ພິທີເປີດ ແລະ ມອບໝາຍໂຮງງານໄຟຟ້າ LNG ແຫ່ງທຳອິດຂອງຫວຽດນາມຢ່າງເປັນທາງການ ມີຄວາມໝາຍພິເສດແນວໃດຕໍ່ນັກລົງທຶນ?
ນີ້ແມ່ນໂຄງການແຫ່ງຊາດທີ່ສຳຄັນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານໃນຕົ້ນປີ 2019, ເປັນໂຮງງານໄຟຟ້າ LNG ແຫ່ງທຳອິດໃນຫວຽດນາມ, ເຊິ່ງເປັນການຫັນປ່ຽນດ້ານພະລັງງານທີ່ເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ ແລະ ປະຕິບັດຕາມຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ທີ່ COP26 ໃນປີ 2021. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນທີ່ສຸດທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫວຽດນາມກຳລັງເລີ່ມປະຕິບັດຂັ້ນຕອນຕ່າງໆໃນການນຳໃຊ້ LNG ໃນການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ພະລັງງານສີຂຽວ ແລະ ສະອາດ, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດສຸດທິເປັນສູນພາຍໃນປີ 2050.
ເມື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການນີ້, ທ່ານມີຂໍ້ດີ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?
ໃນດ້ານຂໍ້ໄດ້ປຽບ, ບໍລິສັດ PV Power ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງແຂງແຮງຈາກລັດຖະບານ, ກະຊວງ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ແລະ Petrovietnam ໃນດ້ານກົນໄກ, ພ້ອມທັງການສະໜັບສະໜູນຈາກຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງດົ່ງນາຍໃນການເກັບກູ້ ແລະ ວັດສະດຸປັບລະດັບ - ບັນຫາທີ່ມີຄວາມສຳຄັນຕໍ່ຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການໂຮງງານໄຟຟ້າ Nhon Trach 3 ແລະ 4 ໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນປະເທດຫວຽດນາມ. ໂຄງການໂຮງງານໄຟຟ້າ LNG ນີ້ແມ່ນໂຄງການທຳອິດທີ່ຕ້ອງການການເງິນໂດຍບໍ່ມີການຮັບປະກັນຈາກລັດຖະບານ ຫຼື ການຮັບປະກັນຈາກ Petrovietnam . ນອກຈາກນັ້ນ, ຫວຽດນາມມີພຽງແຕ່ແຫຼ່ງພະລັງງານແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນເທົ່ານັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ LNG ເປັນຂະແໜງການໃໝ່ທັງໝົດທີ່ບໍ່ມີກົນໄກສະເພາະ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ການເຈລະຈາຂໍ້ຕົກລົງການຊື້ພະລັງງານ ແລະ ການຮັບປະກັນການເງິນຈົນເຖິງຄຳໝັ້ນສັນຍາດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, PV Power ຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນສາມຈຸດຫຼັກໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຫ້ກູ້ຢືມ ແລະ ສະຖາບັນສິນເຊື່ອສົ່ງອອກສາກົນ (ECAs): ຫນ້າທໍາອິດ, ພະລັງງານ LNG ແມ່ນການຫັນປ່ຽນພະລັງງານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຫວຽດນາມ. ອັນທີສອງ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວມີຄວາມຍືນຍົງທາງດ້ານການເງິນ. ອັນທີສາມ, ມັນເປັນໂຄງການພະລັງງານ LNG ທີ່ມີລະບຽບການດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ເຂັ້ມງວດທີ່ສຸດໃນຫວຽດນາມໃນປະຈຸບັນ, ແລະ ອາດຈະເປັນໂຄງການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນ.
ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບສະຖາບັນການເງິນສາກົນເຊັ່ນ: SACE (ອີຕາລີ), SERV (ສະວິດເຊີແລນ), KSURE (ເກົາຫຼີ), SMBC (ຍີ່ປຸ່ນ), ING (ເນເທີແລນ), Citi (ອາເມລິກາ), ແລະ Vietcombank (ຫວຽດນາມ). ໃນທີ່ສຸດ, ສະຖາບັນເຫຼົ່ານີ້ລ້ວນແຕ່ໄດ້ສະຫຼຸບວ່ານີ້ແມ່ນໂຄງການທີ່ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການຫັນປ່ຽນພະລັງງານຂອງຫວຽດນາມ, ສອດຄ່ອງກັບຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ແລະຮັບປະກັນປະສິດທິພາບໂດຍລວມຂອງໂຄງການ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນຫາການຮັບປະກັນຜົນຜະລິດໄຟຟ້າຂັ້ນຕ່ຳ (Qc) ແມ່ນເລື່ອງໃໝ່ທັງໝົດ. LNG ບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບນະໂຍບາຍຂອງຫວຽດນາມຢ່າງສິ້ນເຊີງ ເພາະວ່າລາຄາ LNG ມີການປ່ຽນແປງໄປຕາມຕະຫຼາດ ໂລກ . ດັ່ງນັ້ນ, ຫວຽດນາມຕ້ອງການກົນໄກທີ່ມີຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ເຊິ່ງຮັບປະກັນທັງຜົນປະໂຫຍດຂອງຊາດ ແລະ ປະສານງານຜົນປະໂຫຍດຂອງນັກລົງທຶນ.
