ຍຸກດິຈິຕອລ ແລະ ມະຕິ 57: ແຜນທີ່ຍຸດທະສາດເພື່ອຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງໂລກ

ຍຸກດິຈິຕອລ ແລະ ມະຕິ 57: ແຜນທີ່ຍຸດທະສາດເພື່ອຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງ ໂລກ

ແນະນຳ

ໃນໄລຍະທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ໂລກໄດ້ເປັນພະຍານເຖິງການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ເຂັ້ມແຂງ (DTS), ນໍາໄປສູ່ການພັດທະນາບາດກ້າວບຸກທະລຸຂອງວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີແລະນະວັດຕະກໍາ (ICT) ແລະຜົນສໍາເລັດຂອງການປະຕິວັດດິຈິຕອນ. ຜົນສຳເລັດໃນດ້ານເທັກໂນໂລຍີ Big Data, ປັນຍາປະດິດ (AI), ແລະ Internet of Things (IoT) ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງໂຄງສ້າງ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຜົນກະທົບຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ຮູບແບບການບໍລິຫານລັດ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດນຳອີກ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຕ່ລະປະເທດ, ໃນນັ້ນມີ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສ້າງຍຸດທະສາດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດພັດທະນາ.

ໃນຖານະຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍກົງ ແລະມີຄວາມສົນໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີ, ການປົກຄອງ ແລະ ນະໂຍບາຍສາທາລະນະ, ພວກເຮົາເຫັນ ມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW (ວັນທີ 22 ທັນວາ 2024) (ຕໍ່ໄປນີ້ເອີ້ນວ່າ ມະຕິ 57) ຂອງ ກົມການເມືອງ ເປັນຈຸດປ່ຽນທີ່ສຳຄັນ. ມະຕິມຸ່ງໄປເຖິງການຜັນຂະຫຍາຍວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ໃນນັ້ນກຳນົດຈຸດໝາຍສະເພາະຮອດປີ 2030 ແລະ ວິໄສທັດຮອດປີ 2045.

ມະຕິ 57 ເນັ້ນໜັກວ່າ:

- ພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແມ່ນ “ບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສຳຄັນ”, ຊຸກຍູ້ສະມັດຕະພາບແຮງງານ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງນ້ອຍ 55% ຂອງ GDP ຜ່ານບັນດາປັດໃຈຜະລິດລວມ (TFP).

- ຮອດປີ 2045, ຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງ “ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາສູນອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນຂອງພາກພື້ນ” ດ້ວຍຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງດ້ານດິຈິຕອນເປັນອັນດັບໜຶ່ງໃນໂລກ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງເໝາະສົມໃນລັກສະນະ, ຕຳແໜ່ງ ແລະ ບົດບາດຂອງຕົນ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ຢືນຢັນໃນຄຳປາໄສຂອງທ່ານໃນວັນທີ 2 ກັນຍາ 2024 ວ່າ “ວິທີການພັດທະນາໃໝ່ - ວິທີການພັດທະນາດີຈີຕອນ”. ດັ່ງນັ້ນ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ບໍ່ແມ່ນໂຄງການເຕັກໂນໂລຊີ ICT, ແລະມັນເປັນພຽງແຕ່ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ. ໃນພາລະບົດບາດຂອງຕົນເປັນວິທີການພັດທະນາໃຫມ່, ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເວທີການຄິດສະລັບສັບຊ້ອນພ້ອມກັບລະບົບທິດສະດີພື້ນຖານເພື່ອສ້າງເປັນ superstructure, ເຫມາະສົມສໍາລັບການພົວພັນການຜະລິດໃຫມ່ແລະກໍາລັງການຜະລິດໃຫມ່.

ການປະຕິບັດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ມະຕິ 57 ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຕ້ອງມີສະຖາປັດຕະຍະກຳລວມເພື່ອວາງແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລວມ, ພ້ອມກັບກົນໄກປະສານສົມທົບເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ເປັນພາສາທົ່ວໄປເພື່ອໃຫ້ມີສຽງສະທ້ອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ວິທີການ CSCI (CSCI Way - Complex of Strategy, Communications and Investment Way) ເປັນແພລະຕະຟອມການຄິດທີ່ຊັບຊ້ອນທີ່ສາມາດສ້າງມາດຕະຖານ, ຊ່ວຍໃຫ້ການສ້າງສະຖາປັດຕະຍະພາບລວມສໍາລັບການແກ້ໄຂ 57 ໃນການຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດຢ່າງເປັນລະບົບ, ອະນຸຍາດໃຫ້ການສ້າງກົນໄກເວທີເພື່ອສ້າງ synchronization, ໃນເວລາດຽວກັນ, ສໍາລັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອປະຕິບັດຮ່ວມກັນ, ຄິດຂໍ້ມູນຮ່ວມກັນກັບຮູບແບບພື້ນຖານຂອງພາສາ. ກົນໄກການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ "ພາສາທົ່ວໄປ", ສ້າງ resonance ປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການແລະກິດຈະກໍາ.

ປະກອບສ່ວນນຳມະຕິ 57 ໄປປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ວ່ອງໄວ, ໂດຍຜ່ານວິທີ CSCI, ແນະນຳບັນດາວິທີການ ແລະ ທິດທາງປະຕິບັດໃນຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງຫວຽດນາມ. ບົນພື້ນຖານບັນດາຂໍ້ສະເໜີ, ການວິເຄາະ ແລະ ຕີລາຄາ, ພ້ອມກັບບັນດາຫຼັກຖານລວມ ແລະ ຕົວຢ່າງຕົວຈິງ, ຜູ້ອ່ານຈະມີທັດສະນະທີ່ຈະແຈ້ງກວ່າກ່ຽວກັບຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນທີ່ຕິດພັນກັບນະວັດຕະກໍາ, ກໍ່ຄືວິທີການຄ່ອຍໆຮັບຮູ້ວິໄສທັດ “ຫວຽດນາມ ເຂັ້ມແຂງ” ຮອດປີ 2045. ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນໃຫ້ພິຈາລະນາບັນດາຈຸດໃຈກາງຂອງມະຕິເລກທີ 57 - ວິທະຍາສາດ ແລະເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຫັນເປັນພື້ນຖານຂອງການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງແທ້ຈິງ. ໃນທົດສະວັດທີ່ຈະມາເຖິງ.

ພາບລວມຂອງການແກ້ໄຂ 57-NQ/TW

ມະຕິສະບັບເລກທີ 57-NQ/TW ສະບັບອອກວັນທີ 22 ທັນວາ 2024 ໃນສະພາບການໂລກສືບຕໍ່ຫັນເຂົ້າສູ່ຍຸກດີຈີຕອນຢ່າງແຂງແຮງ, ໃນນັ້ນ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີມີບົດບາດພື້ນຖານ ແລະ ຂັບເຄື່ອນ, ນະວັດຕະກໍາກາຍເປັນເສົາຄ້ຳຂັບເຄື່ອນ ແລະ ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ພວມສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸ ແລະ ສ້າງສາພັດທະນາສັງຄົມໃນອະນາຄົດ. ໃນເອກະສານກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ XIII, ຍຸດທະສາດພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ 2021 - 2030 ກໍ່ຢືນຢັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແມ່ນ 3 ເສົາຄ້ຳສຳຄັນຂອງຫວຽດນາມ.

