ໃນປີ 2003, ໃນເວລາທີ່ໂຄງການໂທລະຄົມນາຄົມເຄື່ອນທີ່ໄດ້ຖືກຄົ້ນຄວ້າແລະປະຕິບັດ, ກົມຝຶກອົບຮົມໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢູ່ໃນພະແນກວິຊາການຂອງບໍລິສັດ (ປະຈຸບັນແມ່ນກຸ່ມ). ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ, ໂດຍ​ມີ​ຊັ້ນ​ພົນ​ໂທ, ຈາກ​ກົມ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ການ​ທະ​ຫານ​ຂອງ​ໂຮງ​ຮຽນ, ກົມ​ຖະ​ແຫຼງ​ຂ່າວ ແລະ ການ​ສື່​ສານ, ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຍົກ​ຍ້າຍ​ເປັນ​ຫົວ​ໜ້າ​ພະ​ແນກ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ, ພະ​ແນກ​ເຕັກ​ນິກ; ນຳພາ​ໂດຍ​ພົນ​ເອກ ຫງວຽນ​ດິງ​ຈ້ຽນ (ປະຈຸ​ບັນ​ແມ່ນ​ທ່ານ​ພົນ​ໂທ, ​ເລຂາທິການ​ໃຫຍ່, ຮອງ​ຫົວໜ້າ​ຄະນະ). ຈາກ​ກົມ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ, ພັດ​ທະ​ນາ​ເຖິງ​ສູນ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ, ຈາກ​ນັ້ນ Viettel Academy ແມ່ນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ຂອງ​ຄວາມ​ຮູ້. ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ສະພາ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ມີ​ສະຖານ​ທີ່​ກວ້າງຂວາງ, ທັນ​ສະ​ໄໝ ​ແລະ ມີ​ພະນັກງານ​ວິຊາ​ການ; ວຽກ​ງານ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ຂອງ Viettel ນັບ​ມື້​ນັບ​ເປັນ​ລະ​ບົບ, “ຮວບ​ຮວມ​ສິ່ງ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ, ເຜີຍ​ແຜ່​ຄວາມ​ຮູ້”, “ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ຢ່າງ​ທັນ​ການ, ຮຽນ​ຮູ້​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ​ຕະຫຼອດ​ຊີ​ວິດ”.

ຈາກກົມຝຶກອົບຮົມ ພະແນກເຕັກນິກ…

ພະແນກເຕັກນິກ Viettel ໃນເວລານັ້ນມີ 7 ພະແນກຄື: ສ້ອມແຊມ-ອິນເຕີເນັດ-ສາຍສົ່ງ-ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ-ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ-ໂຄງການເຄື່ອນທີ່-ຝຶກອົບຮົມ. ກົມ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ພ້ອມ​ກັບ​ພະນັກງານ 4 ທ່ານ ຮັບຜິດຊອບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ, ຮັບ​ໃຊ້​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ, ຖ່າຍທອດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ໂທລະ​ຄົມ​ຂອງ Aircom (UK), Ericsson (Sweden) ​ໃຫ້ Viettel. ໃນປີ 2003, ກົມໂຄງການເຄື່ອນທີ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍມືຖື, ແລະ ໃນປີ 2004, ສະຖານີ BTS ແຫ່ງທຳອິດໄດ້ຖືກຕິດຕັ້ງ. ກົມຝຶກອົບຮົມໄດ້ເພີ່ມທະວີການປະສານງານ, ຈັດຕັ້ງຊຸດຝຶກອົບຮົມ, ແລະ ສະໜອງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ພະນັກງານວິຊາການໃນການຕິດຕັ້ງສະຖານີ 3-5 ວັນ. ວັນ​ທີ 15/10/2004, Viettel ​ໄດ້​ເປີດ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ໂທລະ​ສັບ​ມື​ຖື​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ, ຜູ້​ໃຊ້​ງານ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ລະ​ດັບ​ທີ່​ບໍ່​ເຄີຍ​ມີ​ມາ​ກ່ອນ​ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ; ຄວາມຕ້ອງການແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຮີບດ່ວນທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມພະນັກງານວິຊາການທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານເພື່ອຮັບໃຊ້ຍຸດທະສາດ: "ໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຄືອຂ່າຍມາກ່ອນ, ທຸລະກິດມາພາຍຫຼັງ".

ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ການ​ພັດທະນາ ​ແລະ ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ບໍລິສັດ, ​ໃນ​ເດືອນ 3/2005, ທ່ານ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ​ໄດ້​ອະນຸມັດ​ໂຄງການ Viettel ກາຍ​ເປັນ​ບໍລິສັດ​ໂທລະ​ຄົມ​ການ​ທະຫານ. ການເຄື່ອນໄຫວຝຶກຊ້ອມບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງຢູ່ M48 - ຖະໜົນ ຫງວຽນຮົ່ງ (ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງ Viettel ເດີມ) ແລະ ຄັງສິນຄ້າ ຟາວດ່າວລານ ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ເຊົ່າອາຄານ 2 ຊັ້ນຂອງຫ້ອງການກອງບັນຊາການຄົມມະນາຄົມ (ຖັດຈາກສຳນັກງານໃຫຍ່ໂທລະຄົມ Viettel ໃນປະຈຸບັນ). ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ແມ່ນ​ຝຶກ​ອົບຮົມ, ບຳລຸງ​ສ້າງ​ພະນັກງານ​ວິຊາ​ການ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ໃຫ້​ບັນດາ​ສາຂາ​ຂອງ Viettel ຢູ່​ບັນດາ​ແຂວງ, ນະຄອນ, ​ສູນ​ກາງ ​ແລະ ບັນດາ​ບໍລິສັດ, ຮັບ​ໃຊ້​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຄື: “​ເຂດ​ຊົນນະບົດ​ອ້ອມ​ຕົວ​ເມືອງ” ​ແລະ “​ໄພ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ”.

ເດືອນເມສາປີ 2005, ກົມຝຶກອົບຮົມໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ກຳມະບານຮາກຖານ ສາງ ກວ່າ 10.000 ຕາແມັດ, ຢູ່ ອານແຄງ (ຮ່ວາດຶກ) ໃກ້ກັບປະຕູໂຮງງານ M1 (ປະຈຸບັນແມ່ນບໍລິສັດຜະລິດອຸປະກອນ Viettel - VMC) ເປັນສະຖານທີ່ຝຶກອົບຮົມໃໝ່. ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃນ​ເວລາ​ນັ້ນ​ແມ່ນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຊຸກຍູ້​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ເຄືອ​ຂ່າຍ, ຍາດ​ແຍ່ງ​ເອົາ​ສ່ວນ​ຕະຫຼາດ, ຕ້ອງ​ສຸມ​ໃສ່​ແຫຼ່ງກຳລັງ, ​ເງິນ​ທຶນ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ, ​ຈຶ່ງ​ບໍ່​ມີ​ງົບປະມານ​ຫຼາຍ​ໃນ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ. ພາຍຫຼັງ​ກວ່າ 1 ເດືອນ​ແຫ່ງ​ການ​ທຳ​ຄວາມ​ສະ​ອາດ​ທົ່ວ​ໄປ, ຍົກ​ລະດັບ​ໜ້າ​ດິນ, ສ້ອມ​ແປງ​ເຮືອນ, ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຫ້ອງ​ການ, ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສ້າງ​ຮູບ​ແບບ​ເຂດ​ຝຶກ​ຊ້ອມ “ແບບ​ທະຫານ”. ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກປະກອບມີ 1 ຫ້ອງຮຽນທິດສະດີ, 1 ຫ້ອງຮຽນພາກປະຕິບັດ, 1 ຫ້ອງໂຖງ, ຫ້ອງການຊ່ວຍ, ແລະ ເດີ່ນຕີດອກໄມ້ ປະມານ 100 ຄົນ. ຊຸດຝຶກອົບຮົມວິຊາການ 1 ອາທິດ ແລະ 2 ອາທິດ ແມ່ນໄດ້ນຳໃຊ້ຫຼາຍ ແລະ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທຸກໆອາທິດ ແລະ ເດືອນ.

