ຄວາມສຸກແມ່ນມາດຕະຖານທີ່ນຳລອງສ້າງ 'ມໍລະດົກທີ່ມີຊີວິດຊີວາ'.

ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ທ່ານ ຫງວຽນຊວນກວາງ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ 'ຄວາມສຸກ' ແມ່ນມາດຖານທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານນາມລອງໄດ້ເລືອກທີ່ຈະນຳໃຊ້ໃນການພັດທະນາຕົວເມືອງໃນໄລຍະສາມທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ.

ເປັນເວລາ 33 ປີຂອງການພັດທະນາຕົວເມືອງ, ເມືອງນາມລອງໄດ້ຍຶດໝັ້ນໃນປັດຊະຍາ "ຂາຍສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດຕ້ອງການ," ສ້າງຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມສຸກ ແລະ ເຂດຕົວເມືອງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຢູ່ອາໄສມີຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ສັນຕິພາບ. ທ່ານ ຫງວຽນຊວນກວາງ - ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດນາມລອງ - ໄດ້ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບການເດີນທາງຫຼາຍກວ່າສາມທົດສະວັດໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ນາມລອງ, ພ້ອມທັງຍຶດໝັ້ນຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ ແລະ ເລືອກເສັ້ນທາງການພັດທະນາຕົວເມືອງແບບປະສົມປະສານທີ່ມີ "ມໍລະດົກທີ່ມີຊີວິດຊີວາ" ໃນໄລຍະຍາວສຳລັບຊຸມຊົນ.

ທ່ານ ຫງວຽນຊວນກວາງ - ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ ນາມລອງ. ພາບ: ນາມລອງ.

ເມື່ອທຽບກັບສາມສິບປີກ່ອນ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊື້ເຮືອນໄດ້ປ່ຽນແປງແນວໃດໃນປະຈຸບັນ, ທ່ານ?

ຕະຫຼອດການເດີນທາງການຕະຫຼາດຂອງຕົນ, ນາມລອງໄດ້ຍຶດໝັ້ນກັບປັດຊະຍາໃນການຂາຍສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດ ແລະ ຜູ້ຄົນຕ້ອງການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, "ຄວາມຕ້ອງການ" ດັ່ງກ່າວໄດ້ປ່ຽນແປງໄປຕາມການເວລາ. ໃນຊຸມປີ 1990, ເມື່ອຫວຽດນາມເລີ່ມເປີດປະເທດ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກຜູ້ເຊົ່າຕ່າງປະເທດ. ນາມລອງໄດ້ສຸມໃສ່ການອອກແບບ ແລະ ກໍ່ສ້າງຜະລິດຕະພັນເພື່ອຮັບໃຊ້ກຸ່ມນີ້. ເມື່ອນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຂະຫຍາຍໄປສູ່ເມືອງ 12, ເມືອງ 7, ຍາແບ, ແລະ ເມືອງ 9 (ເມື່ອກ່ອນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານເກົ່າ), ຕະຫຼາດໄດ້ປ່ຽນໄປສູ່ຄວາມຕ້ອງການໂຄງການທີ່ດິນແບ່ງປະເພດ. ນາມລອງໄດ້ຕອບສະໜອງແນວໂນ້ມນີ້, ແຕ່ສະເໝີເຊື່ອມໂຍງມັນກັບລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຊື້ສາມາດສ້າງຊີວິດທີ່ດີໃນອະນາຄົດ.

ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຕັ້ງແຕ່ປີ 2005-2012, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງ. ນາມລອງໄດ້ພັດທະນາສາຍຜະລິດຕະພັນ EHome - ທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງ - ແລະຕໍ່ມາ EHomeS - ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ (ເປີດຕົວໃນປີ 2016) ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການນີ້. ໃນຂະນະທີ່ ເສດຖະກິດ ເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງຫຼັງຈາກເປັນສະມາຊິກ WTO, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໄດ້ປ່ຽນໄປສູ່ຕົວເມືອງປະສົມປະສານ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ນາມລອງສືບຕໍ່ສວຍໂອກາດໃນການພັດທະນາເຂດຕົວເມືອງ, ດ້ວຍສາຍຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ: Valora - ເຮືອນແຖວ/ວິນລາ, Flora - ອາພາດເມັນແຍກຕ່າງຫາກ, ແລະເປັນໜຶ່ງໃນບໍລິສັດບຸກເບີກໃນການພັດທະນາແບບລວມສູນ, ຄຽງຄູ່ກັບ Phu My Hung.

