TechLab, ສ້າງຂຶ້ນໃນປີ 2018, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນອາຄານດຽວໃນເຂດຊານເມືອງພາກໃຕ້ຂອງເມືອງ, ແລະໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວເປັນຫ້າອາຄານ, ປະກອບເປັນສະລັບສັບຊ້ອນການທົດສອບເຕັກໂນໂລຊີ UTS.
ຮູບແບບການເຊື່ອມໂຍງມະຫາວິທະຍາໄລ-ວິສາຫະກິດ
ຕ້ອນຮັບຄະນະເຂົ້າຫ້ອງທົດລອງຄົ້ນຄວ້າ, ສາດສະດາຈານ Brett Oberstein, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍທຸລະກິດ ແລະ ສາດສະດາຈານຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ UTS, ເນັ້ນໜັກວ່າ ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນນ້ອຍໆຂອງຫ້ອງທົດລອງ, ເຂດທົດສອບ ແລະ ສະຖານທີ່ຜະລິດທີ່ນັບບໍ່ຖ້ວນທີ່ດໍາເນີນງານຢູ່ທີ່ນີ້. ພື້ນທີ່ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ນັກຄົ້ນຄວ້າ, ທຸລະກິດແລະແມ້ກະທັ້ງອົງການສາທາລະນະເຊື່ອມຕໍ່, ປະກອບເປັນລະບົບນິເວດນະວັດກໍາທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍ.
ໃນຂະນະທີ່ບັນດາຫນ່ວຍງານໃນໂຮງຮຽນສຸມໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າແນວຄວາມຄິດເບື້ອງຕົ້ນແລະທິດທາງການຄົ້ນຄວ້າຂັ້ນສູງ, TechLab ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນໃນຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາຕົ້ນແບບ, ການກວດສອບແລະການທົດສອບການປະຕິບັດ, ບ່ອນທີ່ຜົນການຄົ້ນຄວ້າເບື້ອງຕົ້ນຖືກນໍາມາສູ່ສະພາບແວດລ້ອມຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເພື່ອປະເມີນລະດັບຄວາມພ້ອມ.
ລັກສະນະພິເສດຂອງຮູບແບບນີ້ແມ່ນວ່າທຸລະກິດສາມາດຕັ້ງຫ້ອງການໂດຍກົງ, ອຸປະກອນການທົດສອບ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການສ້າງຕັ້ງສາຍການຜະລິດການທົດລອງໄດ້ທັນທີຢູ່ໃນວິທະຍາເຂດ.
ການປະກົດຕົວຂອງທຸລະກິດຊ່ວຍໃຫ້ກິດຈະກໍາການຄົ້ນຄວ້າເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ໃນຂະນະທີ່ສ້າງໂອກາດສໍາລັບນັກຮຽນໃນການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີ, ຂໍ້ມູນ, ແລະອຸປະກອນຕະຫຼອດການສຶກສາຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ທ່ານ Brett ແບ່ງປັນວ່າ "ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນຄູ່ຮ່ວມງານອຸດສາຫະກໍາ, startups ແລະແມ້ກະທັ້ງທຸລະກິດຕ່າງປະເທດທີ່ຊອກຫາການສ້າງຕັ້ງການດໍາເນີນງານໃນອົດສະຕາລີໂດຍການສະຫນອງຫ້ອງການ, ຫ້ອງທົດລອງແລະໂຮງງານຜະລິດ.
ລະບົບນິເວດ TechLab, ດັ່ງທີ່ Brett ວາງໄວ້, ແມ່ນການປ້ອງກັນ - ພື້ນທີ່, ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ - ຄວາມຍືນຍົງ, ແລະການຜະລິດ - ການຜະລິດ. ພວກເຮົາໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີໃຫ້ແຕ່ລະລະບົບນິເວດ, ເຊິ່ງມີ minilabs ເພື່ອສ້າງແບບຈໍາລອງການທົດສອບຕົວຈິງ. ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປແມ່ນ "ກໍາແພງສີຂຽວ" ທີ່ຕິດຕັ້ງຢູ່ໃນວິທະຍາເຂດຕົ້ນຕໍຂອງ UTS ໃນໃຈກາງເມືອງ, ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນຮ່ວມມືກັບມະຫາວິທະຍາໄລເພື່ອທົດສອບເຊັນເຊີ ກະສິກໍາ ໃນສະພາບທໍາມະຊາດ. ຂໍ້ມູນຈາກເຊັນເຊີໄດ້ຖືກເກັບກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໃຫ້ບໍລິການທັງການຄົ້ນຄວ້າແລະການກວດສອບເຕັກໂນໂລຢີ.
ລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ອີງໃສ່ກຸ່ມບໍລິສັດຍັງຖືກດໍາເນີນຢູ່ພາຍໃນອາຄານ UTS ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຄົ້ນຄວ້າຮ່ວມກັນ. ໂຮງງານຜະລິດແບດເຕີລີ່ກໍາລັງຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອຮັບໃຊ້ເປັນ "ຫ້ອງທົດລອງທີ່ມີຊີວິດ" ສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າວັດສະດຸພະລັງງານ. UTS ຍັງມີສູນທົດສອບນ້ໍາແລະນ້ໍາເສຍສໍາລັບການນໍາໃຊ້ອຸດສາຫະກໍາ.
ເວົ້າເຖິງລະບົບນິເວດປ້ອງກັນ-ອະວະກາດ, ສາດສະດາຈານ Brett Oberstein ເນັ້ນໜັກວ່າ, ນີ້ແມ່ນຄວາມສາມາດອັນໜຶ່ງຂອງ UTS. ສາດສະດາຈານກ່າວວ່າສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງ TechLab ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນໃນການຈັດການຂໍ້ມູນຂອງ ລັດຖະບານ ອົດສະຕຣາລີທີ່ເປັນຄວາມລັບ, ອະນຸຍາດໃຫ້ມະຫາວິທະຍາໄລດໍາເນີນໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ລະອຽດອ່ອນຫຼາຍໃນວິທະຍາເຂດ.
ຈາກພື້ນຖານນີ້, UTS ດຶງດູດບໍລິສັດການບິນຊັ້ນນໍາ. "ຫນຶ່ງໃນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາແມ່ນບໍລິສັດ Space Machines, ເຊິ່ງດໍາເນີນການໂຮງງານຜະລິດດາວທຽມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອົດສະຕາລີຢູ່ໃນວິທະຍາເຂດ UTS," ອາຈານ Brett ກ່າວ. ລາວຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງ BXB Aerospace, ເຊິ່ງພັດທະນາການຂັບເຄື່ອນໄຟຟ້າສໍາລັບດາວທຽມ, ແລະ Navigation Advanced, ເຊິ່ງຜະລິດເຕັກໂນໂລຢີນໍາທາງທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນສູງທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ໃນ 17 ສະຖານທີ່ທົ່ວ ໂລກ .
ສິ່ງທີ່ປະທັບໃຈທີ່ສຸດແມ່ນກົນໄກການຮ່ວມມືທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນລະຫວ່າງ UTS ແລະທຸລະກິດ. ສາດສະດາຈານ Brett ກ່າວວ່າ, ໂຮງຮຽນແມ່ນເກືອບເປັນເອກະລາດຢ່າງສົມບູນໃນການເຊັນສັນຍາ, ການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນແລະໂຄງການປະຕິບັດ, ຕາບໃດທີ່ມັນປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບທົ່ວໄປຂອງລັດຖະບານ. ຕອບຄໍາຖາມຂອງຄະນະຜູ້ແທນຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບການລົງທຶນທຸລະກິດຢູ່ທີ່ນີ້, ສາດສະດາຈານ Brett ແບ່ງປັນວ່າຄູ່ຮ່ວມງານອຸດສາຫະກໍາລົງທຶນເຄື່ອງຈັກສ່ວນໃຫຍ່ໃນ TechLab.
