ກອງປະຊຸມໂດຍສະໂມສອນວິສາຫະກິດປີ 2030 (ພາຍໃຕ້ກຸ່ມ Saigon Times), ໄດ້ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຫວຽດນາມໃນການເດີນທາງກາຍເປັນ “ເສືອໃໝ່ຂອງອາຊີ”, ພ້ອມທັງສ້າງເສັ້ນທາງເຊື່ອມໂຍງຢ່າງສະຫລາດເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຶນສາກົນ, ຄົ້ນຄ້ວາຕະຫລາດໃໝ່ ແລະ ອອກສູ່ແຜນທີ່ໂລກ.


ຫວຽດນາມ - “ເສືອໃໝ່” ຂອງອາຊີ ແລະ ຈຸດຫັນປ່ຽນຂອງການເຊື່ອມໂຍງ
ຂີດໝາຍ 10 ປີແຫ່ງການບຸກເບີກ ແລະ 7 ຄັ້ງແຫ່ງຜົນສຳເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງແຜນງານ Global Aspiration, Go Global 2025 ສຸມໃສ່ບັນດາກອງປະຊຸມສົນທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, “ຖອດລະຫັດ” ບັນດາບັນຫາຫຼັກແຫຼ່ງຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໃນເສັ້ນທາງເຊື່ອມໂຍງຄື: ເສດຖະກິດ ໂລກ, ກະແສທຶນ, ປັນຍາປະດິດ (AI), ESG (ສະພາບແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ການປົກຄອງ) ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງຜູ້ປະກອບການ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມດ້ວຍຫົວຂໍ້ວ່າ “ເຂັມທິດເສດຖະກິດ - ການສ້າງອະນາຄົດ”, ທ່ານ Brook Taylor, CEO ຂອງ VinaCapital ໄດ້ຕີລາຄາຫວຽດນາມ ເປັນ “ເສືອໃໝ່ຂອງອາຊີ” ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕ GDP 7,5%, ປະຊາກອນໜຸ່ມ, ເວທີປາໄສເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເປີດກວ້າງ ແລະ ມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການປະຕິຮູບ. ທ່ານ Taylor ຢືນຢັນວ່າ: “ຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດຄັ້ງປະຫວັດສາດເພື່ອບຸກເຂົ້າບັນດາກຸ່ມປະເທດມີລາຍຮັບສູງໃນ 2 ທົດສະວັດຈະມາເຖິງ, ຖ້າຫາກຮູ້ຈັກກຳນົດເວລານີ້”.
ໃນບົດສົນທະນາຄັ້ງທຳອິດຂອງກອງປະຊຸມດ້ວຍຫົວຂໍ້ວ່າ “ການເງິນໂລກ - ສະໜາມຫຼິ້ນຂອງຜູ້ນຳ”, ທ່ານ ຟ້າມຮົ່ງຫາຍ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ທະນາຄານOCB ຊີ້ອອກບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແຂງແຮງຂອງແຫຼ່ງທຶນທົ່ວໂລກເຂົ້າໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີ, ປັນຍາປະດິດ, ພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ນີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ເປີດປະຕູເພື່ອຮຽກຮ້ອງແຫຼ່ງທຶນ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດສາກົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ວາອີກ.
ບັນດາຜູ້ມີຊື່ສຽງຄື: ອະດີດຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ຟ້າມກວາງວິງ; ທ່ານ Vo Tri Thanh, ຫົວໜ້າສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການແຂ່ງຂັນ; ທ່ານ ຫງວຽນ ຮ່ວາບິ່ງ (Shark Binh) - ປະທານ NextTech ຍັງໄດ້ປະກອບສ່ວນອັນລ້ຳຄ່າ ແລະ ໃຫ້ຄຳເຫັນກ່ຽວກັບເລື່ອງການເງິນ, ເງິນສົດ, ອັດຕາດອກເບ້ຍ, ອັດຕາເງິນເຟີ້... ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍຍົກໃຫ້ເຫັນບົດບາດຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະ AI: ຈາກ "ເຄື່ອງມື" ກັບ "ວັດທະນະທໍາ" ຂອງບໍລິສັດ
ໃນລະຫວ່າງການສົນທະນາກ່ຽວກັບປັນຍາປະດິດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ AI Albert Antoine ຢືນຢັນວ່າ: "AI ແມ່ນເຄື່ອງມື, ບໍ່ແມ່ນຂອງຫຼິ້ນ". 80% ຂອງທຸລະກິດທີ່ລົງທຶນໃນ Generative AI ບັນທຶກຜົນກໍາໄລໃນປີທໍາອິດ, ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ 25% ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງ. ເຫດຜົນແມ່ນຢູ່ໃນການຂາດຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນແລະວັດທະນະທໍາ AI ແບບຍືນຍົງ.
ທ່ານ Antoine ເນັ້ນຫນັກວ່າ "AI ບໍ່ໄດ້ທົດແທນຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງມະນຸດ, ແຕ່ພຽງແຕ່ເສີມຂະຫຍາຍມັນ", ທ່ານ Antoine ເນັ້ນຫນັກ, ແລະແນະນໍາວ່າຜູ້ນໍາຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ຍຸດທະສາດທຸລະກິດກັບຍຸດທະສາດ AI, ການວັດແທກຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນ (ROI) ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ສ້າງວັດທະນະທໍາ AI ໃນທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງ.
