂໍ້ຈຳກັດດ້ານເວລາເທົ່ານັ້ນ. ນາງ ໂຮທິເຟືອງຖາວ (ເກີດໃນປີ 1993), ຜູ້ນຳທ່ຽວຢູ່ເຂດທ່ອງທ່ຽວບານາຮິວສ໌, ກ່າວວ່າວຽກຂອງນາງເຮັດໃຫ້ນາງມີປະສົບການຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນການແນະນຳວັດທະນະທຳທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຜູ້ຄົນໃຫ້ກັບນັກທ່ອງທ່ຽວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນທ້າຍອາທິດ ແລະ ວັນພັກ, ເມື່ອໝູ່ເພື່ອນມາເຕົ້າໂຮມກັນ, ນາງມັກຈະຕິດຕາມກຸ່ມທ່ອງທ່ຽວຕັ້ງແຕ່ເຊົ້າຈົນຮອດຄ່ຳ.
“ຂ້ອຍແລະຜົວຂອງຂ້ອຍທັງສອງເປັນຜູ້ນຳທ່ຽວ, ສະນັ້ນການມີລູກແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ຍາກສະເໝີ. ຖ້າພວກເຮົາມີລູກ, ຂ້ອຍຈະຕ້ອງພັກຜ່ອນສອງສາມປີເພື່ອເບິ່ງແຍງລູກ. ເມື່ອຂ້ອຍກັບມາ, ຕະຫຼາດຈະປ່ຽນໄປ, ລູກຄ້າຈະແຕກຕ່າງ, ຜະລິດຕະພັນຈະແຕກຕ່າງ, ແລະຂ້ອຍຕ້ອງຮຽນຮູ້ທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ການຄິດກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ສຶກກົດດັນ. ບາງຄັ້ງຂ້ອຍສົງໄສວ່າຂ້ອຍສາມາດດຸ່ນດ່ຽງວຽກຂອງຂ້ອຍໃນຖານະເປັນຜູ້ນຳທ່ຽວແລະການເປັນແມ່ໄດ້ຫຼືບໍ່,” ທ້າວ ທ່າວ ກ່າວ.
ສຸຂະພາບຈິດຂອງພະນັກງານຍິງໃນອຸດສາຫະກຳການບໍລິການບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍກົງ. ພວກເຂົາຈຳເປັນຕ້ອງຮັກສາພາບລັກສະນະວິຊາຊີບ ແລະ ທັດສະນະຄະຕິທີ່ດີຕໍ່ລູກຄ້າ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບລາຍໄດ້, ຄອບຄົວ ແລະ ອະນາຄົດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຕັດສິນໃຈມີລູກຈຶ່ງເຊື່ອມໂຍງກັບຫຼາຍຊັ້ນຄວາມຄິດ, ເຊັ່ນ: ການຢຸດສະງັກໃນອາຊີບ, ລາຍໄດ້ທີ່ຫຼຸດລົງ, ແລະ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດແຮງງານ.
ອີງຕາມຄວາມເປັນຈິງນີ້, ຄວາມຄິດເຫັນຫຼາຍຢ່າງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການກຳນົດເວລາການເຮັດວຽກ, ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບພະນັກງານຍິງທີ່ມີລູກນ້ອຍ, ຈັດການກວດສຸຂະພາບເປັນປະຈໍາ, ແລະ ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມສໍາລັບການສົນທະນາທີ່ເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກ. ອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສາມາດສຶກສາຮູບແບບຂອງການດູແລເດັກຫຼັງເວລາເຮັດວຽກໃນເຂດທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງສະຖານທີ່ພັກ, ຮ້ານອາຫານ, ແລະ ພື້ນທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ພ້ອມທັງພິຈາລະນານະໂຍບາຍເພື່ອສະໜັບສະໜູນພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກກາງຄືນ. ໃນແຕ່ລະຄອບຄົວ, ການແບ່ງປັນວຽກບ້ານຈາກຜົວ ແລະ ຍາດພີ່ນ້ອງແມ່ນປັດໄຈສໍາຄັນໃນການຊ່ວຍໃຫ້ແມ່ຍິງຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການທ່ອງທ່ຽວຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ການພັດທະນາສຳລັບຕົວເມືອງທີ່ເນັ້ນການບໍລິການ. ເພື່ອໃຫ້ການເຕີບໂຕນີ້ຍືນຍົງ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງເບິ່ງໂດຍກົງເຖິງຊີວິດຂອງແມ່ຍິງຜູ້ທີ່ປະກອບສ່ວນໃນການຮັກສາອຸດສາຫະກຳໃຫ້ດຳເນີນຕໍ່ໄປ, ເພື່ອວ່າເຂົາເຈົ້າຈະສາມາດເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມສະຫງົບທາງຈິດໃຈ ແລະ ກັບບ້ານດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນ, ແທນທີ່ຈະຕ້ອງແບກຫາບຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນໜັກໜ່ວງສອງຢ່າງພຽງລຳພັງ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodanang.vn/ganh-nang-kep-cua-phu-nu-3326987.html
(0)