ປະຈຸບັນ, ລັດຖະບານອະນຸຍາດໃຫ້ນຳໃຊ້ອັດຕາການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ (QC) ໃນອັດຕາ 65% ເປັນເວລາ 10 ປີ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ແລະ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ຍື່ນສະເໜີຕໍ່ ສະພາແຫ່ງຊາດ ກ່ຽວກັບແຜນການທີ່ຈະເພີ່ມອັດຕາການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບເປັນ 75% ເປັນເວລາ 15 ປີ, ແຕ່ເລື່ອງນີ້ຍັງຕ້ອງການຄວາມຊັດເຈນຕື່ມອີກ.
ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າສອງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການພະລັງງານ LNG ໃນປະຈຸບັນແມ່ນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ທຶນ. ແຕ່ຍ້ອນຄວາມພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງ PV Power, ພ້ອມກັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງໃກ້ຊິດຈາກບັນດາກະຊວງ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ, ພວກເຮົາໄດ້ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍທັງໝົດ ແລະ ສຳເລັດໂຄງການຕາມກຳນົດເວລາ.
ອີງຕາມແຜນພັດທະນາພະລັງງານແຫ່ງຊາດຄັ້ງທີ VIII, ຫວຽດນາມມີໂຄງການໄຟຟ້າ LNG ປະມານ 15 ໂຄງການ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ກຳລັງມີຄວາມຄືບໜ້າຊ້າໆ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ສິ່ງໃດເປັນອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ?
ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມມີກຳລັງການຜະລິດພະລັງງານ LNG ຫຼາຍກວ່າ 22,000 ເມກາວັດ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ PV Power, ກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ, Petrovietnam, ແລະນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີພຽງແຕ່ PV Power ທີ່ມີການຈັດການທາງດ້ານການເງິນຂອງຕົນເອງເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ Nhon Trach 3&4 ໄດ້. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດຍັງ "ລໍຖ້າເບິ່ງ" ເພາະວ່າອັດຕາການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ 65% ໃນໄລຍະ 10 ປີບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຊັກຊວນໃຫ້ທະນາຄານກູ້ຢືມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນັກລົງທຶນກຳລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີກົນໄກການຮັບຊື້ທີ່ບໍ່ແມ່ນກຳລັງການຜະລິດ, ຄ້າຍຄືກັບ BOT (Build-Operate-Transfer). ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ລັດຖະບານ ແລະສະພາແຫ່ງຊາດກຳລັງພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດໃນປະຈຸບັນ.
ລະຫວ່າງປັດຈຸບັນ ແລະ ປີ 2030, ຢ່າງໜ້ອຍ 7-8 ໂຄງການ LNG ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ເປີດໃຊ້ງານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍກົນໄກໃນປະຈຸບັນ, ບວກກັບການຂາດແຄນອຸປະກອນສຳລັບໂຮງງານໄຟຟ້າ LNG ທົ່ວໂລກ - ຕັ້ງແຕ່ GE ຂອງສະຫະລັດ ແລະ Siemens ຂອງເຢຍລະມັນ ຈົນເຖິງ Mitsubishi ຂອງຍີ່ປຸ່ນ - ນີ້ເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນ. ຫຼາຍປະເທດໃນຕາເວັນອອກກາງ ແລະ ອາເມລິກາເໜືອໄດ້ສັ່ງຊື້ອຸປະກອນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍແລ້ວ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າຄຳສັ່ງຊື້ທີ່ວາງໄວ້ໃນປັດຈຸບັນຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຈົນກວ່າປີ 2029. ດັ່ງນັ້ນ, ການບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນການນຳເອົາໂຄງການ LNG ມາໃຊ້ກ່ອນປີ 2030 ຈຶ່ງເປັນວຽກທີ່ຍາກຫຼາຍ.
