ກູ້ຢືມເງິນ 5,833 ຕາແສງ ຈາກຕົ້ນປີ 2009, ດອກເບ້ຍ 10.8%/ປີ.
ຮຸ້ນ APT ຂອງບໍລິສັດ Saigon Seafood Trading Corporation ໄດ້ເລີ່ມການຊື້ຂາຍຄືນຢ່າງກະທັນຫັນຫຼັງຈາກບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວມາເປັນເວລາດົນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດຍັງຢູ່ໃນສະຖານະການສູນເສຍທີ່ໄດ້ແກ່ຍາວມາເປັນທົດສະວັດ.
ໃນ 4 ອາທິດຂອງເດືອນທັນວາ 2023, ແຕ່ລະອາທິດ APT ໄດ້ບັນທຶກ 1 ຊ່ວງເວລາທີ່ມີທຸລະກໍາເລັກນ້ອຍແຕ່ລາຄາສະເຫມີຕີພື້ນ, ເຮັດໃຫ້ຫຼັກຊັບນີ້ຈາກລະດັບທີ່ຜ່ານມາ 3,800 ດົ່ງ/ຮຸ້ນ ເປັນ 1,900 ດົ່ງ/ຮຸ້ນ.
ຮຸ້ນ APT ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນສະພາບທີ່ລາຄາຄໍາພາຍໃນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ລາຄາຄໍາແທ່ງ SJC ໃນເດືອນທັນວາ 26 ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສະຖິຕິສູງສຸດ: 80.3 ລ້ານດົ່ງ/tael (ລາຄາຂາຍ).
ປະຈຸບັນ APT ເປັນໜີ້ Sacombank (ເມື່ອກ່ອນແມ່ນທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າພາກໃຕ້ - SouthernBank, ຕໍ່ມາໄດ້ລວມເຂົ້າເປັນ Sacombank) 5,833 taels ຂອງຄໍາພາຍໃຕ້ສັນຍາຈາກ 2009, ແລະໃນປັດຈຸບັນເກືອບບໍ່ສາມາດຊໍາລະໄດ້.
ຕາມບົດລາຍງານການເງິນໃນທ້າຍປີ 2022, APT ຍັງຄົງມີເງິນກູ້ຢືມໄລຍະສັ້ນກວ່າ 504 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນມີ 103 ຕື້ດົ່ງເປັນເງິນກູ້ຢືມດ້ວຍເວລາ 12 ເດືອນຕາມສັນຍາໃນເດືອນ 1/2009 ດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍ 12%/ປີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດຍັງບໍ່ສາມາດຊໍາລະຫນີ້ສິນໄດ້ແລະຍັງຄົງຢູ່ຈົນເຖິງປັດຈຸບັນ.
ຫນີ້ສິນອື່ນແມ່ນ 5,833 taels ຂອງ SJC ຄໍາທີ່ມີອັດຕາດອກເບ້ຍ 10.8% ຕໍ່ປີຕາມສັນຍາທີ່ມີໄລຍະເວລາ 12 ເດືອນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດຍັງບໍ່ສາມາດຊຳລະໜີ້ໄດ້.
ໃນຕົ້ນປີ 2009, ລາຄາຄຳແມ່ນປະມານ 18 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແສງ, ປ່ຽນເປັນເງິນສົດເປັນມູນຄ່າກວ່າ 100 ຕື້ດົ່ງ. ຮອດທ້າຍປີ 2020, ຍອດມູນຄ່າຂອງຄຳ 5.833 ຕາແສງໄດ້ຖືກທະນາຄານດັດແກ້ເປັນກວ່າ 249 ຕື້ດົ່ງ (ເທົ່າກັບປະມານ 42,7 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແສງ).
ມາຮອດທ້າຍປີ 2022, ຍອດມູນຄ່າຂອງຫວຍຄຳທີ່ APT ຕິດໜີ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນກວ່າ 401,3 ຕື້ດົ່ງ (ປະມານ 68,8 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແສງ). ແລະ ຖ້າຄິດໄລ່ຕາມລາຄາສູງສຸດແມ່ນ 80,3 ລ້ານດົ່ງໃນທ້າຍປີ 2023, ໜີ້ສິນຄຳທີ່ APT ກູ້ຢືມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 468 ຕື້ດົ່ງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ອາຫານທະເລ Saigon ບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງຈ່າຍດອກເບ້ຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງຫນີ້ສິນຕົ້ນຕໍຍ້ອນລາຄາຄໍາພາຍໃນສູງ.