TechLab ໄດ້ຮັບເງິນທຶນອຸດສາຫະກໍາປະມານ 20 ລ້ານໂດລາສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າໃນແຕ່ລະປີ, ໃນຂະນະທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລລົງທຶນຫຼາຍກວ່າ 70 ລ້ານໂດລາໃນອຸປະກອນຂອງມັນເອງ. ໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກອຸດສາຫະກໍາມັກຈະອະນຸຍາດໃຫ້ມະຫາວິທະຍາໄລນໍາໃຊ້ອຸປະກອນແລະຂໍ້ມູນທັງຫມົດໂດຍບໍ່ມີຂັ້ນຕອນທີ່ສັບສົນ. ໂດຍສະເພາະ, ຖ້າອຸດສາຫະກໍາຈ່າຍສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າ, ພວກເຂົາຈະຮັກສາສິດທິຊັບສິນທາງປັນຍາທັງຫມົດ - ກົນໄກທີ່ຖືວ່າມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນມະຫາວິທະຍາໄລອົດສະຕາລີ.
ການຝຶກອົບຮົມເຊື່ອມໂຍງກັບການປະຕິບັດ
ນອກເຫນືອຈາກການຄົ້ນຄວ້າແລະການທົດສອບເຕັກໂນໂລຢີ, UTS ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍໃນການຝຶກອົບຮົມໂດຍອີງໃສ່ລະບົບຂອງຫ້ອງທົດລອງພິເສດ. ສະຖານທີ່ຢູ່ TechLab ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສະຖານທີ່ຝຶກອົບຮົມສໍາລັບນັກຮຽນແລະຄູ່ຮ່ວມງານອຸດສາຫະກໍາທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບໍາລຸງລ້ຽງແລະປັບປຸງທັກສະແລະເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າທຸລະກິດວາງອຸປະກອນ, ຮູບແບບການທົດສອບແລະສາຍການຜະລິດທີ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ໃນວິທະຍາເຂດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຮຽນຮູ້ທີ່ໃກ້ຊິດກັບການປະຕິບັດ.
ມັນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກວ່ານັກສຶກສາ UTS ແລະນັກຄົ້ນຄວ້າບໍ່ພຽງແຕ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນຂັ້ນຕອນການຈໍາລອງຫຼືການຄົ້ນຄວ້າ, ແຕ່ຍັງເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບສາຍການຜະລິດ, ອຸປະກອນທີ່ແທ້ຈິງແລະຂໍ້ມູນທີ່ແທ້ຈິງ. "ຄວາມຈິງທີ່ວ່າທຸລະກິດນໍາເອົາສາຍການຜະລິດທັງຫມົດເຂົ້າໄປໃນໂຮງຮຽນໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຄົ້ນຄວ້າ - ການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ມີມະຫາວິທະຍາໄລຫຼາຍແຫ່ງ," Brett ກ່າວ.
Jamine Hoang, ນັກສຶກສາວິສະວະກໍາຊອບແວ UTS, ເຊິ່ງປະຈຸບັນນີ້ຮັບຜິດຊອບຊີ້ນໍາການຝຶກງານຢູ່ TechLab, ກ່າວວ່າຮູບແບບນີ້ເຮັດໃຫ້ນັກຮຽນມີປະສົບການທີ່ບໍ່ສາມາດຊອກຫາຢູ່ໃນຫ້ອງບັນຍາຍ.
ໃນບົດບາດເປັນຄູສອນ - ຜູ້ປະສານງານການຝຶກງານຂອງນັກສຶກສາ ແລະ ໜູນຊ່ວຍທີມເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າ, ທ່ານ ຮວ່າງຈູງ ແບ່ງປັນວ່າ: “ພວກເຮົານຳໃຊ້ສິ່ງທີ່ຮຽນໃນ 4 ປີຂອງມະຫາວິທະຍາໄລເພື່ອເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າ, ທັງສ້າງອາຊີບຂອງພວກເຮົາ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການໃຫຍ່ກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສະຖາປັດຕະຍະກຳອີກດ້ວຍ. ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ ບັນດາໂຄງການທີ່ຮ່ວາງຈູງເຂົ້າຮ່ວມລ້ວນແຕ່ມີການສົມທົບກັນໂດຍກົງກັບສະພາທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ Ryde, Hawkesbury, MidCoast ຫຼື Renwick.
