ຮ່າໂນ້ຍ: ວິໄສທັດປີ 2030, ເຕີບໂຕ 11% ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈຫັນເປັນຮູບແບບການປົກຄອງທີ່ທັນສະໄໝ

43 ເປົ້າໝາຍ ແລະ 3 ຍຸດທະສາດ: ປັບປຸງບູລະນະທາດຫຼວງ

ກ່າວຄຳເຫັນໄຂກອງປະຊຸມ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ຫງວຽນຟຸຈ້ອງ ໄດ້ຕີລາຄາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຄຳສັ່ງຂອງ ກົມການເມືອງ ວ່າ, ມະຕິກອງປະຊຸມຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງທັນການ, ຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວຽກງານຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຜູ້ແທນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຕ້ອງກຳແໜ້ນເນື້ອໃນມະຕິ ແລະ ໂຄງການດຳເນີນງານ, ຜ່ານນັ້ນກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບຸກຄົນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຢ່າງຈະແຈ້ງ, ພ້ອມທັງເພີ່ມທະວີການແກ້ໄຂໃຫ້ສຳເລັດຜົນຕາມຄາດໝາຍ.

ເນື້ອໃນຫຼັກຂອງມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 18 ໂດຍທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ຫງວຽນວັນຟຸກ ໄດ້ວາງອອກວິໄສທັດໃໝ່ຂອງນະຄອນຫຼວງ. ພິເສດແມ່ນຮອດປີ 2030, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງແມ່ນນະຄອນຫຼວງ “ວັດທະນະທຳ - ພົນລະເຮືອນ - ທັນສະໄໝ - ຄວາມສຸກ”, ແມ່ນນະຄອນສີຂຽວ, ສະຫຼາດ, ເປັນສະຖານທີ່ທີ່ບັນດາຊົນເຜົ່າເຕົ້າໂຮມກັນ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອນຳຮ່າໂນ້ຍ ຂຶ້ນສູ່ລະດັບພັດທະນາທຽບໃສ່ບັນດານະຄອນຫຼວງຂອງບັນດາປະເທດພັດທະນາໃນພາກພື້ນ, ກາຍເປັນກຳລັງໜູນໃຫ້ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳແດງ, ເປັນເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕນຳພາ ເສດຖະກິດ ຂອງປະເທດ ແລະ ເປັນສູນກາງວັດທະນະທຳ, ການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ, ວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຊີ.

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດ ຫວຽດນາມ Nguyen Duy Ngoc ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. ຮູບພາບ: VT

ຮອດປີ 2045, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງເປັນຕົວເມືອງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ທົ່ວໂລກ ດ້ວຍມາດຕະຖານຊີວິດການເປັນຢູ່ ແລະ ຄຸນນະພາບສູງ, ດ້ວຍ GRDP ຕໍ່ຫົວຄົນບັນລຸກວ່າ 36.000 USD.

ເພື່ອບັນລຸໄດ້ວິໄສທັດດັ່ງກ່າວ, ກອງປະຊຸມໄດ້ກຳນົດ 43 ເປົ້າໝາຍຕົ້ນຕໍໄລຍະ 2025-2030, ໃນນັ້ນ, ໃນດ້ານເສດຖະກິດ, ເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕ GRDP ໂດຍສະເລ່ຍໄລຍະ 2026-2030 ແມ່ນໄດ້ວາງໄວ້ໃນລະດັບ 11,0%/ປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ຖືວ່າເປັນຕົວເລກທີ່ທ້າທາຍ. GRDP ຕໍ່ຫົວຄົນພະຍາຍາມບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 12,000 USD. ໂດຍສະເພາະ, ເປົ້າໝາຍຄຸນນະພາບການເຕີບໂຕແມ່ນເນັ້ນໜັກວ່າ: ອັດຕາສ່ວນເສດຖະກິດດີຈີຕອນໃນ GRDP ບັນລຸ 40% ແລະ ອັດຕາສ່ວນອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳບັນລຸ 8%. ຍອດລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດໃນ 5 ປີປະມານ 3,4 ລ້ານດົ່ງ, ການດຶງດູດ FDI ບັນລຸ 25 ຕື້ USD.