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊື້ມີການປ່ຽນແປງໄປຕາມແຕ່ລະໄລຍະຂອງການພັດທະນາຕົວເມືອງ ແລະ ເສດຖະກິດ. ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນເມືອງນາມລອງພະຍາຍາມຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະໄລຍະ, ໂດຍສຸມໃສ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມເໝາະສົມໃນໄລຍະຍາວສຳລັບຜູ້ຢູ່ອາໄສ.

ນາມລອງຍຶດໝັ້ນໃນປັດຊະຍາການຂາຍສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດ ແລະ ຜູ້ຄົນຕ້ອງການຢ່າງແນ່ນອນ. ພາບ: ນາມລອງ.

ດ້ວຍປະສົບການຫຼາຍປີໃນດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບ, ທ່ານຄິດວ່າສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດເມື່ອເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຫວຽດນາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ເລືອກຊື້ຜະລິດຕະພັນຢ່າງແທ້ຈິງແມ່ນຫຍັງ?

ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ເລືອກຜະລິດຕະພັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ "ຮູບແບບທາງກາຍະພາບ" ຂອງມັນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນ "ຈິດວິນຍານ" ຂອງມັນອີກດ້ວຍ, ນັ້ນຄືອາລົມທີ່ເຂົາເຈົ້າປະສົບເມື່ອອາໄສຢູ່ໃນພື້ນທີ່ນັ້ນ. ສຳລັບ ນາມລອງ, "ຈິດວິນຍານ" ນັ້ນເກີດມາຈາກຄຳໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ຄຸນນະພາບ. ເມື່ອຜູ້ຢູ່ອາໄສເຫັນວ່າຕົນເອງອາໄສຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ສ້າງຂຶ້ນຕາມມາດຕະຖານສູງສຸດ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈກໍ່ຈະພັດທະນາຂຶ້ນຕາມທຳມະຊາດ.

ປັດໄຈທີສອງແມ່ນສຸຂະພາບ. ໃນທຸກໆໂຄງການ, ນາມລອງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບພື້ນທີ່ສຳລັບການຝຶກຊ້ອມທາງດ້ານຮ່າງກາຍເຊັ່ນ: ເສັ້ນທາງແລ່ນ, ເສັ້ນທາງລົດຖີບ, ແລະ ສະຖານທີ່ ກິລາ . ເມື່ອຜູ້ຢູ່ອາໄສເຫັນສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ຮັບໃຊ້ຊີວິດປະຈຳວັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກເຖິງຄຸນຄ່າຂອງໂຄງການຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ອັນທີສາມ, ມີສະພາບແວດລ້ອມການສື່ສານ. ການວາງແຜນຂອງນາມລອງສະເຫມີສ້າງພື້ນທີ່ໃຫ້ເພື່ອນບ້ານໄດ້ພົບປະ, ເດັກນ້ອຍໄດ້ຫຼິ້ນນຳກັນ, ແລະ ຜູ້ສູງອາຍຸໄດ້ສົນທະນາ. ເມື່ອຜູ້ຢູ່ອາໄສບໍ່ຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວ, ເຂົາເຈົ້າຈະມີຄວາມຜູກພັນກັບສະພາບແວດລ້ອມການດຳລົງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ.

ອີງຕາມງົບປະມານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຜູ້ຢູ່ອາໄສເລືອກສາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ເໝາະສົມກັບເຂົາເຈົ້າ. ສຳລັບແຕ່ລະສ່ວນ, ນາມລອງໄດ້ກຳນົດມາດຕະຖານຂອງຕົນເອງ; ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຢູ່ອາໄສຂອງ EHome ມີມາດຕະຖານທີ່ສອດຄ້ອງກັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຢູ່ອາໄສນາມລອງແຕກຕ່າງແມ່ນວ່າ, ຍ້ອນວ່າ EHome ຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດຕົວເມືອງປະສົມປະສານ, ຜູ້ຢູ່ອາໄສໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກລະບົບສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ຄົບຖ້ວນທີ່ໃກ້ຄຽງກັບມາດຕະຖານສາກົນ, ເຊັ່ນ: ໂຮງໝໍ, ໂຮງຮຽນ, ສະຖານທີ່ກິລາ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທາງການຄ້າ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເຂົາເຈົ້າເລືອກໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນ.

ສຳລັບແຕ່ລະພາກສ່ວນ, ນາມລອງ ໄດ້ກຳນົດມາດຕະຖານຂອງຕົນເອງ. ພາບ: ນາມລອງ.

ລາວເຄີຍກ່າວເຖິງຈິດໃຈທີ່ວ່າ "ສັນຍາໜ້ອຍລົງ, ສົ່ງໃຫ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ." ດ້ວຍປະສົບການຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດໃນການເຮັດວຽກກັບຄູ່ຮ່ວມງານຍີ່ປຸ່ນ, ຈິດໃຈນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບົດຮຽນທີ່ທ່ານນາມລອງໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກຂະບວນການນີ້ບໍ?

