MCH ຢູ່ໃນ HoSE: ລໍຖ້າ "ຫຼັກຊັບແຫ່ງຊາດ" ໃຫມ່

ຫຼັກຊັບ MCH ຂອງ Masan Consumer ແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະກາຍເປັນຕົວແທນໃຫມ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າບໍລິໂພກທີ່ສໍາຄັນໃນ HoSE ແລະ, ຕໍ່ໄປ, ກາຍເປັນ "ຫຼັກຊັບແຫ່ງຊາດ".

Báo Đầu tư•29/12/2024

ພາຍຫຼັງທີ່ງຽບສະຫງົບມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ຕະຫລາດຫຼັກຊັບຫວຽດນາມພວມມີການຟື້ນຟູບໍ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນສະພາບຄ່ອງແລະຄະແນນຕະຫຼາດເພີ່ມຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເນື່ອງຈາກຄື້ນຂອງ IPO ແລະບັນຊີຫຸ້ນຂອງວິສາຫະກິດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງ. ຫນຶ່ງໃນຊື່ທີ່ຄາດວ່າຈະຫຼາຍທີ່ສຸດໃນມື້ນີ້ແມ່ນຫຼັກຊັບ MCH ຂອງ Masan Consumer Corporation.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ເຫດການວັນຊຸມຊົນຂອງກຸ່ມ Masan, ທ່ານ Michael Hung Nguyen, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Masan Group Corporation (Masan Group, HoSE: MSN), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຜນການປ່ຽນຊັ້ນຂອງ Masan Consumer ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກກຸ່ມ ແລະ ຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນຕົ້ນປີ ແລະ ພວມໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ກຸ່ມດັ່ງກ່າວຄາດວ່າ MCH ຈະມີສິດເຂົ້າຮ່ວມກະຕ່າ VN30.

ຂໍ້ຕົກລົງການໂອນ MCH ແມ່ນຕົກເປັນມູນຄ່າການລໍຖ້າຍ້ອນວ່າເປັນເວລາດົນນານ, ຊັ້ນທີ່ຈົດທະບຽນ HoSE ໄດ້ຂາດຊື່ໃຫມ່ທີ່ມີນ້ໍາຫນັກພຽງພໍໃນພາກສະຫນາມຂອງເຄື່ອງບໍລິໂພກທີ່ຈໍາເປັນ. ໄອຄອນທີ່ເຄີຍຮູ້ຈັກກັນໃນນາມ “ຫຼັກຊັບແຫ່ງຊາດ” ເຊັ່ນ VNM ຫຼື SAB ໄດ້ກາຍເປັນເກົ່າມາດົນນານແລ້ວ ເພາະວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກມັນໄດ້ອີ່ມຕົວແລ້ວ, ແລະລາຄາຫຸ້ນຂອງພວກມັນຍັງຖືກຈົມຢູ່ໃນ “ທ່າອ່ຽງຫຼຸດລົງ”.

ນ້ຳງື່ມຫວຽດນາມ ໄດ້ວາງສະແດງຢູ່ຊັ້ນວາງພ້ອມກັບຜະລິດຕະພັນພາຍໃນຂອງ Costco Korea

ຮູບແຕ້ມຂອງ "ຜູ້ສະຫມັກ"

ບໍລິສັດ Masan Consumer ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1996, ແມ່ນບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງ Masan ແລະ ເປັນວິສາຫະກິດແຖວໜ້າໃນຂະແໜງເຄື່ອງອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄວຢູ່ຫວຽດນາມ. ຊື່ Masan Consumer ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຍີ່ຫໍ້ຫຼາຍຕື້ໂດລາທີ່ຄຸ້ນເຄີຍເຊັ່ນ: CHIN-SU, Omachi, Nam Ngu, Kokomi, Wake Up 247 ແລະເຄື່ອງເທດອື່ນໆ, ອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມທີ່ສະດວກສະບາຍ.

