ຫຼາຍກວ່າ 10% ຂອງປະຊາກອນໂລກໃສ່ເກີບທີ່ມີປ້າຍວ່າ "ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ".

ອີງຕາມກົມໃຫຍ່ພາສີ, ໃນທ້າຍປີ 2023, ການສົ່ງອອກເກີບທົ່ວປະເທດມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 20.24 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ເຖິງວ່າຈະຫຼຸດລົງ 3.66 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ ເມື່ອທຽບກັບລະດັບສູງສຸດເປັນປະຫວັດການຂອງປີ 2022, ແຕ່ເກີບຍັງຄົງເປັນໜຶ່ງໃນຂະແໜງການສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນຂອງຫວຽດນາມ.

ເມື່ອຫວນຄືນປະຫວັດສາດ, ຍົກເວັ້ນປີ 2020 ຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກເກີບຂອງຫວຽດນາມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ໂດຍສະເພາະ, ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1998, ເກີບໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມສະໂມສອນສິນຄ້າທີ່ມີມູນຄ່າການສົ່ງອອກ 1 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດຂຶ້ນໄປ ແລະ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນ 10 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ ແລະ 20 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ.

ອີງຕາມປຶ້ມປະຈຳປີເກີບ ໂລກ 2021, ເປັນຄັ້ງທຳອິດທີ່ຫວຽດນາມກວມເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສົ່ງອອກເກີບທົ່ວໂລກຫຼາຍກວ່າ 10%, ໂດຍມີການສົ່ງອອກເກີບຫຼາຍກວ່າ 1.23 ຕື້ຄູ່ໃນປີ 2020, ຢູ່ໃນອັນດັບທີສອງຂອງໂລກໃນດ້ານການສົ່ງອອກເກີບ, ຮອງຈາກຈີນເທົ່ານັ້ນ. ໂດຍສະເພາະສຳລັບເກີບຜ້າໃບ, ຫວຽດນາມເປັນຜູ້ຜະລິດເກີບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກໂດຍມີມູນຄ່າ, ລື່ນກາຍຈີນຫຼາຍ... ປະຈຸບັນ, ຜະລິດຕະພັນເກີບ "ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ" ມີຢູ່ໃນ 150 ຕະຫຼາດເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ສະຫະພາບເອີຣົບ, ຈີນ, ຍີ່ປຸ່ນ, ແລະ ອັງກິດ... ໃນນັ້ນ, ສະຫະລັດເປັນຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ໃຊ້ຈ່າຍ 7-10 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີໃນການຊື້ເກີບຫວຽດນາມ.

ອຸດສາຫະກຳເກີບຂອງຫວຽດນາມໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ແກ່ກຳມະກອນຫຼາຍກວ່າ 1.5 ລ້ານຄົນ. ຮູບພາບສະແດງໃຫ້ເຫັນກຳມະກອນກຳລັງອອກຈາກວຽກຢູ່ບໍລິສັດ PouYuen Co., Ltd. (ເມືອງບິ່ງເຕິນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ) ໃນຕອນບ່າຍຂອງວັນທີ 6 ມີນາ.

ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ສຸດໂດຍຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງລະດັບໂລກຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ເລືອກຫວຽດນາມເປັນສູນກາງການຜະລິດເກີບເພື່ອຂາຍທົ່ວໂລກ. ໂດຍສະເພາະ, Adidas ແລະ Nike, ສອງບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ໃນອຸດສາຫະກຳ ເຄື່ອງກິລາ , ທັງສອງໄດ້ເລືອກຫວຽດນາມເປັນສູນກາງການຜະລິດຫຼັກສຳລັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ. ບົດລາຍງານປີ 2020 ຂອງ Adidas ເປີດເຜີຍວ່າ 98% ຂອງການຜະລິດຂອງມັນສຸມໃສ່ໃນອາຊີ, ໂດຍຫວຽດນາມຄິດເປັນ 40%. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, Nike ໄດ້ປະກາດວ່າມັນຜະລິດເກີບປະມານ 600 ລ້ານຄູ່ຕໍ່ປີ, ໂດຍ 50% ຂອງເກີບທີ່ຜະລິດຢູ່ໃນຫວຽດນາມ, ແລະ 50% ຂອງວັດຖຸດິບສຳລັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກຂອງ Nike ກໍ່ມາຈາກຫວຽດນາມ.

ໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາອຸດສາຫະກຳສິນຄ້າກິລາທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນເດືອນກັນຍາ 2023, ເຊິ່ງຈັດໂດຍສະຫະພັນສິນຄ້າກິລາໂລກ (WSGI) ຮ່ວມມືກັບຄະນະຜູ້ແທນຫວຽດນາມ ທີ່ນະຄອນເຈນີວາ (ສະວິດເຊີແລນ), ທ່ານ Bertrand Tison, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຝ່າຍປະຊາສຳພັນຂອງ Decathlon ໃນເອີຣົບ, ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບວ່າ ຫວຽດນາມເປັນຖານການຜະລິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສອງຂອງ Decathlon ໃນໂລກ, ມີໂຮງງານຄູ່ຮ່ວມງານ 130 ແຫ່ງ ແລະ ຮ້ານຄ້າປີກ 7 ແຫ່ງ, ມີພະນັກງານ 400 ຄົນ…

ອີງຕາມ "ບົດລາຍງານການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກຳເກີບໃນຫວຽດນາມ, 2022-2031" ໂດຍ Research and Markets, ໜຶ່ງໃນບໍລິສັດຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຊັ້ນນຳຂອງໂລກ, ເຊິ່ງໄດ້ຈັດພິມໃນປີ 2022, ມາຮອດທ້າຍປີ 2021, ຫວຽດນາມມີທຸລະກິດຜະລິດເກີບປະມານ 2,200 ແຫ່ງ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ພື້ນທີ່ອ້ອມຮອບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ສອງຍີ່ຫໍ້ເກີບຍັກໃຫຍ່ທົ່ວໂລກຄື Nike ແລະ Adidas, ໄດ້ເລືອກຫວຽດນາມເປັນສະຖານທີ່ຜະລິດຫຼັກ, ແລະສ່ວນໜຶ່ງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເກີບທົ່ວໂລກກຳລັງຄ່ອຍໆປ່ຽນຈາກຈີນໄປຫວຽດນາມຍ້ອນຕົ້ນທຶນຕ່ຳ.

ເຫດຜົນຫຼັກທີ່ເຮັດໃຫ້ການສົ່ງອອກເກີບຂອງຫວຽດນາມເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແມ່ນການເຊັນສັນຍາການຄ້າທີ່ເອື້ອອຳນວຍກັບເອີຣົບ ແລະ ສະຫະລັດອາເມລິກາ. ໂດຍສະເພາະ, ສັນຍາການຄ້າເສລີຫວຽດນາມ-ສະຫະພາບເອີຣົບ (EVFTA) ກວມເອົາປະມານ 40% ຂອງການສົ່ງອອກເກີບຂອງຫວຽດນາມໄປຍັງສະຫະພາບເອີຣົບ. ສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມືຂ້າມປາຊີຟິກທີ່ຮອບດ້ານ ແລະ ກ້າວໜ້າ (CPTPP) ໄດ້ນຳໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການສົ່ງອອກເກີບຂອງຫວຽດນາມໄປຍັງການາດາ ແລະ ເມັກຊິໂກ...

ໃນຂະນະທີ່ການສົ່ງອອກເກີບຂອງຫວຽດນາມໄດ້ສ້າງຊື່ສຽງໃນຕະຫຼາດໂລກ, ແຕ່ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຍັງຄົງອ່ອນແອ. ຫຼາຍກວ່າ 12 ປີກ່ອນ, ເມື່ອມັນເປັນພຽງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍທີ່ມີພະນັກງານພຽງແຕ່ສອງສາມຄົນ, ບໍລິສັດເກີບ Vien Thinh ສາມາດຊັກຊວນລູກຄ້າ ແລະ ຄ່ອຍໆເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ເຊິ່ງເກືອບ 90% ແມ່ນຜະລິດຕະພັນຂອງຈີນ. ທ່ານ Tran The Linh, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ Vien Thinh, ກ່າວວ່າ ລາວໄດ້ໄປຕະຫຼາດເພື່ອຊັກຊວນພໍ່ຄ້າຂະໜາດນ້ອຍແຕ່ລະຄົນໃຫ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດວາງສະແດງຢູ່ໃນຮ້ານຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍຜ່ານການຊັກຊວນຄຸນນະພາບ, ລາຄາ, ການອອກແບບ, ການບໍລິການຫຼັງການຂາຍ, ແລະ ການຮັບປະກັນ, ຜະລິດຕະພັນເກີບຂອງ Vien Thinh ໄດ້ຄ່ອຍໆເອົາຊະນະຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບການຫຼັ່ງໄຫຼເຂົ້າມາຂອງຜະລິດຕະພັນລາຄາຖືກໄດ້ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສຸມໃສ່ການສົ່ງອອກເທົ່ານັ້ນ. ອີງຕາມທ່ານ ເຈີ່ນເທລິງ, ສິນຄ້າຈີນລາຄາຖືກຍັງກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນຫວຽດນາມ; ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນຂອງຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດລະດັບສູງ ແລະ ຜູ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດຈຳນວນໜຶ່ງ. ເຫດຜົນຫຼັກແມ່ນສິນຄ້າຈາກຈີນຖືກຂາຍໃນລາຄາຕໍ່າຫຼາຍ. ໂດຍສະເພາະ, ເກີບໜັງຜູ້ຍິງຈາກຈີນຂາຍໃນລາຄາພຽງແຕ່ປະມານ 220,000 - 250,000 ດົ່ງເທົ່ານັ້ນ ເນື່ອງຈາກຕົ້ນທຶນການຜະລິດແມ່ນພຽງແຕ່ 150,000 ດົ່ງເທົ່ານັ້ນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດຈຳເປັນຕ້ອງຜະລິດເກີບໜັງຄູ່ໜຶ່ງໃນລາຄາປະມານ 200,000 - 220,000 ດົ່ງ ແລະ ຂາຍໃນລາຄາ 350,000 ດົ່ງເພື່ອຫາກຳໄລ.

