Intel ວາງແຜນການປັບປຸງທີ່ສົມບູນແບບຂອງການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານທາງປັນຍາທຽມ

CEO ໃຫມ່ຂອງ Intel, Lip-Bu Tan, ກໍາລັງພິຈາລະນາການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ວິທີການຜະລິດຊິບແລະກົນລະຍຸດປັນຍາປະດິດ (AI), ໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອຟື້ນຟູເຕັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ການປັບໂຄງສ້າງວິທີການ AI ແລະການຕັດພະນັກງານ

ທິດ​ທາງ​ໃໝ່​ລວມ​ເຖິງ​ການ​ປັບ​ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ວິ​ທີ​ການ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ກັບ AI ແລະ​ຕັດ​ພະ​ນັກ​ງານ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ສິ່ງ​ທີ່ Lip-Bu Tan ໄດ້​ອະ​ທິ​ບາຍ​ວ່າ​ເປັນ​ຊັ້ນ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ກາງ​ທີ່​ຊັກ​ຊ້າ ແລະ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ. ການປັບປຸງການດໍາເນີນງານການຜະລິດຂອງມັນ - ເຊິ່ງເຄີຍສ້າງຊິບສໍາລັບ Intel ແຕ່ປະຈຸບັນໄດ້ຖືກນໍາໄປຜະລິດໃຫມ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ semiconductors ສໍາລັບລູກຄ້າພາຍນອກເຊັ່ນ Nvidia - ເປັນບູລິມະສິດຫຼັກ.

CEO Lip-Bu Tan ຄາດວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການດໍາເນີນງານການຜະລິດຂອງ Intel.

ຮຸ້ນຂອງ Intel ເພີ່ມຂຶ້ນ 15% ຫຼັງຈາກບໍລິສັດໄດ້ປະກາດແຕ່ງຕັ້ງ Lip-Bu Tan ເປັນ CEO ໃຫມ່ຂອງຕົນ. ໃນມື້ວານນີ້, ຮຸ້ນ Intel ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 8% ໃນການຊື້ຂາຍລະຫວ່າງກາງຂອງ Nasdaq.

ໃນກອງປະຊຸມພາຍໃນຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນ CEO ໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານ Tan ໄດ້ບອກພະນັກງານວ່າບໍລິສັດຈະຕ້ອງ "ຕັດສິນໃຈທີ່ເຄັ່ງຄັດ," ຕາມສອງຄົນອື່ນໆທີ່ໄດ້ລາຍງານໂດຍຫຍໍ້ໃນກອງປະຊຸມ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາ Semiconductor Dylan Patel ກ່າວວ່າບັນຫາໃຫຍ່ພາຍໃຕ້ອະດີດ CEO ຂອງ Intel Pat Gelsinger, ຜູ້ທີ່ອອກຈາກບໍລິສັດໃນເດືອນທັນວາ, ແມ່ນວ່າລາວ "ອ່ອນໂຍນເກີນໄປ." Patel ກ່າວວ່າ "ລາວບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະປົດຕໍາແຫນ່ງຜູ້ຈັດການລະດັບກາງໃນແບບທີ່ລາວຕ້ອງການ," Patel ເວົ້າ.

Tan, ອາຍຸ 65 ປີ, ເປັນ CEO ຂອງບໍລິສັດຊອບແວອອກແບບຊິບ Cadence ແລະເປັນນັກລົງທຶນດ້ານເທັກໂນໂລຢີ ແລະ ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານຂອງ Intel ຈົນເຖິງການລາອອກໃນເດືອນສິງຫາປີ 2024. ເມື່ອລາວກັບມາເປັນ CEO, ລາວຈະເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງ CEO ອາເມລິກາ ພາຍຫຼັງໜຶ່ງທົດສະວັດຂອງ CEO ກ່ອນໜ້ານີ້ເຮັດໃຫ້ Intel ບໍ່ສາມາດຜະລິດຊິບສຳລັບສະມາດໂຟນໄດ້ ແລະ ພາດໂອກາດທີ່ຈະເກີດຄວາມຕ້ອງການຂອງໂປເຊດເຊີ AI Arms.

Intel ລາຍງານການສູນເສຍປະຈໍາປີ 19 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2024, ເປັນຄັ້ງທໍາອິດນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1986.

ໃນໄລຍະສັ້ນ, ທ່ານ Tan ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນ Intel Foundry - ພະແນກທີ່ຜະລິດຊິບສໍາລັບບໍລິສັດອອກແບບອື່ນໆເຊັ່ນ Microsoft ແລະ Amazon - ໂດຍການດຶງດູດລູກຄ້າໃຫມ່ຢ່າງຈິງຈັງ.

