MB ເສີມຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນ

ການປະສົມປະສານຂອງລະບົບນິເວດທາງດ້ານການເງິນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອລທີ່ແຂງແຮງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າທາງທະຫານ (MB) ນໍາເອົາປະສົບການການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນທີ່ສົມບູນແບບ ແລະທັນສະໄໝໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ພວກເຮົາໄດ້ມີການໂອ້ລົມກັບຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ MB Vu Thanh Trung ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນນີ້.

Báo Quân đội Nhân dân•11/06/2025

ນັກຂ່າວ (PV): ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ລູກຄ້າໄດ້ຮັບໃນເວລາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນລະບົບນິເວດທາງດ້ານການເງິນຂອງ MB?

ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ MB Vu Thanh Trung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, MB ໄດ້ກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດການເງິນແບບປະສົມປະສານ ໂດຍຜ່ານການປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງທະນາຄານແມ່ ແລະ ບັນດາບໍລິສັດຍ່ອຍ. ວິທີການປະສານງານນີ້ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທາງດ້ານການເງິນທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບລູກຄ້າໃນຫຼາຍດ້ານ. ໂດຍສະເພາະ, ເວທີຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ MBBank ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນແກນເຊື່ອມຕໍ່, ຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍໄດ້ຖືກປະສົມປະສານຢ່າງສົມບູນເພື່ອສ້າງຈຸດສໍາພັດດຽວສໍາລັບລູກຄ້າ. ມີພຽງແຕ່ບັນຊີຕົວຕົນຢູ່ MB, ລູກຄ້າສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບບັນຊີຫຼັກຊັບ MBS, ບັນຊີກອງທຶນການລົງທຶນ MBs, ລົງທຶນແລະຊໍາລະທັນທີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລູກຄ້າທີ່ກູ້ຢືມທຶນຢູ່ທີ່ MB, MCredit ສາມາດປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຊຸດປະກັນໄພທີ່ເຫມາະສົມທີ່ MIC/MB Ageas Life; ທຸລະກິດກູ້ຢືມທຶນສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາການອອກພັນທະບັດຈາກ MBS ...

MB ເສີມຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນ

ທ່ານຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ MB Vu Thanh Trung. ພາບ: ພູວົງ

ນອກຈາກນັ້ນ, MB ຍັງພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຊຸດທີ່ປະສົມປະສານການທະນາຄານ, ຫຼັກຊັບແລະການບໍລິການປະກັນໄພທີ່ມີຄ່າທໍານຽມພິເສດແລະອັດຕາດອກເບ້ຍ; ດ້ວຍໂຄງການຄວາມສັດຊື່ທີ່ປະສົມປະສານ, ຈຸດລາງວັນຂອງລູກຄ້າ ແລະສິ່ງຈູງໃຈທີ່ MB ຈະຖືກສະສົມ ແລະນຳໃຊ້ໃນທົ່ວລະບົບນິເວດ. ດັ່ງນັ້ນ, MB ໄດ້ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທາງດ້ານການເງິນແບບປິດ, ໃຫ້ລູກຄ້າມີປະສົບການທີ່ສົມບູນແບບແລະ seamless ຈາກທະນາຄານແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນທີ່ທັນສະໄຫມ, ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ສໍາຄັນກວ່າກຸ່ມການເງິນອື່ນໆໃນຕະຫຼາດ.

PV: MB ເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການສະຫນອງເວທີດິຈິຕອນໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດແລະປະຊາຊົນ. ດັ່ງນັ້ນຂະບວນການຂອງການໃຫ້ສິນເຊື່ອແກ່ກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນດໍາເນີນແນວໃດ, ທ່ານ?

ທ່ານຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ MB Vu Thanh Trung: ສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດ, MB ໄດ້ເປີດນຳໃຊ້ເວທີດີຈີຕອນ BIZ MBBank ເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງການບໍລິການດ້ານການເງິນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງຂະບວນການແບບດັ້ງເດີມ. ທຸລະກິດຈະຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ກະແສເງິນສົດ, ຈ່າຍໃບບິນຄ່າ, ຈ່າຍເງິນເດືອນ, ໂອນເງິນພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ, ຊື້ແລະຂາຍເງິນຕາຕ່າງປະເທດ ... ດ້ວຍການດໍາເນີນການງ່າຍໆໃນແອັບພລິເຄຊັນມືຖື.

ປະຈຸບັນ, ຫຼາຍອົງການສິນເຊື່ອພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ. ເຫດຜົນແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງສູງ, ເງິນກູ້ຢືມຂະຫນາດນ້ອຍ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິການສູງ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນີ້, MB ໃຊ້ເວທີເຕັກໂນໂລຢີ. ອີງຕາມແພລະຕະຟອມຂໍ້ມູນ, MB ຈະເຮັດໃຫ້ການອະນຸມັດອັດຕະໂນມັດແລະເລືອກເອົາກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່າທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຮັບປະກັນຄ່າສໍາປະສິດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ທະນາຄານ. ພວກເຮົາຈະເຮັດສິ່ງທັງຫມົດນີ້ຢູ່ໃນໂທລະສັບ, ຈາກການເກັບກໍາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການກູ້ຢືມເງິນໂດຍກົງການຈ່າຍເງິນໂດຍກົງເພື່ອເພີ່ມຂຶ້ນຊັບພະຍາກອນ. ເມື່ອຊັບພະຍາກອນຖືກປະຫຍັດ, ຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາແລະພວກເຮົາຈະຮັບປະກັນປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານສໍາລັບທະນາຄານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, MB ກໍານົດສະເຫມີວ່າເປັນວິສາຫະກິດດິຈິຕອນ, ມັນຕ້ອງໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼືທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນຂອງທະນາຄານ. ດ້ວຍແອັບພລິເຄຊັນ MBBank, ລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການທະນາຄານໄດ້ຢ່າງຈິງຈັງ ແລະປອດໄພ. ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນລູກຄ້າຂອງ MB ແມ່ນໄດ້ຮັບການປັບປຸງຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະພວກເຮົາຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃຫ້ສາມາດໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າໄດ້ທຸກແຫ່ງຫົນ. ນັ້ນແມ່ນເປົ້າໝາຍຂອງວິສາຫະກິດດິຈິຕອນ, ກຸ່ມການເງິນຊັ້ນນຳທີ່ MB ມຸ່ງໄປເຖິງ.