ທີ່ກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ທ່ານ ຫວູກວາງເຫ້ວ, ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ BOSCH ຫວຽດນາມ ໄດ້ຕັ້ງຄຳຖາມວ່າ: “ການຫັນເປັນດີຈີຕອນພຽງແຕ່ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ, ແມ່ນການຫັນປ່ຽນຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດຄືນໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ?
ຕາມທ່ານເຫ້ວ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນ "ການສ້າງໂຄງປະກອບຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດຄືນໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານ, ບໍ່ສາມາດປະສົບຜົນສຳເລັດໄດ້ຖ້າຫາກພຽງແຕ່ລົງທຶນໃນຊອບແວຫຼືກົນຈັກ". ໂດຍສະເພາະ, ວັດທະນະທໍາດິຈິຕອນແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ເພາະວ່າຖ້າປະຊາຊົນບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະປະດິດສ້າງ, ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າໃດໆກໍ່ຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະມີປະສິດທິພາບ.
ເມື່ອສົນທະນາກ່ຽວກັບ ESG, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ESG ສາກົນ Aru David ຍັງຢືນຢັນວ່າ ESG ແມ່ນ "ປີ້ກັບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ". ສະເໜີ KPDT (ຄວາມເຂົ້າໃຈ - ວາງແຜນ - ປະຕິບັດ - ລາຍງານ) ເສັ້ນທາງເພື່ອວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ເລີ່ມການເຄື່ອນໄຫວ ESG ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ທີ່ກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ, ທ່ານ Kim Le Huy - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ DKSH ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ ຫວຽດນາມ ພວມກາຍເປັນ “ສູນລວມແຫ່ງໃໝ່ຂອງ ອາຊຽນ”, ເມື່ອຍອດຈຳນວນທຶນ FDI ໃນປີ 2024 ບັນລຸ 38,2 ຕື້ USD. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກວ່າ 70% ຍອດວົງເງິນສົ່ງອອກປະຈຸບັນຍັງຂຶ້ນກັບຂະແໜງ FDI.
ຕາມທ່ານ Huy ແລ້ວ, ເພື່ອຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກ “ຈັ່ນຈັບປຸງແຕ່ງ”, ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີການຜັນຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ ແລະ ແຫຼ່ງສະໜອງ, ພ້ອມທັງປັບປຸງຄວາມສາມາດດຳເນີນງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າຂົນສົ່ງ, ເຊິ່ງຍັງກວມອັດຕາສ່ວນ GDP ສູງ. ວິສາຫະກິດຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດເຊົາການປຸງແຕ່ງ, ແຕ່ຍັງເຂົ້າຮ່ວມໃນໄລຍະທີ່ມີມູນຄ່າສູງຂຶ້ນ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິກິມເງິນ, ຫົວໜ້າສະໂມສອນນັກທຸລະກິດປີ 2030, ຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງ ໄດ້ຮັບການອວຍພອນຈາກທ່ານ ຟ້າມຮ່ວາຈູງ, ຮອງບັນນາທິການໃຫຍ່ວາລະສານເສດຖະກິດ ໄຊງ່ອນ, ຜູ້ຕາງໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງສະໂມສອນນັກທຸລະກິດ 2030.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິກິມເງິນ, ປະທານສະໂມສອນນັກທຸລະກິດ 2030, ຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “Go Global 2025 - ເປີດໂອກາດສະຫັດສະວັດບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເວທີປາໄສຄວາມຮູ້ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນສະຖານທີ່ສ້າງສາຍພົວພັນອັນລ້ຳຄ່າ, ລະດົມກຳລັງໃຈບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງທົ່ວໂລກ”.
ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ Rovi, ທ່ານ ຫງວຽນເຈືອງຟຸກທິ້ງ - ຜູ້ອຸປະຖໍາເພັດ ກໍ່ໄດ້ສະແດງຄວາມພາກພູມໃຈໃນການເຂົ້າຮ່ວມ Go Global 2025 ວ່າ: “ເຫດການດັ່ງກ່າວໄດ້ນໍາເອົາຂໍ້ຄວາມທີ່ເປັນປະໂຫຍດມາດ້ວຍການແລກປ່ຽນບັນດານັກເວົ້າທີ່ມີພະລັງໃນຫົວຂໍ້ປະຕິບັດທີ່ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງແຕ່ລະທຸລະກິດ”.
Go Global 2025 ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງແຕ່ໄດ້ເປີດກວ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ອັນລ້ຳຄ່າຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ວົງການວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກອງປະຊຸມຍັງໄດ້ຢືນຢັນບົດບາດບຸກເບີກຂອງສະໂມສອນນັກທຸລະກິດປີ 2030 ໃນການເດີນທາງເຊື່ອມຕໍ່, ຍົກສູງຜູ້ປະກອບການ ແລະ ສ້າງຄຸນຄ່າທີ່ຍືນຍົງ.
ຕູ່ ອຽນ
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/go-global-2025-co-hoi-va-thach-thuc-de-viet-nam-vuon-tam-chau-a-2441242.html
(0)