ວັນ​ທີ 5 ທັນວາ 2005, ກົມ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ "ຊຸດ​ອົບຮົມ​ນັກ​ວິສະວະກອນ​ຫຼັງ​ການ​ຮັບ​ສະໝັກ​ຜູ້​ປະກອບ​ການ" ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ໃຫ້​ແກ່​ນັກ​ສຶກສາ​ທີ່​ຈົບ​ຈາກ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ເຕັກນິກ​ວິຊາ​ການ​ກວ່າ 70 ຄົນ. ທ່ານ​ເລຂາທິການ​ໃຫຍ່ ຮ່ວາງ​ແອງ​ຊວນ ​ໄດ້​ລົງ​ນາມ​ໃນ​ການ​ຕົກລົງ​ຮັບ​ເອົາ​ພະນັກງານ​ໂດຍ​ທັນທີ ​ແລະ ​ໄດ້​ປະກາດ​ໃນ​ພິທີ​ເປີດ. ທ່ານ​ເລຂາທິການ​ໃຫຍ່ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ພິທີ​ເປີດ​ການ​ຊີ້​ນຳ, ມອບ​ໝາຍ​ໜ້າ​ທີ່, ຊຸກຍູ້​ພະນັກງານ, ຄູ​ອາຈານ, ນັກຮຽນ​ຜ່ານ​ຜ່າ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ. ໄລ​ຍະ​ເວ​ລາ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ 4 ເດືອນ, ໃນ​ນັ້ນ 1 ເດືອນ​ແມ່ນ​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ສຶກ​ສາ​ການ​ທະ​ຫານ, ການ​ເມືອງ , ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ແຮງ​ງານ, ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ແຮງ​ງານ​ເພື່ອ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ວິ​ໄນ​ແລະ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ; 3 ເດືອນແມ່ນໃຊ້ເວລາຮຽນເຕັກໂນໂລຢີແລະພາສາອັງກິດເພື່ອເຂົ້າຫາເອກະສານຈາກບໍລິສັດໂທລະຄົມຕ່າງປະເທດ. ເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເປັນເອກະພາບກ່ຽວກັບ: ພາບລວມຂອງສະຖານີ Aircom ແລະ Ericsson, ກະດານປ່ຽນ AX, ການກວດສອບລະບົບ, ການປະກາດຊິມ, ລະບົບສົ່ງຂໍ້ຄວາມ SMS, ການເຊື່ອມຕໍ່ໂຣມມິງ, ການກໍ່ສ້າງສະຖານີ BTS, ອົງການກູ້ໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແລະອື່ນໆ.

ສູນ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ມີ​ຮູບ​ແບບ “ຮ້ານ​ຄ້າ Viettel” ປີ 2011.

ພະນັກງານ​ສິດສອນ​ລວມມີ​ໂດຍ​ກົງ​ຈາກ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ Viettel, ທ່ານ​ພັນ​ເອກ Duong Van Tinh - ​ເລຂາ​ຄະນະ​ພັກ, ຮອງ​ຜູ້​ບັນຊາ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ປະຫວັດສາດ, ການ​ເມືອງ, ຄວາມ​ມຸ່ງ​ມາດ​ປາດ​ຖະໜາ​ຂອງ Viettel; ພັນ​ເອກ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ, ຮອງ​ຫົວໜ້າ​ກົມ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ວັດທະນະທຳ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ; Colonel Tong Thanh Dai, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ການພັດທະນາ HTML. ນາຍທະຫານ ມາຈາກກົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ; ຄູສອນວິຊາການສ່ວນຫຼາຍແມ່ນພັນເອກ, ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຫງວຽນກວກບິ່ງ (ວິທະຍາຄານເຕັກນິກການທະຫານ) - ທີ່ປຶກສາເຕັກນິກ Viettel; ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນພະນັກງານ, ຊ່ຽວຊານຂອງກົມເຕັກນິກ Viettel ແລະ ພະນັກງານໂທລະຄົມມະນາຄົມເຄື່ອນທີ່, ທາງໄກ, ສາຍສົ່ງ, ສຳຫຼວດອອກແບບ, ກໍ່ສ້າງບໍລິສັດ Viettel ເພື່ອຝຶກຊ້ອມຕົວຈິງ. ພົນ​ເຮືອ​ເອກ ຫວູວັນ​ຫາຍ, ຈາກ​ສາຂາ Viettel ​ໄທ​ງວຽນ, ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ມອບ​ໝາຍ​ໃຫ້​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ຈັດ​ຕັ້ງ​ບັນດາ​ຫ້ອງ​ຮຽນ.

