ຕາມກົມພາສີທົ່ວປະເທດແລ້ວ, ຮອດທ້າຍປີ 2023, ການສົ່ງອອກເກີບໜັງຂອງປະເທດນີ້ຈະບັນລຸກວ່າ 20,24 ຕື້ USD. ເຖິງວ່າຫຼຸດລົງ 3,66 ຕື້ USD ເມື່ອທຽບໃສ່ລະດັບສູງສຸດຂອງປີ 2022, ແຕ່ເກີບໜັງຍັງແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາອຸດສາຫະກຳສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນຂອງຫວຽດນາມ.
ເມື່ອເບິ່ງຄືນປະຫວັດສາດ, ຍົກເວັ້ນປີ 2020 ຍ້ອນຜົນກະທົບຈາກໂລກລະບາດໂຄວິດ-19, ວົງເງິນສົ່ງອອກເກີບຂອງຫວຽດນາມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ສະເພາະແຕ່ປີ 1998, ເກີບໜັງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມສະໂມສອນບັນດາຜະລິດຕະພັນດ້ວຍຍອດມູນຄ່າ 1 ຕື້ USD ຂຶ້ນໄປ ແລະ ສືບຕໍ່ບັນລຸ 10 ຕື້ USD, 20 ຕື້ USD.
ຕາມປຶ້ມປີເກີບໜັງ ໂລກ 2021, ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ຫວຽດນາມ ກວມເອົາ 10% ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດການສົ່ງອອກເກີບຂອງໂລກ ດ້ວຍກວ່າ 1,23 ຕື້ຄູ່ໃນປີ 2020, ຢືນອັນດັບທີ 2 ໃນດ້ານການສົ່ງອອກເກີບໜັງ ແລະ ເກີບໜັງ, ຖັດຈາກຈີນ. ພິເສດແມ່ນສຳລັບເກີບຜ້າ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນປະເທດທີ່ຜະລິດດ້ວຍມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າໝູ່ໃນໂລກ, ລື່ນກາຍຈີນ... ປະຈຸບັນ, ຜະລິດຕະພັນເກີບ “Made in Vietnam” ພວມມີຕະຫຼາດຢູ່ 150 ຕະຫຼາດຄື: ອາເມລິກາ, EU, ຈີນ, ຍີ່ປຸ່ນ, ອັງກິດ… ໃນນັ້ນ, ອາເມລິກາ ແມ່ນຕະຫຼາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ເມື່ອໄດ້ລົງທຶນ 7-10 ຕື້ USD/ປີ ເພື່ອຊື້ເກີບຂອງຫວຽດນາມ.
ອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງໜັງ ແລະ ເກີບໜັງຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານກວ່າ 1,5 ລ້ານຄົນ. ພາບບັນດາກຳມະກອນສຳເລັດວຽກງານຢູ່ບໍລິສັດປູຍຽນຈຳກັດ (ເມືອງ ບິ່ງເຕີນ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ) ຕອນບ່າຍວັນທີ 6/3.
ບັນດາຕົວເລກດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ສຸດຍ້ອນມີບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກໄດ້ເລືອກເອົາ ຫວຽດນາມ ເປັນສູນກາງຜະລິດເກີບເພື່ອຂາຍທົ່ວໂລກ. ໂດຍສະເພາະ, Adidas ແລະ Nike, ສອງ “ຍັກໃຫຍ່” ຂອງເກີບ ກິລາ , ທັງສອງໄດ້ເລືອກຫວຽດນາມເປັນສູນກາງການຜະລິດຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາສໍາລັບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ. ບົດລາຍງານປີ 2020 ຂອງ Adidas ປະກາດວ່າ ປະລິມານການຜະລິດເຖິງ 98% ແມ່ນສຸມຢູ່ອາຊີ, ໃນນັ້ນ ຫວຽດນາມ ກວມ 40%. ຫຼື Nike ຍັງປະກາດວ່າຕົນຜະລິດເກີບປະມານ 600 ລ້ານຄູ່ໃນແຕ່ລະປີ ແລະ 50% ແມ່ນຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ, ໃນຂະນະດຽວກັນ 50% ວັດຖຸດິບສຳລັບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກຂອງ Nike ກໍ່ມາຈາກຫວຽດນາມ.
