ຜູ້ນໍາທຸລະກິດແລະຄໍາຖາມຂອງວິທີການປະຕິບັດກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ Gen Z

ຊາວໜຸ່ມລົງຢ້ຽມຢາມ ແລະ ຄົ້ນຫາຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢູ່ບ່ອນວາງສະແດງຂອງບັນດາບູດໃນໂຄງການ - ພາບ: K.ANH

ນີ້​ແມ່ນ​ລາຍການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ສະ​ເຫຼີ​ມສະຫຼອງ 30 ປີ​ແຫ່ງ​ວັນ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ສະມາຄົມ​ນັກທຸລະກິດ​ໜຸ່ມ​ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ (YBA) ​ໃນ​ປີ​ນີ້. ຜູ້ປະກອບການໄດ້ແບ່ງປັນທັດສະນະຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການພັດທະນາທຸລະກິດໃນຍຸກໃຫມ່.

ວິທີການຈັດການກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ Gen Z?

ຈາກຜູ້ຊົມ, ຄໍາຖາມຖືກຖາມວ່າ: "ວິທີການຈັດການກັບຄົນງານ Gen Z ໃນມື້ນີ້ແນວໃດ?". ຄໍາຖາມກໍ່ແມ່ນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງປະເຊີນ.

ບັນດາ​ຜູ້​ເວົ້າ​ລ້ວນ​ແຕ່​ກ່າວ​ວ່າ, ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ໃນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ມີ ​ແລະ ຈະ​ມີ​ຄົນ​ງານ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ຂຶ້ນ​ກັບ Generation Z, ​ແລະ ​ໃນ​ອະນາຄົດ​ອັນ​ໃກ້​ນີ້, ພະນັກງານ Alpha. ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຜູ້ນຳ​ຕ້ອງ​ມີ​ພຶດຕິ​ກຳ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ, ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ຊຸກຍູ້​ຄວາມ​ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ ​ແລະ ຄວາມ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ພະນັກງານ​ໜຸ່ມ​ເຫຼົ່າ​ນີ້.

ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່FPT ຫງວຽນ​ວັນ​ກ່າ ກ່າວ​ວ່າ ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຮັກ​ສາ​ເທົ່າ​ທຽມ​ກັນ​ຄື​ກັບ​ຄົນ​ງານ​ອື່ນໆ. ເປົ້າຫມາຍຕ້ອງແມ່ນການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນເພື່ອພັດທະນາປັນຍາຂອງທີມງານຢ່າງເຕັມທີ່.

ນີ້ແມ່ນຈິງໂດຍການຮັບຮູ້ຂໍ້ລິເລີ່ມແລະແນວຄວາມຄິດຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ການລິເລີ່ມຫຼາຍພັນຫົວແມ່ນໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໃນແຕ່ລະປີ.

"ຍາມໃດຄືນ, ຖ້າພະນັກງານມີຄວາມຄິດຫຍັງກໍ່ສາມາດສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫາເຈົ້ານາຍໄດ້. ຈຸດທີ່ແນວຄວາມຄິດຕ້ອງມາຈາກວຽກຕົວຈິງ ບໍ່ແມ່ນມາຈາກເມກ".

ບັນຫາ​ໜຶ່ງ​ທີ່​ໄດ້​ຍົກ​ອອກ​ມາ​ແມ່ນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຈະ​ພັດທະນາ​ແນວ​ໃດ​ເພື່ອ​ປະກອບສ່ວນ​ສ້າງ​ພື້ນຖານ ​ເສດຖະກິດ ​ຂຽວ ​ແລະ ດິຈິ​ຕອລ. ຄວາມ​ເຫັນ​ຂອງ​ຫຼາຍ​ທ່ານ​ເຫັນ​ດີ​ວ່າ ການ​ສຸມ​ໃສ່​ເສດຖະກິດ​ຂຽວ ​ແລະ ດິ​ຈິ​ຕອນ​ແມ່ນ​ສຳຄັນ​ສຳລັບ​ຫຼາຍ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ.

ທ່ານ ຫງວຽນ​ກວາງ​ຈີ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ດ້ານ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ ​ຂອງ Vinamilk ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ, ການ​ເລືອກ​ເຟັ້ນ​ປັບ​ປຸງ​ຫຼື​ປະ​ຕິ​ຮູບ​ແມ່ນ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ.