ຮັບຮູ້ວ່າ, ໄລຍະປະຈຸບັນຮອດປີ 2030 ແມ່ນໄລຍະແຫ່ງການປ່ຽນແປງໃໝ່ຂອງລະບອບການເມືອງ - ເສດຖະກິດໂລກ, ຫັນເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃໝ່ຂອງໂລກ, ໃນນັ້ນ ລະບຽບການເງິນໂລກໃໝ່ແມ່ນຈຸດໃຈກາງຂອງການຫັນປ່ຽນທົ່ວໂລກໃນສະຕະວັດທີ 1 ຂອງສະຕະວັດທີ 21, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ກໍ່ມີກາລະໂອກາດ “ທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ” ເພື່ອຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດ “ຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງ 5 ປະເທດ” ກ້າວຂຶ້ນສູ່ 5 ປະເທດ. ຕ້ອງເປັນເຈົ້າການຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນໂດຍອີງໃສ່ການພັດທະນາວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີແລະນະວັດຕະກໍາ.

ເພື່ອເປັນເຈົ້າການໃນຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ຕ້ອງມີຄວາມຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເມືອງເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ຫັນຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢ່າງແທ້ຈິງເປັນວິທີພັດທະນາໃໝ່ຂອງຕົນ, ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນວິວັດການພັດທະນາ, ຫັນຮູບແບບການເຕີບໂຕ/ພັດທະນາຈາກລວງກວ້າງໄປສູ່ລວງເລິກ. ວິທີພັດທະນາໃໝ່ນີ້ ຈະສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸທາງດ້ານຄຸນຄ່າ ເພື່ອສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸດ້ານການຜະລິດ, ເປັນວິທີດຽວເພື່ອຜ່ານຜ່າກັບດັກລາຍຮັບປານກາງ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ ຫວຽດນາມ ມີໂອກາດເຕີບໂຕກວ່າ 10% ໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.

ໂດຍຜ່ານຄວາມຄາດໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນມະຕິ 57, ພວກເຮົາຈະມີພື້ນຖານເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ໂດຍອີງໃສ່ການຫັນປ່ຽນສາຍພົວພັນການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມກັບຮູບແບບການຈັດຕັ້ງແບບດັ້ງເດີມ, ເຂົ້າເປັນສາຍພົວພັນການຜະລິດໃໝ່ທີ່ສົມທົບກັນ/ຊັບຊ້ອນແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ດິຈິຕອລ, ໃນນັ້ນດິຈິຕອລແມ່ນສະພາບຕົວຈິງໃໝ່, ເຮັດໃຫ້ການຂະຫຍາຍເວລາໃນອາວະກາດ, ພ້ອມກັນສ້າງກຳລັງຜະລິດໃໝ່ໂດຍອີງໃສ່ການແບ່ງປັນແລະການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ.

ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນແມ່ນພື້ນຖານສຳຄັນທີ່ລະບົບບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ລະບົບການເມືອງຕ້ອງປະຕິບັດເພື່ອຫັນເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນ, ໃຫ້ເສດຖະກິດຫັນເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ພຽງພໍ, ປະກອບສ່ວນສ້າງບາດກ້າວເຕີບໂຕ. ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເປັນວິທີພັດທະນາ, ກໍ່ແມ່ນຮູບແບບເສດຖະກິດ-ການເມືອງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການເມືອງກຳນົດຈຸດໝາຍພັດທະນາເສດຖະກິດ, ໃນການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດລະຫວ່າງສອງປະເທດ “ຫຼຽນກາພັດທະນາ”.

ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການປະຕິຮູບສະຖາບັນແມ່ນພື້ນຖານສຳຄັນເພື່ອຫັນເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນ, ເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຫັນປ່ຽນເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ພຽງພໍ.

ເປັນທີ່ຈະແຈ້ງອີກວ່າ, ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການເອີ້ນວ່າວິທີການພັດທະນາໃໝ່, ຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນໄດ້ຮັບການເຊີດຊູພ້ອມກັບຮູບແບບ “ຍຸກທີ່ນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນ” ຂອງຫວຽດນາມໃນ 2 ທົດສະວັດຂ້າງໜ້າ, ພ້ອມກັບວິວັດການເຄື່ອນໄຫວດ້ານການເມືອງ, ການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ ແຕ່ສູນກາງຮອດທ້ອງຖິ່ນ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານດ້ານການເມືອງທີ່ສຳຄັນໃຫ້ແກ່ບັນດາພື້ນຖານເສດຖະກິດພັດທະນາໃໝ່, ເຊິ່ງວິທີການຜະລິດໃໝ່ຮຽກຮ້ອງ.

ມະຕິເລກທີ 57 ໄດ້ວາງອອກຄາດວ່າຮອດປີ 2030, ຫວຽດນາມ ຈະແມ່ນໜຶ່ງໃນ 3 ປະເທດໃຫຍ່ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ກ່ຽວກັບການປະດິດສ້າງ, ໃນຂະນະທີ່ເສດຖະກິດດີຈີຕອນຈະກວມເອົາຢ່າງໜ້ອຍ 30% GDP. ການຜະລິດປັດໄຈລວມ (TFP) ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າ 55% ໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດ, ໃນຂະນະທີ່ລະບົບວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີຕ້ອງບັນລຸລະດັບກ້າວຫນ້າໃນຫຼາຍຂົງເຂດທີ່ສໍາຄັນ (ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວແລະການສື່ສານ, 2023). ວິໄສທັດປີ 2045 ແມ່ນມີຄວາມທະເຍີທະຍານກວ່າ, ເພື່ອແນໃສ່ຫັນຫວຽດນາມ ໃຫ້ກາຍເປັນປະເທດພັດທະນາ, ມີລາຍຮັບສູງ, ມີວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນລະດັບໂລກ ແລະ ຖືເປັນສູນກາງອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນຂອງພາກພື້ນ.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ມະຕິເລກທີ 57 ໄດ້ກ່າວຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງການກະທຳສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມຈຳເປັນຂອງບັນດາສະຖາບັນທີ່ສົມບູນເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມດ້ານກົດໝາຍທີ່ເປີດກວ້າງ, ສອດຄ່ອງກັບລັກສະນະ “ປ່ຽນແປງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ” ຂອງເຕັກໂນໂລຢີ (ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, 2021). ກ່ຽວກັບໂຄງລ່າງ, ການສົ່ງເສີມການລົງທຶນໃນເຄືອຂ່າຍໂທລະຄົມລຸ້ນໃໝ່ (5G/6G), ສູນຂໍ້ມູນແລະຄອມພິວເຕີຄລາວແມ່ນຖືວ່າເປັນສິ່ງຈຳເປັນກ່ອນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນຂົງເຂດ AI, Big Data, ເຕັກໂນໂລຢີ semiconductor, ພະລັງງານສະອາດ... ແມ່ນວຽກງານຍາວນານ. ເລື່ອງ “ເປີດປະຕູ” ແລະ ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືສາກົນກໍ່ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ, ຜ່ານນັ້ນຮຽກຮ້ອງບັນດາວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຕ່າງປະເທດເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວ R&D ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ສົມທົບກັນສົມທົບກັບບັນດາກົນໄກສັ່ງຊື້ ຫຼື ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນ (PPP) ເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງ (Government Cipher Committee, 2022).

