ຮູບແບບ 3V ປົກກະຕິໃນທຸລະກິດ

Aleron Shoes Vietnam Co., Ltd ເປັນວິສາຫະກິດທີ່ລົງທຶນໂດຍໄຕ້ຫວັນ 100% ຊ່ຽວຊານໃນການຜະລິດ ແລະປຸງແຕ່ງເກີບເພື່ອສົ່ງອອກ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສະຫະພັນເກີບໜັງຂອງບໍລິສັດ Aleron Shoes ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ ຍາມໃດກໍ່ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ ແລະ ພະນັກງານ, ຮັກສາຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸ, ຈິດວິນຍານ ແລະ ປົກປັກຮັກສາສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນຊອບທຳ, ກົດໝາຍຂອງພະນັກງານ, ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກສະຫະພັນມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ການຜະລິດ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນໜ້າທີ່.

ຮູບແບບ 3V ປົກກະຕິໃນທຸລະກິດ ການນຳບໍລິສັດເກີບ Aleron ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ ມອບຂອງຂວັນໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ທ່ານນາງປະທານສະຫະພັນການຄ້າເກີບໜັງ Aleron ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ ຫວຽດນາມ Vu Thi Mai Loan ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະຫະພັນການຄ້າເກີບ Aleron ຫວຽດນາມ ຈຳກັດແມ່ນສະຫະພັນວິສາຫະກິດແຫ່ງທຳອິດຂອງແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບ 3V “ເພື່ອຄົນງານ, ສຳລັບອົງການສະຫະພັນການຄ້າ, ເພື່ອພັດທະນາວິສາຫະກິດແບບຍືນຍົງ”. ດ້ວຍຄຳຂວັນຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນກຳມະບານເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນ, ຖືຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານເປັນຈຸດສຸມຂອງການເຄື່ອນໄຫວ, ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ສະຫະພັນກຳມະບານ ເກີບ ໜັງ Aleron ຈຳກັດ ໄດ້ສົມທົບກັບຄະນະບໍລິຫານງານສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ ເອົາໃຈໃສ່ເບິ່ງແຍງດູແລຊີວິດ, ປົກປ້ອງສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນຊອບທຳຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ພະນັກງານກ່ອນ. ສະຫະພັນກຳມະບານໄດ້ສົມທົບກັບວິສາຫະກິດປັບປຸງລະບຽບການແຮງງານພາຍໃນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບກົດໝາຍປະຈຸບັນ ແລະ ສະພາບການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດຕາມຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງພະນັກງານ; ປັບປຸງປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບການເຈລະຈາ, ລົງນາມ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມແຮງງານ; ກໍ່ສ້າງຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມແຮງງານ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງກອງປະຊຸມແຮງງານ; ເພີ່ມທະວີການເຈລະຈາ ແລະ ເຈລະຈາ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຍາດໄດ້ບັນດາລະບອບສະຫວັດດີການຂອງວິສາຫະກິດ... ຜ່ານນັ້ນ, ປະກອບສ່ວນປະດິດສ້າງບັນດາເນື້ອໃນ ແລະ ວິທີການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນກຳມະບານ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງບັນດາສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ພະນັກງານ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງບັນດາອົງການສະຫະກອນໃນສະພາບການໃໝ່.

