ຮ່າໂນ້ຍ: ເລີ່ມດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວ 75 ວັນ, ປະຕິບັດ 8 ກຸ່ມແກ້ໄຂການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ.

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ເຫັນດີກັບຂໍ້ສະເໜີຂອງກົມການເງິນໃນໄລຍະ 75 ວັນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ແຕ່ຕົ້ນເດືອນພະຈິກ 2025 ຫາກາງເດືອນມັງກອນ 2026, ລະດົມທົ່ວລະບົບການເມືອງ “ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແຮງ”, ສູ້ຊົນໃຫ້ສຳເລັດ 100% ໃນແຜນການລົງທຶນພາກລັດ.

Báo Đại biểu Nhân dân•24/10/2025

ຄວາມກົດດັນການເບີກຈ່າຍໃນສອງເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີແມ່ນມີຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍ.

ທີ່ກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບການລົງທຶນກໍ່ສ້າງນະຄອນໃນໄຕມາດທີ 4 ປີ 2025, ທ່ານຫົວໜ້າກົມການເງິນ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຜນການລົງທຶນພາກລັດປີ 2025 ໂດຍລັດຖະບານສູນກາງມອບໃຫ້ ຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນກວ່າ 87.693 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນງົບປະມານສູນກາງກວມກວ່າ 12.900 ຕື້ດົ່ງ. ພາຍຫຼັງການປັບປຸງ, ແຜນຮ່າງຕົວເມືອງສະບັບປັບປຸງແມ່ນກວ່າ 107.134 ຕື້ດົ່ງ, 19.441 ຕື້ດົ່ງສູງກວ່າລະດັບການມອບໝາຍຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ.

ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ອຳນາດການປົກຄອງສູນກາງ ແລະ ນະຄອນໄດ້ຊີ້ນຳຊີ້ນຳຢ່າງເດັດດ່ຽວ, ທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການລ້ວນແຕ່ມານະພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໝາກຜົນການເບີກຈ່າຍມາຮອດວັນທີ 20 ຕຸລາ 2025 ບັນລຸໄດ້ພຽງແຕ່ 44.428 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 51% ຂອງແຜນການທີ່ລັດຖະບານມອບໝາຍໃຫ້ສູນກາງ ແລະ 41,5% ຂອງແຜນການມອບໝາຍຂອງນະຄອນ.

ຮ່າໂນ້ຍ ມຸ່ງໄປເຖິງການຜັນຂະຫຍາຍການເບີກຈ່າຍໃຫ້ສຳເລັດ 100% ແຜນການລົງທຶນຂອງລັດ. ຮູບພາບ: PV

ມາຮອດວັນທີ 31 ຕຸລາ 2025, ການເບີກຈ່າຍຄາດວ່າຈະບັນລຸ 55,6% ຂອງແຜນການທີ່ລັດຖະບານສູນກາງມອບໃຫ້. ດ້ວຍອັດຕາດັ່ງກ່າວ, ຮ່າໂນ້ຍ ຢືນອັນດັບທີ 18 ໃນຈຳນວນ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ ກ່ຽວກັບຄວາມຄືບໜ້າຂອງການເບີກຈ່າຍ, ແຕ່ຢູ່ອັນດັບທີ 2 ຂອງປະເທດກ່ຽວກັບມູນຄ່າຢ່າງແທ້ຈິງ, ຖັດຈາກນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເທົ່ານັ້ນ.

ຕາມທ່ານຫົວໜ້າກົມການເງິນແລ້ວ, ຄວາມກົດດັນໃນການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນໃນ 2 ເດືອນທ້າຍປີແມ່ນມີຫຼາຍ, ຍ້ອນວ່ານະຄອນຕ້ອງປະຕິບັດສຳເລັດກວ່າ 43.000 ຕື້ດົ່ງ ເພື່ອບັນລຸ 100% ຂອງແຜນການທຶນທີ່ລັດຖະບານມອບໝາຍໃຫ້ສູນກາງ ແລະ ຫຼາຍກວ່າ 62.700 ຕື້ດົ່ງເພື່ອປະຕິບັດແຜນທຶນທີ່ເມືອງມອບໃຫ້.