ສິ່ງທຳອິດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກຄູ່ຮ່ວມງານຍີ່ປຸ່ນຂອງຂ້ອຍຄືຄວາມຖ່ອມຕົວ. ຖ້າເຈົ້າເຮັດສຳເລັດ 10 ສ່ວນ, ເຈົ້າຄວນກ່າວເຖິງພຽງແຕ່ 6 ຫຼື 7 ສ່ວນເທົ່ານັ້ນ; ນັ້ນແມ່ນລັກສະນະທີ່ສອດຄ່ອງກັນຂອງວັດທະນະທຳຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຄູ່ຮ່ວມງານຍີ່ປຸ່ນຂອງນາມລອງລ້ວນແຕ່ເປັນບໍລິສັດທີ່ມີປະຫວັດສາດຫຼາຍສັດຕະວັດ, ແຕ່ພວກເຂົາມີຄວາມຖ່ອມຕົວ ແລະ ບໍ່ອວດດີ. ແຕ່ເມື່ອຂ້ອຍໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມໂຄງການຂອງພວກເຂົາ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີພະລັງ ແລະ ມີປະສົບການຢ່າງແທ້ຈິງແນວໃດ, ແລະ ສິ່ງທີ່ໜ້າຊົມເຊີຍກວ່ານັ້ນແມ່ນວິທີການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບນັບຖືຂອງພວກເຂົາ. ນັ້ນແມ່ນບົດຮຽນທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຜູ້ປະກອບການຫວຽດນາມ, ລວມທັງຕົວຂ້ອຍເອງ, ຄວນຮຽນຮູ້.

ຈຸດອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຄຸນຄ່າຂອງຄວາມແທ້ຈິງ. ໃນຕະຫຼາດເອເຊຍຫຼາຍແຫ່ງ, ອະສັງຫາລິມະຊັບມັກຈະສຸມໃສ່ການວາງສະແດງຫຼາຍກວ່າ, ໂດຍສະເພາະໃນເຮືອນວາງສະແດງ. ແຕ່ຖ້າທ່ານເບິ່ງເຮືອນວາງສະແດງໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ ຫຼື ອົດສະຕຣາລີ, ທ່ານຈະເຫັນວ່າພວກມັນເປັນຂອງແທ້ຈິງຫຼາຍ; ຄຸນນະພາບແມ່ນຄືກັນກັບທີ່ປາກົດ.

ຍຸດທະສາດການພັດທະນາຕົວເມືອງຂອງບໍລິສັດ ນາມລອງ ຕັ້ງຢູ່ໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແນວໃດ, ແລະ ແຜນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບໍລິສັດສຳລັບ 5-10 ປີຂ້າງໜ້າແມ່ນຫຍັງ?

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງບອກວ່າໂຄງການສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເມືອງນາມລອງໃນປະຈຸບັນແມ່ນໄດ້ກະກຽມມາເປັນເວລາດົນນານແລ້ວ, ປະມານ 5-20 ປີ. ແລະ ທີ່ດິນສະຫງວນຂອງພວກເຮົາກໍ່ຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດທີ່ມີການວາງແຜນທີ່ດີ ລວມທັງເມືອງດາວທຽມ ແລະ ເສັ້ນທາງວົງແຫວນເມືອງ.

ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໂຄງການຕ່າງໆຕາມເສັ້ນທາງວົງແຫວນ 2, ເສັ້ນທາງວົງແຫວນ 3, ຫຼື ເສັ້ນທາງວົງແຫວນ 4, ພ້ອມທັງແກນລັດອື່ນໆ, ລ້ວນແຕ່ເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບສຳລັບນາມລອງ. ໃນອະນາຄົດ, ໂຄງການໃໝ່ຈະສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ລັດໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການລົງທຶນ, ຮັບປະກັນການເຊື່ອມຕໍ່ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງການວາງແຜນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເຂດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນກຳລັງຂະຫຍາຍຕົວ, ສະນັ້ນມີໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງສຳລັບໂຄງການໃໝ່ໆ. ໃນເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ ແຂວງເກີນເທີ , ຂ້າພະເຈົ້າປະເມີນທ່າແຮງວ່າເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ, ແລະປະຈຸບັນແຂວງນາມລອງມີໂຄງການສຳຄັນຢູ່ທີ່ນັ້ນ.

