ກ່ອນກອງປະຊຸມ, ນາຍທະຫານ ແລະ ທະຫານທຸກຄົນຂອງກອງຮ້ອຍໄດ້ຮັບເຈ້ຍແຜ່ນໜຶ່ງຈາກຜູ້ບັນຊາການກອງພັນ ແລະ ກອງຮ້ອຍທີ່ມີເນື້ອໃນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການເຮັດວຽກເປັນເວລາໜຶ່ງເດືອນ, ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນເລື່ອງຕະຫຼົກ, ຄວາມຊົງຈຳ ຫຼື ລາຍງານກ່ຽວກັບເຫດການ ຫຼື ວຽກງານໃດໆທີ່ທ່ານບໍ່ພໍໃຈໄດ້ບໍ?

ຮູບພາບປະກອບ: qdnd.vn

ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທາງດ້ານຈິດໃຈທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ນາຍທະຫານ ແລະ ທະຫານຂອງກອງຮ້ອຍ 2 ໃນການຂຽນເລື່ອງລາວທີ່ມີຄວາມສຸກ ແລະ ເສົ້າໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຜູ້ບັນຊາການກອງພັນຍັງໄດ້ຈັດບ່ອນນັ່ງ ແລະ ພື້ນທີ່ທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ບໍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຂຽນຊື່ເຕັມຂອງເຂົາເຈົ້າ... ປະມານ 30 ນາທີຕໍ່ມາ, ເມື່ອນາຍທະຫານ ແລະ ທະຫານຂອງກອງຮ້ອຍຂຽນສຳເລັດແລ້ວ, ຜູ້ບັນຊາການກອງພັນໄດ້ຈັດແຈງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພັບແບບຟອມຄຳຕິຊົມ ແລະ ເອົາໃສ່ໃນກ່ອງທີ່ຜະນຶກໄວ້ແລ້ວເພື່ອເອົາກັບຄືນໄປໃຫ້ກອງພັນທົບທວນ.

"ເປັນຫຍັງທີມຂອງເຈົ້າຈຶ່ງຈັດກິດຈະກຳນີ້?" ຂ້ອຍຖາມ.

- ນີ້ແມ່ນວິທີການໜຶ່ງໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງອຸດົມການ, ການສົ່ງເສີມປະຊາທິປະໄຕ, ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອທະຫານທຸກຄົນເອົາຊະນະຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການປະເຊີນໜ້າ ຫຼື ການໂດດດ່ຽວ, ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກທີ່ເຂົາເຈົ້າພົບໃນການສຶກສາ ແລະ ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນໄລຍະເດືອນທີ່ຜ່ານມາຢ່າງກ້າຫານ - ເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະກຳມະການພັກ ແລະ ຜູ້ບັນຊາ ການເມືອງ ຂອງກອງພັນຕອບ.

ໃນຄ່ຳຄືນນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມເປີດກ່ອງຈົດໝາຍ ແລະ ໄດ້ເຫັນຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກສ່ວນຕົວຫຼາຍຢ່າງຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ທະຫານ. ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ບາງຄົນດີໃຈເພາະວ່າກອງຮ້ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີຂຶ້ນໃນເດືອນນີ້ ແລະ ໄດ້ຮັບຄຳຍ້ອງຍໍຈາກກອງຮ້ອຍ; ທະຫານບາງຄົນດີໃຈເພາະວ່າເຈົ້າໜ້າທີ່ກອງຮ້ອຍໄດ້ໃຫ້ໂທລະສັບແກ່ເຂົາເຈົ້າເພື່ອອວຍພອນວັນເກີດໃຫ້ແຟນຂອງເຂົາເຈົ້າ; ຫຼື, ມີຄວາມຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ເຫັນດີນຳທີ່ສະທ້ອນເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າອາຫານໃນເດືອນນີ້ອ່ອນໆ ແລະ ບໍ່ເປັນຕາກິນ...

"ເລື່ອງໜຶ່ງຕໍ່ເດືອນ" ຈາກນາຍທະຫານ ແລະ ທະຫານຂອງແຕ່ລະກອງຮ້ອຍໄດ້ຖືກຈັດປະເພດຢ່າງລະມັດລະວັງໂດຍກອງບັນຊາການກອງພັນຕາມຫົວຂໍ້ ແລະ ກຸ່ມເປົ້າໝາຍ. ໂດຍອີງໃສ່ການຈັດປະເພດນີ້, ຜູ້ບັນຊາການໃນແຕ່ລະລະດັບໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຜົນຂອງການປະຕິບັດພາລະກິດ ແລະ ສະພາບແນວຄິດຂອງໜ່ວຍງານທັງໝົດ. ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບຄະນະພັກ ແລະ ກອງບັນຊາການກອງພັນເພື່ອເຂົ້າໃຈສະຖານະການຢ່າງໜັກແໜ້ນ ແລະ ກຳນົດນະໂຍບາຍ ແລະ ມາດຕະການທີ່ມີປະສິດທິພາບສຳລັບການນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳການປະຕິບັດພາລະກິດ.

ນັບຕັ້ງແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຮູບແບບ "ໜຶ່ງເລື່ອງຕໍ່ເດືອນ" ໄດ້ປະກອບສ່ວນຊ່ວຍໃຫ້ໜ່ວຍງານນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳການແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນ, ບັນຫາ ແລະ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຢ່າງວ່ອງໄວ; ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ມາດຕະການຕ່າງໆຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອປ້ອງກັນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນຈາກລະດັບຮາກຖານ; ແລະ ສ້າງໜ່ວຍງານໃຫ້ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ໂດດເດັ່ນໃນການເຄື່ອນໄຫວຮຽນແບບຂອງກອງພົນ,” ເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກ ແລະ ຜູ້ບັນຊາການເມືອງຂອງກອງພັນກ່າວຕື່ມດ້ວຍຄວາມຍິນດີ.

    ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/moi-thang-mot-cau-chuyen-1034347