ວັນ​ທີ 20/3/2006, ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ພິທີ​ປະກາດ​ຈົບ​ຊັ້ນ​ສູງ, ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສົ່ງ​ບຸກຄະລາກອນ​ຕົ້ນຕໍ​ໄປ​ຍັງ​ບັນດາ​ສາຂາ​ແຖວ​ໜ້າ​ຂອງ Viettel ຢູ່​ບັນດາ​ແຂວງ, ນະຄອນ. ສະຫາຍຫຼາຍຄົນພັດທະນາໄດ້ດີ ແລະ ຕໍ່ມາໄດ້ກັບຄືນສືບຕໍ່ຮໍ່າຮຽນຫຼັກສູດຂັ້ນສູງ ແລະ ຫ້ອງຮຽນແຫຼ່ງ. ອະດີດນັກຮຽນເກັ່ງປະກອບມີ: ຮວ່າງຈຸງແທ່ງ, ດົງຊວນມິນ, ເລ໋ກວຽດ... ເຊິ່ງປະຈຸບັນເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາຕໍາແໜ່ງທີ່ສໍາຄັນຢູ່ Viettel Telecom, Tanzania, Haiti, ແລະຄະນະກໍາມະການລົງທຶນກຸ່ມ (BBT).

… ເຖິງສູນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ສະຖາບັນ Viettel

ວັນ​ທີ 27/3/2006, ທ່ານ​ພົນ​ເອກ ຮ່ວາງ​ແອງ​ຊວນ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ (ປະ​ຈຸ​ບັນ​ກຸ່ມ) ໄດ້​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ສູນ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ Viettel. ສູນ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ຂຶ້ນ​ບົນ​ພື້ນຖານ​ບັນດາ​ໜ້າ​ທີ່ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ຄະນະ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ກົມ​ເຕັກນິກ, ພ້ອມ​ກັບ 6 ບຸກຄະລາ​ກອນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ ຄື: ຮ່ວາງ​ແມ້ງ​ຮ່ວາ (ຜູ້ອຳນວຍການ), ຟ້າ​ມທິທູ​ຮັ່ງ (​ເຝິກອົບຮົມ), ​ໄຕ​ງວຽນ (​ແຜນການ), ຫງວຽນ​ເທ໋ອານ (​ປ້ອງ​ກັນ​ຄວາມ​ສະຫງົບ), ເລ​ແທງ​ຮ່ວາ (​ຮັບຜິດຊອບ​ພາກ​ໃຕ້), ​ເຈີ່ນ​ວັນ​ວຸຍ (​ຮັກສາ​ການ​ວິຊາ​ການ). ບິ່ງ - ທີ່ປຶກສາດ້ານວິຊາການ Viettel, ມອບໝາຍໃຫ້ໄປພ້ອມກັບ ແລະ ໜູນຊ່ວຍວຽກງານຝຶກແອບ, ວິຊາສະເພາະ.

ຕໍ່​ໄປ, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ທະວີ​ບັນດາ​ສະຫາຍ ຫງວຽນ​ທ້ຽນ​ເຍີນ (​ການ​ເງິນ), ຫງວຽນ​ທິວິງ (​ປຸງ​ແຕ່ງ), ຫງວຽນ​ທິທູ (​ແພດສາດ​ການ​ທະຫານ)... ​ເຖິງ​ວ່າ​ຈຳນວນ​ພົນທະຫານ​ຈະ​ໜ້ອຍ​ກໍ່ຕາມ, ​ແຕ່​ນີ້​ແມ່ນ “ອິດ​ທິກຳລັງ​ທຳ​ອິດ” ​ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ບັນດາ​ຊຸດ​ອົບຮົມ​ສູນ​ກາງ. ດ້ວຍຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງ Viettel: “ແຕ່ລະຕາແສງ ແລະ ຫວອດມີສະຖານີ BTS, ສາຍເຄເບີນໃຍແສງ”, ວຽກງານຝຶກອົບຮົມໄດ້ວາງອອກເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ອຸດົມສົມບູນ ແລະ ຮອບດ້ານ. ມີ​ຈຸດ​ຢືນ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ​ທີ່​ໜັກ​ແໜ້ນ, ມີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ດີ, ບໍ່​ຢ້ານ​ກົວ​ຕໍ່​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ, ມີ​ວັດທະນະ​ທຳ​ອຸທິດ​ຕົນ, ຮູ້​ວິທີ​ເຮັດ​ທັງ​ດ້ານ​ເຕັກນິກ ​ແລະ ທຸລະ​ກິດ.

