Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ຍຸກສະໄໝຂອງ "ຄວາມຫລູຫລາທີ່ງຽບສະຫງົບ" ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງແລ້ວ; ຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ໆກຳລັງປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຫຼັງຈາກສອງສາມປີຂອງແນວໂນ້ມ "ຄວາມຫລູຫລາທີ່ງຽບສະຫງົບ", ຜູ້ບໍລິໂພກເລີ່ມຊອກຫາຄວາມແປກໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມເປັນເອກະລັກ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຈຸດສຸມຫຼັກຂອງອຸດສາຫະກໍາ.

VietnamPlusVietnamPlus11/08/2025

ທ່າອ່ຽງຂອງ "ຄວາມຫລູຫລາທີ່ໂອ້ອວດ" ກຳລັງກັບມາສູ່ຄວາມນິຍົມອີກຄັ້ງ ຍ້ອນວ່າຍີ່ຫໍ້ແຟ ຊັ່ນ ພະຍາຍາມປັບປຸງການອອກແບບຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ທັນສະໄໝເພື່ອດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກ.

ການປາກົດຕົວຂອງຜູ້ອຳນວຍການສ້າງສັນໃໝ່ຫຼາຍຄົນຢູ່ທີ່ຮ້ານແຟຊັ່ນເຊັ່ນ Gucci, Chanel, ແລະ Versace, ພ້ອມກັບ CEO ຄົນໃໝ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດແຟຊັ່ນ Kering, Luca de Meo, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫຼຸດລົງຂອງແນວໂນ້ມ "ຄວາມຫລູຫລາທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນ", ເປີດທາງໃຫ້ເກີດແບບທີ່ມີສີສັນສົດໃສຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນັກວິເຄາະເຊື່ອວ່ານີ້ອາດຈະເປັນຈຸດປ່ຽນສຳລັບອຸດສາຫະກຳທັງໝົດ.

ໃນເດືອນແລ້ວນີ້, ທ່ານນາງ Carole Madjo, ຫົວໜ້າຝ່າຍຄົ້ນຄວ້າຄວາມຫຼູຫຼາຂອງເອີຣົບ ທີ່ທະນາຄານລົງທຶນ Barclays, ກ່າວວ່າ ອຸດສາຫະກຳດັ່ງກ່າວກຳລັງເຫັນການປ່ຽນແປງໄປສູ່ຮູບແບບຄວາມຫຼູຫຼາທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນາງໄດ້ອະທິບາຍວ່າແຟຊັ່ນທີ່ຫຼູຫຼາດຳເນີນເປັນວົງຈອນ. ອີງຕາມນາງ, ຫຼັງຈາກສອງສາມປີຂອງແນວໂນ້ມ "ຄວາມຫຼູຫຼາທີ່ລະອຽດອ່ອນ", ຜູ້ບໍລິໂພກເລີ່ມຊອກຫາຄວາມແປກໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມເປັນເອກະລັກ ແລະ ຄວາມແປກໃໝ່ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຈຸດສຸມຫຼັກຂອງອຸດສາຫະກຳ.

ການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃນແບບສະບັບນີ້ກຳລັງເກີດຂຶ້ນທ່າມກາງສະພາບການທີ່ຂະແໜງການສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍກຳລັງດີ້ນຮົນເພື່ອເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ, ຕັ້ງແຕ່ພາສີການຄ້າຈົນເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມືດມົວ, ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາການເຕີບໂຕຂອງພະຍາດ COVID-19.

ຍີ່ຫໍ້ສິນຄ້າຫຼູຫຼາຊັ້ນນຳເຊັ່ນ Brunello Cucinelli, Hermes, ແລະ Loro Piana ຈາກກຸ່ມ LVMH ໄດ້ຜ່ານຜ່າວິກິດການເສດຖະກິດນີ້ໄປໄດ້ຢ່າງບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ຍ້ອນວ່າລູກຄ້າທີ່ຮັ່ງມີທີ່ສຸດຍັງສືບຕໍ່ໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຟຸມເຟືອຍໃນການຊື້ຜະລິດຕະພັນທີ່ເຮັດຈາກຜ້າແຄສເມຍ ແລະ ກະເປົ໋າມືລະດັບສູງທີ່ອອກແບບຢ່າງປະນີດ.

