Masan: ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຂະຫນາດແມ່ນໄປຄຽງຄູ່ກັບປະສິດທິພາບກໍາໄລ

Masan: Tăng trưởng quy mô đi cùng hiệu quả lợi nhuận- Ảnh 1. — ຜູ້ບໍລິໂພກມັກຜະລິດຕະພັນ Masan

ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າການຮັກສາປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດໃນສະພາບການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ - ອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະກໍາລັງການຊື້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຟື້ນຕົວຢ່າງເຕັມສ່ວນແມ່ນສັນຍານໃນທາງບວກສໍາລັບຕະຫຼາດ. ກຸ່ມບໍລິສັດກໍາລັງປ່ຽນຮູບແບບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົນໂດຍອີງໃສ່ 2 ເສົາຄໍ້າຄື: ການລວມມູນຄ່າ ເສດຖະກິດ ຂອງແຕ່ລະພາກສ່ວນທຸລະກິດຫຼັກ ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມສາມັກຄີກັນໃນລະບົບນິເວດຂາຍຍ່ອຍແບບປະສົມປະສານ. ນີ້ຖືວ່າເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວຕໍ່ໄປ, ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງນັກລົງທຶນໃນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ.

ລາຍຮັບແລະກຳໄລເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃກ້ຈະສຳເລັດແຜນການປີ 2025

ໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2025, ລາຍຮັບລວມບັນລຸ 21.164 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 9,7% ບົນພື້ນຖານທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ກໍາໄລຫຼັງອາກອນບັນລຸ 1.866 ຕື້ດົ່ງ, ສູງກວ່າໄລຍະດຽວກັນ 1,4 ເທົ່າ. 9 ເດືອນຕົ້ນປີ, ລາຍຮັບບັນລຸ 58.376 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8% ບົນພື້ນຖານ LFL, ໃນຂະນະທີ່ກຳໄລຫຼັງພາສີບັນລຸ 4.468 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 63.9% ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງແຜນການປີ.

ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງບວກໂດຍສາມປັດໃຈຕົ້ນຕໍ: ຫນຶ່ງແມ່ນການປັບປຸງປະສິດທິພາບກໍາໄລຢູ່ WinCommerce (WCM), Masan MEALife (MML) ແລະ Phuc Long Heritage (PLH); ສອງແມ່ນການຮັບຮູ້ທີ່ດີກວ່າການປະກອບສ່ວນຈາກ Techcombank ; ສາມແມ່ນຄວາມກົດດັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຫຼຸດລົງຫຼັງຈາກຂະບວນການປັບໂຄງສ້າງ, ລວມທັງການຖອນຕົວຂອງ HC Starck.

WCM ຍັງສືບຕໍ່ເປັນຜູ້ຂັບຂີ່ທີ່ສໍາຄັນຂອງລະບົບນິເວດດ້ວຍການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຢ່າງໄວວາໃນຂະນະທີ່ຮັກສາລະບຽບວິໄນຂອງກໍາໄລ. ຕະຫຼອດປີ, ທຸລະກິດໄດ້ເປີດຮ້ານສຸດທິ 464, ຫຼາຍກວ່າ 80% ໄດ້ບັນລຸ EBITDA break-even ໃນລະດັບຮ້ານ. ຂໍຂອບໃຈກັບຍຸດທະສາດການຫັນໄປສູ່ພື້ນທີ່ຂອບທີ່ດີກວ່າ, ໂດຍສະເພາະເຂດພາກກາງແລະເຂດຊົນນະບົດ, WCM ໄດ້ຮັກສາການເຕີບໂຕຂອງ LFL ສອງຕົວເລກສໍາລັບ mini-marts.

ສໍາລັບ MML, ປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານໄດ້ປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນຜົນຜະລິດການລ້ຽງສັດ, ການບໍລິໂພກຊີ້ນສົດ, ຊີ້ນປຸງແຕ່ງໂດຍຜ່ານລະບົບ WCM, ແລະຍຸດທະສາດການເພີ່ມມູນຄ່າ. ຂອບ EBIT ບັນລຸ 6%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 370 ຈຸດພື້ນຖານເມື່ອທຽບກັບໄລຍະເວລາດຽວກັນ. PLH ຍັງບັນທຶກການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ 21.2% ໃນໄຕມາດຍ້ອນການຂະຫຍາຍຫຼັກຊັບອາຫານແລະການເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຂອງການຂາຍຜ່ານຊ່ອງທາງການຈັດສົ່ງ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, MCH ແມ່ນຢູ່ໃນຂະບວນການປ່ຽນເປັນວິທີການແຈກຢາຍໂດຍກົງໃນທົ່ວປະເທດ, ດັ່ງນັ້ນລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງ 5.9% ໃນໄຕມາດທີສາມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງ MCH ໄດ້ຫຼຸດລົງໃນໄຕມາດຕໍ່ໄຕມາດທີ່ຫຼຸດລົງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຂະບວນການສ້າງຮູບແບບໃຫມ່ທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນການສ້າງສະຖານທີ່ເພື່ອກັບຄືນສູ່ການເຕີບໂຕໃນທາງບວກໃນໄລຍະເວລາຕໍ່ໄປ.