ດ້ວຍ PV Power, ພວກເຮົາກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຂະຫຍາຍ Ca Mau 1 ແລະ 2, Quynh Lap 1, Quang Ninh... ແລະ ພວກເຮົາກຳລັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຈັດແຈງການສະໜອງທຶນ ແລະ ຮັບປະກັນພັນທະດ້ານອຸປະກອນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດມີຄວາມກັງວົນຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນກົນໄກໃນການຮັບປະກັນລາຄາຊື້ຂັ້ນຕ່ຳ ແລະ ຄວາມຖືກຕ້ອງທາງກົດໝາຍຂອງຄຳໝັ້ນສັນຍາ.
ທ່ານ, ມັນສົມເຫດສົມຜົນບໍທີ່ຈະໃຊ້ອັດຕາສ່ວນ Qc ສູງເມື່ອຜົນຜະລິດພະລັງງານໄຟຟ້າສູງກວ່າ ແລະ ລາຄາຖືກກວ່າ?
ປີ 2025 ເປັນປີທີ່ພິເສດຫຼາຍສຳລັບອຸທົກກະສາດ. ການເຕີບໂຕຂອງໄຟຟ້າຂອງຫວຽດນາມແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 4%, ໂດຍພະລັງງານໄຟຟ້ານ້ຳຕົກເກີນເປົ້າໝາຍ 20 ຕື້ກິໂລວັດໂມງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ລາຄາໄຟຟ້າໂດຍລວມຂອງຕະຫຼາດຫຼຸດລົງ. ສິ່ງນີ້ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນສຳລັບນັກລົງທຶນພະລັງງານ LNG, ເພາະວ່າເມື່ອລາຄາໄຟຟ້າໂດຍລວມຫຼຸດລົງ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານການເງິນຂອງໂຄງການ LNG ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.
ປະຈຸບັນ, ໂຮງງານໄຟຟ້ານ້ຳຕົກຍັງໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ຄິດໄລ່ Qc, ແລະ ເນື່ອງຈາກລາຄາໄຟຟ້ານ້ຳຕົກຕ່ຳກວ່າລາຄາຕະຫຼາດ, Qc ຂອງໂຮງງານໄຟຟ້ານ້ຳຕົກຕ່ຳເທົ່າໃດ, ພວກມັນກໍ່ຈະມີກຳໄລຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໂຮງງານໄຟຟ້າຄວາມຮ້ອນຕ້ອງການ Qc ທີ່ສູງກວ່າເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນທີ່ດີກວ່າ.
ເມື່ອໂຄງການໄຟຟ້າ Nhon Trach 3 ແລະ 4 ເລີ່ມໃຊ້ງານ, PV Power ຄາດຫວັງຫຍັງແດ່?
ໂຄງການ Nhon Trach 3 ແລະ 4 ຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໄຟຟ້າຢ່າງເປັນທາງການນັບແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ 2026 ເປັນຕົ້ນໄປ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພິທີເປີດຢ່າງເປັນທາງການ, ແຕ່ເປັນໂຄງການທີ່ສຳເລັດ 100% ແລະ ສອດຄ່ອງກັນ, ໂດຍມີສະພາຮັບຮອງ, ໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດດຳເນີນງານໄຟຟ້າ, ແລະ ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃຫ້ດຳເນີນງານທາງການຄ້າ (COD). ໂຄງການດັ່ງກ່າວຈະປະກອບສ່ວນປະມານ 1,000 ຕື້ດົ່ງດົ່ງໃນພາສີໃຫ້ແກ່ແຂວງດົ່ງນາຍ ແລະ ເພີ່ມລາຍຮັບທ້ອງຖິ່ນປະມານ 25,000 ຕື້ດົ່ງດົ່ງ, ເທົ່າກັບເກືອບ 1 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບ Nhon Trach 3 ແລະ 4 ແມ່ນວ່າ PV Power ຕ້ອງເຈລະຈາລາຄາ LNG ກັບຜູ້ສົ່ງອອກ PV GAS ແລະ LNG ເພື່ອຮັບປະກັນລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນທີ່ສຸດ.
