ການປ່ຽນແປງການລົງທຶນ - ພາກສຸດທ້າຍ: ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດເຂົ້າສູ່ພູມສັນຖານການແຂ່ງຂັນໃໝ່

ຄື້ນຂອງການຍົກຍ້າຍການລົງທຶນໄດ້ນໍາໄປສູ່ການຫຼັ່ງໄຫຼຂອງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ສິນຄ້າຂອງຈີນຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າມາໃນຫວຽດນາມ, ເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດເຂົ້າສູ່ໄລຍະການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນ. ແຮງກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຫວຽດນາມຕ້ອງປະດິດສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນໃໝ່.

ສິນຄ້າຈີນກຳລັງຫຼັ່ງໄຫຼເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ.

ພ້ອມກັບການປ່ຽນແປງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຫວຽດນາມກຳລັງເປັນພະຍານເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ຈີນ. ການມີຢູ່ໃນຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍ, ເຄື່ອງສຳອາງ, ເຄື່ອງຫຼິ້ນ, ແຟຊັ່ນ , ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ, ເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນ, ແລະ ຜະລິດຕະພັນຊີວິດການເປັນຢູ່ ກຳລັງສ້າງການແຂ່ງຂັນໃໝ່, ໂດຍສະເພາະໃນສູນການຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່.

ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຫວຽດນາມ ພວມເປັນພະຍານເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງຂອງຍີ່ຫໍ້ຈີນ.

ໃນຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ (F&B), ຮ້ານຄ້າປີກເຊັ່ນ KKV, Popmart, Colorist, Mixue, Haidilao, ແລະອື່ນໆ, ພວມຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາດ້ວຍອັດຕາການຄອບຄຸມຮ້ານຄ້າທີ່ສູງ ແລະ ຍຸດທະສາດການເລືອກສະຖານທີ່ທີ່ສຳຄັນ. ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນຂອງພວກເຂົາ ເນື່ອງຈາກຄວາມໜາແໜ້ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສູງ ແລະ ນິໄສການຊື້ເຄື່ອງທີ່ທັນສະໄໝຂອງໄວໜຸ່ມ.

ອີງຕາມ CBRE ຫວຽດນາມ, ທ່າອ່ຽງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະຈຸບັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫັນໄປສູ່ຮູບແບບ "ປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງ". ຍີ່ຫໍ້ຈີນໄດ້ປັບຕົວ ແລະ ນຳໃຊ້ຮູບແບບຮ້ານຄ້າທີ່ໜ້າສົນໃຈດ້ວຍອົງປະກອບຄວາມບັນເທີງຫຼາຍຢ່າງຢ່າງວ່ອງໄວ, ໂດຍໄດ້ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ທັນສະໄໝຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສ້າງການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ດຶງດູດໄວໜຸ່ມ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຈຳກັດຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍເທົ່ານັ້ນ, ສິນຄ້າທີ່ນຳເຂົ້າຢ່າງເປັນທາງການຈາກຈີນຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໃນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2025. ອີງຕາມກົມໃຫຍ່ພາສີ, ຮອດທ້າຍເດືອນຕຸລາ 2025, ຍອດມູນຄ່າການນຳເຂົ້າຈາກຈີນບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 150 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 25% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນ. ຮອດເດືອນພະຈິກ 2025, ຕົວເລກນີ້ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 167.5 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 40% ຂອງຍອດມູນຄ່າການນຳເຂົ້າທັງໝົດຂອງຫວຽດນາມ. ກຸ່ມຜະລິດຕະພັນຫຼາຍກຸ່ມກຳລັງມີການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຈັກ, ອຸປະກອນ, ຊິ້ນສ່ວນເອເລັກໂຕຣນິກ, ສານເຄມີ, ພາດສະຕິກ, ວັດຖຸດິບ ແລະ ອຸປະກອນເສີມແຜ່ນແພ ແລະ ເກີບ, ແລະ ສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ.

