ທຸກໆຕາແສງ ແລະ ວອດຕ້ອງມີແນວຄິດທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມຸ່ງໄປສູ່ການພັດທະນາ.

ວັນທີ 27 ພຶດສະພາ, ຄະນະພັກແຂວງ ກາວບັ່ງ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສະຫຼຸບປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານຂອງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມຂອງລະບົບການເມືອງ ແລະ ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.

ທັດສະນະຂອງກອງປະຊຸມ.

ຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ແຂວງກາວບັ່ງມີຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຕາແສງ 56 ແຫ່ງ, ໃນນັ້ນມີ 21 ຕາແສງທີ່ມີຊາຍແດນຕິດກັບປະເທດ. ໃນລະດັບແຂວງ, ຈຳນວນອົງການຈັດຕັ້ງພາຍໃນອົງການພັກ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງ ທາງສັງຄົມ -ການເມືອງອື່ນໆໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກ 54 ແຫ່ງເປັນ 40 ແຫ່ງ, ຫຼຸດລົງ 25.93%. ຂະແໜງການລັດຖະບານກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ທັນສະໄໝ, ໂດຍມີພຽງແຕ່ 16 ພະແນກ ແລະ ອົງການທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ.

ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການດຳເນີນງານຂອງຄະນະພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະໃນທ້ອງຖິ່ນ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ການຄຸ້ມຄອງລັດ ພ້ອມທັງການສະໜອງການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ຈຳເປັນໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ.

ພະນັກງານທັງໝົດໃນລະດັບເມືອງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຖືກຈັດສັນໃຫ້ແກ່ໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບແຂວງໃໝ່; ໃນເວລາດຽວກັນ, ພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນວິຊາຊີບ 167 ຄົນໄດ້ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ສະໜັບສະໜູນກິດຈະກຳຂອງລະບົບການເມືອງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບແຂວງ.

ມາຮອດວັນທີ 15 ເມສາ 2026, ທົ່ວແຂວງມີໜ້າວຽກການຄຸ້ມຄອງລັດທັງໝົດ 2,214 ໜ້າວຽກ, ໃນນັ້ນ 527 ໜ້າວຽກໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໃນລະດັບເມືອງ. ຈຳນວນຂັ້ນຕອນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານທັງໝົດພາຍໃຕ້ຂອບເຂດອຳນາດຂອງສອງລະດັບຂອງລັດຖະບານແມ່ນ 2,154 ໜ້າວຽກ, ໃນນັ້ນ 428 ໜ້າວຽກໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໃນລະດັບເມືອງ. ທົ່ວແຂວງໄດ້ຮັບເອກະສານປະຕິຮູບການບໍລິຫານທັງໝົດ 173,353 ສະບັບ...

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກການປັບປຸງໂຄງສ້າງການບໍລິຫານ, ຫ້ອງການຂອງບາງບ້ານ ແລະ ຫວອດຍັງກະແຈກກະຈາຍຢູ່; ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທາງດ້ານຮ່າງກາຍ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານວິຊາການຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການເຮັດວຽກ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງເວທີດິຈິຕອນ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລະດັບການສຶກສາໃນບາງພື້ນທີ່ຍັງມີຈຳກັດ, ອັດຕາການບໍ່ຮູ້ໜັງສືຍັງຄົງສູງ; ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທາງດ້ານຮ່າງກາຍ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍັງຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບ.

ການນຳຄະນະພັກແຂວງ ກາວບັ່ງ ໄດ້ມອບໃບຍ້ອງຍໍໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນ.

ແຂວງຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທາງ ດ້ານເສດຖະກິດ -ສັງຄົມຫຼາຍຢ່າງ; ຂະໜາດຂອງອຸດສາຫະກຳທີ່ປະກອບສ່ວນໂດຍກົງຕໍ່ຜະລິດຕະພັນລວມພາຍໃນຍັງນ້ອຍ, ຄຸນນະພາບການເຕີບໂຕບໍ່ຍືນຍົງ, ແລະ ມັນຂຶ້ນກັບການລົງທຶນຂອງລັດ ແລະ ການຂຸດຄົ້ນຊັບພະຍາກອນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທຸລະກິດຍັງຕໍ່າ; ການດຶງດູດໂຄງການລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່ແມ່ນມີຈຳກັດຍ້ອນສະພາບພູມສາດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງສູງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຜູ້ນຳ ແລະ ຜູ້ຈັດການບາງຄົນຍັງມີຄວາມສາມາດຈຳກັດ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການປະເມີນຜົນທີ່ມີອະຄະຕິ...

