"ປົດລັອກ" ການຂະຫຍາຍຕົວສອງຕົວເລກ

HNN - ການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດຕົວເລກສອງຕົວເລກເບິ່ງຄືວ່າເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບເມືອງທີ່ມີປະເພນີທີ່ອຸດົມສົມບູນເຊັ່ນ Hue. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕ GRDP 9,39% ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຢູ່ໃນ 10 ທ້ອງຖິ່ນອັນດັບຕົ້ນຂອງປະເທດ, ນະຄອນເຫ້ວ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງການເຕີບໂຕຕົວເລກສອງເທົ່າບໍ່ແມ່ນຄວາມຝັນທີ່ຫ່າງໄກອີກຕໍ່ໄປ.

Báo Thừa Thiên Huế•01/09/2025

ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່ວາງຫາຍມິນ (ທີ 5 ຈາກຊ້າຍ) ໃນໄລຍະກວດກາຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການຈະລາຈອນ.

ແບ່ງແຍກຄວາມເປັນເອກະລັກ, ສ້າງການພັດທະນາ

ເຫ້ວ ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ເປັນເມືອງມໍລະດົກທີ່ມີຄວາມເລິກເຊິ່ງດ້ານວັດທະນະທຳ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນສະພາບການໃໝ່, ຮູບແບບການພັດທະນາແບບເກົ່າ - ແນໃສ່ການບໍລິຫານ, ການອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ການອີງໃສ່ງົບປະມານ - ໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ. ເມືອງຖືກບັງຄັບໃຫ້ຫັນປ່ຽນຕົນເອງເພື່ອພັດທະນາຕໍ່ໄປ.

ການຫັນປ່ຽນຈາກການອະນຸລັກໄປສູ່ແນວຄິດພັດທະນາ, ຈາກການບໍລິຫານບໍລິສຸດໄປສູ່ ເສດຖະກິດ ສ້າງສັນ, ຈາກການເພິ່ງພາງົບປະມານໄປຮອດການດຶງດູດການລົງທຶນຂອງສັງຄົມແມ່ນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານທີ່ນະຄອນ Hue ພວມຜັນຂະຫຍາຍເທື່ອລະກ້າວ. ນະຄອນໄດ້ຄ່ອຍໆລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງດ້ານສະຖາບັນ, ການວາງແຜນແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ອຸປະສັກທີ່ກີດຂວາງການເຕີບໂຕມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ.

ຕາມທ່ານ La Phuc Thanh, ຫົວໜ້າກົມການເງິນແລ້ວ, ນະຄອນ Hue ພວມສ້າງຮູບແບບເສດຖະກິດຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ, ດ້ວຍກຳລັງແຮງທີ່ຂະໜາດແໜ້ນ, ອຸດສາຫະກຳຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງ, ການທ່ອງທ່ຽວ ມໍລະດົກ, ການບໍລິການດີຈີຕອນ ແລະ ເສດຖະກິດຕົວເມືອງ. ບັນດາຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳເຊັ່ນລົດຍົນ, ໄຟຟ້າ, ຖົງມື... ທີ່ຄິດວ່າບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບພາບພົດຂອງນະຄອນຫຼວງບູຮານ ໄດ້ກາຍເປັນຂະແໜງການທີ່ມີການເຕີບໂຕໄວ. ສະເພາະການຜະລິດລົດຍົນບັນລຸ 2.100 ກວ່າຄັນ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 13 ເທົ່າ; ຜົນຜະລິດໄຟຟ້າເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 60%, ຖົງມືເພີ່ມຂຶ້ນ 3.4 ເທົ່າ, ແຜ່ນໄມ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 13% ໃນໄລຍະດຽວກັນ. ອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີສູງພວມພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຢູ່ເຂດເສດຖະກິດຈັນພຶດ-ລານ, ເຂດອຸດສາຫະກຳພູໄຜ່...

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງການພັດທະນາຂອງ Hue ແມ່ນການທ່ອງທ່ຽວສືບຕໍ່ມີບົດບາດນຳໜ້າ. ດ້ວຍຈຳນວນແຂກທ່ອງທ່ຽວກວ່າ 3,4 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນ 7 ເດືອນຕົ້ນປີ, ໃນນັ້ນມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 1,2 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເມືອງເຫ້ວ ບັນລຸໄດ້ຕົວເລກທີ່ປະທັບໃຈ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງທີ່ຄວນຍົກອອກມາກວ່ານັ້ນແມ່ນການຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດ, ຈາກການຂຸດຄົ້ນມໍລະດົກໃນແບບເກົ່າໄປສູ່ການສ້າງປະສົບການຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ - ເຂດອ່າວໄດ, ງານບຸນແສງສະຫວ່າງ, ທ່ອງທ່ຽວຂີ່ລົດຖີບໄປບ້ານບູຮານ, ປະສົບການອາຫານລາຊະວົງ...

ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິຮ່ວາບິ່ງ, ຫົວໜ້າກົມທ່ອງທ່ຽວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທັດສະນະທ່ອງທ່ຽວຂຽວ, ສະຫຼາດ, ມຸ່ງໄປເຖິງອາລົມຈິດ, ຄວາມມ່ວນຊື່ນ ແລະ ປະສົບການທີ່ໜ້າຈົດຈຳ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫ້ວ ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະ ຍືນຍົງ.