ຈຸດທີ່ໜ້າສັງເກດອັນໜຶ່ງຄື ການຂາດດຸນການຄ້າກັບຈີນຫຼັງຈາກ 11 ເດືອນໄດ້ເກີນ 100 ຕື້ໂດລາ, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງບົດບາດສຳຄັນຂອງຕະຫຼາດນີ້ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງພາຍໃນປະເທດ ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພິ່ງພາອາໄສສິນຄ້າຈີນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.

ບູດຜະລິດຕະພັນຄວາມງາມຂອງຈີນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນງານວາງສະແດງທີ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ແຕ່ເດືອນຕຸລາຫາເດືອນທັນວາ 2025, ງານວາງສະແດງສົ່ງເສີມການຄ້າຫຼາຍຄັ້ງໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງທຸລະກິດຈີນ. ໃນງານວາງສະແດງ Vietnam Expo HCMC 2025, ງານວາງສະແດງສິນຄ້າຈີນກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜູ້ວາງສະແດງສິນຄ້າສາກົນ. ໃນງານວາງສະແດງເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າໃນຄົວເຮືອນ ແລະ ຂອງຂວັນ IGHE 2025, ມີບູດຫຼາຍກວ່າ 500 ບູດ, ທຸລະກິດຈີນໄດ້ຖືສ່ວນແບ່ງທີ່ສຳຄັນ. ໃນງານວາງສະແດງຮາດແວ ແລະ ເຄື່ອງມື VHHE 2025, ເຄື່ອງຈັກ ແລະ ອຸປະກອນອຸດສາຫະກຳຫຼາຍປະເພດເກືອບທັງໝົດຖືກຄອບງຳໂດຍບໍລິສັດຈີນ.

ອີງຕາມຜູ້ຈັດງານ, ຈຳນວນທຸລະກິດຈີນທີ່ລົງທະບຽນເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງໃນຫວຽດນາມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.5 ຫາ 2 ເທົ່າເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນໆ, ເຊິ່ງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຕະຫຼາດຫວຽດນາມກຳລັງກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງການຄ້າ ແລະ ການບໍລິໂພກທີ່ສຳຄັນໃນຍຸດທະສາດພາກພື້ນຂອງພວກເຂົາ.

ແຮງກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນເພື່ອຊິງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ

ການຫຼັ່ງໄຫຼເຂົ້າມາຂອງສິນຄ້າ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ຂອງຈີນ ໄດ້ນໍາໄປສູ່ໄລຍະການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຂອງຫວຽດນາມ. ໃນຫຼາຍຂະແໜງການເຊັ່ນ: ແຟຊັ່ນ, ເຄື່ອງສໍາອາງ, ເກີບ, ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ, ສິນຄ້າໃນຄົວເຮືອນ, ແລະ ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າຂະໜາດນ້ອຍ, ທຸລະກິດຫວຽດນາມກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນດ້ານລາຄາ, ຄວາມໄວໃນການແນະນໍາຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ແລະ ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.

ຕົວແທນຈາກ Vina Giày ກ່າວວ່າ ແຮງກົດດັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນມາຈາກສິນຄ້າຈີນ ເຊິ່ງມີລາຄາຖືກກວ່າ, ໜ້າສົນໃຈຫຼາຍກວ່າ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງການອອກແບບໄດ້ໄວ. ການຢູ່ລອດໃນໄລຍະຫຼັງການລະບາດແມ່ນເປັນເລື່ອງຍາກ, ແລະ ປະຈຸບັນທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດຕ້ອງແຂ່ງຂັນກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີພື້ນຖານການຜະລິດທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສ້າງຂຶ້ນມາເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ.

ກຸ່ມບໍລິສັດ KIDO ຍັງໄດ້ສັງເກດເຫັນແນວໂນ້ມທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ພຽງແຕ່ໃນໄລຍະຫົກເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ບໍລິສັດໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄະນະຜູ້ແທນສົ່ງເສີມການຄ້າເກືອບ 20 ຄະນະຈາກປະເທດຈີນ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສົນໃຈໃນລະດັບທີ່ສຳຄັນໃນຕະຫຼາດຫວຽດນາມ. ເພື່ອຕອບສະໜອງ, KIDO ກຳລັງເລັ່ງການລົງທຶນໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ແລະ ນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນລະບົບການຂາຍຂອງຕົນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ. ນີ້ແມ່ນການກະກຽມສຳລັບການສູ້ຮົບໄລຍະຍາວ.

