ຮູບພາບທາງການເງິນຂອງ KienlongBank ເບິ່ງຄືວ່າສົດໃສຂຶ້ນໃນໄຕມາດສຸດທ້າຍຂອງປີ.
ທະນາຄານຮ່ວມທຶນການຄ້າ Kienlong (KienlongBank, UpCoM: KLB) ຫາກໍ່ປະກາດບົດລາຍງານທາງການເງິນໄຕມາດທີ 4/2023. ຜົນໄດ້ຮັບສະແດງໃຫ້ເຫັນສັນຍານໃນທາງບວກໃນພາບລວມທາງການເງິນຂອງທະນາຄານ. ດ້ວຍທິດທາງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ລະມັດລະວັງຂອງ ລັດຖະບານ ແລະ ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ (SBV), ການນຳພາຂອງ KienlongBank ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂທີ່ສະຫຼາດຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງຕະຫຼາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ມາຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2023, ຊັບສິນທັງໝົດຂອງ KienlongBank ບັນລຸ 86,972 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ; ເງິນຝາກຂອງລູກຄ້າບັນລຸ 56,897 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ແລະ ເງິນກູ້ຄ້າງຊຳລະບັນລຸ 52,580 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ເກີນແຜນການປະຈຳປີ.
ໃນບົດລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບທາງການເງິນ, KienlongBank ມີກຳໄລສຸດທິ 542.6 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ; ກຳໄລຈາກກິດຈະກຳການບໍລິການບັນລຸ 144.6 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ໃນຂະນະທີ່ກຳໄລສຸດທິຈາກການຊື້ຂາຍເງິນຕາຕ່າງປະເທດ ແລະ ກິດຈະກຳການລົງທຶນໃນຫຼັກຊັບມີ 22.3 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ ແລະ 31.8 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມຕາມລຳດັບ. ກຳໄລກ່ອນຫັກພາສີຂອງ KienlongBank ສຳລັບໄຕມາດບັນລຸ 79.5 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ເຮັດໃຫ້ກຳໄລທັງໝົດສຳລັບປີ 2023 ເປັນ 719 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ບັນລຸ 102% ຂອງແຜນການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນທົ່ວໄປໃນເດືອນເມສາ, ເຮັດໃຫ້ກຳໄລຫຼັງຫັກພາສີທັງໝົດ 574 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ.
ໃນຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ທະນາຄານໄດ້ຈັດສັນຊັບພະຍາກອນສ່ວນໃຫຍ່ໃຫ້ແກ່ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອລເພື່ອເພີ່ມຜົນຜະລິດ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການບໍລິການລູກຄ້າ. ນີ້ຍັງເປັນໜຶ່ງໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສຳຄັນໃນຕົ້ນທຶນການດຳເນີນງານທັງໝົດຂອງທະນາຄານໃນໄຕມາດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍສອງຢ່າງຄືການວາງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ການຮັກສາປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດ, KienlongBank ໄດ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນການດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍລວມ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າກຳໄລບັນລຸເປົ້າໝາຍ.
ໃນປີທຳອິດພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ ແລະ ຄະນະກຳມະການກວດກາຊຸດໃໝ່ (2023-2027), ເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດໃນທາງບວກເຫຼົ່ານີ້, ທະນາຄານ KienlongBank ໄດ້ສຸມໃສ່ການໃຫ້ກູ້ຢືມໃນຂະແໜງການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ, ຂົງເຂດບູລິມະສິດ, ແລະ ຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕຕາມນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານ; ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການໃຫ້ກູ້ຢືມຕາມບັນຊີລາຍຊື່ການຈັດປະເພດສີຂຽວ, ການໃຫ້ກູ້ຢືມເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງປະຊາຊົນ; ແລະ ການໃຫ້ກູ້ຢືມທີ່ຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ຂະແໜງການທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຜ່ານການປັບໂຄງສ້າງຫຼັກຊັບເງິນກູ້ຂອງຕົນ, ທະນາຄານຍັງໄດ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອສຳລັບລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ສະຫະກອນ, ຮູບແບບການຜະລິດເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ແລະ ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດພັດທະນາທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້.
ໃນຕົ້ນປີ 2024, ທະນາຄານ Kienlong ໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການສະໜັບສະໜູນອັດຕາດອກເບ້ຍ 0% ເພື່ອກະຕຸ້ນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຊຸກຍູ້ທຸລະກິດ.
ປີ 2023 ຍັງເປັນປີແຫ່ງຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງທະນາຄານ KienlongBank ໃນການສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ, ດ້ວຍການຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ຕິດຕໍ່ກັນ 8 ຄັ້ງ ເຊິ່ງລວມທັງໝົດຫຼາຍກວ່າ 3%, ເຊິ່ງເກີນເປົ້າໝາຍທີ່ລັດຖະບານ ແລະ ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມວາງໄວ້ (1.5-2%). ໂດຍບໍ່ຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ໃນຕົ້ນປີ 2024, ໂດຍເຂົ້າໃຈເຖິງການໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທາງທຸລະກິດຂອງລູກຄ້າ, ທະນາຄານ KienlongBank ໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການເງິນກູ້ອັດຕາດອກເບ້ຍ 0%, ໂດຍຫວັງວ່າຈະໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນສຳລັບລູກຄ້າໃນຊ່ວງເວລາທີ່ສຳຄັນນີ້.
ໂດຍສະເພາະ, ຍ້ອນມາດຕະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ເຂັ້ມງວດ ແລະ ຄວາມລະມັດລະວັງໃນການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ, ພ້ອມກັບການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍກູ້ໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ອັດຕາສ່ວນໜີ້ສິນທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ (NPL) ຂອງ KienlongBank ຍັງຄົງຕໍ່າກວ່າ 1.5%, ເຊິ່ງຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າສຸດໃນຕະຫຼາດ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມລະບຽບຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນໄຕຣມາດທີ 4 ປີ 2023, KienlongBank ໄດ້ນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໂດຍການຈັດສັນເງິນສຳຮອງຈຳນວນ 229 ຕື້ດົ່ງເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນ, ເພີ່ມການປ້ອງກັນ, ຄຸ້ມຄອງໜີ້ເສຍ, ແລະ ພະຍາຍາມຮັກສາອັດຕາສ່ວນ NPL ໃຫ້ຕໍ່າກວ່າລະດັບທີ່ຄວບຄຸມ. ສິ່ງນີ້ຍັງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງເງິນສຳຮອງສຳລັບປີຕໍ່ໄປ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງໜີ້ເສຍໃນອະນາຄົດ.
ເລັ່ງການຫັນປ່ຽນດ້ານດິຈິຕອນ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ຄົບຖ້ວນພາຍໃນປີ 2025.
ໂດຍຄາດຄະເນການຟື້ນຟູຂອງ ເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມໂດຍສະເພາະໃນປີທີ່ຈະມາເຖິງ, ແລະ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຫຼັກທີ່ໄດ້ມອບໝາຍໃນແຜນການ, ທະນາຄານ Kienlong ໄດ້ປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳ ແລະ ທິດທາງຂອງລັດຖະບານ ແລະ ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມຢ່າງໃກ້ຊິດ, ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດຳເນີນງານ, ເນັ້ນໜັກເຖິງການປົກຄອງຕາມການປະຕິບັດສາກົນ; ເພີ່ມທະວີການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ ແລະ ມາດຕະຖານໃນການດຳເນີນງານຂອງທະນາຄານ; ປະຕິບັດຢ່າງເດັດຂາດຕໍ່ການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ການຈັດການໜີ້ເສຍ; ແລະ ສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ.
ນອກເໜືອໄປຈາກການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດທີ່ອ່ອນໄຫວຕໍ່ຕະຫຼາດແລ້ວ, KienlongBank ຍັງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ການເຕີບໂຕແບບເລືອກເຟັ້ນເປັນພື້ນຖານເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນການກາຍເປັນທະນາຄານຊັ້ນນຳໃນຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍ, ສະໜັບສະໜູນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs). ໂດຍການກຳນົດການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນວຽກງານຫຼັກທີ່ຖືກຊີ້ນຳຢ່າງລະອຽດ ແລະ ເດັດຂາດ, KienlongBank ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນປະສົມປະສານຫຼາຍຢ່າງໃນເວທີຂອງຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນສ່ວນບຸກຄົນເພື່ອພັດທະນາ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ AI ເພື່ອຕອບສະໜອງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງເຕັມທີ່, ເຊັ່ນ: ຊຸດໂຊລູຊັ່ນ MyShop - Paybox, ໂຊລູຊັ່ນການຈ່າຍເງິນ KienlongBank Pay, ແລະອື່ນໆ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທະນາຄານ KienlongBank ຍັງກຳລັງເສີມສ້າງເຄືອຂ່າຍການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານຕົວແທນທະນາຄານ ແລະ ແພລດຟອມອີຄອມເມີຊຫຼາຍແຫ່ງເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງລູກຄ້າ ແລະ ສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອນທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງກຸ່ມລູກຄ້າຕ່າງໆ. ທະນາຄານ KienlongBank ຄາດວ່າຈະສ້າງມາດຕະຖານໃໝ່ສຳລັບຮູບແບບທະນາຄານດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບ, ສ້າງຕຳແໜ່ງໃໝ່ສຳລັບການບໍລິການທະນາຄານໃນສາຍຕາຂອງລູກຄ້າ.
[ໂຄສະນາ_2]
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ








(0)