ຄຽງຄູ່ກັບການປະຕິຮູບຮູບແບບການເຕີບໂຕ, ເຫ້ວ ຍັງສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນພາກລັດ. ເມືອງໄດ້ສ້າງແຜນການເບີກຈ່າຍຢ່າງລະອຽດໃນແຕ່ລະເດືອນ ແລະ ແຕ່ລະໂຄງການ. ມາຮອດທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ, ທົ່ວເມືອງໄດ້ເບີກຈ່າຍ 3.034/4.521 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 67,1%. ໂຄງການທີ່ສໍາຄັນກໍາລັງຖືກເລັ່ງ. ນອກນີ້, ນະຄອນຍັງເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງບັນດາໂຄງການກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງຜົນສະທ້ອນບໍ່ດີຕໍ່ການລົງທຶນກໍ່ສ້າງ ແລະ ການບໍລິໂພກ. ຄາດວ່າຈະສຳເລັດຢ່າງໜ້ອຍ 1.200 ໜ່ວຍໃນປີນີ້...

ສ້າງພື້ນຖານໃຫມ່ສໍາລັບການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນໃນຂະບວນການປະຕິຮູບແມ່ນການຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025. 133 ໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ ແລະ ຫໍພັກ ໄດ້ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ເປັນ 40 ໜ່ວຍ; 40 ສູນການບໍລິຫານສາທາລະນະຂັ້ນຕາແສງ ແລະ ຫວອດດຳເນີນງານຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຍົກສູງອັດຕາການປຸງແຕ່ງເອກະສານອອນໄລນ໌ໃຫ້ສູງຂຶ້ນໃນທົ່ວປະເທດ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລຖືກພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ດ້ວຍເວທີ Hue-S ປະສົມປະສານການບໍລິການສາທາລະນະສ່ວນໃຫຍ່, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຫຍໍ້ເວລາ ແລະເພີ່ມຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະທຸລະກິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ວຽກງານການວາງແຜນແມ່ນຖືວ່າເປັນຈຸດທີ່ສົດໃສ. ມາຮອດເດືອນກໍລະກົດປີ 2025, ເມືອງເຫ້ວໄດ້ຮັບຮອງເອົາ 500 ກວ່າໂຄງການວາງແຜນ, ກວມເອົາ 100% ຂອງເນື້ອທີ່; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ມີການດັດແກ້ການວາງແຜນຜັງທ້ອງຖິ່ນ 22 ສະບັບເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ແກ່ການດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການ.

ຕາມຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນແລ້ວ, ໃນວິວັດການດັດແກ້, ເມືອງເຫ້ວ ໄດ້ວາງຄາດໝາຍ GRDP ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ໃນປີ 2025, ໃນນັ້ນ 6 ເດືອນທ້າຍຂອງປີຕ້ອງບັນລຸລະດັບເພີ່ມຂຶ້ນ 10,6% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ໂຄງປະກອບການຄາດຄະເນ: ການບໍລິການເພີ່ມຂຶ້ນ 9,5 - 10%, ອຸດສາຫະກໍາ - ການກໍ່ສ້າງເພີ່ມຂຶ້ນ 14,5 - 15% , ກະສິກໍາເພີ່ມຂຶ້ນ 2 - 2,5% , ອຸດສາຫະກໍາອາກອນລົບເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 9%.

ນີ້ແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ທ້າທາຍ ແຕ່ຖືວ່າເໝາະສົມກັບຈັງຫວະການຂະຫຍາຍຕົວໃນປະຈຸບັນ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ເຫ້ວ ຕ້ອງມີ 5 ປັດໄຈຄື: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນທີ່ໂປ່ງໃສ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ບຸລິມະສິດໃຫ້ບັນດາຂະແໜງການໃໝ່, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດຖະບານຢ່າງເດັດດ່ຽວ.

“ໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ, ນະຄອນ ແມ່ນສຸມໃສ່ໜູນຊ່ວຍບັນດາໂຄງການສຳຄັນທີ່ຈະຜັນຂະຫຍາຍຄື: ໂຮງແຮມ ດົ່ງດັງ, ໂຮງໝໍສາກົນເຫ້ວ, ເຂດສຶກສາ FPT, ໂຮງແຮມ Hue Square... ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າຂອງບັນດາໂຄງການທີ່ເລີ່ມລົງມືກໍ່ສ້າງໃນໂອກາດວັນຊາດ 2 ກັນຍາຄື: ໂຮງແຮມ Thuy Van ໄລຍະ 2, ສູນຂໍ້ມູນດິຈິຕອລ, ໂຄງການການຄ້າ...”, ຫົວໜ້າຫ້ອງການປະຊາຊົນນະຄອນ Hue Trinh 42. Giang ແຈ້ງໃຫ້ຊາບ.

ຫນຶ່ງໃນການແກ້ໄຂພື້ນຖານທີ່ສຸດແມ່ນການເຮັດໃຫ້ສະຖາບັນທີ່ສົມບູນແບບສອດຄ່ອງກັບຕົວແບບຂອງຕົວເມືອງທີ່ມີການປົກຄອງສູນກາງ. ການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍບໍລິຫານຄືນໃໝ່ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງກົນໄກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີນະໂຍບາຍໃໝ່ໃນການດຳເນີນງານຄື: ເປັນການຮັບໃຊ້ແທນການຄຸ້ມຄອງ, ຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.

ໃນທິດພັດທະນາທີ່ຈະມາເຖິງ, ຄຽງຄູ່ກັບບັນດາກຳລັງຂັບເຄື່ອນພື້ນເມືອງຄື: ການສົ່ງອອກ, ອຸດສາຫະກຳ, ກະສິກຳ, ການບໍລິການ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ເຫ້ວ ຕ້ອງຊອກຫາ ແລະ ຊຸກຍູ້ບັນດາກຳລັງໜູນໃໝ່ຄື: ວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ປັນຍາປະດິດ… ເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແທດຈິງ ແລະ ໝັ້ນຄົງໃນໄລຍະພັດທະນາໃໝ່.

Ngoc Nhi

ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/kinh-te/mo-khoa-tang-truong-hai-con-so-157152.html

(0)