ເຮັດແນວໃດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມ 'ກ້າວໄປສູ່ທົ່ວໂລກ' ແບບຍືນຍົງ?

ສຽງຂອງທຸລະກິດ

ຫວຽດນາມ ແມ່ນປະເທດທີ່ມີ ພື້ນຖານເສດຖະກິດ ເປີດ, ການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກກວມອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ GDP. ໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ວົງເງິນນໍາເຂົ້າ-ສົ່ງອອກທັງໝົດບັນລຸປະມານ 762 ຕື້ USD, ເພີ່ມຂຶ້ນ 17,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ດ້ວຍຕົວເລກດັ່ງກ່າວ, ການນໍາເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາເສົາຄ້ຳຂອງເສດຖະກິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໄລຍະຍາວແມ່ນບັນດາສິນຄ້າຫວຽດນາມ ຢືນຢູ່ຕະຫຼາດໂລກຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາມາດຕະການກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ສີຂຽວ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມໃນການຜະລິດຂອງບັນດາປະເທດນຳເຂົ້າໃຫຍ່ນັບມື້ນັບເຂັ້ມງວດ, ເຖິງແມ່ນຈະຖືກນິຕິກຳເທື່ອລະກ້າວ. ຫຼືເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງວ່າ, ສິນຄ້າຫວຽດນາມ “ໄປທົ່ວໂລກ” ຈະຍືນຍົງໄດ້ແນວໃດ?

ເບິ່ງບາງຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳສົ່ງອອກຕົ້ນຕໍຂອງຫວຽດນາມ, ນີ້ແມ່ນຄຳຖາມໃຫຍ່. ແຜ່ນແພ ແລະ ຕັດຫຍິບ ແມ່ນຕົວຢ່າງປົກກະຕິ, ການສົ່ງອອກກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງຜົນຜະລິດປະຈໍາປີ. ຮອດປີ 2025, ວົງເງິນອຸດສາຫະກຳຄາດວ່າຈະບັນລຸປະມານ 46 ຕື້ USD, ໃນຂະນະທີ່ຕະຫລາດພາຍໃນບໍ່ແມ່ນຂະໜາດໃຫຍ່, ພຽງແຕ່ປະມານ 5 – 6 ຕື້ USD, ສະນັ້ນ ການສົ່ງອອກເກືອບແມ່ນວິທີການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເທົ່ານັ້ນ.

ຕາມທ່ານ Truong Van Cam, ຮອງປະທານສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ໄດ້ບໍລິໂພກຢູ່ປະມານ 138 ປະເທດ ແລະ ເຂດແຄ້ວນ, ໃນນັ້ນ ອາເມລິກາ, EU, ຈີນ, ຍີ່ປຸ່ນ, ອາຊຽນ, ສ.ເກົາຫຼີ ແມ່ນຕະຫຼາດສົ່ງອອກຕົ້ນຕໍ.

ແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງຕັດຫຍິບ ລ້ວນແຕ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາອຸດສາຫະກຳທີ່ມີລາຍຮັບສົ່ງອອກໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ.

ທ່ານຍັງກ່າວວ່າ, ຫວຽດນາມມີສັນຍາການຄ້າເສລີທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ບັນດາສັນຍາທີ່ພວມເຈລະຈາ, ໄດ້ສ້າງຄວາມດຶງດູດການລົງທຶນຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຢ່າງແຂງແຮງ. ອຸດສາຫະກໍາຍັງໄດ້ພະຍາຍາມສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຕະຫຼາດ, ລູກຄ້າແລະຜະລິດຕະພັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການ "ວາງໄຂ່ທັງຫມົດໃນກະຕ່າຫນຶ່ງ".

ແນວໃດກໍດີ, ຄວາມອ່ອນແອພື້ນຖານຂອງອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບໃນປະຈຸບັນແມ່ນຂາດແຄນການສະໜອງ, ເຮັດໃຫ້ອັດຕາການນຳໃຊ້ C/O ບຸລິມະສິດຕ່ຳ. “ ຂະແໜງການຂອງພວກເຮົາໄດ້ຂຸດຄົ້ນໄດ້ພຽງ 15% ຂອງບຸລິມະສິດ C/O ໃນສັນຍາ CPTPP; ປະມານ 30-35% ພາຍໃຕ້ EVFTA. ຮາກຖານຂອງບັນຫາແມ່ນວັດຖຸດິບຍັງອ່ອນເພຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜ້າແພ, ການຖັກແສ່ວ, ການຍ້ອມສີ, ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດ, ອົງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງລະອຽດເທື່ອ .”

ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ, ຮອດປີ 2030, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ຄາດວ່າຈະສົ່ງອອກປະມານ 66 ຕື້ USD - ເປັນຈຳນວນບໍ່ໜ້ອຍ, ໃນຂະນະທີ່ກຳລັງແຮງດ້ານການແຂ່ງຂັນ ແລະ ມາດຕະຖານຂອງຜູ້ນຳເຂົ້ານັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ທ່ານ Cam ເນັ້ນໜັກວ່າ, “ ສະນັ້ນ, ຈະເຫັນໄດ້ວ່າເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມໄດ້ກ້າວໄປສູ່ທົ່ວໂລກ, ແຕ່ເພື່ອຮັກສາການຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແບບຍືນຍົງ, ບັນຫາການສະໜອງວັດຖຸດິບຍັງຕ້ອງການແກ້ໄຂພື້ນຖານກວ່າ .

ຫຼື ດ້ວຍຂະແໜງການສົ່ງອອກຊອບແວທີ່ “ຮ້ອນ” ໃນປັດຈຸບັນ, ຕາມທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຮ່າ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ AHT Tech ແລ້ວ, ວົງເງິນການຄ້າປະຈຳປີບັນລຸປະມານ 10 ຕື້ USD.

ທ່ານຍັງກ່າວວ່າ, ອຸດສາຫະກຳຊອບແວບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວພັນກັບເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຂໍ້ມູນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕິດພັນກັບວັດທະນະທຳ ແລະ ນິໄສການຊົມໃຊ້ຂອງປະເທດເຈົ້າພາບ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບປະເພນີແລະວັດທະນະທໍາແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃນອຸດສາຫະກໍານີ້.

AHT Tech ຕົນເອງໄດ້ສົ່ງອອກຊອບແວໄປອົດສະຕາລີ, ແຕ່ຕາມທ່ານ Ha, ການນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນໄປຕ່າງປະເທດຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ.

“ ໃນເມື່ອກ່ອນ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມຄຳສັ່ງເທົ່ານັ້ນ, ເພື່ອເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໂລກດ້ວຍສອງທິດຂອງຕົວເອງ, ບັນດາ ວິສາ ຫະກິດຕ້ອງການ 3 ເສົາຄ້ຳຕົ້ນຕໍຄື: ປະຊາຊົນ, ການເງິນ, ແລະ ລະບົບນິເວດ.

“ກ້າວໄປທົ່ວໂລກ” ແມ່ນເປົ້າໝາຍໃຫຍ່ທີ່ວິສາຫະກິດສົ່ງອອກຕ້ອງການ, ແຕ່ວິທີການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ ໂລກ ຢ່າງຍືນຍົງແມ່ນຄຳຖາມທີ່ບໍ່ມີຄຳຕອບທົ່ວໄປ ແລະຂຶ້ນກັບແຕ່ລະວິສາຫະກິດເອງ. ດັ່ງທ່ານ ໂງຊວນແຄ໋ງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມນະໂຍບາຍການຄ້າຫຼາຍຝ່າຍ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຖ້າວິສາຫະກິດຢາກເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໃຫຍ່, ກ່ອນອື່ນໝົດຕ້ອງມີແນວຄິດ “ກ້າຫຼິ້ນ”, ບໍ່ທໍ້ຖອຍກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ຄວາມຄາດຫວັງຂອງການສົ່ງເສີມການຄ້າ

ເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ກ້າວເຂົ້າສູ່ “ໂລກ”, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ຍື່ນສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮ່າງໂຄງການມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາຕະຫຼາດສາກົນໄລຍະ 2026 – 2035. ຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການຍັງໄດ້ນຳເຂົ້າໃນແຜນການສົ່ງເສີມການຄ້າແຫ່ງຊາດໄລຍະ 2026-2030 ໂດຍອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ເພື່ອດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະ. ຂະນະນີ້ແຜນການດັ່ງກ່າວພວມໄດ້ຮັບການສຳເລັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ເວົ້າເຖິງແຜນການນີ້, ທ່ານ ຫວູບາຟູ, ຫົວໜ້າກົມສົ່ງເສີມການຄ້າໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະໃໝ່, ການສົ່ງເສີມການຄ້າບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເຄື່ອງມືໜູນຊ່ວຍການສົ່ງອອກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງກາຍເປັນຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດ, ເປີດຊ່ອງທາງໃຫ້ຫວຽດນາມ ຍາດແຍ່ງເອົາຕະຫຼາດໂລກ.