ຢູ່ພາກເໜືອ, ນາມລອງມີສອງໂຄງການຢູ່ຫາຍຟ່ອງ ແລະ ພວມຊອກຫາໂອກາດໃນເຂດຮ່າໂນ້ຍທີ່ຂະຫຍາຍຕົວ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າການຂະຫຍາຍໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ເລື່ອງຂອງເວລາເທົ່ານັ້ນ, ຍ້ອນວ່າປະຈຸບັນ ນາມລອງໄດ້ຖືກຄັດເລືອກຈາກກະຊວງກໍ່ສ້າງໃຫ້ເປັນໜຶ່ງໃນ 18 ວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມທົ່ວປະເທດ.

ເຂດຕົວເມືອງນາມລອງເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄວາມຮູ້ສຶກດີ ແລະ ມີຄວາມສຸກ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດອອກຈາກເຮືອນດ້ວຍຮອຍຍິ້ມທີ່ພໍໃຈ. ພາບ: ນາມລອງ.

ໃນຖານະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ລາວມີວິໄສທັດວ່າ Nam Long ຈະເປັນແນວໃດໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ?

ເມືອງນາມລອງໄດ້ກຳນົດວິໄສທັດສຳລັບປີ 2030. ຮູບພາບທີ່ຂ້າພະເຈົ້າວາດພາບໄວ້ແມ່ນເມືອງນາມລອງທີ່ໄດ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍການພັດທະນາຕົວເມືອງແບບປະສົມປະສານ - ບັນລຸວິໄສທັດຕາມແຜນການທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ຢ່າງແນ່ນອນ. ນັ້ນຄື, ພວກເຮົາໄດ້ສຳເລັດຈຳນວນຫົວໜ່ວຍທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງ ແລະ ເຂດຕົວເມືອງແບບປະສົມປະສານທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ແນວຄວາມຄິດຂອງ ນາມລອງ ກ່ຽວກັບ "ມໍລະດົກທີ່ມີຊີວິດຊີວາ" ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມໝາຍທີ່ງ່າຍດາຍຫຼາຍຄື: ບ້ານ. ບ້ານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຮືອນຫຼັງໜຶ່ງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການປະສົມປະສານທີ່ກົມກຽວຂອງເພື່ອນບ້ານ, ເມືອງທີ່ໃນບາງຈຸດທ່ານກໍ່ຮູ້ສຶກຄຸ້ນເຄີຍ, ຜູກພັນ ແລະ ຮັກ.

ເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າໃນໂຄງການຕ່າງໆຂອງ ນາມລອງ, ປະຊາຊົນຮູ້ສຶກມີສຸຂະພາບດີ, ມີຄວາມສຸກ ແລະ ສາມາດອອກໄປຂ້າງນອກດ້ວຍຮອຍຍິ້ມ.

ສຳລັບຂ້ອຍ, "ມໍລະດົກທີ່ມີຊີວິດຊີວາ" ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບອາຄານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບອາລົມ, ສະພາບແວດລ້ອມ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ແລະ ຄວາມເປັນມິດຂອງພື້ນທີ່ຢູ່ອາໄສ. ມັນເປັນບ່ອນທີ່ຂ້ອຍສາມາດອອກໄປຂ້າງນອກ ແລະ ພົບກັບເພື່ອນບ້ານຂອງຂ້ອຍ, ເປັນບ່ອນທີ່ຂ້ອຍສາມາດອາໄສຢູ່ໄດ້ 20 ປີໂດຍທີ່ບໍ່ຮູ້ວ່າໃຜຢູ່ອ້ອມຂ້າງຂ້ອຍ. ວັດຖຸ ແລະ ສິ່ງທີ່ຈັບຕ້ອງໄດ້ຢູ່ຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງຄວາມຊົງຈຳ ແລະ ອາລົມທີ່ເຂັ້ມແຂງພໍທີ່ຄົນຈະຈື່ໄດ້ ແລະ ຢາກກັບຄືນມາ.

ຂອບໃຈຫຼາຍໆ, ທ່ານ!

“ຈິດໃຈຂອງເມືອງນາມລອງແມ່ນມຸ່ງໄປສູ່ຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມລຽບງ່າຍ, ແລະ ຄວາມຊື່ສັດບໍລິສຸດ. ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ເມືອງນາມລອງ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານຍີ່ປຸ່ນໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງກົມກຽວ ແລະ ອົດທົນ. ປັດຊະຍານີ້ໄດ້ສ້າງຮູບແບບພູມສັນຖານຕົວເມືອງ ແລະ ສ້າງມໍລະດົກທີ່ມີຊີວິດຊີວາ... ສຳລັບຊຸມຊົນ,” ທ່ານ ຫງວຽນຊວນກວາງ, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດນາມລອງ ແບ່ງປັນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nongnghiepmoitruong.vn/hanh-phuc-la-thuoc-do-de-nam-long-xay-dung-di-san-song-d795016.html