ເຫດຜົນຂອງການເບີກຈ່າຍຊ້າແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຍ້ອນບັນຫາການຊົດເຊີຍແລະການເກັບກູ້ສະຖານທີ່ - ຂັ້ນຕອນທີ່ກວມເອົາອັດຕາສ່ວນຫຼາຍຂອງໂຄງການ. ຕາມຕົວເລກສະຖິຕິ, ມີ 358 ໂຄງການທີ່ຕາແສງ ແລະ ເຂດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການບຸກເບີກໜ້າທີ່; ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ລາຄາວັດສະດຸກໍ່ສ້າງກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ວຽກງານຕີລາຄາການວາງແຜນ ແລະ ການດັດປັບໂຄງການຍັງແກ່ຍາວ...

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ການນຳຂອງຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການ 5 ຕົວເມືອງ ໄດ້ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ພາໃຫ້ຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕ່ຳກວ່າຄ່າສະເລ່ຍ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນລາຄາວັດຖຸດິບທີ່ສູງ ແລະ ບັນຫາການເກັບກູ້ສະຖານທີ່. ຕາມບົດລາຍງານຂອງກົມການເງິນແລ້ວ, ປະລິມານການປະຕິບັດໃນເດືອນທ້າຍປີແມ່ນຫຼາຍ. ສະເພາະຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງຈະລາຈອນຍັງໄດ້ເບີກຈ່າຍ 14.185 ຕື້ດົ່ງ; ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພົນລະເຮືອນ: 3.160 ຕື້ດົ່ງ; ຄະນະຄຸ້ມຄອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກນິກ ແລະ ໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງ ກະສິກຳ : 1.725 ຕື້ດົ່ງ... ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການນຳຂອງນະຄອນລ້ວນແຕ່ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ເບີກຈ່າຍໃຫ້ໄດ້ 100% ໃນທ້າຍປີ 2025.

ຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ດົ່ງແອງ ຢືນຢັນວ່າ: ເມືອງ ພວມສຸມໃສ່ເປັນຢ່າງດີ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ນະຄອນ ໂດຍໄວ ຫັນວຽກງານຮັບເອົາ ແລະ ມອບຮັບວຽກງານເພື່ອຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວ.

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Tay Tuu Vu Duy Hung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມຄືບໜ້າການເບີກຈ່າຍຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງຍ້ອນບັນຫາການເກັບກູ້ສະຖານທີ່; ທ້ອງຖິ່ນພວມມານະພະຍາຍາມຂົນຂວາຍທົ່ວລະບົບການເມືອງໃຫ້ກ້າວໄປໜ້າຢ່າງວ່ອງໄວ, ສູ້ຊົນໃຫ້ສຳເລັດ 100% ຂອງແຜນການປີ.

ທ່ານຫົວໜ້າກົມກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ຫງວຽນຊວນເດື່ອ (ຫົວໜ່ວຍທີ່ມີອັດຕາການເບີກຈ່າຍພຽງ 7,7%) ໄດ້ແຈ້ງເຫດຜົນຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ໃຫ້ທິດທາງການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະຂອງ 6 ໂຄງການທີ່ລ້າສຸດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຫົວໜ້າກົມແຜນການ ແລະ ສະຖາປັດຕະຍະກຳ ຫງວຽນຈີ໋ແອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກົມຈັດຕັ້ງໄດ້ສ້າງຕັ້ງ 4 ຄະນະປະຕິບັດງານໂດຍກົງ “ຈັບມື” 126 ຕາແສງ, ຫວອດ ໃນວຽກງານແຜນການ, ປະເມີນ ແລະ ອະນຸມັດໂຄງການ. ທ່ານຮອງຫົວໜ້າສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ ຮ່ວາງວັນບັງ ຢືນຢັນວ່າ: ສູນພວມສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນເພື່ອຫຍໍ້ເວລາດຳເນີນວຽກງານບໍລິຫານ, ຮັບປະກັນການບັນທຶກການເບີກຈ່າຍໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບການ.

ໂດຍຕອບສະໜອງຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຂອງຜູ້ຕາງໜ້າບາງຕາແສງ, ຫວອດ, ຫົວໜ່ວຍ, ກົມກອງທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານຫົວໜ້າກົມການເງິນ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ໄດ້ໃຫ້ຄຳຕອບສະເພາະ.

