ຄົນງານຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງລ້ານຄົນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຕັດຄໍາສັ່ງ

ຄົນງານຫຼາຍຄົນ “ຍຶດຖື” ດ້ວຍຄ່າຈ້າງຕໍ່າ

ປູ່ຍ່າວຫວຽດ, ນາຍຈ້າງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ , ຈະສືບຕໍ່ຕັດພະນັກງານເກືອບ 6.000 ຄົນ (ເທົ່າກັບ 10% ຂອງຈໍານວນພະນັກງານທັງໝົດ). ນີ້ແມ່ນການຫຼຸດພະນັກງານຄັ້ງທີ 2 ຂອງໜ່ວຍງານນັບແຕ່ຕົ້ນປີ.

ຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ການຕັດແຮງງານຍັງແມ່ນສະພາບຕົວຈິງຂອງວິສາຫະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ໃຊ້ແຮງງານເຊັ່ນ: ແຜ່ນແພ, ເກີບໜັງ, ແລະ ອື່ນໆ, ແມ່ນຍ້ອນການສັ່ງຊື້ລົດລົງຢ່າງແຮງ.

ຕາມກະຊວງແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມແລ້ວ, ສະພາບຂາດຄຳສັ່ງຈະສືບຕໍ່ດຳເນີນ, ດັ່ງນັ້ນຈຳນວນຄົນງານທີ່ຖືກຕັດອອກວຽກງານອາດຈະບໍ່ຢຸດຢູ່ທີ່ນີ້.

ສຳລັບຄົນງານ, ການຕັດວຽກໝາຍເຖິງຄວາມລຳບາກຫຼາຍ. ຫຼາຍຄົນພຽງແຕ່ພະຍາຍາມ "ຍຶດຫມັ້ນ" ກັບເງິນເດືອນຕໍ່າ. ຜູ້ທີ່ຖືກປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງຕ້ອງຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳໃໝ່, ອາດຈະເປັນຄົນຂັບລົດຈັກຫຼືຄົນງານກໍ່ສ້າງ...

ເດືອນເມສາທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານກຸ້ງໄດ້ຖືກປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ແລະພັນລະຍາຂອງທ່ານຍັງໄດ້ຮັບແຈ້ງການວ່າຈະຖືກປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງໃນເດືອນມິຖຸນາ. ຫາຍສາບສູນເມື່ອມີອາຍຸ 44 ປີ, ເມື່ອບໍ່ເທົ່າໃດເດືອນຜ່ານມາ, ທ່ານເກື່ອງໄດ້ໄປເຮັດວຽກເປັນກຳມະກອນກໍ່ສ້າງໃນຕອນເຊົ້າ ແລະ ເປັນຄົນຈອດລົດຢູ່ຮ້ານອາຫານຕອນບ່າຍ.

“ຢູ່ ປູຍເຍີນ, ຂ້ອຍເຮັດວຽກ ແລະ ຫາເງິນໄດ້ 10 ລ້ານກວ່າດົ່ງ, ແຕ່ດຽວນີ້, ເມື່ອອອກໄປເຮັດວຽກ, ຂ້ອຍຫາບໍ່ໄດ້ຫຼາຍປານນັ້ນ, ຖ້າອອກໄປ ແລະ ຫາເງິນໄດ້ປະມານ 4,5 ລ້ານດົ່ງ, ມັນບໍ່ພຽງພໍ ກັບ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະຈາກນັ້ນກໍ່ມີການສຶກສາໃຫ້ລູກຫຼານ”.

ຄົນງານຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງລ້ານຄົນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຄຳສັ່ງຕັດຮູບ1

ຄົນງານຫຼາຍຄົນໄດ້ຕັດວຽກສັ້ນ ຫຼື ເລີກວຽກຍ້ອນທຸລະກິດຂາດຄໍາສັ່ງ (ຮູບປະກອບ)

ຖ້າໃນຊຸມປີກ່ອນ, ເດືອນພຶດສະພາເປັນລະດູການຜະລິດລະດູໜາວສູງ, ປະຈຸບັນ, ໂຮງງານຕັດຫຍິບ ແລະ ເກີບໜັງຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນລ້ວນແຕ່ມີການຜະລິດຢູ່ໃນລະດັບປານກາງ. ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ບໍລິສັດອາລາເວດ ຈຳກັດ, ຄົນງານເລີ່ມອອກແຮງງານແຕ່ 7:30 ໂມງເຊົ້າ ແລະ ເມືອເຮືອນ 4:00 ໂມງ. ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 3 ເດືອນ, ເວລາເລີ່ມ ແລະ ສິ້ນສຸດການປ່ຽນວຽກຂອງພະນັກງານໃນໂຮງງານຕັດຫຍິບແຫ່ງນີ້ແມ່ນຄືກັບເວລາເຮັດວຽກ.

