ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກທີ່ເຫັນຈາກຄອງ Xuyen Tam.

ໃນລະຫວ່າງການເດີນທາງໄປສຳຫຼວດໂຄງການສະເພາະຄັ້ງທຳອິດໃນໜ້າທີ່ໃໝ່ຂອງທ່ານ, ທ່ານ ເຈີ່ນຫຶວກວາງ ເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ຄະນະຜູ້ແທນຂອງທ່ານໄດ້ສຳຫຼວດຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການຄອງຊວຽນຕາມ - ໂຄງການທີ່ຫາກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ຫຼັງຈາກລໍຖ້າມາເປັນເວລາ 20 ປີ ແຕ່ຍັງມີອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງ. ການເດີນທາງຄັ້ງນີ້ເປັນທັງການກວດກາສະຖານທີ່ ແລະ ເປັນວິທີການສົ່ງເສີມຄວາມງາມຂອງຕົວເມືອງໂດຍຜ່ານການເກັບກູ້ເຮືອນຢູ່ຕາມຄອງ ແລະ ຕາມແຄມຄອງ, ໂດຍເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມຕ້ອງການໃນການແຈກຢາຍເງິນທຶນລົງທຶນຂອງລັດຕາມກຳນົດເວລາ.

ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ເປົ້າໝາຍສຸດທ້າຍຂອງໂຄງການແມ່ນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດ ແລະ ຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມການດຳລົງຊີວິດທີ່ມີອາລະຍະທຳ ແລະ ປອດໄພ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ຜູ້ນຳເມືອງຕ້ອງ "ກຽມພ້ອມ" ຢ່າງເດັດຂາດ ແລະ ຊີ້ນຳໂດຍກົງໃນການກຳຈັດອຸປະສັກທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ໂຄງການຄອງ Xuyen Tam ກຳລັງປະເຊີນກັບບັນຫາຫຼັກສາມຢ່າງຄື: ການບຸກເບີກທີ່ດິນ, ການປະມູນໂຄງການ, ແລະ ຄວາມຈິງທີ່ວ່າການດຳເນີນງານຂອງໜ່ວຍງານລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນທີ່ລວມເຂົ້າກັນບໍ່ໄດ້ທັນກັບຕາຕະລາງເວລາ. ໃນນັ້ນ, ການບຸກເບີກທີ່ດິນແມ່ນອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ.

ໂດຍສະເພາະ, ການນຳໃຊ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທີ່ດິນປີ 2024 ໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີ 43 ກໍລະນີພາຍໃຕ້ຊຸດ XL-03 ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊົດເຊີຍເພີ່ມເຕີມພາຍໃຕ້ແຜນການໃໝ່. ມີການຊໍ້າຊ້ອນຂອງໂຄງການ: 35 ຄົວເຮືອນທີ່ຕ້ອງຍົກຍ້າຍພາຍໃຕ້ໂຄງການເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ການຄ້າບິ່ງຮວາກ່ອນໜ້ານີ້ ປະຈຸບັນຕ້ອງຍົກຍ້າຍພາຍໃຕ້ໂຄງການຄອງຊວິວຕາມ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊົດເຊີຍເພີ່ມເຕີມພາຍໃຕ້ໂຄງການໃໝ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼາຍຮ້ອຍຄົວເຮືອນໄດ້ໂອນກຳມະສິດຜ່ານຂໍ້ຕົກລົງທີ່ຂຽນດ້ວຍມື ແລະ ເອກະສານຮັບຮອງ, ເຊິ່ງຈຳເປັນຕ້ອງມີການສຶກສານະໂຍບາຍການຊົດເຊີຍທີ່ເໝາະສົມກັບລັກສະນະສະເພາະຂອງແຕ່ລະເຂດ ແລະ ບ້ານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວຍັງປະເຊີນກັບອຸປະສັກໃນການປະເມີນມູນຄ່າທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມສຳລັບການຊື້, ເຊົ່າ-ຊື້, ແລະ ໃຫ້ເຊົ່າ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂຄຕ້າການຍົກຍ້າຍຂັ້ນຕ່ຳທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄປໃນແຕ່ລະພື້ນທີ່. ດັ່ງນັ້ນ, ພະແນກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕ້ອງການເວລາໃນການຄິດໄລ່ ແລະ ປະກາດມູນຄ່າ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ຄວາມລ່າຊ້າໃນຄວາມຄືບໜ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ໂຄງສ້າງການບໍລິຫານຂອງເມືອງ ແລະ ບ້ານທີ່ລວມເຂົ້າກັນໃໝ່ຍັງຄົງມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ດຳລັດເລກທີ 151/2025/ND-CP ກ່ຽວກັບການແບ່ງເຂດອຳນາດລະຫວ່າງສອງລະດັບຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງອຳນາດໃນຂະແໜງທີ່ດິນຫາກໍ່ອອກ, ບັງຄັບໃຫ້ເອກະສານຫຼາຍສະບັບຕ້ອງປ່ຽນໄປໃຊ້ຮູບແບບການສະໝັກໃໝ່. ປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ລວມເຂົ້າກັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຄືບໜ້າໂດຍລວມຊ້າລົງ. ອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງໃໝ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໄລຍະການບຸກເບີກທີ່ດິນທີ່ "ຫຍຸ້ງຍາກ", ເຊິ່ງເປັນອຸປະສັກທີ່ຕິດພັນກັບໂຄງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງມາດົນແລ້ວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບການໃໝ່, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໄດ້ເກີດຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມສັບສົນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການເດີນທາງໄປສຳຫຼວດຄັ້ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ "ການສັງເກດການຢູ່ໃນສະຖານທີ່," ແຕ່ເປັນໂອກາດໃຫ້ຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນເຂົ້າໃຈ ແລະ ຊີ້ນຳການແກ້ໄຂແຕ່ລະລາຍການ ແລະ ບັນຫາໂດຍກົງ, ນຳພາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນລະດັບຮາກຖານຕາມລະບຽບການໃໝ່ ແລະ ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງອຳນາດໃໝ່.