Masan: Tăng trưởng quy mô đi cùng hiệu quả lợi nhuận- Ảnh 2. — ຍຸດທະສາດການປັບຕົວແບບຈໍາລອງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ສໍາຄັນຊ່ວຍໃຫ້ກຸ່ມຢູ່ໃນເສັ້ນທາງໄປສູ່ "ການຂະຫຍາຍຕົວຂະຫນາດກໍາໄລ".

ພາກສ່ວນທຸລະກິດຫຼັກປະກອບສ່ວນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ການເຕີບໂຕ

ຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແບບປະສົມປະສານຍັງສືບຕໍ່ຢືນຢັນເຖິງຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງ Masan ໃນການຄວບຄຸມຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຈາກການຜະລິດຈົນເຖິງຈຸດຂາຍ. ດ້ວຍຂະຫນາດທີ່ຄາດວ່າຈະມີ 4,500 ຮ້ານໃນທ້າຍປີນີ້, WCM ບໍ່ພຽງແຕ່ມີບົດບາດຂອງຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍ, ແຕ່ຍັງເປັນເວທີການຄ້າທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຮັບປະກັນການໄຫຼເຂົ້າຂອງສິນຄ້າພາຍໃນກຸ່ມ.

ຍຸດທະສາດບູລິມະສິດຊົນນະບົດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໝາກຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງປະຊາກອນທີ່ອາໃສຢູ່ໃນເຂດນີ້, ຄວາມຕ້ອງການເຄື່ອງອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ຈຳເປັນແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາພ້ອມກັບການປັບປຸງລາຍຮັບ. ອັດຕາ LFL ຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຊົນນະບົດ WinMart+ ບັນລຸ 17.4%, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຍອມຮັບຂອງຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມໃນພື້ນທີ່ທີ່ຂາດແຄນໃນເມື່ອກ່ອນຂອງລະບົບການແຈກຢາຍຢ່າງເປັນທາງການ.

PLH ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍການປະກອບສ່ວນລາຍຮັບຈາກກຸ່ມຜະລິດຕະພັນອາຫານ - ພາກສ່ວນທີ່ມີກໍາໄລສູງແລະຄວາມຖີ່ຂອງການຊື້ສູງ. ອັດຕາສ່ວນຂອງຊ່ອງທາງການຈັດສົ່ງເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 32.9%, ຊ່ວຍຂະຫຍາຍຂະຫນາດຂອງການບໍລິໂພກນອກຮ້ານແລະປະກອບສ່ວນເພີ່ມຂອບທາງບວກໃຫ້ກັບກຸ່ມ.

ສໍາລັບ MCH, ການຫັນປ່ຽນແມ່ນມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງການເພີ່ມການຄຸ້ມຄອງ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບການແຈກຢາຍແລະການຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຊ່ອງທາງການຂາຍສົ່ງແບບດັ້ງເດີມ. ດ້ວຍລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຫຼຸດລົງແລະຜົນຜະລິດການຂາຍສະເລ່ຍເພີ່ມຂຶ້ນ 50%, ຮູບແບບດັ່ງກ່າວຄາດວ່າຈະປະກອບສ່ວນໃຫ້ການເຕີບໂຕອີກເທື່ອຫນຶ່ງຈາກປີ 2026.

Masan MEATLife, ຫຼັງຈາກຫລາຍປີຂອງການປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງຕົນ, ປະຈຸບັນໄດ້ບັນລຸລະດັບຂະຫນາດໃຫຍ່ພຽງພໍທີ່ຈະລວມເອົາອັດຕາກໍາໄລໂດຍຜ່ານຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມ. ອັດຕາສ່ວນຜະລິດຕະພັນປຸງແຕ່ງບັນລຸ 33% ຂອງລາຍຮັບ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່າອ່ຽງຂອງການເຄື່ອນໄຫວເລິກເຊິ່ງພວມມີປະສິດທິຜົນ.

ພື້ນຖານການເງິນເພື່ອການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ

ແຜນການປີ 2025 ຄາດວ່າຈະເກັບລາຍຮັບລວມຍອດມູນຄ່າ 80.000 – 85.500 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ກຳໄລ NPAT Pre-MI 4.875 – 6.500 ຕື້ດົ່ງ. ດ້ວຍອັດຕາການສະສົມຂອງກໍາໄລໃນປະຈຸບັນ, ເປົ້າຫມາຍນີ້ຖືວ່າເປັນໄປໄດ້, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຕົວຊີ້ວັດທາງດ້ານການເງິນຂອງພາກສ່ວນຫຼັກແມ່ນການປັບປຸງຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ.

ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມດັນທາງດ້ານການເງິນຍັງຖືກຮັກສາໄວ້ໂດຍຜ່ານການເພີ່ມປະສິດທິພາບໂຄງສ້າງຊັບສິນແລະການຖອນການລົງທຶນທີ່ບໍ່ແມ່ນຫຼັກ. ຫຼັງຈາກສໍາເລັດການຂາຍ HC Starck, Masan ຈະສຸມໃສ່ການບໍລິສຸດຫຼາຍຂຶ້ນໃນເວທີການຂາຍຍ່ອຍ - ຜູ້ບໍລິໂພກແລະສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນເພື່ອເພີ່ມປະສິດຕິພາບການດໍາເນີນງານ.

ໃນປີ 2026, ກໍາລັງຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍຄາດວ່າຈະມາຈາກສາມເສົາຄ້ໍາ. ໂດຍສະເພາະ, WinCommerce ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຂອງຕົນແລະເພີ່ມ LFL ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ; MML ເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຂອງຜະລິດຕະພັນປຸງແຕ່ງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບມູນຄ່າຂອງຊີ້ນຫມູ; MCH ສໍາເລັດການຫັນປ່ຽນຮູບແບບການແຈກຢາຍຂອງມັນແລະກັບຄືນສູ່ການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງການສະມາຊິກ WiN ກໍາລັງຖືກນໍາໄປໃຊ້ເປັນໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງຂໍ້ມູນທີ່ເປັນເອກະສັນ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບປະເພດຜະລິດຕະພັນຕາມພາກພື້ນ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບການເພີ່ມອັດຕາກໍາໄລໃນຄວາມເລິກແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ເຕີບໂຕໂດຍຈໍານວນຮ້ານ.

ຈຸດທີ່ໂດດເດັ່ນໃນບົດລາຍງານນີ້ແມ່ນວ່າ Masan ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່າວເຖິງຄວາມຄາດຫວັງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດໄປສູ່ຕົວເລກສະເພາະ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າມັນເກືອບຈະສໍາເລັດແຜນການກໍາໄລເຕັມປີຫຼັງຈາກ 9 ເດືອນຢືນຢັນຄວາມສາມາດໃນການດໍາເນີນງານແລະລະບຽບວິໄນການຄຸ້ມຄອງການເງິນ.

ໃນຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ທ້າທາຍ, ການຮັກສາການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງເຖິງຄວາມຍືນຍົງຂອງຮູບແບບປະສົມປະສານ. ນີ້ຍັງເສີມສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນຍຸດທະສາດໄລຍະສັ້ນຂອງກຸ່ມ: ການຂະຫຍາຍຂະຫນາດໃນຂະນະທີ່ຍັງຄວບຄຸມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ດັ່ງນັ້ນການສ້າງມູນຄ່າທຸລະກິດທີ່ແທ້ຈິງ.

ຜົນໄດ້ຮັບຂອງໄຕມາດທີສາມຂອງ 2025 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ Masan ກໍາລັງເຂົ້າຫາເປົ້າຫມາຍປະຈໍາປີຂອງຕົນດ້ວຍພື້ນຖານກໍາໄລລວມແລະຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕທີ່ຊັດເຈນ. ຍຸດທະສາດການປັບຕົວແບບຈໍາລອງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ສໍາຄັນຍັງສືບຕໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ຊ່ວຍໃຫ້ກຸ່ມຢູ່ໃນເສັ້ນທາງໄປສູ່ "ການຂະຫຍາຍຕົວຂະຫນາດກໍາໄລ".

ດ້ວຍແຜນທີ່ເສັ້ນທາງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມດັນທາງດ້ານການເງິນ, ເພີ່ມທະວີການປະສານງານໃນລະບົບນິເວດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງແຕ່ລະພາກສ່ວນທຸລະກິດ, Masan ຄາດວ່າຈະຮັກສາຈັງຫວະການຟື້ນຕົວແລະຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ການຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະ 2025-2026.

ສໍາລັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ນີ້ແມ່ນສັນຍານທີ່ສໍາຄັນທີ່ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໄດ້ຖືກແປເປັນຜົນໄດ້ຮັບ. ກຸ່ມບໍລິສັດສືບຕໍ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວໂດຍອີງໃສ່ລະບຽບວິໄນທາງດ້ານການເງິນ, ຄວາມຍືນຍົງແລະການສ້າງມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນ.

Vinh Hoang

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/masan-tang-truong-quy-mo-di-cung-hieu-qua-loi-nhuan-102251027112951679.htm