ບໍລິສັດຍັງຈະເລີ່ມຕົ້ນແຜນການຜະລິດຊິບສໍາລັບເຊີບເວີ AI ແລະຂະຫຍາຍໄປສູ່ພື້ນທີ່ອື່ນນອກເຫນືອຈາກເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍ, ເຊັ່ນຊອບແວ, ຫຸ່ນຍົນ, ແລະຮູບແບບແພລະຕະຟອມ AI. "Lip-Bu ຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການຟັງລູກຄ້າ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ແລະພະນັກງານໃນຂະນະທີ່ລາວເຂົ້າມາ, ແລະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທີມງານຜູ້ນໍາເພື່ອວາງຕໍາແຫນ່ງບໍລິສັດສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນອະນາຄົດ," ໂຄສົກຂອງ Intel ກ່າວ.

ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ Tan ເບິ່ງຄືວ່າເປັນການປັບຕົວເລັກນ້ອຍຂອງແຜນການຂອງ Gelsinger. ຈຸດໃຈກາງຂອງແຜນການຫັນປ່ຽນຂອງ Gelsinger ແມ່ນການຫັນປ່ຽນ Intel ໄປສູ່ຜູ້ຜະລິດຊິບເຊີທີ່ເຮັດສັນຍາເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບບໍລິສັດ Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC), ເຊິ່ງນັບ Apple, Nvidia, ແລະ Qualcomm ໃນບັນດາລູກຄ້າຂອງຕົນ. Gelsinger ໄດ້ສັນຍາເງິນຫຼາຍສິບຕື້ໂດລາເພື່ອສ້າງໂຮງງານໃນສະຫະລັດແລະເອີຣົບເພື່ອສ້າງຊິບສໍາລັບທັງລູກຄ້າ Intel ແລະພາຍນອກ, ແຕ່ລາວຖືກບັງຄັບໃຫ້ປັບຂະຫນາດຄືນຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງລາວຍ້ອນວ່າຕະຫຼາດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຫຼັກຂອງ Intel ໄດ້ເຢັນລົງ.

Intel ວາງເດີມພັນກັບປັນຍາປະດິດ

ທ່ານ Tan ​ໄດ້​ເປັນ​ຜູ້​ວິຈານ​ພາຍ​ໃນ​ຢ່າງ​ຮຸນ​ແຮງ​ຕໍ່​ວິທີ​ການ​ຂອງ​ທ່ານ Gelsinger. ສໍາລັບປະຫວັດສາດສ່ວນໃຫຍ່, Intel ໄດ້ຜະລິດຊິບສໍາລັບຕົວມັນເອງ. ເມື່ອ Gelsinger ກາຍເປັນ CEO ໃນປີ 2021, ລາວໄດ້ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຜະລິດຊິບສໍາລັບຄົນອື່ນ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດສະຫນອງການບໍລິການລູກຄ້າແລະວິສະວະກໍາລະດັບດຽວກັນກັບ TSMC, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ການຊັກຊ້າແລະການທົດສອບທີ່ລົ້ມເຫລວ.

Intel ວາງແຜນທີ່ຈະພັດທະນາສະຖາປັດຕະຍະກໍາໃຫມ່ສໍາລັບຊິບ AI ທໍາອິດຂອງຕົນ.

ທັດສະນະຂອງທ່ານ Tan ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນໄລຍະຫຼາຍເດືອນຂອງການທົບທວນຄືນຂະບວນການຜະລິດຂອງ Intel ຫຼັງຈາກຄະນະກໍາມະໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ລາວໃນທ້າຍປີ 2023 ໃຫ້ເປັນພາລະບົດບາດພິເສດເບິ່ງແຍງຫົວຂໍ້.

ໃນການປະເມີນສ່ວນບຸກຄົນຂອງລາວ, ທ່ານ Tan ສະແດງຄວາມອຸກອັ່ງກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ໂດຍກ່າວວ່າ Intel ໄດ້ສູນເສຍ "ຄວາມຢູ່ລອດຂອງຈິດໃຈທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດ" ທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍອະດີດ CEO Andy Grove. ລາວຍັງເຊື່ອວ່າການຕັດສິນໃຈແມ່ນຊ້າລົງໂດຍກໍາລັງແຮງງານທີ່ບວມ.

ຊີອີໂອທີ່ເກີດຈາກມາເລເຊຍໄດ້ສະເຫນີແນວຄວາມຄິດຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ຄະນະກໍາມະການຂອງ Intel ໃນປີກາຍນີ້, ແຕ່ພວກເຂົາປະຕິເສດທີ່ຈະປະຕິບັດມັນ. ​ໃນ​ເດືອນ​ສິງຫາ​ປີ 2024, ທ່ານ​ຕານ​ໄດ້​ລາ​ອອກ​ຈາກ​ຕຳ​ແໜ່​ງຢ່າງ​ກະທັນຫັນ​ພາຍຫຼັງ​ທີ່​ຄະນະ​ກຳມະການ​ບໍ່​ເຫັນ​ດີ​ເຫັນ​ພ້ອມ. ເມື່ອລາວກັບຄືນມາເປັນ CEO ໃນມື້ນີ້ (18 ມີນາ), Tan ຈະເບິ່ງແຍງກໍາລັງແຮງງານຂອງ Intel, ເຊິ່ງຖືກຕັດລົງປະມານ 15,000 ຫາເກືອບ 109,000 ໃນທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ.

