ໃນເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີນີ້, ອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີທົ່ວໂລກໄດ້ຕັດວຽກເຮັດງານທຳ 72,000 ຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍໄດ້ສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍກວ່າ 64,000 ຄົນ. ເດືອນເມສາດຽວກັນມີ 7,235 ຄົນຖືກປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 77% ຈາກໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 2,500 ຄົນໃນຂະແໜງທະນາຄານ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ອຸດສາຫະກຳສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ (FMCG) ຖືກປົດອອກ, ແລະ ສວນອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ, ເກີບ ແລະ ເຄື່ອງເອເລັກໂຕຼນິກຫຼາຍແຫ່ງ... ຍັງໄດ້ລາຍງານການຫຼຸດຂະໜາດໃຫຍ່, ດັ່ງທີ່ໄດ້ບັນທຶກໃນບົດລາຍງານການຮັບສະໝັກ ແລະ ຈ້າງງານໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2025.
ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປົດຕຳແໜ່ງກຳລັງກາຍເປັນທ່າອ່ຽງທົ່ວໂລກ, ບໍ່ຈຳກັດວິກິດການໃນໄລຍະສັ້ນອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ຄ່ອຍໆກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວຂອງຫຼາຍທຸລະກິດ.
ກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາໃດທີ່ຕັດພະນັກງານຫຼາຍທີ່ສຸດ?
ສະຖິຕິຈາກບົດລາຍງານການເງິນຂອງໄຕມາດທີ 2 ປີ 2025 ແລະ 6 ເດືອນຕົ້ນປີຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຈົດທະບຽນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປົດພະນັກງານແມ່ນເກີດຂຶ້ນໃນຂອບເຂດຂະຫນາດໃຫຍ່.
ໂດຍສະເພາະ, ໃນຂະແຫນງການຂາຍຍ່ອຍ, Mobile World Investment Corporation ໄດ້ຕັດພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 1,000 ຄົນໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ. ຈໍານວນພະນັກງານຫຼຸດລົງທັງໝົດ 1.353 ຄົນ, ເທົ່າກັບ 2% ຂອງຈໍານວນພະນັກງານ, ມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ ປີນີ້ ມີທັງໝົດ 61.779 ຄົນ.
ອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນບໍ່ອອກຈາກທ່າອ່ຽງຂອງໂລກ, ເມື່ອເປັນຄັ້ງທຳອິດບໍລິສັດFPT ໄດ້ຕັດພະນັກງານ 497 ຄົນ, ກວມ 1% ຈຳນວນພະນັກງານ. ປະຈຸບັນ, FPT ຍັງແມ່ນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າໝູ່ຢູ່ຫວຽດນາມ ດ້ວຍ 54.149 ຄົນ. ບໍລິສັດ VNG ຍັງຫຼຸດພະນັກງານ 92 ຄົນ, ເທົ່າກັບ 3% ຂອງກຳລັງແຮງງານພາຍຫຼັງ 6 ເດືອນ.
ໃນຂະແຫນງການເງິນ, ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານທະນາຄານຫລາຍພັນຄົນໄດ້ຖືກຕັດອອກໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ. ໃນນັ້ນ, LPBank ເປັນທະນາຄານທີ່ຕັດພະນັກງານລົງຫຼາຍທີ່ສຸດໃນເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີນີ້ (ຫຼຸດລົງເຖິງ 1,986 ຄົນ). ບໍລິສັດຫຼັກຊັບ SSI ຍັງຫຼຸດລົງ 151 ຄົນ, ເທົ່າກັບ 10% ຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທັງຫມົດແລະ VNDIRECT ຫຼຸດລົງ 88 ຄົນ, ເທົ່າກັບ 8% ຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທັງຫມົດຫຼັງຈາກ 6 ເດືອນເທົ່ານັ້ນ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນຂະແໜງການອື່ນໆ, ໃນຂະແໜງການສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ (FMCG) ໄວ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຜະລິດຕະພັນນົມຫວຽດນາມ (Vinamilk) ໄດ້ຫຼຸດພະນັກງານ 311 ຄົນ (3%), ຫຼື ໃນຂະແໜງອາຫານທະເລ, ບໍລິສັດອາຫານທະເລ ຫວຽດນາມ - ອົດສະຕາລີ ໄດ້ຕັດພະນັກງານ 292 ຄົນ, ກວມ 16% ຂອງກຳລັງແຮງງານທັງໝົດ...

ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານຄາດຄະເນວ່າທ່າອ່ຽງຫຼຸດລົງຈະສືບຕໍ່ໃນ 2-3 ປີຕໍ່ໜ້າ.
ທ່ານນາງ Dieu Hoang Tu Uyen, ຫົວໜ້າຄະນະຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງ Anphabe ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການພັດທະນາຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນພວມເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຂົງເຂດສຳຄັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍດ້ານການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຫັນເປັນຢ່າງດີ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນພາກສ່ວນໜຶ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນຂະບວນການນີ້.
ອີງຕາມນາງ, ອຸດສາຫະກໍາການເງິນເປັນຕົວແທນຂອງກຸ່ມການປ່ຽນແປງມູນຄ່າ, ໃນເວລາທີ່ຄວາມກົດດັນທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະການແຂ່ງຂັນແມ່ນຂັບເຄື່ອນໂດຍເຕັກໂນໂລຢີ (ອັດຕະໂນມັດແລະປັນຍາປະດິດ) ເພື່ອຍ້າຍມູນຄ່າຈາກຂະບວນການຄູ່ມືແລະປັດໃຈທາງດ້ານຮ່າງກາຍໄປສູ່ພື້ນທີ່ດິຈິຕອນແລະປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.
ສໍາລັບກຸ່ມນີ້, ການຫຼຸດລົງແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດອັນເນື່ອງມາຈາກການປັບໂຄງສ້າງແລະການຫັນປ່ຽນເຕັກໂນໂລຢີ, ການເຄື່ອນໄຫວແບບຕັ້ງຫນ້າເພື່ອປ່ຽນແປງຮູບແບບທຸລະກິດ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະຄາດຄະເນອະນາຄົດ.
ອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນນີ້ປະກອບມີເຕັກໂນໂລຢີ, ການຂາຍຍ່ອຍ, FMCG ແລະການຂົນສົ່ງ. ຕາມທ່ານນາງ Uyen ແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງທາງດ້ານໂຄງສ້າງໃນໄລຍະຍາວທີ່ຈະສືບຕໍ່ຢ່າງແນ່ນອນໃນ 2-3 ປີຕໍ່ໜ້າ. ເລື່ອງຂອງການປັບປຸງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈະບໍ່ໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ ແລະເກີດຂຶ້ນໃນເທື່ອດຽວ, ແຕ່ຈະຂຶ້ນກັບຂັ້ນຕອນ ແລະເປົ້າໝາຍການຫັນປ່ຽນຂອງທຸລະກິດ.
ບາງທຸລະກິດກໍ່ຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ຈະຫຼຸດຈຳນວນພະນັກງານໃນບາງໜ້າທີ່ຕາມການເວລາລົງເທື່ອລະໜ້ອຍ ເນື່ອງຈາກຜົນຕອບແທນທີ່ສອດຄ້ອງກັນໃນການເຕີບໃຫຍ່ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເພີ່ມຂຶ້ນ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຍັງມີບາງອຸດສາຫະກໍາແລະທຸລະກິດທີ່ທ່າອ່ຽງຂອງການຕັດພະນັກງານແມ່ນຜົນມາຈາກປະຕິກິລິຍາປ້ອງກັນຕໍ່ສະພາບເສດຖະກິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະວົງຈອນຕະຫຼາດ. ສໍາລັບກຸ່ມນີ້, ການພັດທະນາຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງຈາກນະໂຍບາຍມະຫາພາກຂອງລັດຖະບານແລະທັດສະນະຄະຕິຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ (ເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະສັບຫຼືການກໍ່ສ້າງ) ຫຼືການເຫນັງຕີງຂອງສຸຂະພາບຂອງເສດຖະກິດໂລກ (ເຊັ່ນ: ການຜະລິດ, ກຸ່ມສົ່ງອອກ), ດັ່ງນັ້ນມັນຍາກທີ່ຈະຄາດຄະເນໃນໄລຍະຍາວ.