ບູດວາງສະແດງຖົງຕີນຈາກປະເທດຈີນ.

ການແຂ່ງຂັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບລາຄາຕໍ່າເທົ່ານັ້ນ. ຍີ່ຫໍ້ຈີນກຳລັງປ່ຽນໄປສູ່ການວາງຕຳແໜ່ງຕົນເອງເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ອອກແບບໄດ້ຢ່າງໜ້າສົນໃຈ ພ້ອມດ້ວຍກົນລະຍຸດການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີ. ຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຢ່າງຂອງພວກເຂົາບໍ່ມີຮູບພາບ "ລາຄາຖືກ - ຄຸນນະພາບຕໍ່າ" ໃນອະດີດອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະແນໃສ່ກຸ່ມລະດັບກາງ, ເຊິ່ງເປັນກຸ່ມທີ່ທຸລະກິດຫວຽດນາມປະຈຸບັນຖືສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃຫຍ່.

ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດຄື ຄື້ນຜູ້ບໍລິໂພກລຸ້ນ Gen Z ກຳລັງປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງຕະຫຼາດ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂາຍຍ່ອຍທີ່ CBRE ອ້າງອີງໄດ້ກ່າວວ່າ: “ການແຂ່ງຂັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບຈຳນວນຮ້ານຄ້າອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການສ້າງປະສົບການ. ຜູ້ໃດທີ່ຈັບ Gen Z ໄດ້ຈະຊະນະຕະຫຼາດ.” ສິ່ງນີ້ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງຍີ່ຫໍ້ຈີນຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ຈຶ່ງລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການອອກແບບຮ້ານ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ທັນສະໄໝ, ການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ, ແລະຮູບແບບການຊື້ເຄື່ອງແບບປະສົມປະສານລະຫວ່າງຄວາມບັນເທີງ ແລະ ຄວາມບັນເທີງ.

ໃນສະພາບການນຳເຂົ້າ, ລະດັບການເພິ່ງພາອາໄສສິນຄ້າຈີນຍັງເພີ່ມຄວາມກົດດັນ. ດ້ວຍການນຳເຂົ້າຢ່າງເປັນທາງການເພີ່ມຂຶ້ນໃນອັດຕາສອງຕົວເລກ, ຖ້າບໍ່ມີມາດຕະການຄຸ້ມຄອງທີ່ເໝາະສົມ, ທຸລະກິດຫວຽດນາມຈະພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດເຕືອນວ່າການຄຸ້ມຄອງການຄ້າຂ້າມຊາຍແດນທີ່ເຂັ້ມງວດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຄ້າຂະໜາດນ້ອຍຜ່ານເວທີການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກ, ແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນເພື່ອຮັບປະກັນການແຂ່ງຂັນທີ່ຍຸດຕິທຳ.

ໄລຍະເວລາແຕ່ປີ 2025 ຫາ 2026 ຄາດວ່າຈະເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ມີຊີວິດຊີວາທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຂອງຫວຽດນາມໃນຫຼາຍປີ, ໂດຍມີທັງໂອກາດຈາກການໄຫຼເຂົ້າຂອງ FDI ແລະສິ່ງທ້າທາຍຈາກການແຂ່ງຂັນພາຍໃນປະເທດ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດແນະນຳວ່າທຸລະກິດຫວຽດນາມຕ້ອງປະດິດສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ລົງທຶນໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ແລະເພີ່ມຄວາມເພິ່ງຕົນເອງເພື່ອປົກປ້ອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນສະພາບການຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/kinh-te/lan-song-chuyen-dich-dau-tu-bai-cuoi-thi-truong-noi-dia-buoc-vao-cuoc-canh-tranh-moi-20251208165215006.htm