“ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ” ການແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງຊີວິດຈິດວິນຍານຂອງຄົນງານ

ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ນໍາທຸລະກິດ

ຕາມທ່ານປະທານສະຫະພັນກຳມະກອນ ຮ່າໂນ້ຍ (HLF) Pham Quang Thanh ແລ້ວ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຕົວແບບຂອງບັນດາຈຸດເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳຂອງຊາວຜູ້ອອກແຮງງານ (SHVHCN) ໄດ້ຍົກສູງການປະຕິບັດ ແລະ ປະສິດທິຜົນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການປັບປຸງຊີວິດດ້ານວັດທະນະທຳ, ຈິດໃຈຂອງບັນດາສະມາຊິກສະຫະພັນ, ປະກອບສ່ວນສ້າງສາແຮງງານ, ຍົກສູງສະມັດຕະພາບ, ປະສິດທິຜົນການເຮັດວຽກ, ພັດທະນາບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ວິສາຫະກິດ. ຄຽງຂ້າງບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດ, ໃນນັ້ນ, ເຖິງວ່າຈຸດ SHVHCN ໄດ້ດຶງດູດການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຊາວຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ແຮງງານກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຈຳນວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢູ່ບາງຈຸດກໍ່ບໍ່ຫຼາຍ ແລະ ບໍ່ເປັນປົກກະຕິ.

ການເຄື່ອນໄຫວຂອງບາງຈຸດຂອງ SHVHCN ແມ່ນບໍ່ມີຄວາມອຸດົມສົມບູນ, ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະບໍ່ໄດ້ດຶງດູດຄົນງານຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍເຂົ້າຮ່ວມ. ບາງຈຸດມີຜູ້ຈັດການແຕ່ບໍ່ມີປະສົບການ, ເຊິ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງກິດຈະກໍາ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈຸດ SHVHCN ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ, ການລົງທຶນແມ່ນບໍ່ຫຼາຍປານໃດ; ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຄົນງານ, ແລະພື້ນທີ່ສໍາລັບຈຸດ SHVHCN ໃນຫຼາຍບ່ອນຍັງແຄບ.

ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ສະຫະພັນການຄ້ານະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳ, ສິລະປະເພື່ອປັບປຸງຊີວິດທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງຊາວຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ຊາວຜູ້ອອກແຮງງານ.

ການພັດທະນາທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງ ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ອອກແຮງງານແລະຜູ້ອອກແຮງງານໃນການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຫຼາຍ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານວັດທະນະທໍາຈາກນັກລົງທຶນ, ຄົນງານຕ່າງປະເທດ, ຄົນງານທີ່ມາຈາກເຂດຕ່າງໆໃນທົ່ວປະເທດ ຍັງສ້າງພາບພົດທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງຊີວິດທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະຈິດໃຈຂອງຊາວຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ຄົນງານໃນເມືອງ - ໂດຍສະເພາະໃນສວນອຸດສາຫະກໍາ...

ຄວາມເປັນຈິງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແກ້ໄຂທີ່ທັນເວລາແລະໄລຍະຍາວ. ສະນັ້ນ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ SHVHCN ກາຍເປັນຕົວແບບຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດດ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະ ຈິດໃຈຂອງພະນັກງານ, ຕ້ອງສືບຕໍ່ກໍ່ສ້າງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວ.

ທ່ານປະທານສະຫະພັນແຮງງານຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງມີການຊີ້ນຳ, ຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ຊິດຈາກບັນດາຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ, ສົມທົບກັບບັນດາຂະແໜງການ, ສະມາຊິກບັນດາອົງການ ການເມືອງ ສັງຄົມ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕິດຕາມນະໂຍບາຍ, ມະຕິ ແລະ ໂຄງການຂອງທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການຢ່າງໃກ້ຊິດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ; ມີການຊີ້ນຳ ແລະ ກວດກາເປັນປະຈຳໃນການປະຕິບັດ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ກຳນົດຈຸດ SHVHCN ເປັນຫຼັກໃນການກໍ່ສ້າງຊີວິດດ້ານວັດທະນະທຳຂອງຊາວຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ຊາວຜູ້ອອກແຮງງານໃນນະຄອນຫຼວງ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງຊາວຮ່າໂນ້ຍທີ່ສະຫງ່າງາມ ແລະ ວັດທະນາຖາວອນ. ຍູ້ແຮງການເຄື່ອນໄຫວຊີ້ນຳ ແລະ ຈັດຕັ້ງການກໍ່ສ້າງຊີວິດດ້ານວັດທະນະທຳຂອງຄົນງານຢູ່ບັນດາເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ເຂດປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກ.

ຈາກພາກປະຕິບັດ, ທ່ານຮອງປະທານສະຫະພັນການຄ້າເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ສົ່ງອອກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອສືບຕໍ່ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງຊາວຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ຊາວຜູ້ອອກແຮງງານໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຈາກການນຳວິສາຫະກິດ. ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍໃນປະຈຸບັນແມ່ນວ່າບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດທັງຫມົດມີຄວາມສົນໃຈ.

