ທ່ານ ຮວ່າງຫາຍມິງ (ຜູ້ທີຫ້າຈາກຊ້າຍ) ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພວມກວດກາຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການຂົນສົ່ງ.

ຫຼຸດພົ້ນຈາກການເພິ່ງພາອາໄສ ແລະ ສ້າງໂອກາດໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ.

ເມືອງເຫວ້ ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນມາດົນແລ້ວວ່າເປັນເມືອງມໍລະດົກທີ່ອຸດົມສົມບູນໄປດ້ວຍວັດທະນະທຳທີ່ເລິກເຊິ່ງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບການໃໝ່, ຮູບແບບການພັດທະນາແບບເກົ່າ - ເຊິ່ງສຸມໃສ່ການບໍລິຫານ, ການອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ການເພິ່ງພາອາໄສງົບປະມານ - ໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ. ເມືອງດັ່ງກ່າວຖືກບັງຄັບໃຫ້ຫັນປ່ຽນຕົນເອງເພື່ອບັນລຸການພັດທະນາຕື່ມອີກ.

ການປ່ຽນຈາກແນວຄິດອະນຸລັກໄປສູ່ແນວຄິດການພັດທະນາ, ຈາກການບໍລິຫານຢ່າງດຽວໄປສູ່ ເສດຖະກິດ ສ້າງສັນ, ແລະ ຈາກການເພິ່ງພາອາໄສງົບປະມານໄປສູ່ການດຶງດູດການລົງທຶນທາງສັງຄົມ ແມ່ນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານທີ່ເມືອງເຫວ້ ກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເທື່ອລະກ້າວ. ເມືອງໄດ້ຄ່ອຍໆກຳຈັດອຸປະສັກທາງດ້ານສະຖາບັນ, ການວາງແຜນ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ - ເຊິ່ງເປັນອຸປະສັກທີ່ໄດ້ກີດຂວາງການເຕີບໂຕຂອງມັນເປັນເວລາຫຼາຍປີ.

ຕາມທ່ານ ລາຟຸກ ແທ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກການເງິນ, ເມືອງເຫວ້ ກຳລັງພັດທະນາຮູບແບບເສດຖະກິດຫຼາຍເສົາຄໍ້າ ພ້ອມດ້ວຍກຳລັງຂັບເຄື່ອນຂະໜານຄື: ອຸດສາຫະກຳຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງ, ການທ່ອງທ່ຽວ ມໍລະດົກ, ການບໍລິການດີຈີຕອນ, ແລະ ເສດຖະກິດຕົວເມືອງ. ຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳເຊັ່ນ: ລົດຍົນ, ໄຟຟ້າ, ຖົງມື, ແລະອື່ນໆ, ເຊິ່ງເຄີຍຖືກຖືວ່າບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຮູບພາບຂອງນະຄອນຫຼວງບູຮານ, ປະຈຸບັນກຳລັງກາຍເປັນຂະແໜງການທີ່ມີການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ. ໂດຍສະເພາະ, ການຜະລິດລົດຍົນບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 2,100 ຄັນ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 13 ເທົ່າ; ການຜະລິດໄຟຟ້າເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 60%, ຖົງມືເພີ່ມຂຶ້ນ 3.4 ເທົ່າ, ແລະ ເສດໄມ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 13% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນ. ອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງກຳລັງພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງໃນເຂດເສດຖະກິດເຈີ່ນໄມ - ແລງໂກ, ສວນອຸດສາຫະກຳຝູບາຍ, ແລະອື່ນໆ.

ຈຸດເດັ່ນຂອງການພັດທະນາເມືອງເຫວ້ແມ່ນບົດບາດນຳໜ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການທ່ອງທ່ຽວ. ດ້ວຍນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກວ່າ 3.4 ລ້ານຄົນໃນເຈັດເດືອນທຳອິດຂອງປີ, ລວມທັງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຫຼາຍກວ່າ 1.2 ລ້ານຄົນ, ເມືອງເຫວ້ໄດ້ບັນລຸຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດກວ່ານັ້ນຄືການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດຈາກການຂຸດຄົ້ນມໍລະດົກໃນແບບພື້ນເມືອງໄປສູ່ການສ້າງປະສົບການທີ່ມີນະວັດຕະກຳ - ພື້ນທີ່ທີ່ສະແດງເຖິງຊຸດອາວຫຍ່າ (ຊຸດຫວຽດນາມ) ແບບດັ້ງເດີມ, ງານບຸນແສງໄຟ, ການທ່ອງທ່ຽວດ້ວຍລົດຖີບໄປຍັງບ້ານບູຮານ, ແລະ ປະສົບການອາຫານລາດຊະວົງ...

ຕາມທີ່ທ່ານນາງ ເຈິ່ນທິຮວ່າຍຈ່າມ, ຫົວໜ້າພະແນກທ່ອງທ່ຽວ, ແນວຄິດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສະຫຼາດ, ເຊິ່ງສຸມໃສ່ອາລົມ ແລະ ປະສົບການທີ່ມ່ວນຊື່ນ ແລະ ໜ້າຈົດຈຳ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ເມືອງເຫວ້ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ແຕກຕ່າງ ແລະ ຍືນຍົງ.

ພ້ອມກັບການປະຕິຮູບຮູບແບບການເຕີບໂຕຂອງຕົນ, ເມືອງເຫວ້ຍັງສຸມໃສ່ການສົ່ງເສີມການລົງທຶນຂອງລັດ. ເມືອງໄດ້ພັດທະນາແຜນການໃຊ້ຈ່າຍລະອຽດສຳລັບແຕ່ລະເດືອນ ແລະ ແຕ່ລະໂຄງການ. ມາຮອດທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ, ທົ່ວເມືອງໄດ້ຈ່າຍເງິນ 3,034/4,521 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 67.1%. ໂຄງການສຳຄັນຕ່າງໆກຳລັງໄດ້ຮັບການເລັ່ງລັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຍັງໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດຈາກເມືອງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຕ້ອງການດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງຜົນກະທົບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນການລົງທຶນ, ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ການບໍລິໂພກ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ສຳເລັດຢ່າງໜ້ອຍ 1,200 ຫົວໜ່ວຍໃນປີນີ້...