ກ່ຽວກັບຜົນຜະລິດທີ່ໄດ້ລະດົມໃນປີ 2026, ໂຮງງານໄຟຟ້າເຍີນຈ່າກ, ມີກຳລັງການຜະລິດ 1,624 ເມກາວັດ, ເຮັດວຽກ 6,000 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ປີ, ຈະຜະລິດໄດ້ປະມານ 9.7 ຕື້ກິໂລວັດໂມງ. ຫຼັງຈາກຫັກການໃຊ້ໄຟຟ້າເອງ ແລະ ການຫຼຸດລົງຂອງພະລັງງານໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ຈະເຫຼືອປະມານ 9.3 ຕື້ກິໂລວັດໂມງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍ Qc 65%, ຜົນຜະລິດຂັ້ນຕ່ຳໃນປີ 2026 ຈະມີພຽງແຕ່ປະມານ 6 ຕື້ກິໂລວັດໂມງເທົ່ານັ້ນ.
ສະມາຄົມນ້ຳມັນຫວຽດນາມໄດ້ສະເໜີກົນໄກຂໍ້ຕົກລົງຊື້ໄຟຟ້າໂດຍກົງ (DPPA) ສຳລັບໂຄງການໄຟຟ້າ LNG, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຜະລິດໄຟຟ້າສາມາດຂາຍໄຟຟ້າໂດຍກົງໃຫ້ກັບຜູ້ບໍລິໂພກໄຟຟ້າລາຍໃຫຍ່, ໂດຍບໍ່ຜ່ານ EVN, ເພື່ອແກ້ໄຂ "ບັນຫາຄໍຂວດ" ໃນການເຈລະຈາລາຄາໄຟຟ້າ, ລາຄາອາຍແກັສ, ແລະ ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ. ທ່ານມີຄວາມຄິດເຫັນແນວໃດກ່ຽວກັບກົນໄກນີ້?
ກົນໄກ DPPA ໄດ້ຖືກອອກແລ້ວແຕ່ຍັງບໍ່ຄົບຖ້ວນ. ປະຈຸບັນ, ກົນໄກໃໝ່ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ນັກລົງທຶນພະລັງງານທົດແທນທີ່ມີກຳລັງການຜະລິດໄຟຟ້າຫຼາຍກວ່າ 10 ເມກາວັດສາມາດຂາຍໂດຍກົງໃຫ້ກັບລູກຄ້າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກົນໄກຫຼາຍຢ່າງຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການເພີ່ມເຕີມ. ຕົວຢ່າງ, ສຳລັບນັກລົງທຶນທີ່ມີກຳລັງການຜະລິດ 20 ເມກາວັດ, ໄຟຟ້າສ່ວນເກີນຄວນຂາຍແນວໃດ? ກົນໄກການຈ່າຍເງິນແມ່ນຫຍັງ? ຄ່າທຳນຽມການສົ່ງໄຟຟ້າແມ່ນຫຍັງ?
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍຫຼາຍສຳລັບກົນໄກ DPPA ແມ່ນວ່າ ອຸດສາຫະກຳທີ່ມຸ່ງເນັ້ນການສົ່ງອອກ ເຊັ່ນ: ແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ ຕ້ອງການການຮັບຮອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ESG ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ CO2 ຢ່າງຮີບດ່ວນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທິດທາງການພັດທະນາຂອງຫວຽດນາມແມ່ນມຸ່ງໄປສູ່ການພັດທະນາສູນຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່, ປັນຍາປະດິດ, ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າເຄິ່ງຕົວນຳ, ແລະອື່ນໆ, ເຊິ່ງເປັນອຸດສາຫະກຳທີ່ຕ້ອງການການສະໜອງພະລັງງານຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ໝັ້ນຄົງ.
ປັດຈຸບັນກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າກຳລັງຮ່າງກົນໄກ DPPA ໃໝ່, ແລະ ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າກົນໄກໃໝ່ນີ້ຈະຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ສຳລັບໂຮງງານໄຟຟ້າ LNG Nhon Trach 3 ແລະ 4, ບໍ່ມີຂໍ້ຫ້າມທາງກົດໝາຍຕໍ່ການເຂົ້າຮ່ວມໃນ DPPA, ແຕ່ດ້ວຍຜົນຜະລິດຂະໜາດໃຫຍ່ປະມານ 9.3 ຕື້ kWh/ປີ, PV Power ຕ້ອງການລູກຄ້າອຸດສາຫະກຳຂະໜາດໃຫຍ່ ຫຼື ສູນຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່, ແລະ ລາຄາສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້ທັງໝົດ.
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ, ທ່ານ!
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/kinh-te/co-che-mua-ban-dien-truc-tiep-dppa-co-go-duoc-nut-thatdien-lng-20251214150155968.htm
(0)