ພະນັກງານ ບໍລິສັດ ປຸຍເຢືອງ ສສ ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ.

"ຕົ້ນທຶນທີ່ຕ່ຳກວ່າສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນການຜະລິດໃນຂະໜາດໃຫຍ່. ຕົວຢ່າງ, ການອອກແບບເກີບຂອງຈີນ, ເມື່ອຂາຍໃຫ້ຫຼາຍປະເທດ, ສາມາດຜະລິດໄດ້ໃນປະລິມານສູງເຖິງ 100,000 ຄູ່. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດຫວຽດນາມສາມາດຜະລິດໄດ້ພຽງແບບດຽວໃນປະລິມານ 2,000-5,000 ຄູ່. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການອອກແບບເກີບດຽວກັນ, ຍັງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບການຄົ້ນຄວ້າ, ການອອກແບບ, ແມ່ພິມ, ແລະອື່ນໆ. ຈີນມີໂຮງງານຜະລິດແບບວົງຈອນປິດ, ຕັ້ງແຕ່ວັດຖຸດິບຈົນເຖິງຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບ; ໃນຂະນະທີ່ຫວຽດນາມບໍ່ມີ. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ຜ້າ ແລະ ໜັງຫຼາຍຊະນິດບໍ່ໄດ້ຜະລິດຢູ່ພາຍໃນປະເທດ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ນຳເຂົ້າ, ສະນັ້ນຕົ້ນທຶນທີ່ສູງຂຶ້ນຈຶ່ງເຂົ້າໃຈໄດ້," ທ່ານ ເຈີ່ນ ເດິ ລິງ ອະທິບາຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເກີບເປັນສິນຄ້າ ແຟຊັ່ນ ທີ່ຕ້ອງການການປັບປຸງການອອກແບບ ແລະ ແບບຢູ່ເລື້ອຍໆ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທຸລະກິດຫວຽດນາມສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ຫຼື ທຸລະກິດຄອບຄົວ, ຂາດຊັບພະຍາກອນສຳລັບການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ຈີນມີຫຼາຍນະໂຍບາຍທີ່ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີສູງເຊັ່ນ: ຫຸ່ນຍົນໃນການຜະລິດເພື່ອເພີ່ມກຳລັງການຜະລິດ; ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດຫວຽດນາມ, ທີ່ມີຂະໜາດນ້ອຍ, ຂາດຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນເພື່ອລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ເຄື່ອງຈັກ ແລະ ອຸປະກອນ.

ຄ້າຍຄືກັນກັບອຸດສາຫະກໍາຕັດຫຍິບ, ເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນເກີບໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຈາກຜູ້ບໍລິໂພກ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະລາຄາທີ່ເໝາະສົມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃນບັນດາທຸລະກິດຫວຽດນາມແມ່ນຫາຍາກທີ່ສຸດ. ຕົວແທນຂອງບໍລິສັດຜະລິດເກີບພາຍໃນປະເທດຍອມຮັບວ່າຍີ່ຫໍ້ເກີບຫວຽດນາມຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນມາດົນແລ້ວເກືອບຈະຫາຍໄປແລ້ວ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດຕ່າງປະເທດທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ລະດັບໂລກແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ເຂັ້ມແຂງກໍາລັງຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂະໜາດນ້ອຍ, ມີພຽງແຕ່ຫນ່ວຍບໍລິການຈໍານວນໜ້ອຍທີ່ມີພະນັກງານ 1,000-2,000 ຄົນ, ແລະອັດຕາກໍາໄລຕໍ່າ, ມີການປ່ຽນແປງປະມານ 5-6%, ຂາດຊັບພະຍາກອນສໍາລັບການລົງທຶນທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ທຸລະກິດຕ່າງໆລັງເລທີ່ຈະກູ້ຢືມເງິນຈາກທະນາຄານເພື່ອການລົງທຶນເພາະວ່າກໍາໄລບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຈ່າຍດອກເບ້ຍ. ນີ້ຍັງບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງລັກສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ເຊິ່ງປະສົບກັບການຢຸດເຮັດວຽກຕາມລະດູການ 1-2 ເດືອນແລະການຂາດຄໍາສັ່ງຊື້, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສຸມໃສ່ການຈ່າຍເງິນເດືອນເພື່ອຮັກສາພະນັກງານ. ດັ່ງນັ້ນ, ເກີບຫວຽດນາມເກືອບສູນເສຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນສວນຫລັງບ້ານຂອງຕົນເອງ.

