| ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່ວາງຫາຍມິນ (ທີ 5 ຈາກຊ້າຍ) ໃນໄລຍະກວດກາຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການຈະລາຈອນ. | 
ແບ່ງແຍກຄວາມເປັນເອກະລາດ, ສ້າງການພັດທະນາ
ເຫ້ວ ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ເປັນເມືອງມໍລະດົກທີ່ມີຄວາມເລິກເຊິ່ງດ້ານວັດທະນະທຳ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນສະພາບການໃໝ່, ຮູບແບບການພັດທະນາແບບເກົ່າ - ແນໃສ່ການບໍລິຫານ, ການອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ການອີງໃສ່ງົບປະມານ - ໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ. ເມືອງຖືກບັງຄັບໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງເພື່ອພັດທະນາຕໍ່ໄປ.
ການຫັນປ່ຽນຈາກແນວຄິດອະນຸລັກໄປເປັນແນວຄິດພັດທະນາ, ຈາກການບໍລິຫານບໍລິສຸດເປັນ ເສດຖະກິດ ສ້າງສັນ, ຈາກການອີງໃສ່ງົບປະມານເພື່ອດຶງດູດການລົງທຶນຂອງສັງຄົມແມ່ນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານທີ່ເມືອງເຫ້ວ ພວມຜັນຂະຫຍາຍເທື່ອລະກ້າວ. ນະຄອນໄດ້ຄ່ອຍໆລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງດ້ານສະຖາບັນ, ການວາງແຜນແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ອຸປະສັກທີ່ກີດຂວາງການເຕີບໂຕມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ.
ຕາມທ່ານ La Phuc Thanh, ຫົວໜ້າກົມການເງິນແລ້ວ, ນະຄອນ Hue ພວມສ້າງຮູບແບບເສດຖະກິດຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ, ດ້ວຍກຳລັງແຮງທີ່ຂະໜາດແໜ້ນ, ອຸດສາຫະກຳຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງ, ການທ່ອງທ່ຽວ ມໍລະດົກ, ການບໍລິການດີຈີຕອນ ແລະ ເສດຖະກິດຕົວເມືອງ. ບັນດາຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳເຊັ່ນລົດຍົນ, ໄຟຟ້າ, ຖົງມື... ທີ່ຄິດວ່າບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຮູບພາບຂອງນະຄອນຫຼວງບູຮານໃນປະຈຸບັນໄດ້ກາຍເປັນຂະແໜງການເຕີບໂຕໄວ. ສະເພາະການຜະລິດລົດຍົນບັນລຸ 2.100 ກວ່າຄັນ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 13 ເທົ່າ; ຜົນຜະລິດໄຟຟ້າເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 60%, ຖົງມືເພີ່ມຂຶ້ນ 3.4 ເທົ່າ, ແຜ່ນໄມ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 13% ໃນໄລຍະດຽວກັນ. ອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີສູງພວມພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຢູ່ເຂດເສດຖະກິດຈັນພຶດ-ລານ, ເຂດອຸດສາຫະກຳພູໄຜ່...
ຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງການພັດທະນາຂອງ Hue ແມ່ນການທ່ອງທ່ຽວສືບຕໍ່ມີບົດບາດນຳໜ້າ. ດ້ວຍຈຳນວນແຂກທ່ອງທ່ຽວກວ່າ 3,4 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນ 7 ເດືອນຕົ້ນປີ, ໃນນັ້ນມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 1,2 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເມືອງເຫ້ວ ບັນລຸໄດ້ຕົວເລກທີ່ປະທັບໃຈ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງທີ່ຄວນຍົກອອກມາກວ່ານັ້ນແມ່ນການຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດ, ຈາກການຂຸດຄົ້ນມໍລະດົກໃນແບບເກົ່າໄປສູ່ການສ້າງປະສົບການຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ - ເຂດອ່າວໄດ, ງານບຸນແສງສະຫວ່າງ, ທ່ອງທ່ຽວຂີ່ລົດຖີບໄປບ້ານບູຮານ, ປະສົບການອາຫານລາຊະວົງ...
ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິຮ່ວາບິ່ງ, ຫົວໜ້າກົມທ່ອງທ່ຽວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແນວຄິດການທ່ອງທ່ຽວຂຽວ, ສະຫຼາດ, ມຸ່ງໄປເຖິງອາລົມຈິດ ແລະ ຄວາມມ່ວນຊື່ນ, ປະສົບການທີ່ໜ້າຈົດຈຳ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫ້ວ ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະ ຍືນຍົງ.
ຄຽງຄູ່ກັບການປະຕິຮູບຮູບແບບການເຕີບໂຕ, ເຫ້ວ ຍັງສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນພາກລັດ. ເມືອງໄດ້ສ້າງແຜນການເບີກຈ່າຍຢ່າງລະອຽດໃນແຕ່ລະເດືອນ ແລະ ແຕ່ລະໂຄງການ. ມາຮອດທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ, ທົ່ວເມືອງໄດ້ເບີກຈ່າຍ 3.034/4.521 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 67,1%. ໂຄງການທີ່ສໍາຄັນແມ່ນໄດ້ຖືກເລັ່ງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງການກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຍັງໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດຈາກນະຄອນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສ, ແຕ່ຍັງສ້າງຜົນກະທົບທີ່ຮົ່ວໄຫຼໃນການລົງທຶນກໍ່ສ້າງແລະການບໍລິໂພກ. ຄາດວ່າຈະສຳເລັດຢ່າງໜ້ອຍ 1.200 ໜ່ວຍໃນປີນີ້...
ສ້າງພື້ນຖານໃຫມ່ສໍາລັບການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ
ຈຸດພົ້ນເດັ່ນໃນຂະບວນການປະຕິຮູບແມ່ນການຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025. ໄດ້ຈັດຕັ້ງໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ 133 ໜ່ວຍ ແລະ ຂັ້ນຫວອດຄືນໃໝ່ເປັນ 40 ໜ່ວຍ; 40 ສູນການບໍລິຫານສາທາລະນະຂັ້ນຕາແສງ ແລະ ຫວອດດຳເນີນງານຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຍົກສູງອັດຕາການປຸງແຕ່ງເອກະສານອອນໄລນ໌ໃຫ້ສູງຂຶ້ນໃນທົ່ວປະເທດ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລຖືກພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ດ້ວຍເວທີ Hue-S ປະສົມປະສານການບໍລິການສາທາລະນະສ່ວນໃຫຍ່, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຫຍໍ້ເວລາ ແລະເພີ່ມຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະທຸລະກິດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ວຽກງານການວາງແຜນແມ່ນຖືວ່າເປັນຈຸດທີ່ສົດໃສ. ມາຮອດເດືອນກໍລະກົດປີ 2025, ເມືອງເຫ້ວໄດ້ຮັບຮອງເອົາ 500 ກວ່າໂຄງການວາງແຜນ, ກວມເອົາ 100% ຂອງເນື້ອທີ່; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ມີການດັດແກ້ການວາງແຜນຜັງທ້ອງຖິ່ນ 22 ສະບັບເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ແກ່ການດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການ.
ຕາມຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນແລ້ວ, ໃນວິວັດການດັດແກ້, ເມືອງເຫ້ວ ໄດ້ວາງຄາດໝາຍ GRDP ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ໃນປີ 2025, ໃນນັ້ນ 6 ເດືອນທ້າຍປີຕ້ອງບັນລຸລະດັບເພີ່ມຂຶ້ນ 10,6% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ໂຄງປະກອບການຄາດຄະເນ: ການບໍລິການເພີ່ມຂຶ້ນ 9,5 - 10%, ອຸດສາຫະກໍາ - ການກໍ່ສ້າງເພີ່ມຂຶ້ນ 14,5 - 15% , ກະສິກໍາເພີ່ມຂຶ້ນ 2 - 2,5% , ອຸດສາຫະກໍາອາກອນລົບເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 9%.
ນີ້ແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ທ້າທາຍ ແຕ່ຖືວ່າເໝາະສົມກັບຈັງຫວະການຂະຫຍາຍຕົວໃນປະຈຸບັນ. ເພື່ອບັນລຸໄດ້ຈຸດໝາຍດັ່ງກ່າວ, ເຫ້ວ ຕ້ອງມີ 5 ປັດໄຈຄື: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນທີ່ໂປ່ງໃສ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ບຸລິມະສິດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໃໝ່ ແລະ ການກະທຳຂອງລັດຖະບານຢ່າງເດັດດ່ຽວ.
“ໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ, ນະຄອນ ແມ່ນສຸມໃສ່ໜູນຊ່ວຍບັນດາໂຄງການສຳຄັນເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຄື: ໂຮງແຮມອິນດູຈີນ, ໂຮງໝໍສາກົນ Hue, ສະຖານທີ່ສຶກສາ FPT, ໂຮງແຮມ Hue Square... ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າຂອງບັນດາໂຄງການທີ່ເລີ່ມລົງມືກໍ່ສ້າງໃນໂອກາດວັນຊາດ 2 ກັນຍາຄື: ໂຮງແຮມ Thuy Van ໄລຍະ 2, ສູນຂໍ້ມູນດິຈິຕອລ, ໂຄງການການຄ້າ...”, ຫົວໜ້າຫ້ອງການປະຊາຊົນນະຄອນ Hue Trinh 42. Giang ແຈ້ງໃຫ້ຊາບ.
ຫນຶ່ງໃນການແກ້ໄຂພື້ນຖານທີ່ສຸດແມ່ນການເຮັດໃຫ້ສະຖາບັນທີ່ສົມບູນແບບສອດຄ່ອງກັບຕົວແບບຂອງຕົວເມືອງທີ່ດໍາເນີນໂດຍສູນກາງ. ການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຄືນໃໝ່ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ທ້ອງຖິ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງກົນໄກໃຫ້ຄ່ອງແຄ້ວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີນະໂຍບາຍໃໝ່ໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຄື: ຮັບໃຊ້ແທນການຄຸ້ມຄອງ, ຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.
ໃນທິດພັດທະນາທີ່ຈະມາເຖິງ, ຄຽງຄູ່ກັບບັນດາກຳລັງຂັບເຄື່ອນພື້ນເມືອງຄື: ການສົ່ງອອກ, ອຸດສາຫະກຳ, ກະສິກຳ, ການບໍລິການ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ເຫ້ວ ຕ້ອງຊອກຫາ ແລະ ຊຸກຍູ້ບັນດາກຳລັງໜູນໃໝ່ຄື: ວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ປັນຍາປະດິດ… ເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແທດຈິງ ແລະ ໝັ້ນຄົງໃນໄລຍະພັດທະນາໃໝ່.
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/kinh-te/mo-khoa-tang-truong-hai-con-so-157152.html




![[ຮູບພາບ] ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມພິທີມອບລາງວັນນັກຂ່າວແຫ່ງຊາດຄັ້ງທີ 5 ກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນ ແລະ ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ການລົບກວນ.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)

![[ຮູບພາບ] ດ່ານັງ: ນ້ຳຄ່ອຍໆຫຼຸດລົງ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການອະນາໄມ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)






































































(0)