ໃນແງ່ຂອງສັງຄົມ, ຕົວຊີ້ວັດດ້ານຄຸນນະພາບແລະມະນຸດສະທໍາໄດ້ຖືກຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ. ອາຍຸຍືນສະເລ່ຍຄາດວ່າຈະບັນລຸ 77.5 ປີ, ດັດຊະນີການພັດທະນາມະນຸດ (HDI) ແມ່ນ 0.88 ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນດັດຊະນີຄວາມສຸກ (HPI) ພະຍາຍາມບັນລຸ 9/10. ທາງດ້ານຕົວເມືອງ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ: ອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງແມ່ນ 65-70%. ຕົວຊີ້ວັດທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈສູງຕໍ່ຄຸນນະພາບຊີວິດແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງມື້ໃນປີທີ່ມີດັດຊະນີຄຸນນະພາບອາກາດທີ່ດີແລະສະເລ່ຍໃນລະດັບ 80% ຂຶ້ນໄປ, ຄຽງຄູ່ກັບການເພີ່ມອັດຕາການຂົນສົ່ງຜູ້ໂດຍສານສາທາລະນະເປັນຢ່າງຫນ້ອຍ 30%.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ມະຕິໄດ້ກຳນົດສາມບາດກ້າວບຸກທະລຸຍຸດທະສາດເປັນເສົາຄ້ຳ. ທີໜຶ່ງແມ່ນສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງ ແລະ ປັບປຸງບັນດາສະຖາບັນການພັດທະນາຂອງນະຄອນຫຼວງໃຫ້ສົມບູນແບບ, ສ້າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງສະບັບປັບປຸງ, ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງເພື່ອສະກັດກັ້ນບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງ. ທີ 2 ແມ່ນພັດທະນາ ແລະ ຂຸດຄົ້ນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ດຶງດູດບັນດາພອນສະຫວັນ, ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ “ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ”. ທີ 3 ແມ່ນພັດທະນາລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ທັນສະໄໝ, ສະຫຼາດແລະເຊື່ອມໂຍງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄົມມະນາຄົມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີ.

ບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຢູ່ຂົວມິດຕະພາບຮ່າໂນ້ຍ. ຮູບພາບ: VT

9 ບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຕົ້ນຕໍໂດຍທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໄດ້ຕີລາຄາບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸດັ່ງກ່າວ. ສຸມໃສ່ສ້າງຮູບແບບການເຕີບໂຕໃໝ່, ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນສີຂຽວ, ຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ເສດຖະກິດວົງເງິນ; ເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳ ແທງລອງ - ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ກໍ່ສ້າງນະຄອນອັດສະລິຍະ ດ້ວຍປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຢູ່ໃຈກາງ. ບັນດາໂຄງການຍຸດທະສາດຄື: ປິດ 5 ເສັ້ນທາງສາຍແອວ, ພັດທະນາສວນສາທາລະນະເຕັກໂນໂລຊີສູງຮ່ວາລາກ, ເຂດຕົວເມືອງສະຫຼາດ ເຍີດເຕິນ - ໂນຍບ່າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການສ້ອມແປງ ແລະ ຟື້ນຟູບັນດາແມ່ນ້ຳໃນຕົວເມືອງ (ເຖິງລິກ, ກິມງູ, ລູ, ເຊດ) ໄດ້ຮັບບຸລິມະສິດເພື່ອປະຕິບັດ.

ການຫັນປ່ຽນ ການເປັນຜູ້ນໍາແລະວິທີການຄຸ້ມຄອງໂດຍໃຊ້ OKR ແລະກໍາຈັດ "ຄໍຂວດ"

ຫນຶ່ງໃນຈຸດໃຫມ່ຂອງການປະຕິວັດຂອງຄໍາສັບນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານຂອງການນໍາພາແລະວິທີການປະຕິບັດ, ອອກແບບເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມະຕິບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນເຈ້ຍ. ທ່ານຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ຮ່າໂນ້ຍ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໂຄງການດຳເນີນງານປະຕິບັດມະຕິຖືກອອກແບບຕາມຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ OKR (ຈຸດປະສົງ ແລະ ໝາກຜົນສຳຄັນ) ທີ່ທັນສະໄໝ - ກຳນົດບັນດາເປົ້າໝາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ສຳຄັນ, ໄດ້ຮັບໝາກຜົນທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້. ເນື້ອໃນທັງຫມົດແມ່ນປະຕິບັດຕາມ 3 ເສົາຄໍ້າ (ສະຖາບັນ - ເຕັກໂນໂລຢີ - ຕະຫຼາດ) ຢ່າງໃກ້ຊິດແລະ 3 ບາດກ້າວບຸກທະລຸ, ທັງຫມົດແມ່ນເປັນດິຈິຕອນແລະປັບປຸງຊອບແວປະຕິບັດການ IOC ຂອງເມືອງ.