ການເຄື່ອນໄຫວພົບປະແລກປ່ຽນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ຢູ່ສູນຝຶກອົບຮົມ Viettel.

ມາ​ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ 2006, ສູນ​ໄດ້​ເປີດ​ຫ້ອງ​ຮຽນ​ວິ​ສະ​ວະ​ກອນ​ຫຼັງ​ການ​ຮັບ​ປະ​ກອບ​ການ​ຄັ້ງ​ທີ 2 ໃຫ້​ນັກ​ສຶກ​ສາ 57 ຄົນ. ໂຄງການພື້ນຖານແມ່ນຄືກັນກັບຫຼັກສູດທໍາອິດ, ມີບາງຫົວຂໍ້ທຸລະກິດເພີ່ມເຕີມ. ສ່ວນວິຊາສະເພາະແມ່ນສອນໂດຍຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດ, ມີນາຍພາສາ. ຫຼັງຈາກ 4 ເດືອນຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນການທົດສອບປາກເປົ່າໂດຍກົງ. ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຮັບຮູ້ໄດ້ວ່າຄວາມຮູ້ຂອງນັກສຶກສາຢ່າງແທ້ຈິງບໍ່ທຽບເທົ່າກັບວຽກງານໃຫມ່ຂອງທັງເຕັກໂນໂລຢີແລະທຸລະກິດ, ຄະນະອໍານວຍການໄດ້ຕັດສິນໃຈຂະຫຍາຍເວລາໃຫ້ນັກຮຽນ "ຮຽນດ້ວຍຕົນເອງ". ຄວາມຕ້ອງການແມ່ນຕ້ອງມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຫນັກແຫນ້ນຂອງຄວາມຮູ້, ໃນ 1 ບົດຈາກຫນັງສືດ້ານວິຊາການພາສາອັງກິດ, ເພື່ອຮຽນຮູ້ "ຮາກແລະສາຂາ", ຫຼືເອີ້ນວ່າ "ຫ້ອງຮຽນບໍ່ມີຄູ". ຫຼັງຈາກ 1 ເດືອນຂອງການທົດສອບ "ຄວາມລົ້ມເຫລວ", ການສຶກສາສືບຕໍ່ ... ໃນທີ່ສຸດ, ມັນໃຊ້ເວລາທັງຫມົດ 10 ເດືອນເພື່ອຈົບການສຶກສາ (ລວມທັງການຝຶກງານ 1 ເດືອນ). ການທົດສອບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 100% ຂອງນັກຮຽນຈົບ. ​ໃນ​ຕົວ​ຈິງ, ພະນັກງານ​ປະຕິບັດ​ສຳ​ເລັດ​ໜ້າ​ທີ່​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ ​ແລະ ມີ​ຫລາຍ​ຄົນ​ພັດທະນາ​ໄປ​ດ້ວຍ​ດີ. ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປລວມມີ ເຈິ່ນມິງຕ້ຽນ (ປະທານຫ້ອງຮຽນ), ອະດີດຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Timor Leste, Le Truong Giang - ຮອງຜູ້ອໍານວຍການ VHT Block, Truong Thu Huong - ກົມເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ/VTNet (BBT).

ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2007, ສູນດັ່ງກ່າວໄດ້ສືບຕໍ່ເປີດຫ້ອງຮຽນທຸລະກິດ, ການຂາຍ, ການດູແລລູກຄ້າ, ແລະຄວາມປອດໄພຂອງແຮງງານ. ໃນໄລຍະ 3 ປີ ແຕ່ປີ 2005-2007, ກົມຝຶກອົບຮົມ ແລະ ສູນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນານັກຮຽນເກືອບ 400 ຄົນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ. “ນິວ​ເຄ​ລຍ” ເຫຼົ່າ​ນີ້​ສືບ​ຕໍ່​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ພະ​ນັກ​ງານ​ນັບ​ພັນ​ຄົນ​ຢູ່​ຫົວ​ໜ່ວຍ​ຮາກ​ຖານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສູນໄດ້ສົມທົບກັບບັນດາກົມ, ຫ້ອງການ, ວິສາຫະກິດສ້າງທີມນັກບັນຍາຍ ແລະ ພາກສ່ວນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອລວບລວມເອກະສານ, ປື້ມແບບຮຽນ ແລະ ມອບໃຫ້ອາຈານສອນຫ້ອງຮຽນ ແລະ ບັນຍາຍວິຊາສະເພາະ, ທຸລະກິດ, ການຂາຍ, ການເງິນ, ການຈັດຕັ້ງແຮງງານ, ການດູແລລູກຄ້າ ແລະ ອື່ນໆ, ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ຊາວ Viettel ມັກຈະເອີ້ນວ່າ “ເຮັດເອງ”, “ປັບ, ປັບໄດ້ໄວ”.

ດັ່ງ​ນັ້ນ, ຈາກ​ກົມ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ເຖິງ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ສູນ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແມ່ນ​ຂີດ​ໝາຍ​ສຳ​ຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ເພື່ອ Viettel ສືບ​ຕໍ່​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ ແລະ ພັດ​ທະ​ນາ​ແຫຼ່ງ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ມະ​ນຸດ. ກິດຈະກໍາການຝຶກອົບຮົມແມ່ນດໍາເນີນການຈາກການອອກແບບ, ການພັດທະນາໂຄງການ, ການຝຶກອົບຮົມຂອງອາຈານ, ອົງການຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມ, ການທົດສອບແລະການປະເມີນຜົນ. ນອກ​ຈາກ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ພະ​ນັກ​ງານ​ວິ​ຊາ​ການ, ພະ​ນັກ​ງານ​ທຸ​ລະ​ກໍາ, ພະ​ນັກ​ງານ​ໃຫມ່, ສູນ​ໄດ້​ເປີດ​ຫ້ອງ​ຮຽນ: ຫົວ​ຫນ້າ​ທີມ​ງານ​ວິ​ຊາ​ການ; ຜູ້ຈັດການຮ້ານ. ໃນຊຸມປີຕໍ່ໄປ, ບັນດາຫ້ອງຮຽນແມ່ນໄດ້ເປີດຕາມຫົວຂໍ້ “ຫົວໜ້າພະແນກ”: ການຂາຍ, ເບິ່ງແຍງລູກຄ້າ, ອົງການແຮງງານ, ການເງິນ, “ແຫຼ່ງກຳເນີດຂອງບັນດາຫົວໜ້າສູນ Viettel ເມືອງ”, “ແຫຼ່ງກຳມະກອນ Viettel ສາຂາແຂວງ, ນະຄອນ”. ດ້ວຍ​ພາລະກິດ ​ແລະ ວິ​ໄສ​ທັດ​ໃໝ່, ​ແຕ່​ເດືອນ​ມັງກອນ​ປີ 2015, ສູນ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ໄດ້​ຕັ້ງ​ຊື່​ວ່າ Viettel Academy. ຮອດປີ 2017, ວິທະຍາຄານໄດ້ຍ້າຍໄປຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ແຫ່ງໃໝ່ຈາກ ອານຄາງ ຫາ ຮ່ວາລາກ ດ້ວຍຮູບຊົງ ແລະ ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນອັນໃໝ່.

20 ປີ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ຂອງ​ຄວາມ​ຮູ້​

ຈາກ "ການເລີ່ມຕົ້ນ" ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ການເດີນທາງ 20 ປີ, ປະສົບການບາງຢ່າງຍັງຄົງຮັກສາຄຸນຄ່າຂອງມັນ:

ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ​ແມ່ນ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ກ່ຽວ​ກັບ​ວຽກ​ງານ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ: “ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແມ່ນ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ສຳ​ຄັນ, ສືບ​ຕໍ່​ສຳ​ຄັນ”. ພັກ​ພວກ​ເຮົາ​ຍາມ​ໃດ​ກໍ​ກຳນົດ​ວ່າ: “ພັດທະນາ​ເສດຖະກິດ​ເປັນ​ໃຈກາງ, ກໍ່ສ້າງ​ພັກ​ແມ່ນ​ກຸນ​ແຈ, ພະນັກງານ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ແມ່ນ​ກຸນ​ແຈ​ສຳຄັນ”. ການນຳພາຂອງ Viettel ສອນໂດຍກົງ, “ຜູ້ສູງສຸດ” ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ “ຄົນຕ່ຳສຸດ” ເພື່ອຖ່າຍທອດທັກສະ ແລະ “ຜ່ານຜ່າໄຟ”, ນຳ Viettel ຈາກການເປັນພະນັກງານມາເປັນເຈົ້າການ.