ທ່ານ Diep Thanh Kiet, ຮອງປະທານສະມາຄົມໜັງ ແລະ ເກີບຫວຽດນາມ, ກ່າວວ່າ ອຸດສາຫະກຳໜັງ ແລະ ເກີບໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານຫຼາຍກວ່າ 1.5 ລ້ານຄົນ, ຢູ່ໃນອັນດັບທີສອງໃນການສົ່ງອອກເກີບທົ່ວໂລກ, ແລະ ຈະສືບຕໍ່ຮັກສາຕຳແໜ່ງນີ້ໄວ້, ຍ້ອນວ່າອິນໂດເນເຊຍ, ປະຈຸບັນຢູ່ໃນອັນດັບທີສາມ, ຍັງຢູ່ຫລັງຫວຽດນາມໃນດ້ານການຜະລິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫວຽດນາມຍັງຢູ່ຫລັງຈີນ, ເຊິ່ງຢູ່ໃນອັນດັບທີໜຶ່ງ. ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ຕຳແໜ່ງທີໜຶ່ງ ແລະ ທີສອງໃນການສົ່ງອອກເກີບທົ່ວໂລກບໍ່น่าຈະປ່ຽນແປງໃນໄລຍະສັ້ນ. ຫວຽດນາມຍັງມີຂໍ້ໄດ້ປຽບທາງພູມິສາດທາງການເມືອງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພາສີນຳເຂົ້າເກີບຈາກຫວຽດນາມໄປຍັງຕະຫຼາດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ສະຫະພາບເອີຣົບ, ແລະ ການາດາ ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນການເຂົ້າຮ່ວມໃນຂໍ້ຕົກລົງການຄ້າເສລີຫຼາຍສະບັບ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການບັນລຸຄວາມກ້າວໜ້າທີ່ສໍາຄັນຈະເປັນເລື່ອງຍາກຍ້ອນວ່າອຸດສາຫະກໍາຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ບັນຫາທີ່ໄດ້ມີການປຶກສາຫາລືກັນມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນ, ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແລະອັດຕະໂນມັດ, ແລະການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ເຂັ້ມງວດເພີ່ມຂຶ້ນກ່ຽວກັບຕົ້ນກໍາເນີດຂອງສິນຄ້າ, ການຮັບປະກັນມາດຕະຖານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ແລະການປົກຄອງ (ESG), ແລະການຜະລິດສີຂຽວ.