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂະບວນການປະຕິບັດຍັງປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງສັງຄົມກ່ຽວກັບຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ນະວັດຕະກຳຍັງຖືກຈຳກັດ ແລະ ບໍ່ສະເໝີພາບ, ຂາດຄວາມຄິດໃນໄລຍະຍາວ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ສະຖາບັນໃນປະຈຸບັນບໍ່ໄດ້ຮັກສາການລະເບີດຂອງຮູບແບບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍ "ລັງເລ" ເມື່ອການທົດສອບຫຼືນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ພ້ອມທີ່ຈະປະຕິບັດບົດບາດຂອງ "ຫົວຫນ້າວິສະວະກອນ" ໂຄງການຍຸດທະສາດຊັ້ນນໍາ, ຍັງເຮັດໃຫ້ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດດິຈິຕອນຊ້າລົງ (ທະນາຄານໂລກ, 2023). ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລຍັງບໍ່ສອດຄ່ອງກັນໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ເຮັດໃຫ້ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງພາກພື້ນ.

ຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງການວິທີການແບບສະໜິດສະໜົມ, ຫຼາຍມິຕິ, ເຊິ່ງວິຊາຈາກສູນກາງເຖິງທ້ອງຖິ່ນ, ຈາກພາກລັດເຖິງພາກເອກະຊົນສາມາດ “ເວົ້າພາສາທຳມະດາ”, ແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ສະທ້ອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນລະບົບນິເວດດິຈິຕອລ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາຕ້ອງຫັນປ່ຽນຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຂອງອົງການ, ຊຸມຊົນ, ສັງຄົມຈາກຕົວແບບລຳດັບແບບດັ້ງເດີມ ໄປເປັນຮູບແບບຊັ້ນວັນນະໂດຍມີເວທີເປັນສະຖາປັດຕະຍະກຳຕົ້ນຕໍໃນສັງຄົມເຄືອຂ່າຍ. ແຕ່ລະອົງການ, ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ, ແຕ່ລະຂົງເຂດ... ກາຍເປັນລະບົບໜຶ່ງໃນລະບົບ ແລະ ເຊື່ອມຈອດກັນເປັນລະບົບລະບົບ, ຖັກແສ່ວເປັນເຄືອຂ່າຍຂອງແນວຄິດ, ການກະທຳລວມ ແລະ ຜົນສະທ້ອນທົ່ວໄປ.

III. ການແກ້ໄຂ 57 ການວິເຄາະໂດຍວິທີການ CSCI

ທີ່ຄຳປາໄສເມື່ອວັນທີ 9/1/2025 ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຄວາມສ່ຽງຂອງການຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ ແລະ ກັບດັກລາຍຮັບປານກາງແມ່ນຢູ່ເລື້ອຍມາ ຖ້າຫາກບໍ່ສາມາດຊອກຫາເສັ້ນທາງໃໝ່ ແລະ ບາດກ້າວໃໝ່.” “ມີ 2 ຈຸດສຳຄັນເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍໃຫຍ່ຂອງພັກ, ອັນໜຶ່ງແມ່ນຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ເຈດຈຳນົງທາງດ້ານການເມືອງ, ປະຈຸບັນ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກບັນລຸໄດ້ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ, ລະບົບການເມືອງໄດ້ຮັດແໜ້ນ, ກຳນົດທິດປະຕິບັດ ແລະ ໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຈາກປະຊາຊົນຢ່າງສູງ, ທີ 2 ແມ່ນພິຈາລະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເປັນບາດກ້າວບຸກທະລຸຂອງມະຕິເລກທີ 57”. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມສຳຄັນ ແລະ ບົດບາດຂອງມະຕິເລກທີ 57 ໃນການພັດທະນາປະເທດເປັນການ “ບຸກທະລຸ” ເພື່ອຜ່ານຜ່າກັບດັກລາຍຮັບປານກາງ ແລະ ຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ.

" ຄວາມສ່ຽງຂອງການຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ ແລະ ກັບດັກລາຍຮັບປານກາງ ແມ່ນຢູ່ສະເຫມີຖ້າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຊອກຫາເສັ້ນທາງໃຫມ່ແລະຂັ້ນຕອນໃຫມ່."

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam

ໃນຂອບເຂດຂອງບົດຄວາມນີ້, ວິທີການ CSCI ຈະວິເຄາະມະຕິ 57 ຕາມແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຂອງຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດການແກ້ໄຂດ້ວຍຄໍາຖາມແລະຄໍາແນະນໍາສໍາລັບຄໍາຕອບຈາກເນື້ອໃນຂອງມະຕິ. ດ້ວຍວິທີການນີ້, ມັນຈະນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງແລະການເບິ່ງເຫັນງ່າຍຂຶ້ນຂອງວິທີການ CSCI Method.

ຂັ້ນຕອນທີ 1: ຂໍ້ມູນຄ່າຫຼືຈຸດສຸມຫຼືຄວາມຫມາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງຄືຄໍາບັນຍາຍ 57 ວາງອອກ?

ຕາມມະຕິວ່າ: “ການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນໃຈພັດທະນາຂອງປະເທດ; ແມ່ນເງື່ອນໄຂກ່ອນໜ້າ ແລະ ກາລະໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ປະເທດເຮົາພັດທະນາຢ່າງອຸດົມສົມບູນ ແລະ ເຂັ້ມແຂງໃນຍຸກໃໝ່ - ຍຸກແຫ່ງການເຕີບໂຕຂອງປະເທດຊາດ.”

ດັ່ງນັ້ນ, ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າຄຸນຄ່າຫຼືຈຸດສຸມຂອງການແກ້ໄຂ 57 ແມ່ນ "ການພັດທະນາ". ການພັດທະນານີ້ແມ່ນອີງໃສ່ສາມເສົາຄໍ້າຄື: i) ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ; ii) ນະວັດຕະກໍາ; ແລະ iii) ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີມີບົດບາດພື້ນຖານ, ຜ່ານຂະບວນການປະດິດສ້າງ, ເຮັດໃຫ້ຜົນສຳເລັດທາງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີມີຄຸນຄ່າ ແລະ ເປັນປະໂຫຍດ ໂດຍນຳໃຊ້ພວກມັນເຂົ້າໃນຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອບັນລຸຄຸນຄ່າການພັດທະນາ.