ທີ່ກອງປະຊຸມອຸດສາຫະກຳສິນຄ້າກິລາທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນເດືອນກັນຍາ 2023 ໂດຍສະຫະພັນອຸດສາຫະກຳສິນຄ້າກິລາໂລກ (WSGI) ສົມທົບກັບຄະນະຜູ້ແທນຫວຽດນາມ ຢູ່ນະຄອນ ເຈນີວາ (ສະວິດ), ທ່ານ Bertrand Tison, ເຈົ້າໜ້າທີ່ປະຊາຄົມບັນດາປະເທດ Decathlon ປະຈຳ ເອີລົບ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວຽດນາມ ແມ່ນພື້ນຖານການຜະລິດ Decathlon ໃຫຍ່ອັນດັບ 2 ໃນໂລກ ດ້ວຍ 130 ໂຮງງານ ແລະ ພະນັກງານ 70 ຮ້ານຄ້າຍ່ອຍ 4...
“ບົດລາຍງານຄົ້ນຄ້ວາອຸດສາຫະກຳເກີບໜັງຫວຽດນາມ ປີ 2022 – 2031” ໂດຍບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາ ແລະຕະຫຼາດ, ໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດຄົ້ນຄ້ວາຕະຫລາດແຖວໜ້າຂອງໂລກ ໄດ້ຈັດພິມໃນປີ 2022, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ມາຮອດທ້າຍປີ 2021, ຫວຽດນາມ ມີວິສາຫະກິດຜະລິດເກີບຕີນປະມານ 2.200 ແຫ່ງ, ສຸມໃສ່ສຸມໃສ່ເຂດອ້ອມຂ້າງນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ. ສອງຍີ່ຫໍ້ຍັກໃຫຍ່ໃນອຸດສາຫະກໍາເກີບທົ່ວໂລກ, Nike ແລະ Adidas, ໄດ້ເລືອກຫວຽດນາມເປັນສະຖານທີ່ຜະລິດຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາ, ແລະສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຕ່ອງໂສ້ເກີບເກີບທົ່ວໂລກກໍາລັງຄ່ອຍໆຍ້າຍຈາກຈີນໄປຫາຫວຽດນາມຍ້ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ.
ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ພາໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການສົ່ງອອກເກີບຂອງຫວຽດນາມແມ່ນຍ້ອນຫວຽດນາມໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາການຄ້າທີ່ສະດວກສະບາຍກັບເອີຣົບແລະສະຫະລັດ. ພິເສດ, ສັນຍາການຄ້າເສລີ ຫວຽດນາມ - EU (EVFTA) ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ການສົ່ງອອກເກີບຂອງ ຫວຽດນາມ ໄປ EU ກວມປະມານ 40%. ສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມືຂ້າມ ປາຊີຟິກ (CPTPP) ຮອບດ້ານ ແລະ ກ້າວໜ້າ (CPTPP) ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ການສົ່ງອອກເກີບຂອງຫວຽດນາມ ໄປຍັງ ການາດາ ແລະ ເມັກຊິໂກ ໄດ້ກ້າວຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງ...
ໃນຂະນະທີ່ການສົ່ງອອກເກີບຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ສ້າງເຄື່ອງໝາຍຢູ່ຕະຫລາດໂລກ, ແຕ່ຕະຫລາດພາຍໃນປະເທດຍັງຊັກຊ້າ. 12 ປີກ່ອນ, ເມື່ອເປັນວິສາຫະກິດຈຸລະພາກທີ່ມີກຳມະກອນບໍ່ພໍເທົ່າໃດສິບຄົນ, ບໍລິສັດເກີບຫວຽດນາມ ໄດ້ຊັກຊວນໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າຕະຫລາດພາຍໃນປະເທດເທື່ອລະກ້າວ, ເຊິ່ງເກືອບ 90% ຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນແມ່ນມາຈາກຈີນ. ທ່ານ Tran The Linh, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດ Vien Thinh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕົນເອງຕ້ອງໄປຕະຫຼາດເພື່ອຊັກຊວນໃຫ້ພໍ່ຄ້າແຕ່ລະຄົນມີຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຊັກຊວນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄຸນນະພາບ, ລາຄາ, ການອອກແບບ, ການບໍລິການຫຼັງການຂາຍ, ຮັບປະກັນ, ຜະລິດຕະພັນເກີບໜັງຂອງ ຫວຽດນາມ ຄ່ອຍໆເອົາຊະນະຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບການໄຫຼເຂົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລາຄາຕໍ່າ, ສະນັ້ນພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ການສົ່ງອອກເທົ່ານັ້ນ. ຕາມທ່ານ Tran The Linh ແລ້ວ, ສິນຄ້າຂອງຈີນທີ່ມີລາຄາຕ່ຳຍັງກວມເອົາກວ່າ 80% ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຢູ່ຫວຽດນາມ; ສ່ວນທີ່ເຫຼືອເປັນຂອງຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດລະດັບສູງແລະຜູ້ຜະລິດພາຍໃນຈໍານວນຫນ້ອຍ. ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍແມ່ນສິນຄ້າຂອງຈີນຖືກຂາຍໃນລາຄາຕໍ່າເກີນໄປ. ສະເພາະເກີບໜັງຂອງແມ່ຍິງຈີນຄູ່ໜຶ່ງຂາຍພຽງແຕ່ 220.000 – 250.000 ດົ່ງ ເພາະຕົ້ນທຶນຜະລິດພຽງ 150.000 ດົ່ງ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຜະລິດເກີບໜັງດ້ວຍລາຄາປະມານ 200.000 – 220.000 ດົ່ງ ແລະ ຕ້ອງຂາຍໄດ້ເຖິງ 350.000 ດົ່ງເພື່ອສ້າງກຳໄລ.
ກຳມະກອນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດ ປຸຍຫວຽດ ຈຳກັດ.
“ຕົ້ນທຶນຕ່ຳແມ່ນຍ້ອນປະລິມານການຜະລິດຫຼາຍ, ຕົວຢ່າງຄືເກີບແບບຂອງຈີນທີ່ເຂົາເຈົ້າຜະລິດເພື່ອຂາຍໃຫ້ຫຼາຍປະເທດສາມາດຜະລິດໄດ້ເຖິງ 100.000 ຄູ່, ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດຫວຽດນາມສາມາດຜະລິດໄດ້ແຕ່ 2.000 – 5.000 ຄູ່ເທົ່ານັ້ນ. ຜ້າ ແລະ ໜັງຫຼາຍຊະນິດແມ່ນບໍ່ມີຢູ່ພາຍໃນປະເທດ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຕ້ອງໄດ້ນຳເຂົ້າ, ສະນັ້ນ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນແມ່ນເຂົ້າໃຈໄດ້,” ທ່ານ Tran The Linh ອະທິບາຍ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນເກີບແມ່ນຜະລິດຕະພັນຄົນອັບເດດ: ສະນັ້ນພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງໃນການອອກແບບແລະຮູບແບບໃຫມ່ຢ່າງເປັນປົກກະຕິ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ, ເປັນຄອບຄົວ ແລະ ອື່ນໆ, ສະນັ້ນບໍ່ມີແຫຼ່ງກຳລັງພຽງພໍເພື່ອຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ພັດທະນາຮູບແບບ. ຫຼືເຊັ່ນດຽວກັບຈີນ, ມີຫຼາຍນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ ແລະ ລົງທຶນນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີສູງເຊັ່ນ: ຫຸ່ນຍົນໃນການຜະລິດ, ເພີ່ມຄວາມສາມາດ; ຂະນະທີ່ວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງຫວຽດນາມຍັງບໍ່ທັນມີຄວາມສາມາດພຽງພໍໃນການລົງທຶນເຕັກໂນໂລຊີ, ເຄື່ອງຈັກ, ອຸປະກອນແລະອື່ນໆ.
ຄືກັນກັບອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບ, ເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນເກີບເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງສ້າງຍີ່ຫໍ້, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ລາຄາເໝາະສົມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເລື່ອງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຫາຍາກທີ່ສຸດ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງບໍລິສັດຜະລິດເກີບພາຍໃນປະເທດຍອມຮັບວ່າຍີ່ຫໍ້ເກີບຂອງຫວຽດນາມຈໍານວນຫຼາຍທີ່ເກີດມາແຕ່ດົນນານມາຮອດປະຈຸບັນເກືອບຈະຫາຍໄປ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດລ້ວນແຕ່ມີບັນດາຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກ ແລະ ທ່າແຮງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງມີການຜັນຂະຫຍາຍນັບມື້ນັບກວ້າງຂວາງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດສ່ວນໃຫຍ່ມີຂະໜາດນ້ອຍ, ຈຳນວນຫົວໜ່ວຍທີ່ມີຄົນງານກວ່າ 1.000 – 2.000 ຄົນສາມາດນັບໄດ້ດ້ວຍນິ້ວມື, ອັດຕາກຳໄລຍັງຕໍ່າ, ມີການເໜັງຕີງພຽງແຕ່ປະມານ 5 – 6%, ສະນັ້ນ ຍັງບໍ່ທັນມີແຫຼ່ງທຶນພຽງພໍສຳລັບການລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່. ວິສາຫະກິດບໍ່ກ້າກູ້ຢືມເງິນຈາກທະນາຄານເພື່ອລົງທຶນເພາະວ່າກໍາໄລບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຈ່າຍດອກເບ້ຍກູ້ຢືມ. ບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າ, ດ້ວຍລັກສະນະອຸດສາຫະກຳນີ້, ມີລະດູການ 1 – 2 ເດືອນ, ຂາດການສັ່ງຊື້… ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ເງິນເດືອນເພື່ອຮັກສາຄົນງານ. ສະນັ້ນ, ເກີບໜັງຫວຽດນາມເກືອບຈະສູນເສຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຢູ່ບ້ານ.