ໃນປີ 2022, ດອກເບັ້ຍຂອງ APT ໃຫ້ແກ່ທະນາຄານພຽງຄົນດຽວແມ່ນ 55,7 ຕື້ດົ່ງ, ບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງການສູນເສຍຍ້ອນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງອັດຕາແລກປ່ຽນ.
ຮອດທ້າຍປີ 2022, ຍອດຈຳນວນດອກເບັ້ຍທີ່ຍັງບໍ່ທັນຈ່າຍແມ່ນເກືອບ 729 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນດອກເບ້ຍເງິນກູ້ແມ່ນ 570 ຕື້ດົ່ງ.
ທຸລະກິດຫຼຸດລົງຍ້ອນເງິນຄໍາ, ທະນາຄານກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມທຸກ
Saigon Seafood ມີສອງຜູ້ຖືຫຸ້ນໃຫຍ່ຄື: Saigon Trading Corporation - Satra (ເປັນເຈົ້າຂອງ 30%) ແລະ Somo Vietnam Group Corporation (41.09%).
ປະທານ APT ແມ່ນທ່ານ Nguyen Lam Vinh Huy, ເຄີຍເປັນຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ທະນາຄານ SouthernBank. ໃນປີ 2009, ເມື່ອ APT ກູ້ຢືມຈາກ SouthernBank, ທ່ານ Tran Phat Minh ເປັນຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງ SouthernBank. ທ່ານມິນໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງເປັນປະທານ ATP ຕໍ່ມາ.
ສະພາບສຸຂະພາບຂອງ APT ແມ່ນຮ້າຍແຮງ. ບໍລິສັດນີ້ໄດ້ສູນເສຍເງິນມາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງນັບແຕ່ປີ 2012. ເປັນປີທີ່ມີການສູນເສຍໜ້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນ 31 ຕື້ດົ່ງ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອໄດ້ສູນເສຍກວ່າ 100 ຕື້ດົ່ງ. ປີ 2020 ພຽງແຕ່ APT ສູນເສຍເງິນກວ່າ 206 ຕື້ດົ່ງ. ຮອດທ້າຍປີ 2022, ມູນຄ່າການເສຍສະສົມຂອງ APT ຈະແມ່ນ 1.218,6 ຕື້ດົ່ງ, ສູງກວ່າ 14 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ຍອດຈຳນວນທຶນຂອງບໍລິສັດ.
ຊັບສິນທັງໝົດຂອງ Saigon Seafood ມີພຽງ 161 ຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ໜີ້ສິນທັງໝົດມີເຖິງ 1.290 ຕື້ດົ່ງ.
ຮອດທ້າຍປີ 2022, ໜີ້ສິນໄລຍະສັ້ນໄດ້ລື່ນກາຍ 1.287 ຕື້ດົ່ງ, ໃຫຍ່ກວ່າຊັບສິນໄລຍະສັ້ນ (ພຽງ 89 ຕື້ດົ່ງ).
ວິສາຫະກິດຍັງມີມູນຄ່າເຫຼືອໜ້ອຍເມື່ອຫຸ້ນສ່ວນຂອງຕົນຕິດລົບເກືອບ 1.129 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 128.300 ດົ່ງຕໍ່ຫຸ້ນ.
ອະທິບາຍລາຄາພື້ນທີ່ຫຼຸດລົງໃນເດືອນທັນວາ 2023, ທ່ານນາງ Do Ngoc Nga - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ APT ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລາຄາຫຸ້ນຫຼຸດລົງຍ້ອນປັດໄຈຈິດໃຈໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, APT ແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຂອງຫນີ້ສິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແລະກໍາໄລທີ່ມັນເຮັດແມ່ນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຈ່າຍທະນາຄານ.