ແຕ່ສຳລັບຫຼາຍຍີ່ຫໍ້, ຄວາມສະຫງ່າງາມທີ່ລຽບງ່າຍຂອງແນວໂນ້ມ "ຄວາມຫລູຫລາທີ່ງຽບສະຫງົບ", ເຊິ່ງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຈຸດເດັ່ນໃນປີ 2022 ດ້ວຍຄວາມນິຍົມຂອງຊີຣີເຊັ່ນ "Succession" ຂອງ HBO ບໍ່ມີຄວາມດຶງດູດໃຈພຽງພໍອີກຕໍ່ໄປ.

ນີ້ອາດຈະເປັນການປະກາດເຖິງຍຸກໃໝ່ທີ່ໂລໂກ້ຂະໜາດໃຫຍ່, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ໂດດເດັ່ນ, ແລະ ການອອກແບບທີ່ໂດດເດັ່ນຈະຄອບງຳຕັ້ງແຕ່ເວທີແຟຊັ່ນຈົນເຖິງຖະໜົນຊື້ເຄື່ອງ.

ນັກວິເຄາະ Yanmei Tang ຈາກບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ Third Bridge ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດສຳລັບຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຫຼຸດລົງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ທັງໝົດຕ້ອງປ່ຽນທິດທາງການສ້າງສັນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມດຶງດູດໃຈກັບຄືນມາ.

Gucci, Burberry ແລະ Moncler

Burberry ແມ່ນໜຶ່ງໃນຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນຊັ້ນນຳໃນຍຸກແຫ່ງການປ່ຽນແປງນີ້.

ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງ CEO Josh Schulman, Burberry ໄດ້ໃຫ້ກຽດແກ່ມໍລະດົກອັງກິດອີກຄັ້ງຫຼັງຈາກການປ່ຽນແປງຜູ້ນຳເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ຍອດຂາຍຫຼຸດລົງ, ແລະຜະລິດຕະພັນປອມແປງທີ່ທຳລາຍມູນຄ່າຂອງສິນຄ້າລາຍເຊັນຂອງຍີ່ຫໍ້.

ຫົວໜ້າເຈົ້າໜ້າທີ່ຝ່າຍການເງິນ Kate Ferry ໄດ້ກ່າວໃນການຖະແຫຼງຂ່າວຜົນກຳໄລໃນໄຕມາດທີສອງວ່າ ຄໍເລັກຊັນມໍລະດົກຂອງຍີ່ຫໍ້ດັ່ງກ່າວ "ກຳລັງກະຕຸ້ນຄວາມປາຖະໜາຕໍ່ຍີ່ຫໍ້" ແລະ ວາງຕຳແໜ່ງ Burberry ໄວ້ໃນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງກວ້າງຂວາງວ່າເປັນ "ຍີ່ຫໍ້ຟຸ່ມເຟືອຍທີ່ມີຄວາມດຶງດູດໃຈທົ່ວໂລກ."

ມີລາຍງານວ່າ Gucci ຍັງຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ຈະປັບປຸງຮູບແບບທີ່ຄ້າຍຄືກັນນີ້ພາຍໃຕ້ການອຳນວຍການດ້ານສິລະປະຄົນໃໝ່ຂອງຕົນ, Demna Gvasalia, ເຊິ່ງການອອກແບບທີ່ບໍ່ທຳມະດາຂອງນາງເຄີຍກໍ່ໃຫ້ເກີດການໂຕ້ຖຽງກັນຢູ່ Balenciaga, ບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງບໍລິສັດແມ່ Kering.