ແຜນການສົ່ງເສີມການຄ້າແຫ່ງຊາດໄລຍະ 2026 - 2030 ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດບົນພື້ນຖານ 5 ທິດທາງຍຸດທະສາດສຳຄັນ, ເປັນເສົາຄ້ຳໃຫ້ລະບົບນິເວດສົ່ງເສີມການຄ້າທັນສະໄໝ.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ , ການສົ່ງເສີມການຄ້າໂດຍກຸ່ມອຸດສາຫະ ກຳ ໝາຍ ຄວາມວ່າບໍ່ເຂົ້າຫາທຸລະກິດສ່ວນບຸກຄົນອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ການຈັດວາງພວກມັນເປັນຕ່ອງໂສ້, ໃນກຸ່ມຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການເຊື່ອມໂຍງເລິກ. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້, ປະຫຍັດຊັບພະຍາກອນ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າອຸດສາຫະກໍາໃນພາກພື້ນ.

ທ່ານ ຫວໍບາຟູ, ຫົວໜ້າອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ

ສອງ , ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນສີຂຽວ ແລະ ມາດຕະຖານການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ. ການສົ່ງເສີມການຄ້າບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນ “ການນຳສິນຄ້າໄປສູ່ໂລກ” ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງ “ນຳສິນຄ້າໄປສູ່ເສັ້ນທາງສີຂຽວ”, ການຜະລິດທີ່ສະອາດ, ການຂົນສົ່ງອາຍພິດຕ່ຳ, ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ອັນທີສາມ , ສ້າງລະບົບນິເວດສົ່ງເສີມການຄ້າດິຈິຕອນທີ່ຂໍ້ມູນກາຍເປັນຊັບສິນຫຼັກ. ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ພວມນຳໃຊ້ລະບົບແພລດຟອມດີຈີຕອລ ເພື່ອສົ່ງເສີມການຄ້າແຫ່ງຊາດ, ເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນທຸລະກິດ-ຕະຫຼາດ-ຜະລິດຕະພັນ-ຄູ່ຮ່ວມມື, ນຳໃຊ້ Big Data ແລະ AI ເພື່ອວິເຄາະ ແລະ ຄາດຄະເນທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ທີສີ່ , ສ້າງເອກະລັກສະເພາະຂອງການສົ່ງອອກແຫ່ງຊາດ, ເປັນເອກະພາບພາບພົດຂອງສິນຄ້າຫວຽດນາມຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນ, ຕິດພັນກັບໂຄງການເຄື່ອງໝາຍຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ. “ ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີໂລໂກ້ສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມ ຕ້ອງສະທ້ອນເຖິງຄຸນນະພາບ, ຊື່ສຽງ ແລະຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຂອງຫວຽດນາມ, ເມື່ອເຫັນເອກະລັກດັ່ງກ່າວ, ຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນຈະເຂົ້າໃຈວ່ານີ້ແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືຂອງປະເທດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ,”.

ທີຫ້າ , ປະຕິບັດໂຄງການ “Go Global”, ຄັດເລືອກບັນດາວິສາຫະກິດນຳໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງສາກົນເປັນ “ຫົວຈັກ”, ດຶງດູດລະບົບນິເວດວິສາຫະກິດດາວທຽມອອກສູ່ໂລກ.

“Go Global” ແມ່ນເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ສະນັ້ນ ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລະບົບນະໂຍບາຍແນະນຳ ແລະ ແຜນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ສອດຄ່ອງກັນ. ແຕ່ເໜືອສິ່ງອື່ນໃດ, ປັດໄຈຕັດສິນຄວາມສຳເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງເປົ້າໝາຍນີ້ແມ່ນຄວາມພ້ອມ ແລະ ກ້າຄິດ ແລະ ກະທຳຂອງວົງການນັກທຸລະກິດ ຫວຽດນາມ.

ທີ່ມາ: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/lam-sao-de-hang-viet-go-global-ben-vung-.html

(0)