ການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລຂອງ Masan ຂໍຂອບໃຈກັບເວທີຜູ້ບໍລິໂພກ - ຂາຍຍ່ອຍ

ໃນເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີ 2025, ກຸ່ມບໍລິສັດ Masan ໄດ້ບັນທຶກໝາກຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດໃນແງ່ດີ, ຢືນຢັນຖານະເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາກຸ່ມເສດຖະກິດເອກະຊົນແຖວໜ້າຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ການຂະຫຍາຍຕົວກໍາໄລຂອງ Masan ຂໍຂອບໃຈກັບເວທີຜູ້ບໍລິໂພກ - ຂາຍຍ່ອຍ - ເຕັກໂນໂລຢີ - ຮູບພາບ 1.

ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Masan ແມ່ນມາຈາກການປະຕິບັດທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງບໍລິສັດສະມາຊິກ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແຫນງການຂາຍຍ່ອຍແລະເຄື່ອງບໍລິໂພກ.

ກໍາໄລຫຼັງເສຍອາກອນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸ 2.602 ຕື້ດົ່ງ, ເກືອບສອງເທົ່າຂອງໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024 ແລະໄດ້ບັນລຸກວ່າ 50% ຂອງແຜນກຳໄລທັງປີ. ການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ແມ່ນມາຈາກການປະຕິບັດທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງບໍລິສັດສະມາຊິກ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແຫນງການຂາຍຍ່ອຍແລະເຄື່ອງບໍລິໂພກທີ່ສໍາຄັນ.

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບທິດທາງຍຸດທະສາດ, ທ່ານດຣ Nguyen Dang Quang, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Masan ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການຂັດຂວາງຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າຍຸດທະສາດການເຊື່ອມໂຍງຜູ້ບໍລິໂພກ - ຂາຍຍ່ອຍ - ເຕັກໂນໂລຍີຂອງພວກເຮົາແມ່ນຢູ່ຕາມເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ໃນຂະນະທີ່ WinCommerce ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍອອກໄປຢ່າງໄວວາ, ຜົນກະທົບຂອງການເຊື່ອມໂຍງພາຍໃນລະບົບນິເວດຂອງ Masan ແຂງກະດ້າງ, ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ຢ່າງແຂງແຮງ.

ທ່ານຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງວິໄສທັດໄລຍະຍາວຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຄື: “ພວກເຮົາມຸ່ງໄປເຖິງການຫັນປ່ຽນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຜູ້ບໍລິໂພກຢູ່ຫວຽດນາມ ໃຫ້ທັນສະໄໝ, ຜ່ານການຮ່ວມມືກັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ, ເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ບໍລິໂພກ 100 ລ້ານຄົນໃນທົ່ວປະເທດໃຫ້ດີກ່ວາ. ພວກເຮົາເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ການລວມຕົວຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການດຳເນີນງານ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນກຳລັງຂັບເຄື່ອນຫຼັກເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາຍີ່ຫໍ້, ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ”.

ບົດລາຍງານຂອງທ່ານ Masan ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, ເຖິງວ່າ ເສດຖະກິດ ມະຫາພາກຂອງຫວຽດນາມ ເຕີບໂຕຢ່າງໜ້າປະທັບໃຈ 8.0% ໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2025, ແຕ່ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳສິນຄ້າບໍລິໂພກ (FMCG) ເຄື່ອນທີ່ໄວຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດແມ່ນອ່ອນແອກວ່າທີ່ຄາດໄວ້, ພ້ອມກັບຜົນກະທົບຂອງກົດລະບຽບພາສີໃຫມ່ຕໍ່ທຸລະກິດສ່ວນບຸກຄົນ, ເຊິ່ງໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ (ການຄ້າທົ່ວໄປ - GT). ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການຫຼຸດລົງຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດ FMCG ທີ່ບໍລິໂພກຜ່ານຊ່ອງທາງ GT ໃນ 5 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີຫຼຸດລົງເກືອບ 3%.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຂະບວນການຫັນປ່ຽນອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍໄດ້ເລັ່ງໃສ່ທ່າອ່ຽງຫັນເປັນຊ່ອງທາງການຄ້າປີກທັນສະໄໝ (Modern Trade - MT), ເຊິ່ງການຊົມໃຊ້ FMCG ເພີ່ມຂຶ້ນ 4,2%. ນີ້ແມ່ນໂອກາດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ມີພື້ນຖານການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ແຂງແກ່ນເຊັ່ນ Masan ຈະທໍາລາຍ.