ແຕ່ລະຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ໄດ້ນໍາເອົາລາຍຮັບຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານ USD ໃນແຕ່ລະປີໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກ Masan ແລະຕົວຈິງໄດ້ສ້າງວິວັດແຫ່ງອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າບໍລິໂພກຢູ່ຫວຽດນາມ. ຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດມີຢູ່ໃນ 98% ຂອງຄົວເຮືອນຫວຽດນາມ, ນໍາພາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງນ້ໍາປາ (68,8%), ຫມາກເຜັດ (67%), ນ້ໍາຖົ່ວເຫຼືອງ (52,9%). ເຄືອຂ່າຍຈໍາຫນ່າຍໄດ້ແຜ່ຫຼາຍໃນທົ່ວປະເທດຫວຽດນາມມີຫຼາຍກ່ວາ 313,000 ຈຸດຂາຍພື້ນເມືອງ (GT) ແລະ 8,500 ຈຸດຂາຍທັນສະໄຫມ (MT).

ລະບົບໂຮງງານມາດຕະຖານສາກົນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ Masan Consumer ມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການຜະລິດຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບໃນແງ່ຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບແລະລົດຊາດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຢູ່ໃນລະບົບນິເວດດຽວກັນກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ WinMart ແລະ WinMart+ ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການມີຊ່ອງທາງການຈໍາຫນ່າຍຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ຂໍ້ມູນລູກຄ້າຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍນີ້ຈະເປັນວັດສະດຸປ້ອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດສໍາລັບ Masan Consumer ໃນການວິເຄາະແລະດັດປັບສູດ, ການອອກແບບ, ຍຸດທະສາດລາຄາແລະແມ້ກະທັ້ງລົດຊາດຂອງຜະລິດຕະພັນເພື່ອໃຫ້ທັນກັບການປ່ຽນແປງຂອງຄົນຫວຽດນາມທີ່ທັນສະໄຫມ; ຜະລິດຕະພັນທົດລອງຍັງໃກ້ຊິດກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ຊຶ່ງເຮັດໃຫ້ເວລາການປະດິດສ້າງສັ້ນລົງ.

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ການດຳເນີນທຸລະກິດ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ແມ່ນຫາຍາກທີ່ຈະບັນລຸລະດັບຄວາມສົມບູນແບບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຄື Masan Consumer.

ລູກຄ້າໄດ້ຊີມນ້ຳໝາກເຜັດ Chinsu ກັບອາຫານອາເມລິກາ

ຄວາມແຕກຕ່າງອີກອັນຫນຶ່ງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ Masan ແມ່ນຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດນີ້. ບໍ່ເຫມືອນກັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມັກຈະຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າອອກຕາມລວງນອນ, Masan Consumer ເລືອກຍຸດທະສາດທີ່ວິສາຫະກິດນີ້ເອີ້ນວ່າ "ຫນ້ອຍ - ໃຫຍ່ - ໄວ", ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຈະສຸມໃສ່ການຜະລິດຕະພັນຫນ້ອຍແຕ່ສະຫນອງປະລິມານຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມໄວໃນການນໍາໃຊ້ໄວຂຶ້ນ. ເຫດຜົນທີ່ Masan Consumer ຕິດຕາມຈິດໃຈ "ຫນ້ອຍແຕ່ດີກວ່າ" ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າອີງຕາມສະຖິຕິ, ປະມານ 20% ຂອງຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາ (SKUs) ຂອງວິສາຫະກິດນີ້ແມ່ນປະກອບສ່ວນເຖິງ 80% ຂອງລາຍຮັບທັງຫມົດ, ສະນັ້ນມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນປະສິດທິພາບສູງແລະລົບລ້າງ SKUs ທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ.

ຍຸດທະສາດ "ບໍ່ສະດວກ" ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຈັງຫວະການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ Masan ແຕ່ຍັງຊ່ວຍຮັກສາກໍາໄລສູງໃນທຸກໆວົງຈອນ ເສດຖະກິດ . ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ແຕ່ປີ 2017-2024, ກຳໄລຫຼັງພາສີຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ Masan ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຈາກ 2.245 ຕື້ດົ່ງຂຶ້ນເປັນ 7.920 ຕື້ດົ່ງ.

ຫຼັກຊັບແຫ່ງຊາດໃຫມ່?