ສະຖາບັນ Viettel ໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງເປັນຄັ້ງທຳອິດ ແລະສວຍງາມທີ່ສຸດເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຫຼາຍບໍລິສັດ, ວິສາຫະກິດ. ປະຈຸ​ບັນ, ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ ​ແລະ ຄົ້ນ​ຄ້ວາ ​ແລະ ພັດທະນາ (R&D) ​ແມ່ນ​ປີກ​ທີ່​ຊ່ວຍ​ໃຫ້ Viettel ບິນ​ສູງ​ກວ່າ​ອີກ; ຜູ້ນໍາ, ຜູ້ບັນຊາການຂອງອົງການ, ຫນ່ວຍງານຍັງຄົງເປັນຄູຝຶກສອນແລະເປັນແຮງບັນດານໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ຍ່ອຍແລະພະນັກງານ.

ອັນທີສອງ, ໃນດ້ານເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມ: ໂຄງການຝຶກອົບຮົມປະຕິບັດຕາມ "ຄໍາສັ່ງຂອງຕະຫຼາດ, ທັງຄວາມຮູ້ແລະທັກສະ", ເນັ້ນຫນັກໃສ່ "ພາສາຕ່າງປະເທດ" ການຮຽນຮູ້ແລະ "ການສຶກສາດ້ວຍຕົນເອງ, ການຄົ້ນຄວ້າດ້ວຍຕົນເອງ". ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ, ມີ​ພຽງ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ດ້ານ​ວິຊາ​ການ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ​ແລ້ວ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ດ້ານ​ທຸລະ​ກິດ, ການ​ທະຫານ, ​ການ​ເມືອງ, ປະຫວັດສາດ​ພື້ນ​ເມືອງ, ວັດທະນະທຳ Viettel, ​ແລ້ວ​ແມ່ນ​ວິຊາ​ການ​ນຳພາ, ບໍລິຫານ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ງານ. ຜ່ານ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ, ​ໄດ້​ສ້າງ​ກຳ​ລັງ​ຫຼັກ​ຖານ, ເປັນ​ແບບ​ຢ່າງ​ໃນ​ຄວາມ​ກ້າ​ຫານ, ຄວາມ​ຕັ້ງ​ໃຈ, ຜ່ານ​ຜ່າ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ ແລະ ມີ​ຫົວ​ຄິດ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ. ປະຈຸ​ບັນ, ນັກ​ສຶກສາ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ທຳ​ອິດ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ພະນັກງານ​ຫຼັກ​ແຫຼ່ງຂອງ​ອົງການ Viettel ຈຳນວນ​ໜຶ່ງ.

ບັນດາ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່, ອາຈານ ​ແລະ ນັກ​ສຶກສາ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງປະ​ເທດ ​ໄດ້​ໄປ​ຢ້ຽມຢາມ ​ແລະ ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢູ່ Viettel Academy ປີ 2020.

ອັນທີສາມ, ກ່ຽວກັບວິຊາການຝຶກອົບຮົມ: "ຄ່ອຍໆມາດຕະຖານຕາມຫົວຂໍ້". ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ການ​ບຳລຸງ​ສ້າງ​ພະນັກງານ​ແລ້ວ, ຍັງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ຕາມ​ຫົວ​ຂໍ້​ຂອງ​ບັນດາ​ຫົວໜ້າ​ພະ​ແນ​ກຄື: ອົງການ​ແຮງ​ງານ, ແຜນການ, ການ​ເງິນ, ບໍລິຫານ ​ແລະ ບັນດາ​ຊັ້ນ​ຮຽນ “​ແຫຼ່ງ​ອຳນວຍ​ການ” ຂອງ Viettel ​ໃຫ້​ບັນດາ​ເມືອງ, ​ແຂວງ, ນະຄອນ. ​ໃນ​ໄລຍະ​ທຳ​ອິດ, ນັກ​ສຶກສາ​ແມ່ນ​ຊາວ ຫວຽດນາມ, ​ແລ້ວ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ໄປ​ຍັງ​ບັນດາ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ທີ່​ມາ​ຈາກ​ຕະຫຼາດ​ສາກົນ. ມື້ນີ້, ສະຖາບັນ Viettel Academy ໄດ້ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຄວາມສາມາດຫຼັກໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ; ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທຸກຂັ້ນ, ຕາມການວາງແຜນຂອງລຸ້ນຄົນ.