ທ່ານຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ຫງວຽນວັນຟຸກ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. ຮູບພາບ: VT

ຮ່າໂນ້ຍ ມຸ່ງໄປເຖິງການຫັນຈາກ “ຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ” ມາເປັນ “ບໍລິການບໍລິຫານ”, ຖືເອົາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະການ. ບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການກໍ່ສ້າງພັກ ແມ່ນການສ້າງຕັ້ງ “ຄະນະບໍລິຫານງານພັກດີຈີຕອນ - ສະມາຊິກພັກດີຈີຕອນ”, ປະຕິບັດບົນພື້ນຖານຂະບວນການລວມ, ຂໍ້ມູນ ແລະ ມາດຕະຖານ, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍຮັບສະມາຊິກພັກໃໝ່ຢ່າງໜ້ອຍ 11.000 ຄົນຕໍ່ປີ ແລະ ຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພັກປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ເປັນຢ່າງດີ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ຫງວຽນວັນຟຸກ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ບັນດາ “ຂອດ” ຂອງນະຄອນຫຼວງທີ່ມີຢູ່ໃນຫຼາຍຂໍ້ຄື: ການຈະລາຈອນແອອັດ, ນ້ຳຖ້ວມ, ມົນລະພິດທາງອາກາດ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການກໍ່ສ້າງ. ນີ້ກໍແມ່ນ 4 ບັນຫາທີ່ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຮ່າໂນ້ຍ ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ເມືອງພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງຮີບດ່ວນເຊັ່ນ: ແຜນການແກ້ໄຂໄພນ້ຳຖ້ວມໄລຍະ 2024-2025 ແລະ ໂຄງການຄວບຄຸມມົນລະພິດທາງອາກາດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ການນຳເມືອງກ່າວຕື່ມອີກວ່າ: ນອກຈາກການແກ້ໄຂບັນຫາການຄຸ້ມຄອງແລ້ວ, ບົດບາດຂອງປະຊາຊົນກໍ່ເປັນຫຼັກ, ໂດຍສະເພາະການຢຸດຕິການຈູດຂີ້ເຫຍື້ອໃນເຮືອນ ແລະ ເຟືອງຢູ່ເຂດຊານເມືອງ.

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ຫງວຽນວັນຟຸກ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ປະຈຸບັນຄະນະປະຈຳພັກແຂວງບໍ່ທັນຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບ, ພິເສດແມ່ນຍັງຂາດບັນດາພະນັກງານວິຊາສະເພາະເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ໄດ້ມອບໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການວຽກງານພະນັກງານ ເພື່ອຮັບໃຊ້ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ ແລະ ສ້າງຖານຂໍ້ມູນລະອຽດຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຕຳແໜ່ງ. ນະຄອນຈະເພີ່ມທະວີການບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ຍົກຍ້າຍພະນັກງານຈາກຂັ້ນກົມ, ສາຂາ ໄປຍັງທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີແຫຼ່ງກຳລັງໃຫ້ບັນດາຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.

ສະມາຊິກພັກ 200 ກວ່າຄົນຂອງຕາແສງ ຝູຈ່າຍ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ. ຮູບພາບ: PV

ກ່ຽວກັບບັນດາສະຖາບັນ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ຫງວຽນວັນຟຸກ ເນັ້ນໜັກວ່າ ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸຍຸດທະສາດ. ໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງທຳອິດ, ຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ໄດ້ຕົກລົງສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳກວດກາ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍແຜນນະໂຍບາຍ 2 ສະບັບທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ໂດຍທ່ານເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ເປັນຫົວໜ້າ. ຄະນະຊີ້ນຳຊຸດນີ້ຈະແນະນຳຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການທົດລອງນະໂຍບາຍທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ເພື່ອແນໃສ່ປົດລັອກແຫຼ່ງກຳລັງ, ສຸມໃສ່ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການກໍ່ສ້າງ.

ດ້ວຍການນຳໃຊ້ຮູບແບບການປົກຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ຫັນເປັນດີຈີຕອນຮອບດ້ານ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈດ້ານການເມືອງຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຄະນະພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ຊຸດທີ 18 ພວມເລີ່ມຕົ້ນສະໄໝໃໝ່ດ້ວຍຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ບັນລຸເປົ້າໝາຍກໍ່ສ້າງນະຄອນຫຼວງ “ວັດທະນະທຳ-ອາລະຍະທຳ-ທັນສະໄໝ - ຄວາມສຸກ”.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-tam-nhin-2030-tang-truong-11-va-quyet-tam-chuyen-doi-sang-mo-hinh-quan-tri-hien-dai-10395547.html