MB ເສີມຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນ

ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າການທະຫານ (MB) ເອົາລູກຄ້າປະສົບການການບໍລິການທາງການເງິນທີ່ສົມບູນແບບແລະທັນສະໄຫມ. ພາບ: ພູວົງ

PV: MB ມີຍຸດທະສາດອັນໃດເພື່ອຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າໄວຫນຸ່ມຂອງຕົນ, ຜູ້ທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຊ້ບໍລິການທາງດ້ານການເງິນດິຈິຕອນຫຼາຍກວ່າ?

ຮອງປະທານ MB ທ່ານ Vu Thanh Trung: ພວກເຮົາວາງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ MBBank ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວິຖີຊີວິດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືທາງດ້ານການເງິນ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ໄວຫນຸ່ມມັກໃຊ້ມັນແທນທີ່ຈະຖືກຜູກມັດ. MB ຈະອອກແບບຜະລິດຕະພັນແລະປະສົບການໃນທິດທາງຂອງພຶດຕິກໍາ "hyper-personalization" ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນຮູ້ສຶກວ່າການບໍລິການເຂົ້າໃຈພວກເຂົາ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການສື່ສານຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ເນື້ອຫາທີ່ສ້າງສັນແລະຊຸມຊົນເພື່ອເຂົ້າຫາລູກຄ້າໄວຫນຸ່ມ, ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ໃນໄລຍະຍາວໂດຍຜ່ານສິ່ງຈູງໃຈແລະລະບົບນິເວດດິຈິຕອນ. MB ກໍາລັງວາງແຜນທີ່ຈະປະສົມປະສານເທກໂນໂລຍີ Blockchain ເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນທະນາຄານດິຈິຕອນເພື່ອເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ກ້າວຫນ້າ, ໂດຍສະເພາະໃນແງ່ຂອງທະນາຄານຕ້ອງຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດິຈິຕອນທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ໄວຂຶ້ນ, ແລະການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງທະນາຄານແມ່ນຮຸນແຮງຂຶ້ນ.

PV: ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, MB ມີແຜນການທີ່ຈະຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດເຂົ້າໄປໃນພື້ນທີ່ໃຫມ່ອື່ນໆ, ທ່ານບໍ?

ທ່ານຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ MB Vu Thanh Trung: ຄຽງຄູ່ກັບທ່າອ່ຽງພັດທະນາຂອງບັນດາກຸ່ມການເງິນຢູ່ ຫວຽດນາມ ແລະ ສາກົນ, MB ຍັງມີທິດທາງຊອກຫາກາລະໂອກາດເພື່ອຮັບເອົາບັນດາອົງການ, ບໍລິສັດຍ່ອຍ, ສາຂາ, ທຶນລົງທຶນດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂົງເຂດ ວິທະຍາສາດ , ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ, ອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີ, ດຳເນີນທຸລະກິດ, ຊັບສິນດີຈີຕອນ ແລະ ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງຕັ້ງເປົ້າທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງທະນາຄານຍ່ອຍໃນລາວ (ບົນພື້ນຖານການປ່ຽນສາຂາ MB Laos) ແລະ ສ້າງຕັ້ງສາຂາ, ຫ້ອງການຕົວແທນ ແລະ ສະຖານທີ່ທາງການຄ້າອື່ນໆຂອງ MB ໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ມີສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດ ແລະໂອກາດໃນການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍຂອງ MB (ເຊັ່ນ: ເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ຈີນ, ສິງກະໂປ ແລະ ອື່ນໆ).

MB ຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການລົງທຶນໃນການສ້າງມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ຂອງກຸ່ມການເງິນທີ່ມີລະດັບພາກພື້ນ; ລົງທຶນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ຄົນ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນແບບຍືນຍົງ; ສົມບູນແບບ ແລະ ພັດທະນາການເດີນທາງແບບປະສົມປະສານ ແລະ ສົມທົບກັນເພື່ອສ້າງລາຍຮັບໃຫ້ເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ... ດ້ວຍເຫດນີ້, ເພີ່ມທະວີຄຸນຄ່າຂອງກຸ່ມ; ສ້າງປະສົບການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ; ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍ ແລະ ພັດທະນາລະບົບນິເວດດິຈິຕອລກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ມີຊື່ສຽງໃນຂົງເຂດທີ່ສຳຄັນ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ.

PV: ຂອບໃຈຫຼາຍໆ, ເພື່ອນ!

MINH VIET (ສະແດງ)

ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/kinh-te/tai-chinh/mb-tang-cuong-ket-noi-giua-cac-dich-vu-tai-chinh-832071