ສິນຄ້າຂອງຈີນ ຖ້ວມຫວຽດນາມ

hàng trung quốc - Ảnh 1. — ໂອ້ຍ!ບາງຮ້ານຢູ່ສູນການຄ້າ Vincom Dong Khoi (HCMC) ເຕັມໄປດ້ວຍລູກຄ້າໄວໜຸ່ມທີ່ມາຢ້ຽມຢາມແລະຊື້ເຄື່ອງໃນຕອນແລງ - ພາບ: NHAT XUAN

ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງໄຕມາດທີ 3 ປີ 2025 ຂອງບໍລິສັດຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຫວຽດນາມ CBRE, ບັນດາຍີ່ຫໍ້ຂາຍຍ່ອຍຂອງຈີນເຊັ່ນ: Chagee, KKV, Popmart, Oh!Some, Polarpopo, Wayjie, Xian Niu Lau, Colorist, ... ໄດ້ຂະຫຍາຍລະບົບຮ້ານຂອງຕົນໃນສູນການຄ້າໃຫຍ່ ແລະເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ແອອັດໃນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ.

ບົດບັນທຶກຂອງ Tuoi Tre ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຢູ່ບັນດາຮ້ານຂອງບັນດາຍີ່ຫໍ້ດັ່ງກ່າວ, ບັນຍາກາດການໄປຊື້ເຄື່ອງແມ່ນຄຶກຄື້ນ, ພິເສດແມ່ນດຶງດູດໄວໜຸ່ມ ແລະ ຄອບຄົວມາຢ້ຽມຊົມ, ຊື້ເຄື່ອງ, ປະສົບການ.

ສິນຄ້າຈີນ “ຫັນ” ຢູ່ຫວຽດນາມ

ຕອນຄ່ຳວັນທີ 21 ຕຸລານີ້, ເຖິງວ່າບໍ່ແມ່ນທ້າຍອາທິດ, ແຕ່ຮ້ານໂອ!ບາງຮ້ານຢູ່ Vincom Dong Khoi (HCMC) ຍັງຄຶກຄື້ນໄປດ້ວຍລູກຄ້າ. ນີ້ແມ່ນຮ້ານຄ້າເຄື່ອງໝາຍການຄ້າແຫ່ງທຳອິດຢູ່ຫວຽດນາມ ທີ່ຫາກໍ່ເປີດບໍລິການ.

ພາຍຫຼັງໃຊ້ເວລາເກືອບ 20 ນາທີຍ່າງອ້ອມຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ, ນາງ ຫງວຽນທິຈູງ (ອາຍຸ 23 ປີ, ດຳລົງຊີວິດຢູ່ຫວອດ ອານດົງ) ເບິ່ງຄືວ່າຍັງລັງເລໃຈ, ໂດຍເວົ້າວ່າ “ຂ້ອຍຍັງບໍ່ຢາກອອກໄປ”. Truc ເວົ້າວ່າໃນເບື້ອງຕົ້ນນາງພຽງແຕ່ຕັ້ງໃຈຈະຢຸດຢູ່ສູນການຄ້າເພື່ອຊື້ເຄື່ອງນຸ່ງ, ແຕ່ເມື່ອຜ່ານໄປ, ນາງເຫັນວ່າຮ້ານນີ້ສວຍງາມຈຶ່ງໄດ້ຢຸດເພື່ອລອງເບິ່ງ. ທ່ານ Truc ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເສື້ອຜ້າຢູ່ທີ່ນີ້ທັງສວຍງາມ ແລະ ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ລາຄາກໍເໝາະສົມ, ມີຫລາຍແບບ, ຢາກຊື້ທຸກລາຍການທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນ”, Truc ເວົ້າວ່າ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ໂອ!ບາງຄົນ, ຢູ່ຮ້ານ KKV ໃນ SC VivoCity (HCMC), ບັນຍາກາດການຊື້ເຄື່ອງແມ່ນຄຶກຄື້ນເທົ່າທຽມກັນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຕັ້ງຢູ່ໃນພື້ນທີ່ສູງ, ລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນຢູ່ທີ່ນີ້ພຽງແຕ່ທຽບເທົ່າຫຼືສູງກວ່າເລັກນ້ອຍໃນເວທີການຄ້າ e-commerce. ຕຸກກະຕາຂອງຈີນມີລາຄາປະມານ 120.000 – 160.000 ດົ່ງ, ລິບສະຕິກແມ່ນກວ່າ 100.000 ດົ່ງ, ເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນພຽງແຕ່ບໍ່ເທົ່າໃດໝື່ນດົ່ງ.

ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, KKV ບໍ່ໄດ້ຫຼົບຫຼີກແຫຼ່ງກຳເນີດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຍັງມີພື້ນທີ່ແຍກຕ່າງຫາກເພື່ອສະແດງເຄື່ອງສຳອາງຂອງຈີນທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບໄວໜຸ່ມເຊັ່ນ Colorkey, Spes, Puco... ການຈັດວາງອັນເປັນລະບຽບ, ແສງສະຫວ່າງ, ແລະ palette ສີທີ່ຈັບຕາເຮັດໃຫ້ໄວໜຸ່ມຫຼາຍຄົນ “ຫຼົງໄຫຼ” ໃນຈຳນວນສິນຄ້ານ້ອຍໆ, ໜ້າຮັກ ແລະລາຄາຖືກນັບບໍ່ຖ້ວນ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ດຶງດູດລູກຄ້າຍ້ອນການອອກແບບທີ່ຈັບຕາ, ລາຄາຕໍ່າແລະຍີ່ຫໍ້ທີ່ຫລາກຫລາຍ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍຂອງຈີນຈໍານວນຫຼາຍຍັງໃຫ້ຄະແນນໂດຍການສ້າງພື້ນທີ່ປະສົບການການຄ້າແລະການບັນເທີງຫຼາຍຊັ້ນ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ຊື້ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຊ້ເງິນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມ "ມ່ວນ".

ໃນຮ້ານຄ້າຕ່າງໆເຊັ່ນ KKV ຫຼື ໂອ້ຍ!ບາງບ່ອນ, ນອກຈາກພື້ນທີ່ວາງສະແດງສິນຄ້າແລ້ວ, ຍັງມີມຸມທີ່ມ່ວນໆ ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງເຮັດຮອຍທພບຂອງສັດ ຫຼືພື້ນທີ່ປິດສະໜາ. ແຕ່ລະລາຍຈ່າຍພຽງ 50.000 ດົ່ງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໄວໜຸ່ມຫຼາຍຄົນກໍ່ມຸ່ງໝັ້ນຈະໃຊ້ເງິນນັບຫຼາຍແສນດົ່ງພຽງແຕ່ເພື່ອ “ກົບເພື່ອມ່ວນ”.

ແມ່ນແຕ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ເຄີຍເປັນແບບເດີມເຊັ່ນ: ເຂົ້າໜົມ ແລະເຂົ້າໜົມຂອງຈີນ, ປະຈຸບັນແມ່ນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຜູ້ບໍລິໂພກໄວໜຸ່ມຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຢູ່ຮ້ານອາຫານຂະໜາດໃຫຍ່ຢູ່ຖະໜົນ ຫງວຽນທິມິນຄາຍ (ເຂດ 3 ເກົ່າ), ເຂດຂາຍດີທີ່ສຸດເກືອບ “ຄອບງຳ” ດ້ວຍບັນດາຜະລິດຕະພັນຕົ້ນກຳເນີດຂອງຈີນເຊັ່ນ: ເຂົ້າໜົມເຜັດ, ຕີນໄກ່, ໄສ້ກອກ, ເຂົ້າໜົມພາຍໃນ, ເຄັກນົມ, ອາຫານທະເລ...

ຜະລິດຕະພັນສ່ວນຫຼາຍມີປ້າຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ, ຖືກວາງສະແດງຢ່າງສະອາດ, ມີເຄື່ອງຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເປັນເອກະພາບ ແລະ ຈັບຕາ. ບວກກັບປັດໄຈລາຄາລາຄາຖືກ, ສະເລ່ຍພຽງແຕ່ 3.000 – 12.000 ດົ່ງ/ອັນ, ຮູບແບບການຂາຍທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີຊື່ສຽງເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຖືກໃຈ.

hàng trung quốc - Ảnh 2. — ພື້ນທີ່ວາງສະແດງທີ່ຈັບຕາເຮັດໃຫ້ໄວຫນຸ່ມຫຼາຍຄົນຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະເຊັກອິນ - ພາບ: N.XUAN

ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມພະຍາຍາມປົກປັກຮັກສາ “ທົ່ງຫຍ້າບ້ານ”

ກ່າວຄຳເຫັນກັບພວກຂ້າພະເຈົ້າ, ທ່ານ ຫວູວັນລານ, ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Vina Giay ໄດ້ຍອມຮັບວ່າ ຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນຈາກສິນຄ້າຂອງຈີນ ພວມເພີ່ມຂຶ້ນ. ຕາມທ່ານລານແລ້ວ, ຜູ້ມີລາຍໄດ້ສູງຍິນດີໃຊ້ເງິນຫຼາຍລ້ານດົ່ງ, ເຖິງແມ່ນຫຼາຍສິບລ້ານດົ່ງເພື່ອຊື້ເກີບຍີ່ຫໍ້ໜຶ່ງຄູ່, ໃນຂະນະທີ່ກຸ່ມຜູ້ມີລາຍຮັບຕ່ຳເລືອກເອົາສິນຄ້າຂອງຈີນດ້ວຍລາຄາພຽງບໍ່ເທົ່າໃດຮ້ອຍດົ່ງ, “ລາຄາບໍ່ແພງ, ຄຸນນະພາບສູງ, ເປັນຕາພໍໃຈ”.