ໂດຍອີງໃສ່ຍຸດທະສາດພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການ ແລະ ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍອີງໃສ່ມະຕິ 03-NQ/CP ລົງວັນທີ 9 ມັງກອນ 2025 ວ່າດ້ວຍໂຄງການດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານໃນການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57, ພວກເຮົາຈະເລືອກເອົາບົດລາຍງານຄຸນຄ່າທີ່ເໝາະສົມ.

ຂັ້ນຕອນທີ 2: ໃນເວລາປະຕິບັດມະຕິ 57 ແມ່ນເສົາຄ້ຳສຳຄັນອັນໃດແດ່?

ບົນພື້ນຖານມະຕິ, ຕາມທິດທາງ CSCI, ພວກເຮົາສາມາດສະເໜີ 6 ເສົາຄ້ຳສຳຄັນຄື:

+ ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດ ແມ່ນການພັດທະນາກຳລັງການຜະລິດທີ່ທັນສະໄໝຢ່າງວ່ອງໄວ, ການພົວພັນດ້ານການຜະລິດທີ່ສົມບູນແບບ, ປະດິດສ້າງການປົກຄອງແຫ່ງຊາດຜ່ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ; ນະວັດຕະກໍາ; ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ.

+ ແນວຄິດຕົ້ນຕໍ ແມ່ນພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຕົກຕໍ່າ, ນຳພາປະເທດກ້າວເຂົ້າສູ່ການພັດທະນາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຮັ່ງມີເຂັ້ມແຂງໃນຍຸກໃໝ່, ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງພັກ, ລະດົມກຳລັງແຮງຂອງທົ່ວສັງຄົມ, ເປັນການປະຕິວັດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ກວ້າງຂວາງໃນທຸກຂົງເຂດ.

+ ທິດທາງການເຄື່ອນໄຫວ ແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເດັດດ່ຽວ, ໝັ້ນຄົງ, ສອດຄ່ອງ, ສອດຄ່ອງ, ແລະ ຍາວນານ ດ້ວຍວິວັດການແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດແມ່ນສູນກາງ, ຫົວຂໍ້ຕົ້ນຕໍ, ຊັບພະຍາກອນ, ແລະການຂັບເຄື່ອນ; ນັກວິທະຍາສາດແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນ; ລັດມີບົດບາດນຳພາ, ສົ່ງເສີມ ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ. ສະຖາບັນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຂໍ້ມູນ, ເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ ແມ່ນເນື້ອໃນຫຼັກ ແລະ ພື້ນຖານ, ໃນນັ້ນ ສະຖາບັນແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ສົມບູນແບບ ແລະ ກ້າວໄປໜ້າໜຶ່ງບາດກ້າວ.

+ ເປົ້າໝາຍ ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ບົນຫຼັກການ “ທັນສະໄໝ, ກົງໄປກົງມາ, ຄວາມປອດໄພ, ຄວາມປອດໄພ, ປະສິດທິຜົນ, ຫຼີກລ່ຽງສິ່ງເສດເຫຼືອ”; ເສີມຂະຫຍາຍແລະເພີ່ມທ່າແຮງຂອງຂໍ້ມູນ, ຫັນຂໍ້ມູນໄປສູ່ວິທີການຕົ້ນຕໍໃນການຜະລິດ, ສົ່ງເສີມການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງຖານຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່, ອຸດສາຫະກໍາຂໍ້ມູນ, ແລະເສດຖະກິດຂໍ້ມູນ. ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວແລະຍືນຍົງ, ຄ່ອຍໆກາຍເປັນເອກະລາດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ.

+ ຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍ ແມ່ນໃຫ້ບຸລິມະສິດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນແຫ່ງຊາດເພື່ອລົງທຶນເຂົ້າໃນການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະ ສະຕິປັນຍາຂອງຫວຽດນາມ ໂດຍໄວ ໂດຍໄວ, ດູດດື່ມ, ຊຳນານ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາຜົນງານດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວໜ້າຂອງໂລກ; ຊຸກຍູ້ການຄົ້ນຄ້ວາປະຕິບັດ, ສຸມໃສ່ຄົ້ນຄວ້າພື້ນຖານ, ມຸ່ງໄປເຖິງອຳນາດການປົກຄອງຕົນເອງ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີໃນຫຼາຍຂົງເຂດທີ່ ຫວຽດນາມ ມີຄວາມຕ້ອງການ, ທ່າແຮງ ແລະ ທ່າໄດ້ປຽບ.

+ ດ້ວຍທິດທາງຍຸດທະສາດ ຮັບປະກັນອະທິປະໄຕແຫ່ງຊາດໃນຂົງເຂດໄຊເບີ; ການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍ, ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ, ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະບຸກຄົນແມ່ນຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະບໍ່ສາມາດແຍກອອກໄດ້ໃນຂະບວນການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກໍາແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ.

ຫົກເສົາຄ້ຳນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາກຳນົດໜ້າວຽກທີ່ຕ້ອງເຮັດ, ແລະຈາກນັ້ນ, ກຳນົດເປົ້າໝາຍ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານັ້ນ.

ໂດຍອີງໃສ່ຍຸດທະສາດພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການ ແລະ ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍອີງໃສ່ມະຕິ 03-NQ/CP ລົງວັນທີ 9 ມັງກອນ 2025 ວ່າດ້ວຍໂຄງການດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານໃນການຜັນຂະຫຍາຍມະຕິເລກທີ 57 ແມ່ນຈະເລືອກເອົາບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ວິທີປະຕິບັດຢ່າງເໝາະສົມ.

ຂັ້ນຕອນທີ 3: ການຈັດຕັ້ງແລະການປະຕິບັດໃນລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະພາບແລະ synchronous?

ອີງຕາມການແກ້ໄຂ, ອີງຕາມວິທີການ CSCI, ພວກເຮົາຈະສ້າງລະບົບການຊີ້ນໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງປະກອບມີ 8 ເນື້ອໃນ, ມີຫນ້າທີ່ແລະການແກ້ໄຂບັນດາທິດທາງ:

+ ທິດທາງວິໄສທັດ : ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ລະດັບວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ ກ້າວເຂົ້າສູ່ລະດັບສູງໃນຫຼາຍຂົງເຂດທີ່ສຳຄັນ, ໃນບັນດາກຸ່ມປະເທດທີ່ມີລາຍຮັບປານກາງສູງ; ລະດັບ, ຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳຂອງວິສາຫະກິດບັນລຸໄດ້ສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍໃນໂລກ.

+ ວິທີການກຳນົດທິດ : ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນພັດທະນາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ ຫວຽດນາມ ເປັນປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ ມີລາຍຮັບສູງ. ຫວຽດນາມ ມີຂະໜາດເສດຖະກິດດີຈີຕອນບັນລຸຢ່າງໜ້ອຍ 50% GDP; ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາສູນກາງອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນຂອງພາກພື້ນແລະທົ່ວໂລກ;

+ ທິດທາງກົນໄກ : ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກຳນົດທິດທາງດ້ານການເມືອງຢ່າງແຂງແຮງ, ເດັດດ່ຽວຊີ້ນຳ ແລະ ຊີ້ນຳ, ສ້າງກຳລັງແຮງອັນໃໝ່ໃນທົ່ວສັງຄົມໃນການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ.