ຢູ່ໃນຫນ່ວຍງານຂອງລາວ, ບັນຫາການປັບປຸງຫຼືການປະຕິຮູບຍັງຖືກພິຈາລະນາຈາກທັດສະນະວ່າມັນຈະນໍາເອົາມູນຄ່າໃຫ້ກັບຊຸມຊົນແລະສັງຄົມ.

ບັນດາ​ຜູ້​ກ່າວ​ປາ​ໄສ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ໂຄງການ​ແລກປ່ຽນ​ທີ່​ເວທີ​ປາ​ໄສ CEO ຫວຽດນາມ 2024 - ພາບ: K.ANH

ນະວັດຕະກໍາ: ເລື່ອງການຢູ່ລອດທາງທຸລະກິດ

ນີ້​ແມ່ນ​ປີ​ທີ 10 ທີ່​ເວທີ​ປາ​ໄສ CEO ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ, ​ໄດ້​ດຶງ​ດູດ​ບັນດາ CEO ​ເປັນ​ຈຳນວນ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ.

ປະທານ YBA Le Trithong - ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ, CEO ຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Phu Nhuan Jewelry - ໄດ້ແບ່ງປັນຫົວຂໍ້ຂອງປີນີ້ເປັນການເຊື້ອເຊີນນັກທຸລະກິດ, ຜູ້ນໍາແລະ CEO ເພື່ອແລກປ່ຽນເລື່ອງການຫັນປ່ຽນແລະວິວັດທະນາການ.

ຄວາມສາມາດໃນການເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງແມ່ນຄວາມສາມາດຫຼັກຂອງວິສາຫະກິດ. ທ່ານ ທອງ​ລຸນ ສີ​ສຸ​ລິດ ກ່າວ​ວ່າ: “ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ​ສ້າງ​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ, ​ເຮັດ​ໃຫ້ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ ​ແລະ ພັດທະນາ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ.

ປະທານ YBA ເລ​ທິ​ທອງ ຮອງ​ປະທານ​ສະພາ​ບໍລິຫານ, CEO ຂອງ​ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ເພັດ​ພວນ ພູ​ນວນ ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ລາຍການ - ພາບ: K.ANH

ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍແລະຄວາມບິດເບືອນໃນຕະຫຼາດ, ທຸລະກິດຈະເລືອກການປະຕິຮູບຫຼືນະວັດຕະກໍາບໍ? ທາງເລືອກນີ້ຈະສົ່ງເສີມການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນອະນາຄົດແລະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດບັນລຸຜົນກໍາໄລທີ່ດີບໍ?

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບາງຄໍາຖາມຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຍົກຂຶ້ນມາໃນໂຄງການ. ທ່ານ ຫງວຽນ​ວັນ​ແຄ, ຜູ້ອຳນວຍການ​ໃຫຍ່ FPT ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: “ກຳ​ໄລ - ຜະລິດ​ຕະພັນ - ນະ​ວັດຕະກຳ” (ກຳ​ໄລ - ຜະລິດ​ຕະພັນ - ນະ​ວັດຕະກຳ) ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ຄຳ​ຂວັນ​ຂອງ FPT.

“ພະນັກງານ​ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ໃນ​ການ​ປັບປຸງ, ຜູ້ນຳ​ໜ້າ​ຮັບຜິດຊອບ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ, ​ເມື່ອ​ສອງ​ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ກັນ, ຈະ​ຊຸກຍູ້​ໃຫ້​ໜ່ວຍ​ງານ​ພັດທະນາ​ຕື່ມ​ອີກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຄົາລົບຄວາມແຕກຕ່າງ ແລະ ຮັບຮູ້ແນວຄວາມຄິດໃໝ່ໆຈາກພະນັກງານສະເໝີ ໄດ້ກາຍເປັນວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ,” ທ່ານ ໂງຊວນ ກ່າວ.

ຊາວໜຸ່ມທີ່ສົນໃຈໄດ້ເຂົ້າມາຕິດຕາມ ແລະ ແບ່ງປັນຫົວຂໍ້ຂອງໂຄງການປີນີ້ - ພາບ: K.ANH

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm