ປະມານ 7 ຕື້ USD ໃນການສົ່ງເງິນໃນແຕ່ລະປີ: ໂອກາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແຕ່ມີຫຼາຍ "ຄໍຂວດ" ໃນການສົ່ງອອກແຮງງານ

ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພາຍໃນ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ລາຍຮັບຂອງຄົນງານຢູ່ຕ່າງປະເທດແຕ່ລະປີບັນລຸ 6,5-7 ຕື້ USD ແມ່ນມະຫາສານ, ເທົ່າກັບບັນດາຂະແໜງການຕົ້ນຕໍທີ່ສົ່ງອອກສິນຄ້າພາຍໃນປະເທດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ຍັງປະເຊີນກັບ “ຂໍ້ບົກຜ່ອງ” ຫຼາຍດ້ານໃນດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຂັ້ນຕອນ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການເພື່ອສົ່ງເສີມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

Báo Thanh Hóa•30/10/2025

ປະມານ 7 ຕື້ USD ໃນການສົ່ງເງິນໃນແຕ່ລະປີ: ໂອກາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແຕ່ມີຫຼາຍ

ຄົນງານຫວຽດນາມ ສຳເລັດຂັ້ນຕອນການໄປເຮັດວຽກຢູ່ ສ.ເກົາຫຼີ. (ພາບ: PV/Vietnam+)

ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບທີ່ກອງປະຊຸມ, ປຶກສາຫາລື ແລະ ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດສົ່ງຄົນງານຫວຽດນາມໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດຕາມສັນຍາທີ່ ກະຊວງພາຍໃນ ຈັດຕັ້ງໃນວັນທີ 30/10 ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ.

ສິ່ງທ້າທາຍຈາກຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນ

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ຫງວຽນຊວນແທ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດມີທ່າໄດ້ປຽບພິເສດດ້ານແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ດ້ວຍກ່ວາ 60% ຈຳນວນກຳລັງແຮງງານໃນອາຍຸການເຮັດວຽກ, ມີຄົນງານ 53,2 ລ້ານຄົນຢູ່ຕົວເມືອງ, ຊົນນະບົດ ແລະ ບັນດາໝູ່ບ້ານອາຊີບຫັດຖະກຳ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ຄົນງານ ຫວຽດນາມ ເລືອກເອົາວຽກເຮັດງານທຳຢູ່ຕ່າງປະເທດຄື: ລ້ຽງສິນໃນນ້ຳ, ປຸງແຕ່ງກະເສດ, ຜະລິດຕະພັນໄມ້, ຫັດຖະກຳ... ຕາມການຕີລາຄາຂອງບັນດາປະເທດແລ້ວ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຫວຽດນາມ ຍາມໃດກໍ່ໃຫ້ບຸລິມະສິດຍ້ອນຄວາມດຸໝັ່ນ, ດຸເດືອດ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.

ທ່ານທ້ຽນເຍີນກ່າວວ່າ, ການໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຄົນງານ ແລະ ຄອບຄົວມີການປ່ຽນແປງທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດໃຈ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຜົນສຳເລັດຂອງຫຼາຍໂຄງການແຫ່ງຊາດເຊັ່ນ: ການລົບລ້າງຄວາມອຶດຫິວ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກ, ຊົນນະບົດໃໝ່.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ນອກຈາກບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ທ່ານ ຫວູເຈືອງຢາງ, ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງແຮງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ (ກະຊວງພາຍໃນ) ຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງບັນດາສິ່ງທ້າທາຍຢູ່ບັນດາປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບຄົນງານຫວຽດນາມເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຄື: ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ)...

ໃນຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ, ເງິນເຢນຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໄດ້ຫຼຸດລົງລາຍໄດ້ທີ່ແທ້ຈິງຂອງແຮງງານ, ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມດຶງດູດຫນ້ອຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ທ່ານຢາງເຈຍສືກ່າວວ່າ, ເຖິງວ່າຍີ່ປຸ່ນໄດ້ເພີ່ມທະວີນະໂຍບາຍແລະເປີດຫຼາຍອາຊີບໃໝ່ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ລະບຽບການຄັດເລືອກທີ່ສັບສົນໄດ້ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ຄົນງານພາຍໃນປະເທດທີ່ຢາກໄປຍີ່ປຸ່ນໃນການກຳນົດວ່າອາຊີບໃດຂຶ້ນກັບຕົວຈິງ.

ຢູ່ ສ.ເກົາຫຼີ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນສະພາບແຮງງານທີ່ໜີໄປ, ໂດຍສະເພາະບັນດາລູກເຮືອ, ຍ້ອນວ່າບາງວິສາຫະກິດຈ່າຍເງິນເດືອນສູງເພື່ອດຶງດູດຄົນງານ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທຳ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ອັດຕາຄົນງານໄປຕ່າງປະເທດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳກໍ່ສ້າງກຳປັ່ນກໍ່ຍັງຕ່ຳເມື່ອທຽບໃສ່ຈຳນວນການຂຶ້ນທະບຽນສັນຍາ, ເພາະວ່ານາຍໜ້າ ແລະ ນາຍຈ້າງຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ ມັກຈະ “ສະເໜີ” ໃຫ້ຫຼາຍວິສາຫະກິດຕາມລຳດັບດຽວກັນ, ຈາກນັ້ນເລືອກຄູ່ຮ່ວມມືຫວຽດນາມ ທີ່ຈ່າຍເງິນເດືອນດີກວ່າ.

ຕະຫຼາດໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ) ຍັງມີສະຖານະການຂອງນາຍຫນ້າຢ່າງແຜ່ຫຼາຍ, ແຊກແຊງຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຂັ້ນຕອນການຄັດເລືອກແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໄປເຮັດວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນຈໍານວນ 500 ກວ່າທຸລະກິດທີ່ດໍາເນີນຢູ່ນັ້ນ, ຍັງມີທຸລະກິດທີ່ຍັງອ່ອນແອຈໍານວນໜຶ່ງທີ່ແຂ່ງຂັນກັນໂດຍຈ່າຍເງິນຄ່ານາຍໜ້າໃຫ້ນາຍຫນ້າເພື່ອຊະນະສັນຍາ, ຈາກນັ້ນເກັບຄ່າຈ້າງສູງຈາກຄົນງານເພື່ອຊົດເຊີຍ.

ນອກຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງກ່າວແລ້ວ, ຕາມການຊີ້ນຳຂອງກົມຄຸ້ມຄອງແຮງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດແລ້ວ, ຄວາມສາມາດດ້ານພາສາຕ່າງປະເທດ ແລະ ວິຊາຊີບຂອງຄົນງານຍັງຖືກຈຳກັດ. ແຮງງານສ່ວນໜຶ່ງບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຮັບ, ພິເສດແມ່ນປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ບັງຄັບໃຫ້ວິສາຫະກິດລົງທຶນເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົບພາສາຕ່າງປະເທດ, ທັກສະ ແລະ ວິຊາສະເພາະ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນກົດຫມາຍຄົນເຂົ້າເມືອງໃນຕະຫຼາດໃຫມ່ໃນເອີຣົບແລະອາເມລິກາ, ເຮັດໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດແຮງງານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

"ຄໍຂວດ" ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຂັ້ນຕອນ

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຫວູຊ້ຽນແທ່ງ ໄດ້ຊີ້ອອກຢ່າງກົງໄປກົງມາກ່ຽວກັບບັນດາບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວກາຍເປັນ “ຂອດ” ທີ່ພາໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສົ່ງຄົນງານໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ໂດຍປົກກະຕິ, ຍັງມີບາງທຸລະກິດເກັບຄ່າທຳນຽມສູງ ແລະ ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຄວາມອຸກອັ່ງໃຫ້ແກ່ຄົນງານ.

ທ່ານຫວູຈ້ຽນແທ່ງເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຄ່າທຳນຽມທີ່ສູງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນທີ່ດ້ອຍໂອກາດຢູ່ໃນສະພາບທີ່ດ້ອຍໂອກາດກວ່າ, ແລະ ຜູ້ທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນັ້ນເຂົ້າສູ່ສະພາບທີ່ຫຍຸ້ງຍາກກວ່າອີກ,”.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນຍັງໄດ້ຢືນຢັນຢ່າງກົງໄປກົງມາກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ອ່ອນແອ ແລະ ຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາອົງການລັດ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການກຳນົດຮູບແບບວຽກງານຕາມສັນຍາທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລຫຼືການຄ້າ.

ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ກຳນົດຕົວຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ວິສາຫະກິດຂັ້ນຮາກຖານຍັງບໍ່ທັນຈະແຈ້ງ ແລະ ຄົບຖ້ວນ. ຈາກຂໍ້ຕົກລົງລະຫວ່າງປະເທດທີ່ກະຊວງ ແລະ ກົມຄຸ້ມຄອງແຮງງານໄປຕ່າງປະເທດໄດ້ລົງນາມກັບຜູ້ອອກແຮງງານນັ້ນ ຍັງຂາດຂໍ້ມູນ. ຄົນງານຮູ້ພຽງແຕ່ໄປຍີ່ປຸ່ນ, ສເກົາຫຼີ, ອົດສະຕາລີ... ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນຈະແຈ້ງວ່າມີຫົວຫນ່ວຍໃດຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ສົ່ງຄົນງານໄປເຮັດວຽກ.

ພິເສດແມ່ນກົນໄກບໍລິຫານ ແລະ ລະບຽບການສົ່ງຄົນງານຫວຽດນາມ ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຫຼາຍຂັ້ນເປັນຕົວກາງ, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ, ຄົນງານຫຼາຍຄົນ. ການນຳກະຊວງພາຍໃນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນເວລາປະຕິບັດການລວມຕົວດັ່ງກ່າວ, ທ່ານໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບບັນດາວິສາຫະກິດກ່ຽວກັບສະພາບການທີ່ຍັງຄ້າງຄາຢູ່ໃນປະຈຸບັນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂໍໃບອະນຸຍາດຫຼາຍແຫ່ງ...

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ອອກມະຕິກ່ຽວກັບບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ລວມມີ 6 ກຸ່ມບັນຫາທີ່ຈະແກ້ໄຂໂດຍດ່ວນເຊັ່ນ: ການຜັນຂະຫຍາຍລະບຽບການບໍລິຫານເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ກະຊວງພາຍໃນພວມກວດກາ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍດຳລັດສະບັບປັບປຸງ 112/2021/ND-CP ຊີ້ນຳກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຄົນງານຫວຽດນາມ ທີ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດຕາມສັນຍາ, ດ້ວຍຈິດໃຈຫຼຸດຜ່ອນຂະບວນການ ແລະ ຂະບວນການ.

ຕາມການຊີ້ນຳຂອງກະຊວງພາຍໃນແລ້ວ, ກະຊວງຍັງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການແບ່ງຂັ້ນ ແລະ ມອບອຳນາດໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນໃນຂົງເຂດສົ່ງຄົນງານໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ພ້ອມທັງຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ, ຫຼຸດຜ່ອນການພົວພັນກັບເຈົ້າໜ້າທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດ./.

ຕາມ VNA

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/khoang-7-ty-usd-kieu-hoi-moi-nam-co-hoi-lon-nhung-con-nhieu-nut-that-trong-xuat-khau-lao-dong-267121.htm