ຜູ້ຕາງຫນ້າ Anphabe ຄາດຄະເນວ່າເມື່ອເສດຖະກິດມີສະຖຽນລະພາບແລະນະໂຍບາຍມະຫາພາກດໍາເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ຄວາມຕ້ອງການການຈ້າງງານຈະກັບຄືນມາຢ່າງແຂງແຮງ, ແຕ່ມັນຈະບໍ່ຊັດເຈນໃນໄລຍະສັ້ນ.
ການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການຫມົດໄລຍະ, ທຸລະກິດຄວນເຮັດແນວໃດ?
ຜົນຈາກການສຶກສາຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເກືອບ 3,000 ຄົນ (ຜູ້ອອກແຮງງານເກືອບ 2,000 ຄົນ ແລະ ເກືອບ 1,000 ວິສາຫະກິດ) ໃນເດືອນພຶດສະພາ ຫາ ມິຖຸນາ ໂດຍໜ່ວຍງານກ່ຽວກັບການຈ້າງງານ ແລະ ການບັນຈຸ ພົບວ່າ ຈໍານວນແຮງງານທີ່ຖືກປົດອອກແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງຫຼາຍກວ່າ 72,7% ເຄື່ອນໄຫວຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳອີກຄັ້ງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີພຽງແຕ່ 24,7% ພົບເຫັນວຽກທີ່ເຫມາະສົມໃນເວລາສັ້ນໆ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເດີນທາງເພື່ອເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໃຫມ່ແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍສິ່ງທ້າທາຍ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງຂາດພະນັກງານຢ່າງໜັກໜ່ວງ. ເຖິງ 77.4% ຂອງທຸລະກິດກ່າວວ່າການຈ້າງງານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍກ່ວາໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບພະນັກງານລະດັບກາງແລະລະດັບກາງ - ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຖືວ່າເປັນ "ກະດູກສັນຫຼັງ" ຂອງການດໍາເນີນງານ.
ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະຮັບສະຫມັກໂດຍອີງຕາມການສໍາຫຼວດ Vieclam24h

ບົດລາຍງານຍັງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນປະກົດການການສະໜອງແລະຄວາມຕ້ອງການ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຕອບສະໜອງ. ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມແຕກແຍກລະຫວ່າງຜູ້ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ນາຍຈ້າງ, ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງຕົວເລກ, ແຕ່ເປັນຊ່ອງຫວ່າງໃນຄວາມຄາດຫວັງ, ທັກສະ ແລະຈິດໃຈ.
ຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງຮັກສາແນວຄວາມຄິດທີ່ຍືດຫຍຸ່ນແລະສາມາດປັບຕົວໄດ້, ລົງທຶນໃນການພັດທະນາທັກສະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນທັກສະທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງແລະຍາກທີ່ຈະທົດແທນໄດ້), ສ້າງຍີ່ຫໍ້ສ່ວນບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຫ້າວຫັນ, ບໍ່ໃຫ້ຄວາມບໍ່ຫມັ້ນຄົງມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາ, ການຄົ້ນຄວ້າທຸລະກິດແລະຕະຫຼາດຢ່າງລະອຽດ, ປັບຄວາມຄາດຫວັງທາງດ້ານການເງິນທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະໃຊ້ເຄື່ອງມືຊອກຫາວຽກຫຼາຍທີ່ສຸດ ...
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm
(0)