ສຳລັບທ່ານນາງ Thuy, ນີ້ເປັນຄັ້ງທຳອິດໃນຮອບ 10 ປີຂອງການເຮັດວຽກເປັນກຳມະກອນ ທີ່ນາງໄດ້ປະສົບກັບລາຍຮັບທີ່ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

“ການສັ່ງຊື້ໜ້ອຍລົງ ເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບຂອງພວກເຮົາຕ່ຳລົງ”, ນາງ ຫງວຽນທິທູ, ກຳມະກອນຢູ່ບໍລິສັດອາລາເວດ ກ່າວ.

ລາຍຮັບຢູ່ທີ່ນີ້ ໃນປີກາຍນີ້ເກືອບ 10 ລ້ານ, ປະຈຸບັນມີພຽງແຕ່ 6-7 ລ້ານ/ເດືອນ, ເຮັດໃຫ້ຄົນງານຈຳນວນໜຶ່ງປ່ຽນວຽກ. ລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຫມາຍເຖິງການສູນເສຍແຮງງານ. ບັນດານັກທຸລະກິດຍັງຕ້ອງພະຍາຍາມຮັບມື, ຍືດຍາວວຽກ, ພະຍາຍາມເຮັດວຽກລ່ວງເວລາສອງສາມມື້ຕໍ່ອາທິດເປັນຊົ່ວໂມງເພີ່ມຕື່ມເພື່ອຮັກສາຄົນງານ.

ທ່ານ Kim Jyung Tae, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍຜະລິດຂອງບໍລິສັດ Araviet Co., Ltd ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາພະຍາຍາມດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັກສາສະຖານະການນີ້ແຕ່ບໍ່ສາມາດເພີ່ມວຽກໄດ້ເພາະວ່າບໍ່ມີຄໍາສັ່ງ.

ຄົນຫວ່າງງານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຄົນງານທຳມະດາ

ຕາມທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິແທງຮ່ວາ, ຫົວໜ້າກົມແຮງງານ, ສະຫະພັນແຮງງານທົ່ວປະເທດ ຫວຽດນາມ , ແຕ່ເດືອນ 9/2022 ຫາເດືອນ 3/2023, ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ມີຄົນງານ 560.000 ຄົນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຫຼຸດຜ່ອນຄຳສັ່ງ. ໃນນັ້ນ, ມີຜູ້ອອກແຮງງານເຖິງ 55.000 ຄົນໄດ້ອອກຈາກຂະແໜງແຮງງານ (ການສິ້ນສຸດສັນຍາ).

ທ່ານນາງ ຮ່ານາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອໜູນຊ່ວຍຄົນງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ ມີນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ, ເຖິງວ່າຈະບໍ່ແມ່ນສະມາຊິກສະຫະພັນແຕ່ຢູ່ໃນບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ເສຍຄ່າທຳນຽມສະຫະພັນ, ແຕ່ຍັງຈະໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍແຕ່ 700.000 – 3 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ.

ຄົນງານຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງລ້ານຄົນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຄຳສັ່ງຕັດຮູບ 2

ການດັດປັບໂຄງປະກອບເສດຖະກິດຕ້ອງຕິດພັນກັບໂຄງປະກອບແຮງງານ.

ຕາມທ່ານ ໂງຊວນລື້, ຫົວໜ້າສູນບໍລິການຄົນງານແຫ່ງຊາດ, ກົມຈັດຫາງານ, ກະຊວງແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ, ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນລວມປະຈໍາວັນກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍປະກັນການຫວ່າງງານ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຜູ້ຫວ່າງງານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຄົນງານທຳມະດາ (ກວມ 60-70%). ສະນັ້ນ, ໂຄງປະກອບການແຮງງານແມ່ນມີບັນຫາ, ການສຶກສາຂອງຄົນງານສູງຂຶ້ນ, ຄວາມສ່ຽງຂອງການຫວ່າງງານຍັງຕ່ຳ.

ທ່ານຫຼີເຄິ້ສຽງເນັ້ນໜັກວ່າ: “ສະນັ້ນການດັດປັບໂຄງປະກອບເສດຖະກິດຕ້ອງຕິດພັນກັບໂຄງປະກອບແຮງງານ, ແມ່ນບັນຫາທີ່ຕ້ອງຍົກອອກມາ.

ທ່ານຫຼີເຄີ້ສຽງຕີລາຄາວ່າ: ການຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດທີ່ມີຄົນງານຫຼາຍຄົນ, ຈະສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນໃນການແກ້ໄຂວຽກເຮັດງານທຳແລະປະກັນສັງຄົມ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງມີນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດໃນຂະບວນການຟື້ນຟູການຜະລິດ ແລະດຳເນີນທຸລະກິດ.