ທີ​ສີ່, ກ່ຽວ​ກັບ​ວິ​ທີ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ: “ຢືດ​ຢຸ່ນ, ທັງ​ສູນ​ກາງ​ແລະ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌”. ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ, ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ແມ່ນ​ສູນ​ກາງ, ​ແລ້ວ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຢູ່ 3 ພາກ; ຕໍ່ມາປະສົມປະສານກັບອິນເຕີເນັດ. ສູນ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ສອບ​ເສັງ​, ການ​ຊີ້​ນໍາ​, ການ​ທົດ​ສອບ​ຫຼາຍ​ທາງ​ເລືອກ​, ແລະ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ໃນ​ລະ​ບົບ​. ປະຈຸບັນ, ສະຖາບັນ Viettel ມີລະບົບເຕັກໂນໂລຊີ, ການບັນຍາຍດີຈີຕອລ, ເຄື່ອງມືຕິດຕາມ ແລະ ກວດກາ, ປະເມີນຕົນເອງ ແລະ ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.

ທີ​ຫ້າ, ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າ​ກັບ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ດ້ານ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ: “ການ​ຮ່ວມ​ມື​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ, ໂຮງ​ຮຽນ ແລະ ນັກ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ”. ນັບແຕ່ຕົ້ນມາ, Viettel ໄດ້ສົມທົບກັບບັນດານັກຊ່ຽວຊານ, ວິທະຍາກອນຕ່າງປະເທດຂອງວິທະຍາຄານເຕັກນິກການທະຫານເພື່ອຈັດຕັ້ງການຝຶກຊ້ອມ, ແກ້ໄຂເນື້ອໃນ ແລະ ແຜນງານ. ຕໍ່​ມາ​ກໍ​ໄດ້​ສືບ​ຕໍ່​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ນັກ​ບັນ​ຊາ​ການ ແລະ ນັກ​ຊ່ຽວ​ຊານ​ພາຍ​ໃນ ແລະ ຕ່າງ​ປະ​ເທດ. ປະຈຸ​ບັນ, Viettel Academy ມີ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ຢ່າງ​ກວ້າງຂວາງ ​ແລະ ​ໄປ​ເຖິງ​ສາກົນ; "ລວບລວມຄວາມຮູ້ທີ່ດີທີ່ສຸດ, ເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້", "ການຝຶກອົບຮົມທີ່ທັນເວລາ, ການສຶກສາດ້ວຍຕົນເອງຕະຫຼອດຊີວິດ".

ຈາກ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ຈົນ​ເຖິງ​ປະ​ຈຸ​ບັນ, ຈາກ​ກົມ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ, ສູນ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ເຖິງ Viettel Academy ແມ່ນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ. ສະຖາບັນໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມ, ຊຸກຍູ້, ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອສະໜອງບຸກຄະລາກອນໃຫ້ບັນດາອົງການ, ເພື່ອໃຫ້ Viettel ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະຍືນຍົງ. ຫວັງວ່າ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຈະມີສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີ Viettel ໃນລະດັບຊາດ, ພາກພື້ນ ແລະ ສາກົນ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເຂົ້າໃນວິວັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ, ການເຊື່ອມໂຍງທົ່ວໂລກ, ຊຸກຍູ້ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງກຸ່ມ, ກອງທັບ, ປະເທດ.

ພັນ​ເອກ HOANG MANH HOA, ອະດີດ​ຫົວໜ້າ​ສູນ​ຝຶກ​ອົບຮົມ Viettel

    ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/hoc-vien-viettel-nhung-nam-dau-khoi-nghiep-844151