ຕາມທ່ານລານແລ້ວ, ນັບແຕ່ສົງຄາມການຄ້າລະຫວ່າງອາເມລິກາ-ຈີນເປັນຕົ້ນມາ, ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຂຶ້ນ, ເມື່ອຍີ່ຫໍ້ຈີນເຂົ້າຫວຽດນາມນັບມື້ນັບສວຍງາມກວ່າເກົ່າ. ແລະນີ້ແມ່ນໝາກຜົນທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ຂອງກຳລັງການຜະລິດທີ່ຈີນໄດ້ສະສົມໃນຫຼາຍທົດສະວັດ.

ທ່ານ ລານ ກ່າວວ່າ: “ພວກເຂົາເຈົ້າມີພື້ນຖານທີ່ດີຫຼາຍ, ແຕ່ວັດຖຸດິບເຖິງຂະບວນການຜະລິດ, ສະນັ້ນເມື່ອປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ຕະຫຼາດອາເມລິກາພາຍຫຼັງສົງຄາມການຄ້າ, ມັນເປັນທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າເຂົາເຈົ້າຫັນຈຸດສຸມໄປຫວຽດນາມ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຫຼາຍແຫ່ງຍັງຄົງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກພາຍຫຼັງໂລກລະບາດ Covid-19, ບໍ່ມີເວລາປັບປຸງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ເພື່ອຮັບມືກັບຄື້ນໃໝ່. ທ່ານ ລານ ກ່າວວ່າ: “ເວລານີ້, ການຢູ່ລອດແມ່ນດີຢູ່ແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຜະລິດຢູ່ໃນອຸດສາຫະກຳຫຼາຍແຫ່ງຍັງພຽງແຕ່ພະຍາຍາມຮັກສາການດຳເນີນງານແລະຍັງບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້”.

ທ່ານ Tran Quoc Bao, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມ KIDO ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຍີ່ຫໍ້ຈີນຢູ່ຫວຽດນາມ ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນສະພາບການໂລກພິເສດ ແລະ ການຄ້າເສລີ, ພິເສດແມ່ນນັບມື້ນັບແຂງແຮງພາຍຫຼັງສົງຄາມການຄ້າ.

ທ່ານຫວາງອີ້ກ່າວວ່າ, ໃນ 6 ເດືອນຜ່ານມາ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ຮັບ ແລະ ເຮັດວຽກກັບຄະນະຜູ້ແທນສົ່ງເສີມການຄ້າຈີນເກືອບ 20 ຄົນ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສົນໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງວິສາຫະກິດຈີນຢູ່ຕະຫຼາດຫວຽດນາມ.

ເພື່ອຮັບມືກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ນັບມື້ນັບຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ທຸລະກິດນີ້ໄດ້ເລືອກນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ເປັນເຄື່ອງມືຍຸດທະສາດເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຂາຍ ແລະ ການຕະຫຼາດ.

ໃນປັດຈຸບັນບໍລິສັດມີພະນັກງານຂາຍອອບໄລນ໌ 5,000 ຄົນ ແລະ ພະນັກງານອອນໄລນ໌ 3,000 ຄົນ, ສົມທົບກັບລະບົບ AI-based livestream avatar, ການສ້າງເຄືອຂ່າຍການຂາຍແບບປະສົມລະຫວ່າງມະນຸດກັບເຕັກໂນໂລຢີ. ທ່ານບາວກ່າວເນັ້ນວ່າ, "ນີ້ແມ່ນການກະກຽມໃຫ້ແກ່ການສູ້ຮົບທີ່ຍາວນານ,".

ການເຊື່ອມໂຍງ AI ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດນີ້ຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງ, ຮັກສາການພົວພັນກັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະປັບປຸງການແປງຄໍາສັ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການຕະຫຼາດ, ຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍພາຍໃນ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄ້າຍັງໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ແຮງທີ່ສຸດຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບລົດຊາດ, ນິໄສ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ເປັນປັດໄຈທີ່ສິນຄ້າຕ່າງປະເທດບໍ່ສາມາດຄັດລອກໄດ້.

