ຜູ້ຜະລິດໂທລະສັບສະຫຼາດກຳລັງໃຫ້ຄວາມສົນໃຈເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ໂຄງການແລກປ່ຽນ, ໂດຍສະເພາະຢູ່ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ເມື່ອມີການແນະນຳໂທລະສັບສະຫຼາດໃໝ່. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດເຂົ້າເຖິງໂທລະສັບສະຫຼາດລຸ້ນໃໝ່ໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ບໍລິສັດຕ່າງໆໃນການຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນອີກດ້ວຍ.

Samsung ເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຫ້ມູນຄ່າໂທລະສັບສະຫຼາດລຸ້ນເກົ່າສູງກວ່າລາຄາຕະຫຼາດເມື່ອລູກຄ້າເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການແລກປ່ຽນ.
ຮູບພາບ: ຣອຍເຕີ
ອີງຕາມ Canalys, ຍຸດທະສາດການແລກປ່ຽນຂອງ Samsung ກຳລັງຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດເກົາຫຼີໃຕ້ຫຼຸດຊ່ອງຫວ່າງມູນຄ່າກັບ Apple. ການສຳຫຼວດຫຼາຍໆຄັ້ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ iPhone ມັກຈະມີມູນຄ່າການຂາຍຄືນສູງກວ່າອຸປະກອນ Galaxy S, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອຳນາດການກຳນົດລາຄາຂອງໂທລະສັບສະຫຼາດ Samsung ໃນຕະຫຼາດໂທລະສັບມືສອງ.
ວິທີທີ່ Samsung ກຳລັງດຶງດູດລູກຄ້າໃຫ້ຍົກລະດັບໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ວິທີໜຶ່ງທີ່ Samsung ຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າອັບເກຣດໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນການສະເໜີມູນຄ່າການແລກປ່ຽນ 100 ໂດລາ ຫຼື ຫຼາຍກວ່າລາຄາຕະຫຼາດ ເມື່ອລູກຄ້າຕ້ອງການແລກປ່ຽນລຸ້ນພຣີມຽມເຊັ່ນ Galaxy S25. ຍຸດທະສາດນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນລາຄາທີ່ລູກຄ້າຈ່າຍສຳລັບລຸ້ນຊັ້ນນຳເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍເພີ່ມຍອດຂາຍ ແລະ ເພີ່ມລາຄາຂາຍສະເລ່ຍຂອງຜະລິດຕະພັນອີກດ້ວຍ.
ຫຼັກຖານຂອງຄວາມສຳເລັດຂອງຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນ 45% ຂອງລາຄາຂາຍສະເລ່ຍທົ່ວໂລກຂອງໂທລະສັບສະຫຼາດ Samsung, ຈາກ $389 ເປັນ $528, ລະຫວ່າງປີ 2022 ແລະ ໄຕຣມາດທີ 1 ປີ 2025. ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງ Samsung ໃນສ່ວນອຸປະກອນທີ່ມີລາຄາສູງກວ່າ $600 ຍັງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 18% ເປັນ 32%.
Samsung ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເພີ່ມຍອດຂາຍໂທລະສັບພັບໄດ້.
ນອກຈາກນັ້ນ, Samsung ຍັງດຳເນີນໂຄງການຍົກລະດັບພາກພື້ນ ເຊັ່ນ Galaxy Club ໃນສະຫະລັດ ແລະ ອັງກິດ ເຊິ່ງຮັບປະກັນມູນຄ່າ 50% ສຳລັບອຸປະກອນເກົ່າທີ່ນຳມາແລກປ່ຽນພາຍໃນ 15 ເດືອນ ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ລູກຄ້າຊື້ໂທລະສັບໃໝ່ດ້ວຍແຜນຜ່ອນຊຳລະດອກເບ້ຍ 0%.
ໂຄງການແລກປ່ຽນບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດເປັນເຈົ້າຂອງລຸ້ນລະດັບສູງໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະໜອງໂທລະສັບມືສອງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຫຼາຍລຸ້ນໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດຮອງ, ເຊິ່ງດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຂຶ້ນເຂົ້າສູ່ລະບົບນິເວດຂອງ Samsung. ຫຼາຍຄົນໃນນັ້ນຈະສືບຕໍ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນວົງຈອນການຍົກລະດັບ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລະບົບນິເວດນີ້.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/ly-do-samsung-hung-thu-voi-chuong-trinh-thu-cu-doi-moi-smartphone-185250627113826827.htm







(0)