+ ທິດທາງແຮງຈູງໃຈ : ເລັ່ງລັດ ແລະ ສົມບູນແບບຢ່າງເດັດຂາດ; ລົບລ້າງແນວຄວາມຄິດ, ແນວຄວາມຄິດ, ແລະອຸປະສັກທັງຫມົດທີ່ຂັດຂວາງການພັດທະນາ; ຫັນສະຖາບັນໃຫ້ກາຍເປັນທ່າໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນໃນການພັດທະນາວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ, ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

+ ທິດທາງໜ້າທີ່ : ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາອົງການໃນລະບົບການເມືອງ; ຍົກສູງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງລັດ, ປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງລັດໃນທຸກຂົງເຂດ, ຮັບປະກັນການປ້ອງກັນປະເທດຊາດ.

+ ທິດທາງຂະບວນການ : ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນ, ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ. ພັດທະນາ ແລະ ນຳໃຊ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ພອນສະຫວັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການພັດທະນາການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ.

+ ທິດທາງການພັດທະນາ : ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນພັດທະນາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ຫວຽດນາມ ເປັນປະເທດທີ່ມີລາຍຮັບສູງ.

+ ທິດທາງການຮ່ວມມື : ຮັດແໜ້ນການຮ່ວມມືສາກົນໃນການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ອີງຕາມລະບົບການກຳນົດທິດນີ້ພ້ອມກັບຍຸດທະສາດພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການ ແລະ ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍອີງໃສ່ມະຕິ 03-NQ/CP ລົງວັນທີ 9 ມັງກອນ 2025 ວ່າດ້ວຍໂຄງການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57 ຂອງລັດຖະບານ, ພວກເຮົາຈະເລືອກເອົາວິທີປະຕິບັດທີ່ເໝາະສົມ.

ຂັ້ນຕອນທີ 4: ການປະຕິບັດໂຄງການ, ກິດຈະກໍາ, ຫຼືເປົ້າຫມາຍສະເພາະໃດຫນຶ່ງເພື່ອຮັບປະກັນມາດຕະຖານ, ເປັນລະບົບ, synchronization, ແລະ resonance ປະສິດທິຜົນລະຫວ່າງໂຄງການ, ກິດຈະກໍາ, ແລະເປົ້າຫມາຍ?

ສາມາດເຫັນໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງຜ່ານວຽກງານ “ສ້າງແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນງານການດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານ” ຕາມເອກະສານຊ້ອນທ້າຍຂອງມະຕິ 03-NQ/CP ລົງວັນທີ 9 ມັງກອນ 2025 ທີ່ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງປະຕິບັດຮ່ວມກັນ. ຖ້າແຕ່ລະບ່ອນຄິດແຕກຕ່າງກັນແລະເຮັດສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ມັນຈະພາໄປເຖິງການປະສານງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ຂາດລະບົບ, ຂາດການປະສານສົມທົບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວ, CSCI Method ໄດ້ສະເໜີກອບມາດຕະຖານລວມມີ 12 ເນື້ອໃນ, ກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕົກລົງ “ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່” 12 ເນື້ອໃນນີ້ ແລະ ດັດແປງໃຫ້ສອດຄ່ອງກັນ:

+ ແນວຄິດການປະຕິບັດແມ່ນຫຍັງ?

+ ມີການລະດົມຊັບພະຍາກອນ ແລະ ປະສານງານແນວໃດ?

+ ການປະສານງານລະຫວ່າງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງມີການຈັດຕັ້ງແນວໃດ?

+ ຖານຂໍ້ມູນ ແລະ ພື້ນຖານຖືກນຳໃຊ້ແນວໃດ?

+ ຂະບວນການ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວໃດ?

+ ກອບການປະເມີນ, ການວັດແທກ ແລະ ການວິເຄາະແມ່ນຫຍັງ?

+ ເປົ້າໝາຍຂອງພາລະກິດແມ່ນຫຍັງ?

+ ເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ພຽງພໍໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ?

+ ແຮງຈູງໃຈ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນໃດແດ່ທີ່ຈະລະດົມ ແລະ ບັນລຸໄດ້?

+ ວຽກງານການສື່ສານເປັນແນວໃດ?

+ ວຽກງານຜູ້ນໍາຄວນເຮັດແນວໃດ?

+ ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຫຼັກການອັນໃດ?

ໂດຍອີງໃສ່ຍຸດທະສາດພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍອີງໃສ່ມະຕິ 03-NQ/CP ລົງວັນທີ 9 ມັງກອນ 2025 ວ່າດ້ວຍໂຄງການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57 ຂອງລັດຖະບານ, ແຕ່ລະກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຈະມີວິທີແກ້ທີ່ສະເພາະ ແລະ ເໝາະສົມ, ແຕ່ຈະເປັນເອກະພາບ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງສະດວກ.

ນີ້ແມ່ນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການ CSCI ສໍາລັບກໍລະນີສະເພາະ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອ່ານເຫັນໄດ້ຄວາມຫມາຍ, ພາລະບົດບາດແລະຄຸນຄ່າຂອງວິທີການນີ້ໃນການສ້າງເປັນລະບົບ, ສະລັບສັບຊ້ອນແລະສັງລວມການຄິດ.

ການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກແລະການແນະນໍາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
ເລືອກຍຸດທະສາດ & ຫົວຫອກສຳຄັນ (AI, Big Data, semiconductors…)

ມະຕິ 57-NQ/TW ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງຄວາມຊຳນານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດຈຳນວນໜຶ່ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ AI, Big Data, ເຕັກໂນໂລຢີ semiconductor, ພະລັງງານສະອາດ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງກັບບັນດາປະເທດພັດທະນາ. ຄາດວ່າຮອດປີ 2030, ຫວຽດນາມ ຈະຢູ່ໃນອັນດັບ 3 ຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ AI, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃນການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີສູງ. ຈາກທັດສະນະຂອງວິທີການ CSCI, ການກໍານົດຫົວ ໜ້າ ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຄວນອີງໃສ່ "ພາສາທົ່ວໄປ" ລະຫວ່າງອົງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ທຸລະກິດແລະສັງຄົມ. ສະເພາະບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດກໍ່ສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດທົດລອງ (sandbox). ທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີແລະການເລີ່ມຕົ້ນ, ຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນແລະສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນໃນພື້ນທີ່ທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ສຸດ. ໃນດ້ານສັງຄົມ, ປູກຈິດສໍານຶກໃຫ້ "ຍອມຮັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຄວບຄຸມ", ແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະມາພ້ອມກັບຂະບວນການທົດລອງແລະນະວັດກໍາ. ຄວາມສາມັກຄີນີ້ຈະຊ່ວຍປັບປຸງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ, ຫຼີກລ່ຽງການຊໍ້າຊ້ອນ ຫຼືການກະຈາຍ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດ “ວຽກງານຍຸດທະສາດ” ທີ່ລະບຸໄວ້ໃນມະຕິ 57 ຢ່າງລະອຽດ.

ການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນຕາມເຫດຜົນ "ເວທີ".

ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລແມ່ນຈຸດເດັ່ນທີ່ສຳຄັນອັນໜຶ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ໃນມະຕິ 57, ໂດຍມີຄວາມຕ້ອງການໃນການເລັ່ງການນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍ 5G ໃນທົ່ວປະເທດ, ສ້າງສູນຂໍ້ມູນມາດຕະຖານສາກົນ ແລະ ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງສຳລັບຄອມພິວເຕີຄລາວ (World Bank, 2023). ອີງຕາມ CSCI Way, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການອອກແບບຕາມຮູບແບບ "ເວທີ", ເຊິ່ງມີ "ຮາກຮາກ" - ປົກກະຕິແລ້ວເປັນຖານຂໍ້ມູນຫຼັກແລະລະບົບການຄຸ້ມຄອງສູນກາງ - ເປັນພື້ນຖານສໍາລັບທຸກຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ບໍລິການແລະໂມດູນການຂະຫຍາຍ. ເມື່ອອົງການ (ຫຼືປະເທດ) ເປັນເຈົ້າຂອງ "ຫຼັກ", ການເຊື່ອມຕໍ່ຫຼາຍຊັ້ນຈະລຽບງ່າຍແລະຍືນຍົງ, ຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຜັນຜວນ.

ພວກເຮົາໄດ້ສັງເກດເຫັນຕົວຢ່າງປົກກະຕິໃນປະເທດສິງກະໂປ, ບ່ອນທີ່ລັດຖະບານກໍ່ສ້າງໂຄງສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອນຕາມຮູບແບບ "GovTech Stack", ເຊິ່ງຂໍ້ມູນຕົວຕົນ, ຂໍ້ມູນສຸຂະພາບ, ແລະຂໍ້ມູນການຈະລາຈອນແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ຜ່ານຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຫຼັກ (GovTech Singapore, 2022). ພົນລະເມືອງແລະທຸລະກິດພຽງແຕ່ຕ້ອງການເຂົ້າເຖິງປະຕູການບໍລິການທີ່ເປັນເອກະພາບເພື່ອເຮັດສໍາເລັດຂັ້ນຕອນແລະການເຮັດທຸລະກໍາຫຼາຍຢ່າງ. ນີ້ແມ່ນການສະແດງໃຫ້ເຫັນເຫດຜົນ “ເວທີ” ທີ່ມະຕິ 57 ຕ້ອງການຊຸກຍູ້, ສົມທົບກັບຈິດໃຈສາມັກຄີຂອງ CSCI, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ຖືກແບ່ງແຍກ ຫຼືແຕກແຍກ.

ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະສະຖາບັນທີ່ສອດຄ່ອງກັບ "ເວທີແນວຄິດ CSCI"

ການຫັນເປັນດິຈິຕອນເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນສໍາລັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຮຽນຮູ້ຢ່າງໄວວາແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຈາກທັກສະດ້ານວິຊາການ (AI, ການຂຽນໂປລແກລມ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ແລະອື່ນໆ) ໄປສູ່ແນວຄິດໃນການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ. ມະຕິເລກທີ 57 ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຄະນະ “ນາຍຊ່າງ” ແລະ ນະໂຍບາຍປິ່ນປົວພິເສດເພື່ອດຶງດູດຊາວຫວຽດນາມ ອາໄສຢູ່ຕ່າງປະເທດ.

ໃນແງ່ຂອງ CSCI, ຂະບວນການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມ "ການຮຽນຮູ້ແບບວິວັດທະນາການ". ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຕົວແບບ "ອົງການຈັດຕັ້ງການຮຽນຮູ້" ທີ່ພະນັກງານປູກຝັງແລະແບ່ງປັນຄວາມຮູ້, ແລະໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະດິດສ້າງໂດຍບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ (Senge, 1990). ນີ້ໄປຄຽງຄູ່ກັບກົນໄກ sandbox, ເຊິ່ງໃຫ້ພື້ນທີ່ການລິເລີ່ມໃຫມ່ເພື່ອທົດລອງ, ຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການ, ແລະເຮັດການປັບຕົວໃຫ້ທັນເວລາ. ໃນແງ່ຂອງນະໂຍບາຍທົ່ວໄປ, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າກຸນແຈຂອງຄວາມສໍາເລັດແມ່ນການປະສົມກົມກຽວໃນການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີນະວັດຕະກໍາ. ນັ້ນແມ່ນ, ຄຽງຄູ່ກັບການປະກາດໃຊ້ແລວທາງດ້ານກົດໝາຍ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຊ່ອງທາງການເຊື່ອມໂຍງພາກລັດ - ເອກະຊົນ, ຊຸກຍູ້ R&D ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.

ການນໍາໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ (6 ມິຕິ)

CSCI Way ເຫັນວ່າທຸກໆອົງກອນມີ 6 ຂະໜາດຫຼັກ, ເຊິ່ງອາດຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຂະແໜງການ. ໂດຍປົກກະຕິ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຮູບແບບການປົກຄອງ, ຂະບວນການພາຍໃນ, ວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງ, ການເງິນ - ການລົງທຶນ, ຂໍ້ມູນ - ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະການພັດທະນາມະນຸດ. ດ້ວຍວິທີການນີ້, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນກາຍເປັນຂະບວນການ synchronous: ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃນພະແນກດຽວ, ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງປະເມີນຜົນກະທົບຫຼາຍມິຕິແລະສ້າງຄວາມສອດຄ່ອງໃນແນວຄິດ (Nguyen et al., 2023).

ບົດບາດຂອງວິສາຫະກິດ, ພາກເອກະຊົນ ແລະ ລະບົບນິເວດການລົງທຶນ

ມະຕິເລກທີ 57 ຖືວິສາຫະກິດເປັນຕົວຊີ້ນຳສຳຄັນໃນການເຄື່ອນໄຫວຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຂະໜາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ FPT, VNG ຫຼືບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີທ່າແຮງລ້ວນແຕ່ມີບົດບາດເປັນ “ຫົວຈັກ”, ຊ່ວຍແຜ່ຂະຫຍາຍວັດທະນະທຳການປະດິດສ້າງ ແລະ ການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີ (ທະນາຄານໂລກ, 2023). ໃນລະດັບມະຫາພາກ, ພາກເອກະຊົນເຂົ້າຮ່ວມການລົງທຶນພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດການແກ້ໄຂບັນຫາດິຈິຕອລ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.

1. ໄລຍະ 2025 – 2030 ໃນໄລຍະຕົ້ນນີ້, ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສຸມໃສ່ປັບປຸງຂອບກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນແບບ ເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ບັນດາກົນໄກຊາຍແດນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທົດລອງ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສຳຄັນສຳລັບບັນດາແນວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ແບບຈຳລອງເພື່ອທົດສອບ ແລະ ວັດແທກປະສິດທິຜົນ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼີກລ້ຽງການເສຍແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນຍ້ອນຕ້ອງປະຕິບັດບັນດາສິ່ງກີດຂວາງດ້ານບໍລິຫານຫຼາຍເກີນໄປ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບ AI, Big Data ຫຼືເຕັກໂນໂລຊີ semiconductor ແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຈາກບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າເຖິງສູນຝຶກອົບຮົມພາກປະຕິບັດຢູ່ບັນດາວິສາຫະກິດ.

ບົນຈິດໃຈຂອງ CSCI Way, ການນຳໃຊ້ວິທີນີ້ເຂົ້າໃນບັນດາໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງບັນດາອົງການລັດ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ຈະຊ່ວຍເປັນເອກະພາບແນວຄິດ ແລະ ບັນດາຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວ. "ພາສາທົ່ວໄປ" ກ່ຽວກັບການປະຖົມນິເທດການລົງທຶນ, ການສື່ສານພາຍໃນແລະຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ແຕ່ລະພະແນກການປະສານງານຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ລົບລ້າງ "ພື້ນທີ່ສີຂີ້ເຖົ່າ" ຂອງເປົ້າຫມາຍທີ່ຂັດແຍ້ງກັນ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນເວທີປາໄສທີ່ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ເປີດກວ້າງການທົດສອບ 5G, ກ້າວໄປສູ່ 6G, ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດດ້ານຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສໍາຄັນທີ່ໄດ້ກ່າວມາໃນການແກ້ໄຂ 57, ເຊັ່ນ AI ຫຼື Big Data, ມີໂອກາດທີ່ຈະ "ເອົາຮາກ" ໃນການຜະລິດແລະກິດຈະກໍາທຸລະກິດ. ຮູບແບບ "ແພລະຕະຟອມຈຸດໃຈກາງ" ຕາມ CSCI Way ຈະເປັນກຸນແຈໃນການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຂໍ້ມູນລະຫວ່າງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ໃນຂະນະທີ່ສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບຄື້ນຂອງການປັບປຸງດ້ານວິຊາການ ແລະ ນະວັດຕະກໍາທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຫຼັງຈາກປີ 2030.

2. ໄລຍະ 2030 – 2045 ພາຍຫຼັງທີ່ໄດ້ສະສົມປະສົບການ ແລະ ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ຫວຽດນາມ ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະບຸກທະລຸດ້ວຍການເປັນເຈົ້າຕົນເອງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກ, ເຖິງແມ່ນມຸ່ງໄປເຖິງ “ສົ່ງອອກ” ບັນດາວິທີແກ້ໄຂດີຈີຕອນອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ. ຖ້າໄລຍະ 2025 – 2030 ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນການສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍ, ກໍ່ສ້າງຄວາມສາມາດພື້ນຖານ ແລະ ກົນໄກທົດສອບ, ນັ້ນແມ່ນໄລຍະ 2030 – 2045 ແມ່ນເວລາທີ່ແຕ່ລະວິສາຫະກິດ ແລະ ແຕ່ລະອົງການລັດຂຸດຄົ້ນ “ທຶນຂໍ້ມູນ” ທີ່ຕົນໄດ້ສະສົມຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າ "ສັງຄົມດິຈິຕອລ" ທີ່ "ວິວັດທະນາການ" ໃນຈິດໃຈຂອງວິທີການ CSCI ຈະມີຮູບຮ່າງ. ໃນ "ສັງຄົມດິຈິຕອນ" ນີ້, ອົງການຈັດຕັ້ງຈະແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌, ການສຶກສາດິຈິຕອນແລະການດູແລສຸຂະພາບທີ່ສະຫລາດ. ການສ້າງຕັ້ງການຮ່ວມມືສາກົນຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດ AI, cloud computing, ຊີວະສາດ ແລະ semiconductors, ຈະເພີ່ມທະວີທີ່ຕັ້ງຂອງຫວຽດນາມ ເປັນສູນກາງເຕັກໂນໂລຊີພາກພື້ນ.

ຮອດປີ 2045, ເປົ້າໝາຍກາຍເປັນປະເທດພັດທະນາ, ມີລາຍຮັບສູງຕາມມະຕິເລກທີ 57 ແມ່ນກາລະໂອກາດກາຍເປັນຕົວຈິງ ຖ້າຫວຽດນາມຮັກສາ “ຄວາມໄວດ້ານດິຈິຕອນ” ທີ່ດີ ແລະ ສືບຕໍ່ປັບປຸງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ດີເດັ່ນ. ໃນຈຸດເວລານີ້, ບັນດາຜົນງານທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນໄລຍະຜ່ານມາຈະໄດ້ຮັບການສືບທອດ ແລະ ຍົກລະດັບ, ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າສາກົນ. ພາຍໃຕ້ທັດສະນະຂອງ CSCI, "ແກນຮາກ" ຂອງກົນໄກການວິວັດທະນາການຄິດແລະການຮຽນຮູ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະເທດຮັບມືກັບການເຫນັງຕີງຂອງເສດຖະກິດໂລກທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້, ຈັບເອົາທ່າອ່ຽງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ແລະໃນເວລາດຽວກັນເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງແລະມີຄວາມອຸດົມສົມບູນ.

VI. ສິ່ງທ້າທາຍ ແລະການແກ້ໄຂ

ສິ່ງທ້າທາຍ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ນະວັດຕະກໍາຕາມຈິດໃຈຂອງມະຕິ 57 ບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການການລົງທຶນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະເຊີນກັບອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຊ່ອງຫວ່າງໃນການຮັບຮູ້ຍັງມີຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼວງລະຫວ່າງບັນດາອົງການ, ອົງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ບຸລິມະສິດດ້ານຊັບພະຍາກອນ (ທະນາຄານໂລກ, 2023). ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລ, ເຖິງວ່າມີຄວາມຄືບໜ້າ, ແຕ່ບໍ່ເປັນເອກະພາບໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດ; ຫຼາຍໆພື້ນທີ່ຍັງຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ບໍລະອົດແບນ, ເຮັດໃຫ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ AI, IoT ຫຼື Big Data ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ການຄຸ້ມຄອງບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບ “ເວທີ” - ດ້ວຍຂໍ້ມູນ ແລະ ຂະບວນການເຂົ້າຮ່ວມ - ຍັງແມ່ນເລື່ອງໃໝ່ຢູ່ຫວຽດນາມ. ຫລາຍຫນ່ວຍງານຍັງຄຸ້ນເຄີຍກັບຮູບແບບການດໍາເນີນງານແບບດັ້ງເດີມ, ຢ້ານວ່າ "ການຂັດຂວາງ" ແລະບໍ່ກຽມພ້ອມສໍາລັບການປະສານງານລະຫວ່າງຂະແຫນງການ (Nguyen et al., 2023). ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດແລະການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນວ່າການເຮັດທຸລະກໍາດິຈິຕອນແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເຕັກໂນໂລຢີກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫລາຍຂຶ້ນ. ຖ້າບໍ່ມີໂຄງຮ່າງກົດໝາຍ ແລະ ກົນໄກການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມສ່ຽງຂອງການຮົ່ວໄຫຼຂອງຂໍ້ມູນສຳຄັນສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ ແລະຊື່ສຽງແຫ່ງຊາດ (GovTech Singapore, 2022).