ຕ້ອງການນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນໄລຍະຍາວ

ການສະໜັບສະໜູນຄົນງານເມື່ອວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຖືກຕັດ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຊອກຫາວຽກໃໝ່ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ບົດຮຽນຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ກໍ່ຄືໄລຍະຟື້ນຟູ ຫຼື ປະເຊີນກັບການຫຼຸດລົງຂອງການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການບຸກທະລຸຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຜົນສັກສິດໃນໄລຍະຍາວ, ເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້, ຄົນເຮົາບໍ່ພຽງສາມາດອີງໃສ່ວິທີການແກ້ໄຂຊົ່ວຄາວເທົ່ານັ້ນ.

ທ່ານ ຟານວັນໄມ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຄ່າເຊົ່າເຮືອນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນພວມປະຕິບັດຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນກາຍເປັນນະໂຍບາຍໃນໄລຍະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງນະຄອນ, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສະເໜີນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງຢຸດເຮັດວຽກ, ຫຼຸດຜ່ອນວຽກເຮັດງານທຳ, ຫຼຸດຜ່ອນລາຍຮັບ”.

ພື້ນຖານກໍ່ສ້າງນະໂຍບາຍແມ່ນເຮັດໃຫ້ລາຄາເຮືອນພັກ, ເຊິ່ງກວມເອົາ 20-30% ລາຍຮັບຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ, ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການຮັກສາສະຖຽນລະພາບລາຄາທີ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ປະຕິບັດມາເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວ.

ທ່ານ ເຈີ່ນດວນຈູງ, ຮອງປະທານຖາວອນຂອງສະຫະພັນກຳມະກອນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ນີ້ແມ່ນຄວາມປາຖະໜາອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງອົງການສະຫະພັນກຳມະບານນະຄອນ ກໍ່ຄືບັນດານະໂຍບາຍທີ່ໄປຄຽງຄູ່ກັບຊີວິດການເປັນຢູ່ ແລະ ວຽກເຮັດງານທຳຂອງຊາວຜູ້ອອກແຮງງານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການເຄື່ອນໄຫວຊົ່ວຄາວ ຫຼື ສະເພາະກິດ.

ພາຍຫຼັງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ກົມກໍ່ສ້າງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສະເໜີບ້ວງເງິນໜູນຊ່ວຍກູ້ຢືມທຶນບຸລິມະສິດ 100 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ແກ່ເຈົ້າຂອງເຮືອນ, ປະຈຸບັນພວມສະໜອງທີ່ພັກໃຫ້ຄົນງານເກືອບ 1 ລ້ານຄົນ.

ຄົນງານຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງລ້ານຄົນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຄຳສັ່ງຕັດຮູບ 3

ນອກເໜືອໄປຈາກການແກ້ໄຂການແກ້ໄຂຊົ່ວຄາວ, ນະໂຍບາຍໄລຍະຍາວກໍເປັນສິ່ງຈຳເປັນເພື່ອໜູນຊ່ວຍຄົນງານ (ຮູບພາບ)

ເພື່ອກໍ່ສ້າງບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍຜູ້ອອກແຮງງານແບບຍືນຍົງ ແລະ ຍາວນານ, ຕາມທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິແທງຮ່ວາ, ຫົວໜ້າກົມພົວພັນແຮງງານ ຫວຽດນາມ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ຕ້ອງມີບັນດາມາດຕະການໜູນຊ່ວຍໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດຄື: ການຕໍ່ໜີ້ພາສີ, ຊຸກຍູ້ການເສຍພາສີ... ນອກນັ້ນ, ຍັງມີບັນດານະໂຍບາຍສິນເຊື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດກໍ່ຄືຜູ້ອອກແຮງງານ.

ອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ, ເກີບໜັງ ແລະ ປຸງແຕ່ງໄມ້ ໄດ້ຫຼຸດລົງກຳມະກອນປະມານ 200,000 ຄົນໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງວິສາຫະກິດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງຄົນງານ. ຕໍ່ກັບສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກະຊວງແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ ຮີບຮ້ອນປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ ແລະ ນຳພາສ້າງໂຄງການນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍຜູ້ອອກແຮງງານ.

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນໃນການແກ້ໄຂໄລຍະສັ້ນ, ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ເພື່ອຈໍາກັດການຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ, ການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງຂອງຕະຫຼາດແຮງງານແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ຄົນງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕໍ່າ ແລະ ທັກສະທີ່ຈຳກັດ ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງໜັກໜ່ວງ ແລະມີຄວາມສ່ຽງສູງທີ່ຈະສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳ.

ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຈະເຮັດໃຫ້ແຮງງານທີ່ອຸດົມສົມບູນ ແລະ ລາຄາຖືກບໍ່ແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ດຶງດູດການລົງທຶນຂອງຫວຽດນາມ.

ແຫຼ່ງທີ່ມາ