ຕາມບົດລາຍງານການເງິນທີ່ໄດ້ຮັບການກວດກາຮອດປີ 2022, Saigon Seafood ໄດ້ບັນທຶກລາຍຮັບໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງແຮງເຖິງ 250 ຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ຍອດກຳໄລຈາກການຂາຍ ແລະ ການບໍລິການຍັງບັນລຸເກືອບ 45,5 ຕື້ດົ່ງ. ລົບລ້າງລາຍຈ່າຍການຂາຍເກືອບ 29 ຕື້ດົ່ງ ແລະລາຍຈ່າຍຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດເກືອບ 12 ຕື້ດົ່ງ, APT ຍັງມີກຳໄລຫຼາຍຕື້ດົ່ງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍອດລາຍຈ່າຍດ້ານການເງິນຫຼາຍກວ່າ 147 ຕື້ດົ່ງ (ໃນນັ້ນ, ດອກເບັ້ຍເກືອບ 55,7 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ຄວາມເສຍຫາຍດ້ານອັດຕາແລກປ່ຽນຍ້ອນການຕີລາຄາຄືນໃໝ່ແມ່ນເກືອບ 92 ຕື້ດົ່ງ) ເຮັດໃຫ້ APT ສູນເສຍເກືອບ 141 ຕື້ດົ່ງໃນຕະຫຼອດປີ 2022.
ປະຈຸບັນ, APT ມີໂຮງງານປຸງແຕ່ງອາຫານທະເລ, ລ້ຽງສິນໃນນ້ຳ ແລະ ຕຸກກະຕານ້ຳຫຼາຍແຫ່ງພ້ອມທັງໂຮງງານອົບອຸ່ນຢູ່ຕາແສງ Tan Binh, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.
ອີງຕາມການກວດສອບ, ສະຖານະການຂອງ APT ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານວັດຖຸທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສົງໃສຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະສືບຕໍ່ເປັນຄວາມກັງວົນຕໍ່ໄປ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດເຊື່ອວ່າດ້ວຍການສະຫນັບສະຫນູນຂອງເຈົ້າຂອງ (Satra ແລະ Somo), ການອະນຸມັດຂອງທະນາຄານໃນການປັບໂຄງສ້າງເງິນກູ້ແລະແຜນການອອກຮຸ້ນເພີ່ມເຕີມ, ສະຖານະການຂອງບໍລິສັດຈະປັບປຸງ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າບົດລາຍງານການເງິນສໍາລັບປີ 2022 ຍັງຄົງຖືກກະກຽມໂດຍອີງໃສ່ສົມມຸດຕິຖານຂອງຄວາມກັງວົນຕໍ່ໄປ.
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ບໍ່ພຽງແຕ່ທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກການໃຫ້ກູ້ຢືມແລະການຊື້ຂາຍຄໍາ. ທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ປະສົບກັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງໃນປີ 2012-2015.
ໃນກາງປີ 2013, ທະນາຄານແຫ່ງລັດໄດ້ຢຸດຕິການເຄື່ອນໄຫວແລະໃຫ້ກູ້ຢືມຄໍາໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມາຮອດກາງປີ 2014, ທອງນັບຮ້ອຍພັນແທ່ງຍັງຄົງຄ້າງ, ໃນໂຄງການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ບໍ່ສາມາດຊຳລະຄືນໄດ້. ໜີ້ສິນຈໍານວນຫຼາຍຍັງຄົງຢູ່ໃນມື້ນີ້, ເຊັ່ນກໍລະນີຂອງ APT.
ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າການແຍກຄໍາອອກຈາກການດໍາເນີນງານຂອງທະນາຄານຕັ້ງແຕ່ກາງປີ 2013 ໄດ້ຢຸດຕິທຸລະກິດການໃຫ້ກູ້ຢືມຄໍາທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ແກ່ຍາວໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ.
ຕະຫຼາດທອງບໍ່ມີລາຄາຄໍາ "tsunami" ອີກຕໍ່ໄປຫຼັງຈາກທະນາຄານຂອງລັດຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ດົນມານີ້, ບັນຫາໃຫມ່ໄດ້ເກີດຂື້ນ: ການສະຫນອງຄໍາທີ່ຕໍ່າເຮັດໃຫ້ລາຄາຄໍາພາຍໃນແລະ ຕ່າງປະເທດ ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ທີ່ມາ
(0)