ປະຈຸບັນ, ມີວິສາຫະກິດໃຫຍ່ຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ສ.ເກົາຫຼີ ຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ເຈົ້າຂອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ສົມທົບກັບສະຫະພັນການຄ້າຂອງບໍລິສັດເພື່ອຈັດຕັ້ງກິດຈະກຳວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາໃຫ້ແກ່ຄົນງານ, ແຕ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍຂະໜາດນ້ອຍຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຈາກບັນດາຜູ້ນຳວິສາຫະກິດຄືອົງການສະຫະພັນການຄ້າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານວັດທະນະທຳຂອງຜູ້ອອກແຮງງານແມ່ນສາມາດເຮັດໄດ້ບາງສ່ວນ, ເພາະວ່າຍັງມີບັນດາບໍລິສັດບໍ່ສະຫງວນທີ່ດິນໃຫ້ແກ່ບັນດາເຂດເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳທົ່ວໄປ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການປະຕິບັດວຽກງານວັດທະນະທຳ, ສິລະປະ, ກິລາ.

C. ເສີມຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຖາບັນວັດທະນະທໍາໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານ.

ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງເຊີນ, ປະທານສະຫະພັນການຄ້າ SWCC SHOWA Vietnam Co., Ltd.

ຕາມທັດສະນະຂອງກຳມະກອນ, ທ່ານປະທານສະຫະພັນກຳມະບານ SWCC SHOWA ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ ຫງວຽນມິງເຊີນ ແບ່ງປັນວ່າ, ພາຍຫຼັງການຕິດຕໍ່ພົວພັນ ແລະ ສະໝັກມາເປັນເວລາໜຶ່ງ, ເຫັນວ່າຜູ້ອອກແຮງງານໃນນະຄອນຫຼວງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງມີສະຕິ, ມີສະຕິ, ຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄົນງານຈາກບັນດາແຂວງທີ່ຫາກໍ່ເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດ. ຜູ້ອອກແຮງງານສ່ວນໃຫຍ່ໃນນະຄອນຫຼວງ ປະຕິບັດລະບຽບວິໄນແຮງງານຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຮູ້ຄຸນຄ່າເວລາເຮັດວຽກ ພ້ອມທັງປະຕິບັດຕາມລະບຽບພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ; ບໍ່ມີການລະເມີດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຍຸຍົງໃຫ້ເກີດຄວາມແບ່ງແຍກແລະຄວາມແຕກແຍກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄົນງານໃນນະຄອນຫຼວງມີສະຕິສູງໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບແຮງງານ, ເຂົາເຈົ້າສະເໝີແລກປ່ຽນແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບການປັບປຸງກັບຜູ້ບໍລິຫານຊັ້ນສູງ ແລະ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອປະຕິບັດການປັບປຸງເຫຼົ່ານັ້ນ.

ເພື່ອພັດທະນາກຳລັງແຮງງານໃນຍຸກໃໝ່, ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງເຊີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງເພີ່ມທະວີບັນດາການເຄື່ອນໄຫວບຳລຸງສ້າງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດວິນຍານ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຄົນງານ. ຕ້ອງໄດ້ວາງທິດທາງວິຊາສະເພາະ, ເປີດຊຸດອົບຮົມຕາມຫົວຂໍ້, ສຸມໃສ່ເພີ່ມທະວີຄວາມຮູ້ດ້ານກົດໝາຍກ່ຽວກັບກົດໝາຍແຮງງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງມີຄວາມເອົາໃຈໃສ່ປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນບໍລິສັດ. ເອົາໃຈໃສ່ໃນການປັບປຸງທັກສະຂອງຄົນງານໂດຍຜ່ານການແຂ່ງຂັນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງແລະຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ດີເລີດ.

ເພື່ອສືບຕໍ່ປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນແຜນງານ 06-CTr/TU, ແລະ ທິດທາງ 30-CT/TU ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ເລື່ອງ “ເພີ່ມທະວີການນຳພາຂອງຄະນະພັກກໍ່ສ້າງຊາວຮ່າໂນ້ຍໃຫ້ສະຫງ່າຜ່າເຜີຍ”, ສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນ ພວມສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ພິເສດແມ່ນເອົາໃຈໃສ່ພັດທະນາ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງ SHVHCN, ກຸ່ມວັດທະນະທຳ-ກິລາ, ຄະນະຄຸ້ມຄອງຕົນເອງຂອງຫໍພັກຄົນງານ; ດຶງດູດພະນັກງານ, ລັດຖະກອນເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເຂົ້າຮ່ວມ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຊີວິດດ້ານວັດທະນະທຳ, ຈິດໃຈຂອງຊາວຜູ້ອອກແຮງງານ, ຮັກສາຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງສັງຄົມ, ຄວາມປອດໄພຢູ່ເຂດ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໃນແຕ່ລະປີ, ໄດ້ສຳຫຼວດ, ສ້າງຕັ້ງປຶ້ມໃໝ່ ແລະ ເພີ່ມເຕີມໃຫ້ສຳນັກງານ Union Books ຢູ່ບັນດາຈຸດ SHVHCN ແລະ ຄະນະຄຸ້ມຄອງຕົນເອງຂອງຫໍພັກຄົນງານຢູ່ບັນດາວິສາຫະກິດ. ສົມທົບກັບອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ, ພະແນກການ, ຂະແໜງການ, ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງຂອງສັງຄົມ ກໍ່ສ້າງ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຖາບັນວັດທະນະທຳໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ຮັດກຸມ, ສຸມໃສ່ເຂດສວນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຫໍພັກຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ. ສົມທົບກັບບັນດາຂະແໜງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມ ເພື່ອຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳ, ສິລະປະ, ກິລາກາຍຍະກຳ ແລະ ກິລາ ເພື່ອຮັບໃຊ້ສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ.

ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/bai-cuoi-giai-phap-vuot-kho-de-nang-cao-doi-song-tinh-than-cho-cong-nhan.html