ທ່ານ Diep Thanh Kiet, ຮອງປະທານສະມາຄົມເຄື່ອງໜັງ, ເກີບ ແລະ ກະເປົາຖື ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຂະແໜງເຄື່ອງໜັງ ແລະ ເກີບ ໜັງ ໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານກວ່າ 1,5 ລ້ານຄົນ, ຢືນອັນດັບທີ 2 ດ້ານການສົ່ງອອກໃນໂລກ ແລະ ຈະສືບຕໍ່ຮັກສາຕຳແໜ່ງນີ້, ເພາະວ່າອັນດັບທີ 3 ແມ່ນ ອິນໂດເນເຊຍ ຍັງຢູ່ໄກກວ່າ ຫວຽດນາມ ໃນດ້ານຜົນຜະລິດ. ແຕ່ຫວຽດນາມຍັງຢູ່ຫ່າງຈາກຈີນເປັນອັນດັບໜຶ່ງ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຕໍາແຫນ່ງທໍາອິດແລະທີສອງໃນໂລກໃນການສົ່ງອອກເກີບເກີບຈະບໍ່ປ່ຽນແປງໃນໄລຍະສັ້ນ. ຫວຽດນາມ ຍັງມີທ່າໄດ້ປຽບທາງດ້ານພູມສາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພາສີນຳເຂົ້າເກີບໜັງຈາກ ຫວຽດນາມ ໄປຍັງບັນດາຕະຫຼາດໃຫຍ່ຄື ອາເມລິກາ, EU, ການາດາ ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງແຮງເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມສັນຍາການຄ້າເສລີຫຼາຍສະບັບ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກແຍກທີ່ຊັດເຈນໃນເວລາທີ່ອຸດສາຫະກໍານີ້ຍັງມີຊຸດບັນຫາທີ່ຕ້ອງປ່ຽນແປງແລະນີ້ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງຫຼາຍປີແລ້ວ. ນັ້ນແມ່ນ, ຕ້ອງພັດທະນາຂະແໜງການໜູນຊ່ວຍ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ອັດຕະໂນມັດພ້ອມທັງຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃໝ່ທີ່ນັບມື້ນັບສູງຂອງຕະຫຼາດໃນດ້ານຕົ້ນກຳເນີດ, ຮັບປະກັນມາດຕະຖານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ (ESG), ຜະລິດຕະພັນສີຂຽວ...