ການສ້າງພື້ນຖານໃໝ່ສຳລັບການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ.

ຈຸດປ່ຽນທີ່ສຳຄັນໃນຂະບວນການປະຕິຮູບແມ່ນການສຳເລັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025. ໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບຕາແສງ 133 ແຫ່ງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ເປັນ 40 ແຫ່ງ; ສູນບໍລິຫານລັດລະດັບຕາແສງ 40 ແຫ່ງກຳລັງດຳເນີນງານພ້ອມໆກັນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອັດຕາການປະມວນຜົນໃບສະໝັກອອນໄລນ໌ຢູ່ໃນລະດັບສູງສຸດຂອງປະເທດ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນໄດ້ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ດ້ວຍແພລດຟອມ Hue-S ທີ່ລວມເອົາການບໍລິການສາທາລະນະສ່ວນໃຫຍ່, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາດຳເນີນການ, ແລະ ເພີ່ມຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນບັນດາພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການວາງແຜນຕົວເມືອງຍັງຖືວ່າເປັນຈຸດເດັ່ນ. ມາຮອດເດືອນກໍລະກົດ 2025, ເມືອງເຫວ້ໄດ້ອະນຸມັດໂຄງການວາງແຜນຫຼາຍກວ່າ 500 ໂຄງ, ເຊິ່ງກວມເອົາພື້ນທີ່ 100% ຂອງພື້ນທີ່; ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປັບປຸງການວາງແຜນທ້ອງຖິ່ນ 22 ຢ່າງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຕິດຂັດ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ການດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຕ່າງໆ.

ອີງຕາມຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ, ໃນສະຖານະການທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່, ເມືອງເຫວ້ ຕັ້ງເປົ້າໝາຍອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງ GRDP 10% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນປີ 2025, ໂດຍໃນຫົກເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີຈະບັນລຸ 10.6% ຫຼືສູງກວ່າ. ໂຄງສ້າງທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ແມ່ນ: ການບໍລິການເຕີບໂຕ 9.5-10%, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການກໍ່ສ້າງ 14.5-15%, ກະສິກຳ 2-2.5%, ແລະ ພາສີຜະລິດຕະພັນຫັກເງິນອຸດໜູນປະມານ 9%.

ນີ້ແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ທ້າທາຍ, ແຕ່ມັນຖືວ່າເໝາະສົມເນື່ອງຈາກເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕໃນປະຈຸບັນ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ເມືອງ Hue ຕ້ອງມີຫ້າອົງປະກອບຫຼັກຄື: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນທີ່ໂປ່ງໃສ, ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສຳລັບທຸລະກິດ, ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໃໝ່ທີ່ໄດ້ຮັບບຸລິມະສິດ, ແລະ ການກະທຳຂອງລັດຖະບານທີ່ເດັດຂາດ.

“ໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕ, ນະຄອນກຳລັງສຸມໃສ່ການສະໜັບສະໜູນໂຄງການສຳຄັນຕ່າງໆໃຫ້ສາມາດດຳເນີນງານໄດ້, ເຊັ່ນ: ໂຮງແຮມອິນດູຈີນ, ໂຮງໝໍສາກົນເຫວ້, ສູນການສຶກສາ FPT, ໂຮງແຮມເຫວ້... ໃນເວລາດຽວກັນ, ຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການທີ່ເລີ່ມກໍ່ສ້າງໃນວັນຊາດໃນວັນທີ 2 ກັນຍາ, ເຊັ່ນ: ໂຮງແຮມ Thuy Van ໄລຍະ 2, ສູນຂໍ້ມູນດີຈີຕອລ, ໂຄງການການຄ້າ 42 Phan Chu Trinh...”, ທ່ານ Tran Huu Thuy Giang, ຫົວໜ້າຫ້ອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ແຈ້ງ.

ໜຶ່ງໃນວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຄືການປັບປຸງກອບສະຖາບັນໃຫ້ເໝາະສົມກັບຮູບແບບຂອງເມືອງທີ່ປົກຄອງໂດຍສູນກາງ. ການຈັດລະບຽບຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຄືນໃໝ່ ແລະ ການດຳເນີນງານລະບົບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງມືມີປະສິດທິພາບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີນະວັດຕະກຳໃນວິທີການປົກຄອງອີກດ້ວຍ: ການຮັບໃຊ້ແທນການຄຸ້ມຄອງ, ການຫັນປ່ຽນຂະບວນການເປັນດິຈິຕອລ, ການຫຼຸດເວລາໃນການດຳເນີນການ, ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.

ໃນທິດທາງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ, ພ້ອມກັບແຮງຂັບເຄື່ອນແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ການສົ່ງອອກ, ອຸດສາຫະກໍາ, ກະສິກໍາ, ການບໍລິການ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ, ເມືອງເຫວ້ຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາ ແລະ ສົ່ງເສີມແຮງຂັບເຄື່ອນໃໝ່ໆເຊັ່ນ: ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແລະ ປັນຍາປະດິດ... ເພື່ອສ້າງການຫັນປ່ຽນທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຍືນຍົງໃນໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່.

ຫງອກຍິ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://huengaynay.vn/kinh-te/mo-khoa-tang-truong-hai-con-so-157152.html