ກັບຄືນສູ່ເລື່ອງຂອງຮຸ້ນໃນ HoSE, ໃນບັນດາຂະແຫນງເສດຖະກິດ, ຂະແຫນງການບໍລິໂພກອາຫານແມ່ນຂະແຫນງການພິເສດ, ເອີ້ນວ່າໂດຍນັກລົງທຶນເປັນຂະແຫນງການປ້ອງກັນສູງ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າມັນມີຄວາມອ່ອນໄຫວຫນ້ອຍຕໍ່ກັບການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດຫຼັກຊັບໂດຍສະເພາະແລະເສດຖະກິດໂດຍທົ່ວໄປເມື່ອທຽບກັບຂະແຫນງການອື່ນໆ. ນີ້ແມ່ນຄວາມດຶງດູດທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ເຮັດໃຫ້ຮຸ້ນຂອງຂະແຫນງນີ້ມັກຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກນັກລົງທຶນໃນລາຄາທີ່ສູງກວ່າຂະແຫນງການອື່ນໆ.

ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ຫຸ້ນຂອງບັນດາວິສາຫະກິດສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ສຳຄັນທີ່ຮັກສາການເຕີບໂຕໄດ້ດີໃນຫຼາຍປີ, ມີທ່າໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແມ່ນຜູ້ລົງທຶນຈະໄດ້ຮັບການຊອກຫາຈາກບັນດາມາດຖານສອງຢ່າງຄື: ເປັນທັງຫຸ້ນປ້ອງກັນ ແລະ ຫຸ້ນສ່ວນເຕີບໂຕ. VNM ຂອງ Vinamilk ເຄີຍກາຍເປັນ "ຫຼັກຊັບແຫ່ງຊາດ" ເພາະວ່າມັນພໍໃຈກັບເງື່ອນໄຂຄູ່ນີ້. ທຸກຄົນຕ້ອງການເປັນເຈົ້າຂອງຫຼັກຊັບທີ່ທັງສອງຈ່າຍເງິນປັນຜົນປົກກະຕິໃນອັດຕາທີ່ສູງແລະເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາໃນໄລຍະປີ.

MCH ແມ່ນບັນລຸເງື່ອນໄຂສອງຢ່າງເຫຼົ່ານີ້, ພຽງແຕ່ຂາດ "ລົມຕາເວັນອອກ" ທີ່ຈະລາຍຊື່ຮຸ້ນຂອງຕົນຢູ່ໃນ HoSE ແລະເຂົ້າໄປໃນກະຕ່າ VN30. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລໃນໄລຍະຍາວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ Masan Consumer ກໍ່ແມ່ນວິສາຫະກິດຫນຶ່ງທີ່ຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນຫຼາຍທີ່ສຸດ. ເປັນເວລາຫຼາຍປີຕິດຕໍ່ກັນ, ວິສາຫະກິດນີ້ໄດ້ຈ່າຍເງິນປັນຜົນເປັນເງິນສົດປະມານ 4.500 ດົ່ງ/ຫຸ້ນ ເມື່ອລາຄາຂອງ MCH ມີພຽງແຕ່ສອງສາມສິບພັນດົ່ງ/ຫຸ້ນ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ໃນປີ 2023 ແລະ 2024, ການຈ່າຍເງິນປັນຜົນທັງໝົດຂອງ MCH ຈະສູງເຖິງ 36,300 ດົ່ງ/ຫຸ້ນ. ສໍາລັບນັກລົງທຶນໄລຍະຍາວຈໍານວນຫຼາຍ, ການຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃນ 2023 - 2024 ດຽວຈະເກືອບຈະຟື້ນຕົວຂອງການລົງທຶນ, ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງຜົນປະໂຫຍດຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຫຼັກຊັບ.

ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຫຼັກຊັບ MCH ຂອງ Masan Consumer ແມ່ນຢູ່ໃນ "ເສັ້ນທາງ" ທີ່ຈະເປັນຜູ້ຕາງຫນ້າໃຫມ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າບໍລິໂພກທີ່ສໍາຄັນໃນຊັ້ນ HoSE ແລະກາຍເປັນ "ຫຼັກຊັບແຫ່ງຊາດ".

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/mch-len-san-hose-cho-doi-mot-co-phieu-quoc-dan-moi-d432105.html