gucci.jpg
ການອອກແບບຂອງ Gucci ໄດ້ຖືກວາງສະແດງຢູ່ທີ່ Milan Fashion Week, ປະເທດອີຕາລີ. (ຮູບພາບ: THX/VNA)

ທ່ານນາງ Francesca Bellettini, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານ ແລະ ຫົວໜ້າຝ່າຍພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ຂອງ Kering, ໄດ້ກ່າວເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ວ່າ "ພາບລວມທຳອິດຂອງວິໄສທັດຂອງ Demna ສຳລັບ Gucci" ຈະປາກົດໃນເດືອນກັນຍາ, ແລະ ຄໍເລັກຊັນທັງໝົດຈະເປີດຕົວໃນຕົ້ນປີ 2026.

ຜູ້ທີ່ມັກແຟຊັ່ນ ແລະ ນັກລົງທຶນໄດ້ລໍຄອຍມາດົນແລ້ວທີ່ຈະມີຕົວກະຕຸ້ນເພື່ອຟື້ນຟູທຸລະກິດຂອງ Gucci, ຍ້ອນວ່າຍອດຂາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການທີ່ອ່ອນແອລົງຈາກຕະຫຼາດຈີນ.

ການມາຮອດຂອງອະດີດຜູ້ບໍລິຫານຂອງ Renault ທ່ານ Luca de Meo ໃນຖານະ CEO ຂອງ Kering Group ໃນເດືອນໜ້າຍັງຄາດວ່າຈະນຳເອົາທັດສະນະ ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານຈາກພາຍນອກໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້.

Madjo ເຊື່ອວ່າກຸນແຈສຳຄັນແມ່ນການຟື້ນຟູຄວາມດຶງດູດໃຈຂອງຍີ່ຫໍ້. ອີງຕາມນາງ, ການນຳເອົາສິ່ງໃໝ່ໆ, ສິ່ງໃໝ່ໆ ແລະ ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ແມ່ນສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ Gucci ຍິ່ງໃຫຍ່ອີກຄັ້ງ.

ຜູ້ອຳນວຍການດ້ານຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ສິລະປະຄົນໃໝ່ຍັງຄາດວ່າຈະນຳເອົາການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນມາສູ່ຮ້ານແຟຊັ່ນຕ່າງໆເຊັ່ນ Chanel, Bottega Veneta, ແລະ Versace, ເຊິ່ງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນດ້ານແບບທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, Moncler ໄດ້ເລືອກທີ່ຈະທົດລອງກັບນັກອອກແບບທີ່ໝູນວຽນຜ່ານຄໍເລັກຊັນ Genius ຂອງຕົນ, ແລະ ບໍ່ດົນມານີ້ Prada ໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວທາງສາຍຕາເປັນຈຸດແຂງອັນໜຶ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້.

ໃນກອງປະຊຸມລາຍງານທາງການເງິນໃນເດືອນແລ້ວນີ້, ທ່ານ Andrea Guerra, ຊີອີໂອຂອງ Prada, ໄດ້ກ່າວເຖິງຄວາມງາມຂອງ Prada ວ່າເປັນທັງ ແບບກິລາ ແລະ ມີສະເໜ່. ລາວຢືນຢັນວ່າມັນເປັນໜຶ່ງໃນບໍ່ຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າຫາຕະຫຼາດໄດ້ຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນໃນສາມຫຼືສີ່ທິດທາງພ້ອມໆກັນ.

ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່

ບັນດາຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນຫວັງວ່າການປັບປຸງຮູບພາບເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍຟື້ນຟູຄວາມສົນໃຈທີ່ຫຼຸດລົງຈາກຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຜິດຫວັງຫຼັງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາທີ່ສຳຄັນໃນລະຫວ່າງການລະບາດບໍ່ສາມາດມາພ້ອມກັບນະວັດຕະກໍາຜະລິດຕະພັນ.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກຫ້ອງທົດລອງຫຼັກຖານຂອງ UBS, ລາຄາສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍສະເລ່ຍ 8% ໃນປີ 2022, ເຊິ່ງສູງສຸດເປັນປະຫວັດການ, ສູງກວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນ 1% ກ່ອນການລະບາດຂອງ COVID-19 ແລະການເພີ່ມຂຶ້ນ 3% ທີ່ບັນທຶກໄວ້ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີນີ້ເຖິງເດືອນພຶດສະພາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ມີພຽງຍີ່ຫໍ້ສິນຄ້າຫຼູຫຼາຊັ້ນນຳເຊັ່ນ Hermes, Rolex, ແລະ Cartier, ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍກຸ່ມ Richemont ເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະສາມາດຮັກສາການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນປີ 2025, ເຖິງແມ່ນວ່າຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆຈຳນວນຫຼາຍໄດ້ເຕືອນວ່ານະໂຍບາຍພາສີອາດຈະບັງຄັບໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດແນວນັ້ນ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, Gucci, Burberry, ແລະ Prada ກໍ່ໄດ້ຂຶ້ນລາຄາ, ແຕ່ໃນລະດັບໜ້ອຍກວ່າ. ສິ່ງນີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ລະດັບຫລູຫລາທີ່ດຳເນີນແບບທີ່ລຽບງ່າຍກວ່າ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງກວ່າມີຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ລະດັບພຣີມຽມ.

ໃນອາທິດແລ້ວນີ້, Marcus Morris, ຜູ້ຈັດການຫຼັກຊັບຢູ່ບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ Alliance Bernstein, ບອກ CNBC ວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາໃນປະຈຸບັນແມ່ນຍອມຮັບໄດ້ພຽງແຕ່ຖ້າມີ "ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ຖືກຕ້ອງ."

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍຸດທະສາດການກຳນົດລາຄາທີ່ຖ່ອມຕົວກວ່າອາດຈະເປັນສິ່ງຈຳເປັນສຳລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ກຳລັງດີ້ນລົນ ແລະ ຕ້ອງການກູ້ຄືນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ແລະ ດຶງດູດຖານຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.

ທ່ານ Luca Solca ຫົວໜ້າຝ່າຍສິນຄ້າຫຼູຫຼາທົ່ວໂລກຂອງບໍລິສັດຄົ້ນຄວ້າ Bernstein ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າຍີ່ຫໍ້ສິນຄ້າຫຼູຫຼາລະດັບສູງທີ່ມີແບບທີ່ລະມັດລະວັງຫຼາຍຂຶ້ນໄດ້ເພີ່ມລາຄາຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ລາວເຊື່ອວ່າຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີວິທີການກຳນົດລາຄາທີ່ປານກາງກວ່ານັ້ນມີປະສິດທິພາບດີ ແລະ ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຕະຫຼາດລະດັບກາງນີ້.

(VNA/ຫວຽດນາມ+)

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.vietnamplus.vn/het-thoi-xa-xi-tham-lang-cac-thuong-hieu-lon-doi-chien-luoc-post1054941.vnp


(0)

ມໍລະດົກ

ຮູບປັ້ນ

ທຸລະກິດຕ່າງໆ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

Địa phương

ຜະລິດຕະພັນ

Happy Vietnam
ນຳໜ້າ

ນຳໜ້າ

"ສັນຕິພາບໃນສຽງຫົວຂວັນຂອງເດັກນ້ອຍ"

"ສັນຕິພາບໃນສຽງຫົວຂວັນຂອງເດັກນ້ອຍ"

"ກິລາເຕັ້ນ - ເພື່ອປະເທດຫວຽດນາມທີ່ມີສຸຂະພາບດີ", ລາຍການສຳລັບທຸກຄົນ.

"ກິລາເຕັ້ນ - ເພື່ອປະເທດຫວຽດນາມທີ່ມີສຸຂະພາບດີ", ລາຍການສຳລັບທຸກຄົນ.