ນອກເຫນືອຈາກການຕັດ, Tan ມີທາງເລືອກຫນ້ອຍແຕ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຜະລິດໃນປະຈຸບັນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນໄລຍະສັ້ນ. ຊິບ AI ລຸ້ນຕໍ່ໄປຂອງ Intel, ເອີ້ນວ່າ Panther Lake, ຈະອີງໃສ່ໂຮງງານຜະລິດພາຍໃນເຮືອນໂດຍນໍາໃຊ້ເຕັກນິກແລະເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ທີ່ Intel ເອີ້ນວ່າ "18A." ຄວາມສໍາເລັດທາງດ້ານການເງິນຂອງ Intel ໃນປີນີ້ຈະຕິດພັນກັບການຂາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຊິບທີ່ຈະມາເຖິງ.

ທ່ານ Tan ໄດ້ໃຫ້ສັນຍານໃນບົດບັນທຶກ Intel ທີ່ປ່ອຍອອກມາໃນມື້ອື່ນວ່າລາວຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຮັກສາການຄວບຄຸມຂອງໂຮງງານ, ເຊິ່ງຍັງຄົງທາງດ້ານການເງິນແລະການດໍາເນີນງານແຍກຕ່າງຫາກຈາກທຸລະກິດການອອກແບບ, ແລະຟື້ນຟູສະຖານະພາບຂອງ Intel ເປັນ "ໂຮງງານຊັ້ນນໍາຂອງ ໂລກ ."

ທຸລະກິດການຜະລິດຕາມສັນຍາຂອງ Intel ສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ຖ້າວ່າທ່ານ Tan ຊະນະລູກຄ້າໃຫຍ່ຢ່າງຫນ້ອຍສອງຄົນເພື່ອຜະລິດຊິບຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ. ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າໃຫຍ່ຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດຊິບຂອງ Intel ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງເຊັ່ນ: Nvidia ແລະ Alphabet's Google.

ບໍ່ດົນມານີ້ Intel ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປັບປຸງໃນຂະບວນການຜະລິດຂອງຕົນແລະໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກ Nvidia ແລະ Broadcom, ເຊິ່ງໄດ້ເລີ່ມການທົດລອງເບື້ອງຕົ້ນ. Advanced Micro Devices ກໍາລັງປະເມີນຂະບວນການຂອງ Intel.

ທ່ານ Tan ຄາດວ່າຈະຊອກຫາການປັບປຸງຜົນຜະລິດຫຼື "ອັດຕາການຕື່ມ" ເພື່ອສົ່ງຈໍານວນຊິບທີ່ສູງຂຶ້ນຕໍ່ຊິລິໂຄນ wafer ໃນຂະນະທີ່ມັນຍ້າຍໄປຜະລິດຊິບພາຍໃນທໍາອິດໂດຍໃຊ້ຂະບວນການ 18A ໃນປີນີ້.

ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອຍ້າຍໄປຢູ່ໃນຕາຕະລາງການປ່ອຍຊິບ AI ປະຈໍາປີ, ຄ້າຍຄືກັບ Nvidia, ແຕ່ວ່າຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີ. ມັນຈະໃຊ້ເວລາ Intel ຈົນກ່ວາຢ່າງຫນ້ອຍ 2027 ເພື່ອພັດທະນາສະຖາປັດຕະຍະກໍາໃຫມ່ທີ່ຫນ້າສົນໃຈສໍາລັບຊິບ AI ທໍາອິດຂອງຕົນ, ອີງຕາມສາມແຫຼ່ງອຸດສາຫະກໍາແລະບຸກຄົນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງ Intel.

ຮຸ້ນ Intel ມີການຊື້ຂາຍຢູ່ທີ່ປະມານ $26 ຕໍ່ຮຸ້ນມື້ວານນີ້ (17 ມີນາ). ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2025, ຮຸ້ນ Intel ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 30%, ລວມທັງການເພີ່ມຂຶ້ນ 25% ຫຼັງຈາກການປະກາດ Lip-bu Tan ເປັນ CEO ໃນເດືອນມີນາ 13. ນອກເຫນືອຈາກບົດບາດ (CEO), Intel ຍັງປະກາດວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາ chip ນັກຮົບເກົ່ານີ້ຈະກັບຄືນໄປຫາຄະນະກໍາມະການຂອງບໍລິສັດ.

ທີ່ມາ: https://www.baogiaothong.vn/intel-len-ke-hoach-cai-to-toan-dien-hoat-dong-san-xuat-va-tri-tue-nhan-tao-192250318114342382.htm