ການແກ້ໄຂຕາມວິທີ CSCI ເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຂ້າງເທິງ, ວິທີ CSCI (CSCI ວິທີ) ແນະນໍາວ່າມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອທໍາອິດສ້າງ "ພາສາທົ່ວໄປ" ໃນການຄິດແລະການປະຕິບັດ. ບັນດາອົງການ, ວິສາຫະກິດ, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງທາງສັງຄົມຕ້ອງລວມເປົ້າໝາຍ, ແຍກສິດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຂັດແຍ້ງທາງດ້ານແນວຄິດລະຫວ່າງພະແນກບໍລິຫານ, ວິຊາການແລະທຸລະກິດຈະຖືກຫຼຸດຜ່ອນລົງ, ທຸກຄົນມີ "ແກນຮາກ" ດຽວກັນເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ (Senge, 1990).

ຕໍ່ໄປ, ສ້າງກົນໄກ “ການຮຽນຮູ້ວິວັດການ” ໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກການສືບຕໍ່ແລກປ່ຽນ ແລະ ປັບປຸງຄວາມຮູ້, ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສຳມະນາ ແລະ ເວທີແລກປ່ຽນລະຫວ່າງວິຊາການ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຫຼີກເວັ້ນການເຮັດຜິດພາດຂອງກັນແລະກັນແລະການສົ່ງເສີມການສ້າງສັນລະຫວ່າງວິຊາການ (Nguyen et al., 2023).

ໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ກົນໄກ sandbox ແລະທຶນຮ່ວມມືມີບົດບາດຂອງ "ຫ້ອງທົດລອງ" ສໍາລັບການປ່ຽນແປງໃຫມ່. ການອະນຸຍາດໃຫ້ທົດລອງໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ຫຼືຮູບແບບທຸລະກິດ, ດ້ວຍການຊີ້ນໍາຂອງລັດ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລັງເລຂອງທຸລະກິດແລະສົ່ງເສີມຈິດໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການ. To realize this, digital infrastructure needs to be built in a flexible direction, able to “transform” and continuously upgrade to stay ahead of technological trends, as well as adapt to practical needs that change every day.

Tất cả những giải pháp nói trên, một mặt bám sát Nghị quyết 57 về nâng cấp hạ tầng và thể chế, mặt khác nhấn mạnh tinh thần CSCI Way: thiết lập bản vị chung (common core), tạo môi trường học tập phát triển không ngừng và khuyến khích mạnh mẽ hành vi thử nghiệm – cải tiến. Kết quả kỳ vọng là một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo lành mạnh, nơi Nhà nước, doanh nghiệp và xã hội đồng hành, chia sẻ giá trị, hướng đến mục tiêu chung: đưa Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số và vươn tới vị thế quốc gia phát triển, thu nhập cao.

Từ góc nhìn của chúng tôi, Nghị quyết 57 là “kim chỉ nam” quan trọng, tạo động lực để các ngành, các cấp thúc đẩy nhanh hơn quá trình số hóa, nâng cao năng lực cạnh tranh và củng cố an ninh – an toàn dữ liệu.

Phương thức CSCI xuất hiện như một “nền tảng tư duy” bổ sung, giúp hiện thực hóa mục tiêu Nghị quyết 57.

VII. ສະຫຼຸບ

Nghị quyết 57-NQ/TW đặt ra một lộ trình rõ ràng cho mục tiêu đưa Việt Nam trở thành nước phát triển, thu nhập cao, trong bối cảnh khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đang định hình lại diện mạo kinh tế - xã hội trên phạm vi toàn cầu. Từ góc nhìn của chúng tôi, đây là “kim chỉ nam” quan trọng, tạo động lực để các ngành, các cấp thúc đẩy nhanh hơn quá trình số hóa, nâng cao năng lực cạnh tranh và củng cố an ninh – an toàn dữ liệu. Đi kèm với đó, Phương thức CSCI (CSCI Way) xuất hiện như một “nền tảng tư duy” bổ sung, giúp hiện thực hóa mục tiêu Nghị quyết 57 trong các tổ chức và doanh nghiệp một cách hệ thống và linh hoạt.

Nhìn tổng thể, khi CSCI được lồng ghép vào thực tiễn, mọi chủ thể liên quan có thể hình thành “ngôn ngữ chung,” tránh xung đột giữa các bộ phận. Cơ chế “tiến hóa” liên tục cũng thúc đẩy quá trình học tập, đổi mới, bảo đảm tính bền vững lâu dài. Thay vì chỉ tập trung vào khía cạnh công nghệ, CSCI Way khuyến khích mọi người chú trọng thay đổi về mặt cấu trúc quản trị, quy trình nội bộ, xây dựng văn hóa sẵn sàng đương đầu và học hỏi từ thách thức.

Chúng tôi tin rằng để đạt tới đích năm 2045 – trở thành quốc gia phát triển, thu nhập cao – Việt Nam cần sự đồng hành của toàn hệ thống chính trị, doanh nghiệp và người dân. Tầm quan trọng của tư duy nền tảng và cơ chế học hỏi liên tục không nên bị coi nhẹ. Việc lựa chọn mũi nhọn công nghệ một cách có chiến lược, kết hợp với đẩy nhanh chuyển đổi số theo phương thức đồng tâm, chính là điều kiện cần để đạt hiệu quả cao trong thực tiễn.

Chúng tôi cũng muốn nhấn mạnh rằng, chỉ khi tinh thần Nghị quyết 57 được hiện thực hóa thông qua lăng kính CSCI, Việt Nam mới có thể “bứt phá” trên bản đồ công nghệ toàn cầu. Đây không phải nhiệm vụ của riêng Chính phủ, mà đòi hỏi sự chung tay của doanh nghiệp, giới nghiên cứu, và toàn xã hội. Nghị quyết 57 khơi mở cơ hội, còn CSCI Way trao cho chúng ta phương pháp để biến cơ hội thành hiện thực. Cánh cửa vươn tới tương lai đang rộng mở, và nếu biết cách cùng nhau tiến bước, Việt Nam hoàn toàn có thể viết nên kỳ tích mới trong kỷ nguyên số.

Ngày xuất bản: 13/1/2024 Nội dung: Đào Trung Thành, Phó viện trưởng Viện công nghệ Blockchain và Trí tuệ nhân tạo ABAII và Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện Chiến lược chuyển đổi số DTSI Trình bày: Thi Uyên Ảnh: Duy Linh, Sơn Tùng, VGP

Nhandan.vn

Nguồn:https://special.nhandan.vn/nghi-quyet-57-CSCI/index.html