ປະຈຸບັນ, ເກືອບ 80% ຂອງມູນຄ່າການສົ່ງອອກເກີບຂອງຫວຽດນາມຍັງເປັນຂອງບໍລິສັດທີ່ລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI). ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການເພີ່ມມູນຄ່າຂອງເກີບຫວຽດນາມໃນກິດຈະກຳການສົ່ງອອກໂດຍບໍ່ຕ້ອງເພີ່ມປະລິມານ. ເພື່ອບັນລຸຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າສູງຂຶ້ນ, ຕ້ອງມີການລົງທຶນ, ພ້ອມກັບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາໃນການອອກແບບ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການຜະລິດແບບວົງຈອນ ແລະ ສີຂຽວ. ການປ່ຽນແປງລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ການຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກຳເກີບຂອງຫວຽດນາມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີນະໂຍບາຍທີ່ຄົບຖ້ວນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ທຸລະກິດສ່ວນບຸກຄົນ ຫຼື ນະໂຍບາຍໂດດດ່ຽວຈຳນວນໜຶ່ງເທົ່ານັ້ນ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ດຣ. ຫງວຽນ ກວກ ຫວຽດ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າເສດຖະກິດ ແລະ ນະໂຍບາຍຫວຽດນາມ (VEPR), ໂຮງຮຽນເສດຖະສາດ (ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ, ຮ່າໂນ້ຍ), ເຊື່ອວ່າອຸດສາຫະກຳແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ແຜ່ນແພ ແລະ ເກີບ ໄດ້ມີການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໄລຍະເກືອບ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ສິ່ງນີ້ເກີດຈາກປັດໄຈທີ່ເອື້ອອຳນວຍເຊັ່ນ: ຫວຽດນາມຖືກຖືວ່າເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າສົນໃຈສຳລັບນັກລົງທຶນສາກົນໃນຂະແໜງການປຸງແຕ່ງ ແລະ ການຜະລິດໂດຍທົ່ວໄປ. ບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງໃນອຸດສາຫະກຳເກີບໄດ້ວາງຫວຽດນາມໄວ້ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນໃນຫວຽດນາມ, ເຊັ່ນ: Nike ແລະ Adidas.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຫວຽດນາມ, ໃນອາຊຽນ, ກໍ່ເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນຂໍ້ຕົກລົງການຄ້າເສລີລຸ້ນໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ອຸປະສັກດ້ານພາສີຈຶ່ງຖືກຫຼຸດຜ່ອນ ຫຼື ຖືກລົບລ້າງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມເພີ່ມຂຶ້ນ. ປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ສົ່ງເສີມການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໃໝ່ຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດໂດຍຫວຽດນາມ ແລະ ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນທົ່ວໂລກ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ນະໂຍບາຍປະຕິຮູບສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດ, ການສະໜັບສະໜູນວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ, ການສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກຳສະໜັບສະໜູນ, ແລະ ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີສູງຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຫວຽດນາມຢ່າງບໍລິສຸດສາມາດເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດທົ່ວໂລກ.

ຜະລິດໂດຍບໍລິສັດເກີບວຽນທິ້ງຈຳກັດ (ເຂດອຸດສາຫະກຳລອງເຮົ້າ, ເມືອງເກີ່ນຢອກ, ແຂວງລອງອານ) - ກຳມະກອນ

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຫຼຸດລົງ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ. ຕົວຢ່າງ, ຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງເຄີຍເປັນຈຸດແຂງຂອງຫວຽດນາມ, ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ; ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນພິເສດ ແລະ ເປັນເອກະລັກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຕົ້ນທຶນການຜະລິດຂອງຫວຽດນາມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໃນຂະນະທີ່ບັນດາປະເທດທີ່ຜະລິດສິນຄ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນຍັງຄົງຮັກສາຕົ້ນທຶນການຜະລິດຕໍ່າ. ບັນຫາອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການຫັນປ່ຽນຊ້າໆຂອງຫວຽດນາມໄປສູ່ການຜະລິດສີຂຽວ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງສິນຄ້າທີ່ຜະລິດພາຍໃນປະເທດອ່ອນແອລົງ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນສຳລັບທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດ.

"ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງຫວຽດນາມກ່ຽວກັບແຮງງານລາຄາຖືກບໍ່ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນຕໍ່ການແຂ່ງຂັນອີກຕໍ່ໄປ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງເພີ່ມນະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຢີ, ປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງ, ກຳລັງແຮງງານ, ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການຜະລິດກັບບໍລິສັດ FDI ຢູ່ທີ່ນີ້ໃນຫວຽດນາມ. ບາງທຸລະກິດຫວຽດນາມຢ່າງດຽວກໍ່ພະຍາຍາມເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງສຸມໃສ່ປັດໄຈການປ້ອນຂໍ້ມູນເຊັ່ນ: ວັດຖຸດິບ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າການອອກແບບ. ລັດຖະບານສາມາດພິຈາລະນາສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳສະໜັບສະໜູນສຳລັບອຸດສາຫະກຳເກີບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານການຊື້ຈາກຈີນເທື່ອລະກ້າວ. ສຸມໃສ່ການສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່ການຄ້າລະຫວ່າງທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດ ແລະ ບໍລິສັດຜະລິດທົ່ວໂລກຢູ່ທີ່ນີ້ໃນຫວຽດນາມ, ແລະ ຈາກນັ້ນສົ່ງເສີມພວກເຂົາໄປຕ່າງປະເທດ," ດຣ. ຫງວຽນ ກວກ ວຽດ ແບ່ງປັນຕື່ມ.

ລິ້ງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/hon-10-dan-so-the-gioi-di-giay-dep-made-in-vietnam-18524020322590205.htm