ເປີດຕົວຈຸດສູງສຸດຂອງຈຳນວນ 75 ວັນ, ປະຕິບັດ 8 ກຸ່ມແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນ

ເນັ້ນໜັກວ່າຍັງເຫຼືອເວລາບໍ່ຫຼາຍໃນປີ 2025, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ໄດ້ເຫັນດີກັບຂໍ້ສະເໜີຂອງພະແນກການເງິນ ວາງອອກໄລຍະ 75 ວັນ, ແຕ່ຕົ້ນເດືອນພະຈິກ 2025 ຫາ ກາງເດືອນ ມັງກອນ 2026, ລະດົມທົ່ວລະບົບການເມືອງ “ສົມທົບກັນລົງທຶນ” ປະຕິບັດໄດ້ 10% ຕັດສິນ. ແຜນການເບີກຈ່າຍໃນປີ 2025.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ແຕ່ລະກົມ, ສາຂາ, ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ຕ້ອງຖືວ່ານີ້ແມ່ນວຽກງານການເມືອງສຳຄັນ, ແມ່ນມາດຕະການດ້ານຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການນຳ. ນະຄອນທັນທີຈະໃຫ້ລາງວັນແກ່ການລວບລວມແລະບຸກຄົນຜູ້ທີ່ໄດ້ສໍາເລັດທີ່ດີເລີດ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກວດກາຄືນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ຊັກຊ້າ, ຂາດຄວາມຕັດສິນໃຈ ແລະ ໃຫ້ມີການກະທຳລະເມີດຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທຶນ, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜັນຂະຫຍາຍ, ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍການຜັນຂະຫຍາຍ, ດັດແກ້ແຜນນະໂຍບາຍ, ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ສະຖຽນລະພາບບໍ່ພຽງແຕ່ຮອດປີ 2025 ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ປີ 2026 ແລະ ຕະຫຼອດໄລຍະ 2026 – 2030.

ສຳລັບບັນດາໂຄງການສຳຄັນຄື: ເສັ້ນທາງ 4 ແຍກ ນະຄອນຫຼວງ, ທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດ 6, ທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດ 21, ສະຖານີສູບນ້ຳ ອຽນເຮີ, ບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງ, ເລັ່ງລັດໃຫ້ຄວາມຄືບໜ້າໃນການກໍ່ສ້າງ, ເພີ່ມທະວີການສົນທະນາ, ລະດົມປະຊາຊົນເຫັນດີມອບ-ຮັບໜ້າທີ່.

ພິເສດແມ່ນບັນດາຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຕ້ອງຊີ້ນຳຊີ້ນຳ ແລະ ຮັບຜິດຊອບຢ່າງຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຜົນການເບີກຈ່າຍເງິນທຶນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ. ເມືອງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຕິບັດ 8 ກຸ່ມແກ້ໄຂບັນຫາສຳຄັນທີ່ກົມການເງິນສະເໜີ, ໃນນັ້ນມີ: ສ້າງແຜນການເບີກຈ່າຍລາຍລະອຽດປະຈຳອາທິດ; ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃນການເກັບກູ້ສະຖານທີ່ຢ່າງລະອຽດ; ກວດກາຄືນ ແລະ ດັດປັບແຜນທຶນທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້; ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງການລົງທຶນພາກລັດ; ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ; ເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະສານງານລະຫວ່າງລະດັບ; ກະກຽມແຜນຜັງເມືອງຕົ້ນປີ 2026; ເຊື່ອມໂຍງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າກັບຜົນການເບີກຈ່າຍຕົວຈິງ...

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ Tran Sy Thanh ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທົ່ວລະບົບການເມືອງຍົກສູງຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງສຸດ, ມີບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແທດຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ; ເພີ່ມທະວີບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການນຳ, ເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ເປັນເອກະພາບກັນລະຫວ່າງບັນດາອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ; ສູ້ຊົນສູ້ຊົນໃຫ້ສຳເລັດເປົ້າໝາຍການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດໃຫ້ໄດ້ 100% ໃນປີ 2025, ສ້າງກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ແລະ ຕັ້ງໜ້າກະກຽມໃຫ້ແກ່ປີ 2026 ແລະ ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່ 2026-2030.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-phat-dong-cao-diem-75-ngay-thi-dua-trien-khai-8-nhom-giai-phap-giai-ngan-von-dau-tu-cong-10392743.html