WinCommerce: ເສົາຫຼັກຂອງການເຕີບໂຕແລະກໍາໄລ

WinCommerce ສືບຕໍ່ເປັນຈຸດທີ່ສົດໃສ ດ້ວຍລາຍຮັບຂອງໄຕມາດ 2 ບັນລຸ 9.130 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16.4% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ກໍາໄລຫຼັງຈາກເສຍອາກອນບັນລຸ 10 ຕື້ດົ່ງ, ເປັນໄຕມາດທີ 4 ຕິດຕໍ່ກັນ. ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, WCM ບັນລຸລາຍຮັບ 17.915 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13,4%, ກຳໄລຫຼັງພາສີບັນລຸ 68 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 292 ຕື້ດົ່ງເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ.

ຄວາມສໍາເລັດຂອງ WCM ແມ່ນມາຈາກຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານ. ມາຮອດທ້າຍໄຕມາດທີ 2, WCM ໄດ້ເປີດຮ້ານຄ້າໃໝ່ 318 ແຫ່ງ, ສຳເລັດ 80% ຂອງແຜນການປະຈຳປີ ແລະ ຢືນອັນດັບໜຶ່ງຢ່າງໜັກແໜ້ນໃນຖານະເປັນຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝອັນດັບໜຶ່ງຢູ່ຫວຽດນາມ ໃນຂະໜາດໃຫຍ່ ດ້ວຍ 4.146 ຈຸດຂາຍໃນທົ່ວປະເທດ.

ເປັນທີ່ສັງເກດ, ຍຸດທະສາດ "ໄປສູ່ຊົນນະບົດ" ພວມໄດ້ຮັບໝາກຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ເຂດຊົນນະບົດ, ເປັນບ້ານທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 60%, ກາຍເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນການຂະຫຍາຍຕົວທາງຍຸດທະສາດ. ລາຍຮັບສະເລ່ຍປະຈໍາວັນຂອງຮ້ານຄ້ານ້ອຍໃນເຂດຊົນນະບົດໄດ້ບັນລຸເກືອບ 90% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງ mini-supermarket ໃນຕົວເມືອງ. ເກືອບ 75% ຂອງຮ້ານໃຫມ່ທີ່ເປີດໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີແມ່ນຕົວແບບ WinMart+ ໃນເຂດຊົນນະບົດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຍອມຮັບຢ່າງແຂງແຮງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢູ່ທີ່ນັ້ນ.

ຂໍຂອບໃຈກັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຂາຍໃນຮ້ານດຽວກັນແລະປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ອັດຕາກໍາໄຮ EBIT ຂອງ WCM ໃນໄຕມາດທີ່ສອງບັນລຸໄດ້ 0.9%, ເປັນບາດກ້າວອັນສໍາຄັນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ WCM ແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະບັນລຸຜົນກໍາໄລໃນທາງບວກທີ່ຍືນຍົງຕະຫຼອດປີ.

ຜູ້ບໍລິໂພກ Masan: ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍໃນໄລຍະສັ້ນ, ເສີມສ້າງພື້ນຖານ

ປະເຊີນກັບການຂັດຂວາງຊ່ອງທາງການຈໍາຫນ່າຍແບບດັ້ງເດີມ, Masan Consumer (MCH) ບັນທຶກລາຍຮັບໃນໄຕມາດ 2 ປີ 2025 ຂອງ 6.276 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 15.1% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ. ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນບັນດາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມໄດ້ພ້ອມກັນຫຼຸດຜ່ອນສິນຄ້າຄົງຄັງເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບກົດລະບຽບໃຫມ່, ເຮັດໃຫ້ລາຍໄດ້ຂອງ MCH ຫຼຸດລົງປະມານ 600-800 ຕື້ດົ່ງໃນໄຕມາດ.

ໃນການຕອບສະຫນອງ, MCH ໄດ້ເລັ່ງການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບການແຈກຢາຍທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຍືນຍົງກວ່າ. ຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ສໍາຄັນປະກອບມີ: ການຫັນໄປສູ່ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງ, ຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຜູ້ຄ້າປີກແບບດັ້ງເດີມຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໄປສູ່ຕະຫຼາດ. ໃນຊ່ວງເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2025, MCH ໄດ້ຂະຫຍາຍການຄອບຄຸມຈຸດຂາຍໃນພື້ນທີ່ທົດລອງ 62% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີຕໍ່ປີ, ແລະຈໍານວນຈຸດຂາຍສະເລ່ຍທີ່ມີຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄໍາສັ່ງຊື້ຕໍ່ຄົນຂາຍຕໍ່ເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນ 48% ຂອງປີຕໍ່ປີ. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ຄາດວ່າຈະຟື້ນຟູຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງ MCH ໃນໄຕມາດທີ່ຈະມາເຖິງ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລາຍໄດ້ຈາກຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ (MT) ແລະຊ່ອງທາງຮ້ານອາຫານແລະໂຮງແຮມ (HORECA) ຍັງຄົງເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, 5.7% ແລະ 34.2% ຕາມລໍາດັບໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບຂອງຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍແລະການປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດກັບລະບົບ WinCommerce. ປະເພດເຊັ່ນ: ກາເຟ, ການດູແລສ່ວນບຸກຄົນແລະຄອບຄົວແລະການສົ່ງອອກຍັງຄົງຮັກສາຈັງຫວະການເຕີບໂຕ, ເປັນການຊົດເຊີຍບາງສ່ວນຂອງຄວາມອ່ອນແອຊົ່ວຄາວຂອງປະເພດອື່ນໆ.

Masan MEATLife: ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ, ກໍາໄລທີ່ແຕກຫັກ

Masan MEATLife (MML) ແມ່ນຈຸດທີ່ສົດໃສໃນຮູບພາບທຸລະກິດຂອງ Masan ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ. ລາຍຮັບໃນໄຕມາດທີ 2 ບັນລຸ 2.340 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 30,7% ປະທັບໃຈເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ຍ້ອນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງຂອງທັງການລ້ຽງສັດ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 66,4%) ແລະ ຊີ້ນສັດ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 20,5%). ກໍາໄລຫຼັງຈາກພາສີບັນລຸ 249 ຕື້ດົ່ງ, ປັບປຸງຢ່າງເດັ່ນຊັດໃນໄລຍະດຽວກັນ.

ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ແມ່ນມາຈາກການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງ MML ຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ "farm to table". ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ hog, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເຄືອຂ່າຍ WinCommerce, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງພາກສ່ວນຊີ້ນທີ່ປຸງແຕ່ງໄດ້ກາຍເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍ.

ໂດຍສະເພາະ, ນະວັດຕະກໍາຜະລິດຕະພັນຍັງສືບຕໍ່ມີບົດບາດຍຸດທະສາດ, ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ປະກອບສ່ວນ 29% ຂອງລາຍຮັບຊີ້ນປຸງແຕ່ງ. ການເຊື່ອມໂຍງທີ່ເລິກເຊິ່ງກັບ WinCommerce ຍັງໄດ້ຈ່າຍອອກ, ການຂາຍ MML ສະເລ່ຍຕໍ່ຮ້ານ WCM ເພີ່ມຂຶ້ນ 10.9%.

ແງ່ຫວັງ ແລະ ທິດທາງຍຸດທະສາດຮອດທ້າຍປີ 2025

ບົນພື້ນຖານບັນດາໝາກຜົນໃນໄລຍະ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ທ່ານ Masan ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ຄາດວ່າຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍລາຍຮັບລວມ 80.000 – 85.500 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2025. ຄາດວ່າກຳໄລຫຼັງພາສີຈະບັນລຸເຖິງ 4.875 – 6.500 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງ 14% ຫາ 5024%.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ບຸລິມະສິດຍຸດທະສາດ. ໂດຍສະເພາະ, ຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງກໍາໄລໂດຍສຸມໃສ່ທຸລະກິດຜູ້ບໍລິໂພກຫຼັກ - ຂາຍຍ່ອຍ. MCH ຄາດວ່າຈະກັບຄືນສູ່ການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ສອງຕົວເລກ, ໃນຂະນະທີ່ WCM ຈະສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕທີ່ມີກໍາໄລໂດຍຜ່ານການເລັ່ງການເປີດຮ້ານແລະຮັກສາການເຕີບໂຕຂອງ LFL ທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ພັດທະນາແລະນໍາໃຊ້ເທກໂນໂລຍີການຕັດຂ້າມເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະເສີມຂະຫຍາຍການເຊື່ອມໂຍງພາຍໃນເວທີການບໍລິໂພກ - ຂາຍຍ່ອຍຂອງ MSN. ນີ້ແມ່ນເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານໂຄງການສະມາຊິກ WiN ແລະການຮ່ວມມືທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ Masan ແລະ WinCommerce.

ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດຂອງ Masan ສໍາລັບ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025 ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະການປັບຕົວແບບຍືດຫຍຸ່ນຂອງກຸ່ມເສດຖະກິດຊັ້ນນໍາ. ໂດຍຍຶດໝັ້ນຍຸດທະສາດສ້າງລະບົບນິເວດການບໍລິໂພກ-ຂາຍຍ່ອຍ-ເຕັກໂນໂລຊີ, Masan ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຄ້າໃຫ້ທັນສະໄໝ, ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການ ແລະ ການບໍລິການທີ່ດີກວ່າໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກກວ່າ 100 ລ້ານຄົນໃນທົ່ວປະເທດ.

ໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, ຕອນບ່າຍຂອງວັນທີ 28 ກໍລະກົດ, ຮຸ້ນ MSN ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Masan ມີການຊື້ຂາຍໃນລາຄາ 78,100 ດົ່ງ/ຮຸ້ນ. ໃນ 3 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, MSN ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 25% ແລະເປັນຫນຶ່ງໃນຫຼັກຊັບທີ່ນັກລົງທຶນພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດມັກ.

Vinh Hoang

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/masan-tang-truong-loi-nhuan-nho-nen-tang-tieu-dung-ban-le-cong-nghe-102250728163028299.htm