ຕາມທ່ານຮ່ວາງຈູງແລ້ວ, ການຝຶກງານເປັນເວລາ 3 ເດືອນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ນັກສຶກສາໄດ້ຮັບໃຊ້ວິທີເຮັດວຽກແບບວິຊາສະເພາະ, ດ້ວຍການມອບໝາຍ, ກຳນົດເວລາ, ການພົບປະກຸ່ມ ແລະ ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຕົວຈິງ. "ໄປໂຮງຮຽນປົກກະຕິ 2-3 ຊົ່ວໂມງທຸກໆມື້ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດວຽກບ້ານ, ບໍ່ມີໂຄງສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ນີ້ແມ່ນໂອກາດໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການຫຍັງເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມເຮັດວຽກ."
ໂຄງການຝຶກງານຢູ່ TechLab ໃນປັດຈຸບັນຍັງໄດ້ຂະຫຍາຍໄປເຖິງນັກຮຽນຈາກໂຮງຮຽນອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ. ທ່ານ Hoang ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາພ້ອມກັບບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລອື່ນໆເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຊອກຫາໂອກາດໃຫ້ນັກສຶກສາຕື່ມອີກ.”
ແນະນໍາປະສົບການຫຼາຍດ້ານໃນ ການສົ່ງເສີມ ນະວັດຕະກໍາ
ເຫັນໄດ້ວ່າຮູບແບບ TechLab ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຊີ Sydney ເປັນການຢັ້ງຢືນເຖິງວິທີການປະຕິບັດຕົວຈິງໃນການສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ, ແມ່ນການເອົາທຸລະກິດເປັນໃຈກາງ, ມະຫາວິທະຍາໄລເປັນຂົວຕໍ່ ແລະ ລັດຖະບານສ້າງສະພາບແວດລ້ອມເຊື່ອມຕໍ່. ນີ້ກໍແມ່ນທິດທາງທີ່ຫວຽດນາມ ພວມມຸ່ງໄປເຖິງ. ຈາກການສຶກສາຕົວຈິງຂອງຕົວແບບ TechLab, ທ່ານ ຫວູກວາງຮົ່ງ, ກຳມະການປະຈຳພັກນະຄອນ, ຫົວໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງສວນສາທາລະນະເຕັກໂນໂລຢີສູງ ແລະ ສວນອຸດສາຫະກຳນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາຕົວແບບ TechLab ໄດ້ແນະນຳປະສົບການຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນການສ້າງສະຖານທີ່ທົດລອງເຕັກໂນໂລຊີໃນສວນເຕັກໂນໂລຢີສູງ.
ທ່ານ ຫວູກວາງຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະຄອນ ດ່າໜັງ ພວມກຳນົດບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດເຕັກໂນໂລຊີ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໜ້າທີ່ສຳຄັນໃນການປະຕິບັດມະຕິ 57/NQ-TW. ໃນຖານະເປັນອົງການຄຸ້ມຄອງສວນສາທາລະນະເຕັກໂນໂລຢີສູງແລະສວນອຸດສາຫະກໍາ, ຄະນະກໍາມະການຄຸ້ມຄອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ການ incubation ແລະສະຫນັບສະຫນູນການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຊີ, ພິຈາລະນາມັນເປັນພື້ນຖານເພື່ອສົ່ງເສີມການຂະຫຍາຍຕົວໃຫມ່ຂອງນະຄອນ. “ພວກຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງ UTS, ມະຫາວິທະຍາໄລດານັງ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານສວນສາທາລະນະເຕັກໂນໂລຊີສູງ ດ່ານັງ ແລະ ເຂດອຸດສາຫະກຳ ເພື່ອສ້າງໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ເປັນລະບົບ.