ທ່ານຢືນຢັນວ່າ: ເມື່ອສົມທົບບັນດາທ່າໄດ້ປຽບນີ້ເຂົ້າກັບເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝຄື AI, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ສາມາດຮັດແໜ້ນທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ແກ່ງແຍ້ງກັບສິນຄ້າຕ່າງປະເທດຢ່າງເປັນທຳ, ແທນທີ່ຈະຖືກຂະບວນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຮງ.

ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບທີ່ດີສໍາລັບການຕອບສະຫນອງ "ລົດຊາດ" ຂອງລູກຄ້າ Gen Z

ດ້ວຍການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງເວທີສື່ສັງຄົມຄື TikTok ພ້ອມກັບການໂຄສະນາດອກໄມ້ຈາກຜູ້ມີອິດທິພົນ (KOL, ຜູ້ມີອິດທິພົນ), ຜະລິດຕະພັນຈີນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢູ່ຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ບໍ່ອາຍ ຫຼື “ປອມຕົວ” ຄືເກົ່າ, ໄວໜຸ່ມຫຼາຍຄົນເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ເງິນຫຼາຍໃຫ້ກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປ້າຍຊື່ “ຜະລິດຢູ່ຈີນ” ເພາະເປັນທີ່ຈັບຕາ ແລະ ທັນສະໄໝ.

ຕົວຢ່າງປົກກະຕິແມ່ນ Popmart, ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງຫຼີ້ນຈາກປະເທດຈີນ. ຫຼັງຈາກຕົວລະຄອນ Labubu ໄດ້ສະແດງອອກໂດຍນັກ K-pop idol Lisa, ທ່າອ່ຽງຂອງການເກັບກໍາຕົວລະຄອນນີ້ຢ່າງວ່ອງໄວໄດ້ແຜ່ລາມໄປທົ່ວອາຊີແລະ "ລົງຈອດ" ໃນຫວຽດນາມ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຮ້ອນທີ່ສຸດ, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະເຫັນໄວຫນຸ່ມຫຼາຍຄົນຕໍ່ແຖວແຕ່ເຊົ້າໆຢູ່ຫນ້າສູນການຄ້າກັບຮ້ານ Popmart ພຽງແຕ່ເພື່ອລ່າສັດ Labubu ຮຸ່ນຫຼ້າສຸດ.

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກ CBRE ຫວຽດນາມ, ຍ້ອນວ່າ Generation Z (ເກີດຈາກ 1997 ຫາ 2012) ຄ່ອຍໆກາຍເປັນກໍາລັງຜູ້ບໍລິໂພກຕົ້ນຕໍ, ເຊື້ອຊາດໃນອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍບໍ່ໄດ້ຫມຸນຮອບສະຖານທີ່ຫຼືພື້ນທີ່ຊັ້ນ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະມີຄວາມສາມາດສ້າງປະສົບການທີ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຕ້ອງການຢູ່ຕໍ່ໄປ.

ວົງເງິນການຄ້າຫວຽດນາມ - ຈີນ ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 22%

ຕາມກົມພາສີຫວຽດນາມແລ້ວ, ຮອດກາງເດືອນຕຸລາ 2025, ວົງເງິນການສົ່ງອອກຂາເຂົ້າ-ຂາອອກຂອງປະເທດບັນລຸ 718,85 ຕື້ USD, ໃນນັ້ນຍອດວົງເງິນການຄ້າບັນລຸ 17,14 ຕື້ USD. ໃນເດືອນຕຸລາປີດຽວກັນ, ມູນຄ່າການນຳເຂົ້າບັນລຸ 18,69 ຕື້ USD.

ຕົວເລກຂອງກົມສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຈີນຍັງແມ່ນຄູ່ຮ່ວມມືການຄ້າໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ, ດ້ວຍມູນຄ່າການຄ້າ 2 ສົ້ນໃນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ບັນລຸ 159,9 ຕື້ USD, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 22% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ໃນນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ນຳເຂົ້າຈາກຈີນ 117,9 ຕື້ USD, ເກືອບ 3 ເທົ່າຂອງຍອດມູນຄ່າສົ່ງອອກ (42 ຕື້ USD).

ບັນດານັກຊ່ຽວຊານຄາດຄະເນວ່າ, ດ້ວຍລະດັບເຕີບໂຕໃນປະຈຸບັນ, ມູນຄ່າການຄ້າລະຫວ່າງຫວຽດນາມ - ຈີນ ໃນປີ 2025 ອາດຈະລື່ນກາຍ 205 ຕື້ USD ຂອງປີ 2024.

ກັບໄປທີ່ຫົວຂໍ້

ເນດ ຊັນ - ເຈື່ອງ ລິງ

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/hang-trung-quoc-do-bo-viet-nam-20251028075138866.htm