ສະຫະພັນການຄ້າຂອງບໍລິສັດເກີບ Aleron ຫວຽດນາມ ຈຳກັດໃນປະຈຸບັນມີສະມາຊິກ 7.400 ກວ່າຄົນ, ດຳເນີນງານໃນ 135 ກຸ່ມສະຫະພັນການຄ້າ. ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຕົ້ນຕໍໃນການປັບປຸງຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດໃຈຂອງພະນັກງານ, ສະຫະພັນກຳມະບານໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບຄະນະກຳມະການເພື່ອລົງນາມໃນສັນຍາແຮງງານ, ກໍ່ສ້າງລະດັບເງິນເດືອນ ແລະ ສັນຍາຮ່ວມມືດ້ານແຮງງານທີ່ມີຫຼາຍຂໍ້ສະດວກກວ່າກົດໝາຍໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພະນັກງານທັງໝົດຂອງບໍລິສັດໄດ້ຈ່າຍເງິນປະກັນສັງຄົມ, ມີວຽກເຮັດງານທຳທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ລາຍຮັບ 9,3 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ. ນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດໃນການສະໜັບສະໜູນພະນັກງານແມ່ນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນລະບົບ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຍຸຕິທຳ. ສະເພາະແມ່ນເງິນອຸດໜູນແມ່ນ 280.000 ດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ, ໜູນຊ່ວຍນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ 15.000 ດົ່ງ/ວັນ, ໜູນຊ່ວຍລ້ຽງດູເດັກອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 72 ເດືອນ 50.000 ດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ, ໜູນຊ່ວຍຄ່າກິນນອນ 150.000 ດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ, ໜູນຊ່ວຍ 2 ຄາບ/ຄົນ/ເດືອນ. ໜູນຊ່ວຍພະນັກງານທີ່ຮູ້ພາສາຕ່າງປະເທດແຕ່ 200.000 ດົ່ງເຖິງ 3.000.000 ດົ່ງ/ເດືອນ, ເງິນອຸດໜູນອາວຸໂສ, ເງິນອຸດໜູນຕໍາແໜ່ງ... ຄະນະບໍລິຫານບໍລິສັດໄດ້ມອບເງິນເດືອນເດືອນ 13 ໃຫ້ພະນັກງານເທົ່າກັບເງິນເດືອນພື້ນຖານຂອງແຕ່ລະຄົນ. ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດລະບອບ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍໃຫ້ພະນັກງານເປັນຢ່າງດີເຊັ່ນ: ຈ່າຍເງິນເດືອນ, ການເກີດລູກ ແລະ ລາເຈັບປ່ວຍ; ມີອຸປະກອນປ້ອງກັນແຮງງານຢ່າງຄົບຖ້ວນ; ຮັກສາຄວາມປອດໄພແລະອະນາໄມແຮງງານເປັນປະຈຳ, ປ້ອງກັນອັກເສບ, ຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຜະລິດສີຂຽວ-ສະອາດ-ສວຍງາມ...

ນອກຈາກນັ້ນ, ສະຫະພັນການຄ້າຂອງບໍລິສັດເກີບ Aleron ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ ຍັງສຸມໃສ່ປະດິດສ້າງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ, ເນື້ອໃນ, ວິທີການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນກຳມະບານ; ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ສຶກສາອົບຮົມ, ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ ທາງດ້ານການເມືອງ , ຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານກົດໝາຍ, ແລະ ທັກສະທີ່ດີໃຫ້ແກ່ຄົນງານ ແລະ ຄົນງານ. ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງ “ເດືອນກຳມະກອນ”, ໂຄງການ “ເທສະບານເມືອງ”, “ສູນການຄ້າສະຫະພັນກຳມະບານ” ແລະ ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີຄວາມໝາຍອື່ນໆ ໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງກົງໄປກົງມາ ໂດຍສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານ ສົມທົບກັບສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນເທິງ ທັງເປັນພາກປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງແຕ່ລະກໍລະນີ ແລະ ສະພາບການສະເພາະ ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າທີ ແລະ ບົດບາດຂອງອົງການສະຫະພັນກຳມະບານ. ການເຄື່ອນໄຫວ emulation ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ເປັນປົກກະຕິເຊັ່ນ: emulation “ພະນັກງານດີ, ພະນັກງານສ້າງສັນ”, ຊຸກຍູ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ການປັບປຸງເຕັກນິກ, ດຶງດູດຄົນງານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເຂົ້າຮ່ວມ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ.

ດ້ວຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມສະເພາະເພື່ອຮັບປະກັນສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຂອງບັນດາສະມາຊິກ, ພະນັກງານ, ສະຫະພັນກຳມະບານ, ສະຫະພັນ ເກີບ ໜັງ ຂອງບໍລິສັດ Aleron Shoes Vietnam ຈຳກັດ ຢ່າງແທ້ຈິງ ແມ່ນກຳລັງໜູນອັນໜັກແໜ້ນ, ເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ ແລະ ພະນັກງານ, ລະດົມກຳລັງໃຈ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການແຂ່ງຂັນການຜະລິດ ແລະ ແຮງງານ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງວິສາຫະກິດ.

ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ພູງງາ

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/mo-hinh-3v-tieu-bieu-nbsp-trong-doanh-nghiep-233316.htm