ຄວນຈື່ໄວ້ວ່າ ໃນຄຳປາໄສປິດກອງປະຊຸມຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຄັ້ງທີ 4 (ຂະຫຍາຍ) ໃນວັນທີ 15 ກັນຍາ, ສະຫາຍ ເຈິ່ນຫລິວກວາງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນທີ່ຈະຕ້ອງເສີມສ້າງການຊີ້ນຳ, ສິດອຳນາດ, ແລະ ແມ່ນແຕ່ການສອນແບບ "ລົງມືປະຕິບັດ" ໃນລະດັບຮາກຖານ, ໂດຍສະເພາະໃນສອງຂົງເຂດຫຼັກຄື: ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການຊົດເຊີຍການບຸກເບີກທີ່ດິນ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການກໍ່ສ້າງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ປະກາດສ້າງຕັ້ງທີມງານກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳສຳລັບຄະນະກຳມະການພັກລະດັບຕາແສງໃນລະຫວ່າງການດຳເນີນງານຂອງລະບົບລັດຖະບານສອງຊັ້ນ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ. ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າການສຳຫຼວດຄອງຊວຽນຕາມຄັ້ງນີ້ ແມ່ນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນຮູບປະທຳຂອງສິ່ງທີ່ເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ກ່າວໄວ້. ລາວບໍ່ແມ່ນໃຜອື່ນນອກຈາກຜູ້ບຸກເບີກໃນການໄປສູ່ລະດັບຮາກຖານ, ໂດຍເລືອກໂຄງການສະຫວັດດີການສາທາລະນະທີ່ໄດ້ "ຢຸດສະງັກ" ເປັນເວລາ 20 ປີ ເພື່ອເຂົ້າໃຈ, ນຳພາ, ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆໂດຍກົງ.

ສະຖານະການຕົວຈິງມັກຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສະເໝີ, ໂດຍສະເພາະຫຼັງຈາກການປັບປຸງກົນໄກການບໍລິຫານ, ເຮັດໃຫ້ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບການດຳເນີນງານໃໝ່ຍິ່ງຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການແກ້ໄຂອຸປະສັກຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ເດັດຂາດຜ່ານກົນໄກເປີດກວ້າງ ແລະ ລະບຽບການໃໝ່; ຮັບຜິດຊອບຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ແລະ ກ້າ "ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ" ເຖິງແມ່ນວ່າຈະບໍ່ມີການຊີ້ນຳທີ່ຄົບຖ້ວນ - ນີ້ແມ່ນມາດຕະການຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ (KPI) ຂອງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຕໍ່ໜ້າປະຊາຊົນ.

ຫງວຽນ ກວນ ແຄັດ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/hieu-suat-cong-tac-nhin-tu-rach-xuyen-tam-post814400.html