ສໍາລັບພາກສ່ວນຂອງຕົນ, ຄະນະກໍາມະການຄຸ້ມຄອງຈະສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກກັບທຸລະກິດທີ່ມີທ່າແຮງທາງດ້ານການເງິນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນແນວຄວາມຄິດການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີທ່າແຮງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຈັດຕັ້ງກອງທຶນທີ່ດິນຢູ່ສວນອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຊີສູງເພື່ອໃຫ້ບັນດາໂຄງການປູກຝັງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນພາກພື້ນ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນບັນດາຜະລິດຕະພັນນະວັດຕະກຳສາມາດພັດທະນາ ແລະ ນຳໃຊ້ຢ່າງທັນການເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດ, ສ້າງຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ບັນດານັກວິທະຍາສາດ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ,” ທ່ານ ຫວູກວາງຮຸ່ງ ໄດ້ແບ່ງປັນພາຍຫຼັງການຢ້ຽມຢາມ ແລະ ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຮູບແບບຢູ່ UTS.
ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນກ່ຽວກັບບົດບາດໃຈກາງຂອງມະຫາວິທະຍາໄລໃນການເຊື່ອມຈອດກັບວິສາຫະກິດ, ທ່ານ ບຸ່ຍແທງຕ໋ຽນ, ກຳມະການປະຈຳແຂວງ, ຫົວໜ້າພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແຂວງ ດັກລັກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງການຮ່ຳຮຽນ ແລະ ຮຽນຮູ້ແລ້ວ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຕ້ອງຊອກຫາວິທີຫັນປ່ຽນບັນດາຕົວແບບດັ່ງກ່າວເຂົ້າໃນສະພາບຕົວຈິງຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ. “ຕົວແບບຂອງ Techlab ແມ່ນດີຫຼາຍໃນການເຊື່ອມໂຍງສະຖາບັນ-ໂຮງຮຽນ-ທຸລະກິດ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນເຂົາເຈົ້າສາມາດສະໜອງທຶນຮອນດ້ວຍຕົນເອງໃຫ້ແກ່ກິດຈະກໍາການຄົ້ນຄວ້າ. ນີ້ແມ່ນບົດຮຽນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບພວກເຮົາ.
ປະຈຸບັນ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍສະເພາະບັນດາແຂວງ, ນະຄອນທີ່ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນກໍ່ພວມພິຈາລະນາສ້າງຫ້ອງທົດລອງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ແຕ່ບັນຫາສຳຄັນແມ່ນລະດົມປະຊາຄົມວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມໃນການກໍ່ສ້າງ, ນຳໃຊ້ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຕົວແບບ. ທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລິເລີ່ມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຈາກມະຫາວິທະຍາໄລແລະສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາໃນການເຊື່ອມຕໍ່ແລະສ້າງຕັ້ງການພົວພັນຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດ. ເມື່ອວິສາຫະກິດໃຫຍ່ສະໜັບສະໜູນທຶນຮອນເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຄົ້ນຄວ້າ, ໃນທາງກັບກັນ, ສະຖາບັນ, ໂຮງຮຽນໄດ້ສະໜອງບັນດາຜະລິດຕະພັນ, ວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຮັບໃຊ້ໃຫ້ແກ່ການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ. ນີ້ແມ່ນຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວສອງຝ່າຍ, ສ້າງລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳແບບຍືນຍົງ. ແລະ ພວກເຮົາຕ້ອງຄົ້ນຄ້ວາຢ່າງຈິງຈັງ ເພື່ອນຳໃຊ້ຢູ່ຫວຽດນາມ.
ກ່ຽວກັບແຂວງ ດັກລັກ, ທ່ານ ບຸ່ຍແທງຕ໋ຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລາວໄດ້ມີຄວາມສົນໃຈ ແລະ ຄົ້ນຄ້ວາທິດທາງນີ້ມາແຕ່ຍັງນ້ອຍ, ແລະ ບາງແບບໃນເບື້ອງຕົ້ນກໍ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ, ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງວິທະຍາໄລແລະສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາກັບຊຸມຊົນທຸລະກິດຍັງຈໍາກັດ. “ປະຈຸບັນ, ວິສາຫະກິດໃຫຍ່ຈຳນວນໜຶ່ງວາງຄຳສັ່ງຄົ້ນຄ້ວາ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຕັ້ງຢູ່ບັນດາສູນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເຂັ້ມແຂງຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ແລະ ອື່ນໆ, ເຊິ່ງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນສຸມໃສ່, ຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງສະຖາບັນ, ໂຮງຮຽນເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ວິສາຫະກິດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມານະພະຍາຍາມປັບປຸງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ,” ທ່ານ Bui Thanh Toan ເປັນຫ່ວງ.