ປະຈຸບັນ, ເກືອບ 80% ຍອດມູນຄ່າສົ່ງອອກຂອງຂະແໜງເກີບໜັງຂອງຫວຽດນາມ ຍັງຄົງແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດລົງທຶນຕ່າງປະເທດ (FDI). ສະນັ້ນ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນເພີ່ມມູນຄ່າເກີບໜັງຂອງຫວຽດນາມໃນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງອອກໂດຍບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງເສີມປະລິມານເພີ່ມຂຶ້ນ. ເພື່ອມີບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າສູງກວ່າ, ຕ້ອງມີການລົງທຶນ, ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາການອອກແບບ, ປ່ຽນໃໝ່ການຜະລິດເປັນວົງວຽນ, ຜະລິດສີຂຽວ, ແລະ ອື່ນໆ, ເພື່ອປ່ຽນແປງບັນດາຜະລິດຕະພັນເກີບໜັງຂອງຫວຽດນາມ ໃຫ້ເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງຕ້ອງມີນະໂຍບາຍຮອບດ້ານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວິສາຫະກິດລອຍນ້ຳດ້ວຍຕົນເອງຫຼືບາງນະໂຍບາຍຂອງບຸກຄົນ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ ດຣ ຫງວຽນກວກຫວຽດ, ຮອງຫົວໜ້າສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາເສດຖະກິດ ແລະ ນະໂຍບາຍຫວຽດນາມ (VEPR), ວິທະຍາໄລເສດຖະສາດ (ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ, ຮ່າໂນ້ຍ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ອຸດສາຫະກຳພື້ນເມືອງຄື: ຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ເກີບໜັງ ໄດ້ພັດທະນາຢ່າງແຮງໃນ 10 ປີຜ່ານມາ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນບັນດາທ່າໄດ້ປຽບຄື ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນຈຸດໝາຍດຶງດູດນັກລົງທຶນສາກົນໃນຂະແໜງປຸງແຕ່ງ ແລະ ຜະລິດໂດຍທົ່ວໄປ. ບໍລິສັດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງໃນອຸດສາຫະກຳເກີບໜັງໄດ້ວາງຫວຽດນາມຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ, ເພີ່ມທະວີການຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມເຊັ່ນ Nike ແລະ Adidas.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ໃນກຸ່ມ ອາຊຽນ ກໍ່ແມ່ນປະເທດຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມບັນດາສັນຍາການຄ້າເສລີລຸ້ນໃໝ່. ຈາກນັ້ນ, ສິ່ງກີດຂວາງດ້ານພາສີກໍຖືກຫຼຸດລົງ ຫຼື ລົບລ້າງ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມ ເພີ່ມຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ. ບັນດາປັດໄຈທີ່ກ່າວມານັ້ນ ຊຸກຍູ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ ມີຕະຫຼາດໃໝ່ກວ່າ, ເປີດກວ້າງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນໂລກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດານະໂຍບາຍປະຕິຮູບສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ, ຊຸກຍູ້ບັນດາຂະແໜງການໜູນຊ່ວຍ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີສູງ... ກໍ່ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມຢ່າງບໍລິສຸດຜຸດຜ່ອງ ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດໂລກ.
ຜະລິດຢູ່ບໍລິສັດເກີບໜັງ ຫວຽດທິ້ງ ຈຳກັດ (ສວນອຸດສາຫະກຳລອງຮ່ວາ, ເມືອງ ເກີ່ນໂຈ່ວ, ລອງອານ) - ຄົນງານ
ແນວໃດກໍດີ, ນັບຕັ້ງແຕ່ໂລກລະບາດໂຄວິດ-19, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຫຼຸດລົງແລະມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງຄື, ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, ແມ່ນກຳລັງແຮງຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງແຮງ; ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຜະລິດຕະພັນພິເສດແລະເປັນເອກະລັກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຫຼືຕົ້ນທຶນການຜະລິດຂອງຫວຽດນາມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຂະນະທີ່ບັນດາປະເທດຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນໄດ້ຮັກສາຕົ້ນທຶນຜະລິດຕະພັນທີ່ຕ່ຳ. ບັນຫາໜຶ່ງອີກແມ່ນການຫັນປ່ຽນຢ່າງຊັກຊ້າຂອງຫວຽດນາມ ໄປສູ່ການຜະລິດສີຂຽວຍັງເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງສິນຄ້າຜະລິດພາຍໃນປະເທດອ່ອນແອລົງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ.
“ປະຈຸບັນ, ທ່າໄດ້ປຽບຂອງແຮງງານລາຄາຖືກຂອງຫວຽດນາມ ເກືອບບໍ່ແມ່ນປັດໄຈຕົ້ນຕໍທີ່ຈະແກ່ງແຍ້ງແລ້ວ, ດັ່ງນັ້ນ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ, ປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງແຮງງານ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ຜະລິດກັບບັນດາບໍລິສັດ FDI ຢູ່ຫວຽດນາມ. ຊື້ຈາກຈີນສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ການຄ້າເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດກັບວິສາຫະກິດການຜະລິດຂອງໂລກໂດຍກົງຢູ່ຫວຽດນາມແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສົ່ງເສີມການຢູ່ຕ່າງປະເທດ”.
ແຫຼ່ງທີ່ມາ
![ການຫັນປ່ຽນ OCOP ດົງນາຍ: [ມາດຕາ 3] ເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວກັບການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
(0)