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນແອງຕວນ, ເລຂາທິການຄະນະກຳມະການພັກເມືອງຟຸກຮວ່າ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພາລະວຽກຢ່າງໄວວາ ໃນຂະນະທີ່ຊັບພະຍາກອນລະດັບເມືອງຍັງມີຈຳກັດ. ວຽກງານພິເສດຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຖືກໂອນໂດຍກົງໄປສູ່ລະດັບເມືອງ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການລົງທຶນຂອງລັດ, ຊັບສິນຂອງລັດ, ການເກັບກູ້ທີ່ດິນ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ, ການຕ້ອນຮັບພົນລະເມືອງ, ແລະ ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ເຊິ່ງສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຢ່າງ.

ທ່ານ ໂຕວູນິງ ເລຂາພັກເມືອງ ດ່າມຖູຍ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ພະແນກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ສົມທົບສູນຄຸ້ມຄອງຢ່າງວ່ອງໄວ; ລົບລ້າງອຸປະສັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີ່ພັກສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ; ສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາເສດຖະກິດກາງຄືນ ແລະ ການອະນຸລັກສະຖາປັດຕະຍະກຳ...

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຟານທັງອານ ເລຂາທິການຄະນະພັກແຂວງ ກາວບັ່ງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ພະແນກການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ສືບຕໍ່ປັບປຸງຂອບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຂອງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ; ສ້າງທີມງານພະນັກງານທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາຂອງຍຸກໃໝ່, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຈິດໃຈຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ມີຄວາມສາມາດດ້ານດີຈີຕອນ, ແລະ ມີຄວາມປາຖະໜາໃນການພັດທະນາທ້ອງຖິ່ນ...

ທ່ານ ຟານທັງອານ ເລຂາພັກແຂວງ ກາວບັ່ງ ກ່າວຄຳປາໄສ.

ບັນດາພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆຂອງແຂວງຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່, ຊີ້ນຳ ແລະ ສະໜັບສະໜູນໜ່ວຍງານທ້ອງຖິ່ນຢ່າງແທ້ຈິງ; ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາຊີບຢ່າງຕັ້ງໜ້າກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ເລື່ອງກົດໝາຍ, ການສ້າງແບບຈຳລອງ, ການດຶງດູດການລົງທຶນ, ແລະ ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທ້ອງຖິ່ນ. ສຳລັບຕາແສງໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ເຂດພູດອຍ, ແລະ ຊາຍແດນທີ່ມີເງື່ອນໄຂຫຍຸ້ງຍາກເປັນພິເສດ, ບັນດາພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆຕ້ອງເພີ່ມຈຳນວນພະນັກງານວິຊາຊີບເພື່ອໃຫ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ປ້ອງກັນການຊັກຊ້າທີ່ຍືດເຍື້ອເຊິ່ງເປັນອຸປະສັກຕໍ່ຄວາມຄືບໜ້າຂອງວຽກງານ...

ແຕ່ລະບ້ານ ແລະ ແຕ່ລະເຂດຕ້ອງປ່ຽນຈາກແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງໄປສູ່ແນວຄິດທີ່ມຸ່ງເນັ້ນການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ; ກຳນົດຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ຜະລິດຕະພັນຫຼັກ, ພື້ນທີ່ພັດທະນາ, ຮູບແບບການດຳລົງຊີວິດທີ່ເໝາະສົມ, ແລະ ທິດທາງການພັດທະນາທີ່ໂດດເດັ່ນ...

ແຂວງຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ; ສ້າງວັດທະນະທຳແຫ່ງການປະຕິບັດທີ່ແທ້ຈິງຕະຫຼອດທັງລະບົບການເມືອງ; ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງຮອບດ້ານ; ແລະ ຮັກສາການປ້ອງກັນປະເທດ, ຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ອະທິປະໄຕຊາຍແດນ...

ໃນໂອກາດນີ້, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງກາວບັ່ງໄດ້ມອບໃບຢັ້ງຢືນຍ້ອງຍໍໃຫ້ແກ່ 68 ໝູ່ຄະນະ ແລະ ບຸກຄົນ ສຳລັບຜົນງານທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການປະຕິບັດຮູບແບບການຈັດຕັ້ງລວມຂອງລະບົບການເມືອງ ແລະ ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/thoi-su/moi-xa-phuong-phai-co-tu-duy-kien-tao-phat-trien-20260527133058520.htm