ຕາມທັດສະນະນະໂຍບາຍ, ທ່ານ ຮ່ວາງແທ່ງດາດ, ກຳມະການສູນກາງພັກ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງ, ຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນໄປຝຶກອົບຮົມໄລຍະສັ້ນຢູ່ ອົດສະຕາລີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປັດໄຈຫຼັກໃນການສ້າງ “ຫ້ອງທົດລອງ” ທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລເຊື່ອມໂຍງກັບວິສາຫະກິດ. ສອງຝ່າຍຕ້ອງສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ວິຊາສະເພາະໃນການຮ່ວມມື. ນັກທຸລະກິດຕ້ອງເຊື່ອໃນຄວາມສາມາດໃນການຄົ້ນຄ້ວາຂອງໂຮງຮຽນ, ແລະມະຫາວິທະຍາໄລກໍ່ຕ້ອງເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງແລະມາພ້ອມກັບທຸລະກິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບົດບາດຂອງລັດໃນການສ້າງກໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ.
ທ່ານ ຮ່ວາງແທ່ງດາດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຢູ່ອົດສະຕາລີ, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າລັດໃຫ້ບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລມີອຳນາດຫຼາຍດ້ານໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ໃນນັ້ນມີຂົງເຂດຂຸດຄົ້ນທີ່ດິນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ພິເສດແມ່ນສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດລົງທຶນຄົ້ນຄວ້າ, ສັ່ງຊື້ສິນຄ້າ ແລະ ພ້ອມກັບບັນດາຂະບວນການປະດິດສ້າງທັງໝົດ”.
ທ່ານ ຮ່ວາງແທ່ງດາດ ກໍ່ຢືນຢັນວ່າ: ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ການພົວພັນລະຫວ່າງມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, 2 ຝ່າຍລ້ວນແຕ່ມີຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ມີການຮ່ວມມືທີ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ຍັງຂາດຫຼາຍກວ່າໝູ່ແມ່ນຂອບເຂດກົນໄກປະສານສົມທົບ. ສະເພາະບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ວິສາຫະກິດຢາກຮ່ວມມືຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ແຕ່ກົນໄກປະຈຸບັນບໍ່ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງແທດຈິງ. ລັດບໍ່ມີກົນໄກການເງິນທີ່ຈະແຈ້ງເພື່ອໜູນຊ່ວຍການເຄື່ອນໄຫວຄົ້ນຄ້ວາຮ່ວມມືຫຼືການຄ້າຜະລິດຕະພັນວິທະຍາສາດ. ບັນດານັກທຸລະກິດຢາກລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າແຕ່ຂາດແລວທາງທາງດ້ານກົດຫມາຍເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພໃນການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ.
ສະນັ້ນ, ທ່ານ ຮ່ວາງແທ່ງດາດ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ລັດຕ້ອງມີກົນໄກເປີດກວ້າງ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລຄົ້ນຄວ້າປະສົບຜົນສຳເລັດ, ມີອຳນາດເຕັມທີ່ໃນການສົມທົບກັບວິສາຫະກິດເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໝາກຜົນການຄົ້ນຄວ້າ. ລັດຍັງຕ້ອງມີນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍບາງສ່ວນແຫຼ່ງທຶນໃຫ້ບັນດາໂຄງການຮ່ວມນີ້, ຊຸກຍູ້ບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ວິສາຫະກິດ “ຮ່ວມມື” ຢ່າງແຂງແຮງກວ່າ.
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html
![[ຮູບຖ່າຍ] Action for Community ບອກເລື່ອງຂອງການເດີນທາງທີ່ອົດທົນ – ທັງໃກ້ຊິດ ແລະຍິ່ງໃຫຍ່, ແຕ່ງຽບສະຫງົບ ແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈ.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/15/1763179022035_ai-dai-dieu-5828-jpg.webp)
(0)